一、脱颖而出——成长企业的四大要素（论文文献综述）
高月[1]（2021）在《供给侧改革背景下T公司财务绩效研究》文中进行了进一步梳理钢铁行业分支-不锈钢行业作为我国第二产业的重要代表,是支撑我国国民经济的基础性行业,对社会工业化进程起着至关重要的作用,同时也是我国供给侧结构性改革的战略重地。通过查阅《中国钢铁工业年鉴2015》[1]发现我国不锈钢行业存在产能过剩严重、研发投入少、供给与需求不匹配、同质化产品竞争激烈、产业集中度低、产品结构不合理等问题,导致特大型钢铁企业兼并的现象频发。T公司作为钢铁行业的一份子,为了降低被兼并的可能性,在供给侧改革的大浪潮下,于2016年从自身情况出发,跟随国家政策积极调整其经营战略,站在供应商和客户角度分别实施促进企业平稳发展的改革举措。几年时间过去,T公司的对策成效如何?现如今与同行业公司相比又有哪些差距?基于上述问题,本文首先以供给侧改革与财务绩效评价相关理论为依据,对钢铁行业及T公司改革前现状及改革时措施进行描述;其次,建立了适用于供给侧改革的钢铁企业财务绩效评价体系,主要运用对比分析法及因子分析法对其改革前后自身财务绩效进行分析,并于与同行业22家企业2014-2019年的财务绩效进行纵向、横向分析比对。通过研究发现T公司在去除库存、财务风险、资本结构以及成本费用方面仍有待加强,对T公司改革举措的成效有所验证,进而提出相对合理且具有针对性的改进建议。本文对T公司的财务绩效进行科学合理的分析,一方面,有助于T公司进一步调整其战略方向、制定未来发展对策,以期改善其经营状况。另一方面,为各同行企业以及煤炭等重工行业加速淘汰过剩产能、科学管控库存动态、优化资本结构、增强科研水平、降低成本费用提供了借鉴作用,以便于更好深化和推进供给侧改革政策,具有重要的理论和现实意义。
张玉玲[2]（2021）在《新中国成立以来党和国家监督体系研究》文中进行了进一步梳理中国共产党之所以能历经百年而初心如始,根本原因就在于其始终以自我革命的精神不断增强拒腐防变和抵御风险能力,不断提高全党的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。如何破解“历史周期律”,探索出一条具有中国特色的党和国家自我监督、拒腐防变的新路,一直是新中国成立70多年来中国政治体制改革的重要内容。中国特色党和国家监督体系,就是中国共产党成功探索跳出“历史周期率”的实践总结和理论概括。它是以马克思主义为理论本源、传承中国传统监察思想的历史基因、具有深厚中华文化根基和显着优势的监督体系,是能够保持拥有9000多万党员的世界第一大执政党的先进性和纯洁性,推动拥有14亿人口的发展中大国始终具有强大的民族凝聚力和向心力的社会主义权力监督体系。在当前国家监察体制改革不断深入的背景下,以宏观的历史视野,推进党和国家监督体系的整体性研究,仍是该领域研究的薄弱环节。本文以历史唯物主义和辩证唯物主义为基本的理论基础,以逐一回答新中国成立以来党和国家监督体系“是什么”,中国“为什么”会形成独具特色的权力监督体系,以及新中国成立以来党和国家监督体系是“怎样形成的”,新时代中国特色党和国家监督体系应该坚持和巩固的优势是什么,应该完善和发展的短板是什么等基本问题为逻辑主线,渐次展开本文的研究与论述。本文总体结构包括三部分:引言、正文、结语。引言部分主要介绍了本文的选题依据与研究价值、国内外研究现状评述、研究思路与方法、创新之处与研究不足。论文正文部分由六章内容构成,分别概述如下:第一章主要梳理新中国成立以来党和国家监督体系的构成要素和结构模式。分别从基本概念界定、十大要素的梳理整合和“多维立体协同”监督模式及其特点三个方面,从宏观上解读中国特色党和国家监督体系“是什么”。第二章主要分析新中国成立以来党和国家监督体系的内容逻辑。分别阐释坚持“人民至上”的价值理念——“为谁监督”,厘清监督主体、强化问责——“谁来监督”,实现监督对象全覆盖——“监督谁”,以党风廉政建设和反腐败斗争为重点——“监督什么”,从内容逻辑视角解读中国特色党和国家监督体系“是什么”。第三章主要分析新中国成立以来党和国家监督体系形成发展的思想探源。本文认为对马克思主义权力监督思想的理论本源的坚守、对党在新民主主义革命时期监督思想精神内核的继承创新、对中国传统监察思想的历史基因的秉承、对西方国家权力监督思想的域外借鉴,是新中国成立以来党和国家监督体系的四个重要的思想来源。分别从理论维度、实践维度、历史维度、世界维度,分析回答中国为什么会形成独具特色的权力监督体系。第四章主要梳理新中国成立以来党和国家监督体系的发展历程与基本经验。首先,依据新中国成立70多年来党和国家监督体系形成发展脉络,分三个阶段梳理其发展历程:一是社会主义革命和建设初期党和国家监督体系的创立与撤销（1949-1978）;二是改革开放新形势下党和国家监督体系的全面恢复与发展（1978-2012）;三是新时代党和国家监督体系的体系化创新（2012——）。其次,总结新中国成立70多年来党和国家体系建设的五个方面的基本经验:必须坚持党的集中统一领导,必须紧扣党和国家工作大局,必须坚持党内监督、国家监督与社会监督的协同发展,必须坚持紧紧抓住“关键少数”,必须坚持依规治党与依法治国的有机统一。分别从发展历程和基本经验两个方面,阐释回答新中国成立以来党和国家监督体系是怎样形成的。第五章主要凝炼新中国成立以来党和国家监督体系的显着优势与现实贡献。首先,通过古今中外权力监督体系的比较,凝炼新中国成立以来党和国家监督体系的四个显着优势:坚持中国共产党领导的制度优势,马克思主义权力监督理论与中国实际相结合的理论优势,以人民为中心的价值理念优势,中国传统廉政文化优势。其次,基于显着优势分析总结新中国成立以来党和国家监督体系的四个方面的现实贡献:理论维度——马克思主义国家学说的新发展,历史维度——中国传统监察思想的新超越,实践维度——党和国家自我革命的新阶段,世界维度——腐败治理的中国经验。从显着优势和现实贡献两个方面,回答新时代中国特色党和国家监督体系,应该坚持和巩固的优势是什么。第六章主要剖析新时代健全党和国家监督体系的现实挑战和完善对策。本文认为,党的十八大以来,党和国家监督体系建设成果颇丰,但当前要完善党和国家监督体系,推进党和国家监督制度逐渐成熟定型,仍然面临三个方面的现实挑战:一是党内监督、国家监督和社会监督的协同性有待提升;二是党内监督的短板——“一把手”监督和同级监督有待加强;三是社会监督体制机制有待健全。基于对现实挑战的剖析,本文提出新时代应对现实挑战、完善党和国家监督体系的三条对策:一是完善协同监督机制,增强党和国家监督体系的协同性;二是多管齐下,破解“一把手”监督和同级监督难题;三是固本强基,建立健全社会监督体制机制。分别从现实挑战和完善对策两个方面,回答新时代中国特色党和国家监督体系,应该完善和发展的薄弱环节是什么。结语部分是对全文观点的宏观提炼与党和国家监督体系研究的未来展望。本文基于以上六章内容的研究,得出如下三点结论:第一,完善党和国家监督体系是夺取反腐败斗争彻底胜利的必由之路。第二,中国特色党和国家监督体系是中国共产党之所以“能”的“制度密码”。第三,新中国成立以来党和国家监督体系是“管住公权力”的“中国智慧”。笔者认为,随着国家监察体制改革的纵深推进,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制研究,协同监督机制研究,权力配置、运行和制约机制研究,以及关于中国特色党和国家监督体系的理论阐释,将成为该领域研究的重点方向。
王倩[3]（2020）在《B公司风华房地产项目营销策略研究》文中指出随着我国社会经济的不断发展,房地产行业也在不断进步,作为国民经济的支柱产业,其市场竞争日益激烈。特别是近年来,我国出台了一系列房地产新政策。在“房住不炒”的调控新形势下,国家加强了对房地产业的宏观调控,市场体系逐步完善。在一定程度上,房地产业的发展受到了进一步的制约。投资总额的降低、库存量的增加、市场供给大于需求、销售出现疲劳现象、房地产市场更加情况复杂多变。所以要实现经营目标,必须将工作重心由项目开发和工程建设转移到市场营销上去。一些房地产企业在营销管理方面依然存在不少问题,导致许多房地产项目难以达到预期效果。因此,如何在调控政策不断变化及行业竞争加剧的大环境下,不断根据内外部环境变化调整自身营销策略保持项目竞争优势,保障项目达成销售目标是本文研究的方向。本文以B公司风华项目为例,立足项目所处县改区的特殊地理位置。通过学习相关的营销理论,对现行营销策略进行研究。首先,结合风华项目开发实际,立足理论阐述市场营销策略,为本文提供理论支持。然后,依据市场营销理论的指导,搭建本文策略架构。通过PEST分析方法分析项目所处外部宏观环境。运用SWOT分析方法分析项目内部优势及不足。采用STP分析进行市场定位分析,结合项目营销现状完成4P营销策略总结,最后完成风华项目营销策略研究。制定出科学有效能够指导实际的营销策略,提高企业在市场中的核心竞争力以及应对市场风险的能力,促使企业顺利完成营销目标。
陈子龙[4]（2020）在《LNHY公司市场营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理制造业作为国民经济的支柱性产业,对促进中国经济发展有着重要作用。但是,近几年,随着国家对制造业的重视程度不断提高,对制造业企业的扶持力度的不断加大,对制造业智能化的不断探索,制造业企业如雨后春笋不断发展,并且还形成了一批代表行业先进水平、占有较大市场份额、具有国际竞争优势的大型企业和企业集团,以及有技术特色的专业化协作配套的中小企业格局。如华为、小米、格力等。LNHY公司作为一家无损检测设备的制造业企业,目前的整体规模比较小,市场份额比较局限,急需对该公司的营销策略进行优化,促进该公司更好的发展。本文主要是通过对当前的市场营销理论进行综述,为该公司的策略优化提供有效的理论支撑,运用PEST分析法和波特五力模型对LNHY公司的宏观环境和行业环境进行分析,运用SWOT模型对LNHY公司进行综合分析,找到LNHY公司的在大环境下发展的优势、劣势、机会和威胁,并结合STP分析法,同时运用4P分析法,从产品、价格、渠道、促销方面对LNHY公司进行综合分析,找到该公司在市场营销策略方面存在的问题,并进行原因分析,然后从产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略四个方面对LNHY公司的市场营销策略进行优化,最后,从产品研发、人才机制、绩效措施和企业文化四个方面提出具体的保障措施。
邹成成[5]（2020）在《绿色发展视域下中国森林旅游产业竞争力研究》文中提出森林旅游因其自身优良的生态属性、较强的劳动力吸附能力成为林业发展重要的朝阳产业、绿色产业和富民产业。近年来,从国家和地方出台的方针政策中不难看出,大力发展森林旅游产业是绿色发展的重点。习近平总书记强调“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”,林业转型升级要关注经济也要关注民生,随着城市化进程不断加快,人口膨胀、水资源短缺、交通拥挤和环境恶化等“城市病”也随之出现,城镇居民回归自然的休闲旅游需求逐渐增大,森林是优良的释放压力、亲近自然之地,所以发展森林旅游是拉动绿色经济、增进民众绿色福利水平的重要手段。本论文关注科学划分森林旅游产业发展演进历程、定位森林旅游产业竞争力发展阶段,评价各区域森林旅游产业竞争力水平、分析绿色发展视域下的产业竞争力的影响因素和递阶结构,提出森林旅游产业竞争力提升的路径并给出有实践意义的森林旅游产业竞争力提升建议。本论文系统阐述了森林旅游产业竞争力研究的背景及意义,国内外研究现状,分析绿色发展、“两山”理论、产业经济学、可持续发展、产业竞争力等相关理论对森林旅游产业的指导作用,给出了绿色发展视域下森林旅游产业竞争力的核心内涵。对我国森林旅游产业的发展现状及森林旅游产业在区域发展中的作用进行了梳理,将我国森林旅游产业发展历程按照时间先后分为5个历史时期,并分别阐述各个历史时期产业的发展特征,将国内森林旅游产业竞争划分为有限竞争、资源竞争及差异化竞争三个阶段。结合产业发展未来消费群体变化、产品需求变化和产业文化内涵变化几个方面分析了森林旅游产业未来发展趋势,为森林旅游产业发展影响因素的系统分析奠定基础。本论文借鉴钻石模型,按照生产要素、需求要素、支持产业和政府作用四个层次进行指标归类,建立森林旅游产业竞争力评价指标体系;基于影响因素指标的变异程度不同,本文选取熵权法来确定指标权重,借助SPSS软件及Excel软件对全国31个省域2008-2017年森林旅游产业的竞争力进行定量测算、整理,对森林旅游产业竞争力评价结果进行权重分析、结构分析、聚类分析和空间分布分析,为后文森林旅游产业竞争力影响因素分析提供数据支持,为森林旅游产业竞争力提升路径提出奠定基础。本论文分析了绿色发展视域下森林旅游产业竞争力的含义,给出了绿色发展对森林旅游产业竞争力提升的影响机制,充分搜集和分析以往相关文献资料,在现有统计年鉴等材料中挑选森林旅游产业竞争力备选观测指标,组成产业竞争力拟选影响因素集合。运用主成分分析法对获得的森林旅游产业竞争力拟选指标因素进行分类,在简化的变量体系上进一步运用多元线性回归进行解释变量与被解释变量关系的因果分析,剔除关联度小的因素,将关联度大的因素挑选出来组成以绿色旅游资源、绿色产业规模、绿色发展环境、绿色基础设施和绿色政策支持等5类影响因素组成的绿色发展视域下森林旅游产业竞争力影响因素体系。运用解释结构模型方法对5个维度的森林旅游产业竞争力影响因素进行分析,厘清森林旅游产业影响因素的递阶结构。本论在森林旅游产业竞争力提升理论分析的基础上,描述了森林旅游产业竞争力提升的压力、动力,分析了产生压力和动力的机制和发展变化情况,厘清了森林旅游产业竞争力提升的循环推进要素作用机理,得出森林旅游产业竞争力提升的循环推进框架。本文确定了森林旅游产业竞争力提升的总目标,制定了森林旅游产业竞争力提升机制设计的基本原则。对前文分析研究的结果进行总结,从以绿色供给为前提、保护优先为先导、结构调整为机遇、产品创新为特色和全域协作为支撑几个方面提出绿色发展视域下森林旅游产业竞争力提升的路径,并基于产业发展阶段和现实条件按照旅游资源要素、产业规模要素、发展环境要素、政策支持要素和基础设施要素5个方面提出森林旅游产业竞争力提升的建议,希望为我国森林旅游产业竞争力提升提供借鉴。
覃芳[6]（2020）在《爱彼迎（Airbnb）中国商业模式分析》文中研究说明作为全球最大的共享住宿平台和共享经济的典型代表,爱彼迎（Airbnb）借助其独特的商业模式在全球191个国家和地区迅速发展,以可持续性发展理念为全球经济发展提供新方案。2015年爱彼迎进入中国市场,从最初的“水土不服”发展为我国共享住宿的典型代表,这之中也是国际共享经济领域与中国市场的合理匹配。基于此,本文以全球共享住宿巨头爱彼迎为研究对象,对其在中国市场的商业模式进行分析,亦是对国际“共享”理念如何与中国住宿市场的融合进行研究。本文研究了爱彼迎在中国发展的市场环境,并利用Boons（2013）的BMf S（Business Models for Sustainable）商业模式框架和Osterwalder（2010）商业模式画布对爱彼迎在中国商业模式的构成要素进行分析,总结出爱彼迎中国的经营具有利用数据资源赋能用户体验、打造多方合作网络驱动内外资源协调、借助房东社区增加客户粘性等竞争优势。同时,本文还发现目前爱彼迎中国的商业模式存在没有完全符合国内用户习惯、技术资源还有欠缺、房东社区背景下对于房客关注不足等问题。在此基础上,本文结合爱彼迎在中国共享住宿市场的发展情况,对爱彼迎和我国共享住宿市场的发展提出了相关的建议,以此助力我国共享住宿市场和共享经济的发展。
徐忠华[7]（2020）在《基于产业链视角的我国文化产业整合研究》文中认为近年来,我国文化产业迅速发展,产业规模不断壮大,日益成为社会经济发展的新引擎,在社会经济战略性转型升级中发挥越来越重要的积极作用。文化产业的竞争也不再是文化企业之间“点”的竞争,而是越来越多地取决于企业所在的文化产业链上各环节之间的系统整合。发展文化产业链,提升文化产业链竞争力成为经济发展的一个重要趋势。但是我国文化产业链不健全且处于分散割裂状态,内容制作等关键环节落后,稳定性差,无法形成战略合力和协同效应等问题依然存在,这在很大程度上限制了我国文化产业的发展。本文研究的主题由此切入,围绕产业链理论中的两大核心问题——演化与整合展开研究,致力于回答三大问题:第一个问题是为什么要整合文化产业链;第二个问题是哪些因素影响了文化产业链的演化与整合;第三个问题是如何整合文化产业链,即采取哪种路径、何种模式去整合文化产业链。具体是:从文化产业链基本概念的界定入手,在对相关基础理论分析研究的基础上,对文化产业发展现状及趋势进行研究,对文化产业链的动态演化过程进行重点分析,研究并识别影响文化产业链演化的关键因素,进而分析影响因素的作用机理,以影响因素的研究为基础构建文化产业链整合指标体系和文化产业链整合模型,从产业链整合的角度,系统探究我国文化产业链演化的机理和整合的思路。本文综合运用了博弈理论、多元回归分析、三角模糊评价法等方法进行分析,论文主要研究内容和结论归结如下:第一,论文系统总结了我国文化产业的发展历程,构建了市场分工—交易影响下的我国文化产业链形成模型,提出社会分工和市场交易促进了文化产业链的形成。结合我国文化产业的特点,提出了我国文化产业链基本结构模型,包括上游的文化创意制作、中游的文化流通传播、下游的文化体验消费;提出文化产业链的特点是产品链、知识链和价值链的复合链,据此构建了文化产业链增值模型。研究了文化产业链演化的动因,提出了文化产业链演化的主要路径和模式。借助自组织理论和Logistic方程建立了文化产业链演化阶段的一般模型,从理论上揭示了文化产业链形成与演化的内在机理。第二,结合钻石模型理论建立了文化产业链影响因素指标体系,运用多元回归模型对文化产业链演化影响因素进行了定量研究,研究发现经济水平、人力资源、关联产业发展、市场需求、经营能力等因素对文化产业链的演化具有显着的影响,为研究文化产业链的演化和整合奠定了基础。在此基础上开展了演化机理分析,构建了文化产业链的演化DCSP一般规律框架,提出文化产业链演化的动力机制、约束机制、选择机制和保障机制四个机制交互作用,推动了文化产业链的演化。第三,论文尝试建立了文化产业链整合框架模型,引入网络分析法,研究提出了文化产业链网中关键链条和关键环节的确定方法;运用成本收益比较理论对文化产业链纵向整合进行研究;运用竞合关系模型对文化产业链横向整合进行分析。提出了文化产业链整合的股权重组型、战略联盟型和产业集群型三种具体的整合模式并进行了案例分析。第四,论文构建了利益分配机制、风险防范机制、竞争选择机制三项核心机制共同作用的文化产业链整合运行机制模型。采用Shapley值法开展了基于博弈理论的文化产业链整合及利益分配研究,研究表明加入文化产业链的文化企业得到了更多的利益,这种产业协同增加了收益也增加了产业链运行的稳定性。对文化产业链整合的风险进行了分析,提出了文化产业链整合风险控制的策略。论文的研究贡献主要体现在以下几个方面:（1）论文在交易费用等相关理论的基础上,建立了文化产业链演化与整合的基本理论体系,结合我国文化产业的特点,提出了我国文化产业链结构模型;建立了文化产业链演化阶段的一般模型,从理论上揭示了文化产业链形成与演化的内在机理。（2）结合钻石模型理论建立了文化产业链演化影响因素指标体系,结合我国各地区文化产业数据,运用多元回归模型对文化产业链演化影响因素进行定量研究,得到了各类因素对文化产业链演化的影响,为指导文化产业链科学合理的演化和整合提供了依据。（3）引入网络分析方法,研究了确定和选择文化产业链网中核心关键链条的路径与方法,为文化产业链整合路径的选择提供了理论依据。采用Shapley值法开展了基于博弈理论的文化产业链整合及利益分配研究,研究表明文化企业通过加入文化产业链利益分配更优。（4）研究提出了文化产业链整合的股权重组型、战略联盟型和产业集群型等三种具体的整合模式并进行了对比分析,采用三角模糊评价方法和定量战略矩阵构建了文化产业链整合指标体系和模型,研究提出了引导和推动我国文化产业链整合与发展的相关对策建议。
贾娜娜[8]（2020）在《高职院校学生职业素养的培养路径研究 ——基于工匠精神的传承》文中指出李克强总理在政府工作报告中提出培养工匠精神后,大国工匠便逐渐成为社会关注的重点领域。十九大报告进一步指出要加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬工匠精神,这对劳动者的职业素养提出了更高要求。高职院校作为培养大国工匠后备军的重要阵地,提升学生的职业素养刻不容缓。而职业素养的培养方向需要融入工匠精神的内涵意蕴,以此实现高职院校的持续性内涵式发展以及学生职业素养的稳定提升。论文从工匠精神的传承着眼,以高职院校学生的职业素养培养为研究对象,利用文献分析法对工匠精神和职业素养的研究文献进行梳理,又运用了访谈法和问卷调查法进行分析。本论文由四个部分构成:第一部分从理论研究维度阐述工匠精神的内涵和培养历程。初始阶段为看山是山,需要完成根植于专注的技能提升;其次进入看山不是山阶段,形成根植于兴趣的专业态度;再次进入看山还是山的阶段,凭借根植于知识的文化自觉追求人技合一;最终在根植于信念的价值导向下达到融山于心中的境界。第二部分通过调查研究的方法分析高职院校学生职业素养培养的问题。包括后制培养过程的低效、内在认同感的消弭、外在保障制度的缺失以及主流价值文化的异化四个问题。第三部分从现实角度梳理基于工匠精神的传承下高职院校学生职业素养培养的可行性。包括工匠精神和职业素养核心内涵的一致性、特征的契合性、工匠精神对职业素养考核评估的标准借鉴作用以及工匠精神对高职院校职业素养培养的价值引导作用。第四部分提出高职院校学生职业素养培养的提升路径。包括切入层面,以工匠精神为突破口贯彻职业素养教育;内化层面,树立学生根植于兴趣的专业态度;固化层面,形成制度化的职业素养考核标准体系;导向层面,把握工匠精神对职业素养的价值导向性。通过精神和制度上的双重保障,实现高职院校学生职业素养的提升。
郝亚妮[9]（2020）在《我国教育类社会企业发展因素研究 ——以上海市B机构为例》文中认为“社会企业”自进入中国以来一直备受关注,作为公益创业催生产物,其可持续问题逐渐引起政界、学界、商界等人士的高度重视。本文就现有关于社会企业发展的相关研究文献进行收集、分类、梳理,分析、整合、提炼出“空间、资源、能力、认同”四大要素并形成分析框架;然后从上海市选择教育类社会企业B机构作为考察案例进行描述分析,为社会企业实现可持续发展做尝试性解释。本文的内容安排和研究结论如下:第一部分（第一和二章）:主要是问题的提出和分析框架的提炼。第一章介绍研究背景、问题、方法等。“公益创业、社会创新”理念的提出,对传统的社会组织而言无疑是一大挑战,转型是出路,但成功转型首要解决的是“生存发展”问题,这也是本文的研究问题,即“社会企业生存发展的驱动因素有哪些?发挥着怎样的作用?”笔者主要选用文献梳理和案例剖析相结合的方式,来探讨这一问题。虽然以案例为主,然而单案例研究自有的局限,使得研究结论的说服力不够,这也是本文最大的不足。第二章介绍核心概念和分析框架。笔者将社会企业界定为肩负社会使命、企业模式运作的社会组织创新产物,相应的,教育类社会企业便是借助市场运作方式以解决社会各种教育问题。然后是论文分析框架的提出和解释。笔者将创新力、竞争力、管理能力、认同、资源等组织发展所需的碎片化因素,整合归类为四大因素:空间因素（需求和制度）,资源因素（资金、人力、社会关系）,能力因素（经营创新和资源整合）,认同因素（社会认同）。第二部分（第三至五章）:本部分主要针对具体的实证案例进行考察分析,亦称为论文的主体部分。第三章主要是对案例及其来源进行整体性描述。根据民间统计结果,社会企业的数量逐年上升,其中教育领域占比最高。这也是笔者选择教育类社会企业作为研究对象的原因之一。笔者将B机构10年的发展历程划分成四个阶段进行描述:缘起成立阶段、初期发展阶段、转型准备阶段和转型进行阶段。第四章和第五章是案例分析部分,探究空间因素、资源因素、能力因素、认同因素四个方面在B机构不同发展阶段的作用。从空间角度看,B机构转型是自身发展和社会需求双重作用的结果,同时也需要宽松政策制度的支持。从资源角度看,资金、人力、社会关系缺一不可,资金是基础,人力是关键,社会关系是保障。从能力角度看,良好的经营管理能力是安内的必备能力,社会创新力是在激烈市场中求一席之地的法宝,资源的获取和整合,是为了落实项目,更好地服务社会,进而助于社会使命的完成。社会认同是最难鉴别和获得的,它强调的是民众的满意度和接受度,但这也是社会企业发展最需要的一个东西。第三部分（第六章）:基于文献分析和实例考察,总结概括本文的基本论断,并就不足之处对今后进一步的研究做出展望。本文的研究结论为:首先,“空间、资源、能力、认同”构成了教育类社会企业发展的驱动体系。其中,空间是前提;资源是基础条件;能力是不可缺少的条件;认同是外部推动条件,也是社会企业影响力评估的指标之一。其次,四大要素在教育类社会企业发展的不同阶段发挥不同的作用。空间、认同因素在社会企业发展的不同阶段各有侧重,资源和能力因素则影响社会企业整个发展过程。最后,空间、资源、能力、认同四个要素之间是循序渐进、相互交叉影响的,它们共同推动我国社会企业的发展。但是,社会企业的类型多样、性质多样,加之中国的特殊国情、本文研究的局限,所以空间、资源、能力、认同四因素是否适用于其他社会企业的发展,仍需进一步探讨和研究。
周欣悦[10]（2020）在《喜茶品牌传播策略研究》文中研究表明在消费升级的背景下,人们的消费行为和消费习惯发生变化,茶饮市场为适应消费者需求的变化亟需寻求新发展。2017年以来,新式茶饮横空出世并蓬勃发展,但由于行业准入门槛较低,产品同质化、竞争激烈等问题逐渐凸显。在这样的背景下,品牌在各新式茶饮企业提高竞争力、实现市场突围方面发挥着愈加显着的作用,品牌传播策略的制定与实施的意义也愈加重大。然而,学界在这方面的研究明显滞后于业界的动态。目前学界研究的重点集中于品牌的宏观介绍、广告模式显现的问题和解决对策,对于新式茶饮品牌传播策略方面还缺乏系统而深入的研究。因此,本文基于品牌传播的视角,从喜茶这个具有典型性的品牌出发,选取其品牌传播策略为研究对象,综合运用文献分析法、个案研究法、比较分析法等多种研究方法,将符号学、品牌定位、品牌传播和整合营销传播等相关理论与喜茶品牌传播的实践经验相结合,探求喜茶品牌传播策略的独特优势和成功之处。本文以喜茶为个案进行研究,在一定程度上填补了当前国内在该研究领域的空白,为相关理论赋予了时代意义和实践价值;同时,本文以喜茶的成功经验指导茶饮企业的品牌塑造与传播,促进新式茶饮行业的新一轮增长,具有现实意义。面临宏观环境和微观环境的变化,喜茶的品牌定位策略突出强调消费者定位的年轻化和产品定位的差异化。通过推出区隔明显且种类丰富的产品,满足消费者的多层次需求,形成品牌个性特色,获取年轻消费者的好感。品牌传播策略以品牌定位为基础。喜茶首先立足于品牌定位对品牌名称、品牌标识、品牌包装以及品牌理念等品牌符号进行创新设计;其次,喜茶将品牌符号融入到品牌内容之中,并加入其它符号元素,实施亲民化和个性化的内容编码策略;再次,喜茶利用网络媒体、整合品牌接触点实施融合传播策略,实现传播效果和传播价值最大化。最后,在消费者面临越来越多选择的当下,喜茶通过利用消费者的生活大数据、积极与消费者进行互动,与消费者构建良好关系,大力实施关系营销策略。研究发现,个性化设计、品牌文化塑造、品牌关系构建以及整合营销传播是喜茶品牌传播策略中最独特的优势,为喜茶从各新式茶饮品牌中脱颖而出奠定了坚实的基础。喜茶突出个性化设计、借鉴中国优秀传统文化、重视品牌关系、注重整合营销传播等经验,可以为其他新式茶饮品牌所借鉴。
二、脱颖而出——成长企业的四大要素（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、脱颖而出——成长企业的四大要素（论文提纲范文）
（1）供给侧改革背景下T公司财务绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究文献综述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 供给侧改革内涵 |
| 2.1.1 供给侧改革概念 |
| 2.1.2 供给侧改革内容 |
| 2.1.3 供给侧改革实施路径 |
| 2.2 财务绩效的概念及评价方法 |
| 2.2.1 财务绩效概念 |
| 2.2.2 财务绩效的评价方法 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 供求均衡理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 新供给理论 |
| 2.3.4 利益相关者理论 |
| 2.3.5 权变理论 |
| 第三章 供给侧改革下的T公司现状分析 |
| 3.1 钢铁行业现状分析 |
| 3.1.1 供给侧改革前钢铁行业现状 |
| 3.1.2 供给侧改革对钢铁行业产生的影响 |
| 3.2 T公司基本情况 |
| 3.2.1 T公司基本介绍 |
| 3.2.2 T公司经营管理情况 |
| 3.3 T公司供给侧改革具体举措 |
| 3.3.1 供应商角度具体举措 |
| 3.3.2 客户角度具体举措 |
| 第四章 供给侧改革对T公司财务绩效的影响分析 |
| 4.1 供给侧改革下钢铁行业财务绩效评价指标体系建立 |
| 4.1.1 财务绩效评价指标选取原则 |
| 4.1.2 财务绩效评价指标选取依据 |
| 4.1.3 财务绩效评价指标体系的确定-基于因子分析法 |
| 4.2 供给侧改革前后T公司财务绩效的对比分析 |
| 4.2.1 盈利能力分析 |
| 4.2.2 偿债能力分析 |
| 4.2.3 营运能力分析 |
| 4.2.4 成长能力分析 |
| 4.3 供给侧改革前后T公司财务绩效与同行业的对比分析 |
| 4.3.1 数据来源与样本筛选 |
| 4.3.2 数据的标准化处理 |
| 4.3.3 KMO检验和Bartlett球形检验 |
| 4.3.4 方差贡献率及公因子数的确定 |
| 4.3.5 公因子说明与命名 |
| 4.3.6 因子得分计算 |
| 4.3.7 因子分析结果与评价 |
| 4.4 T公司现阶段财务绩效方面存在的问题 |
| 4.4.1 存货周转能力较低 |
| 4.4.2 坏账发生概率较大 |
| 4.4.3 资产负债率较高 |
| 4.4.4 成本费用偏高 |
| 第五章 T公司财务绩效提升建议 |
| 5.1 进一步落实“去库存”任务 |
| 5.1.1 规范存货管理流程 |
| 5.1.2 加强存货库存控制 |
| 5.2 优化应收账款控制管理 |
| 5.2.1 增强销售人员防范意识 |
| 5.2.2 建立客户信用体系 |
| 5.2.3 建立大客户应收款项保理模式 |
| 5.3 优化企业资本结构 |
| 5.3.1 增加融资方式 |
| 5.3.2 建立资本结构评价预警体系 |
| 5.3.3 平衡债务结构 |
| 5.4 保障科研经费支出与降低成本费用 |
| 5.4.1 增强科研能力与优化产品结构 |
| 5.4.2 分类别降低成本 |
| 5.4.3 完善人才激励机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的展望与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 2014—2019 年钢铁上市企业财务绩效评价指标数据 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）新中国成立以来党和国家监督体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、选题依据和研究价值 |
| (一)选题依据 |
| (二)研究价值 |
| 二、国内外研究现状评述 |
| (一)国内外文献研究现状 |
| (二)主要研究领域及代表性观点简介 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、创新之处与研究不足 |
| (一)创新之处 |
| (二)研究不足 |
| 第一章 新中国成立以来党和国家监督体系的构成要素与结构模式 |
| 一、基本概念阐释 |
| (一)权力、政治权力、国家权力、公权力与腐败 |
| (二)监督、监督制度、监督体系和中国特色党和国家监督体系 |
| 二、新中国成立以来党和国家监督体系的构成要素 |
| (一)中国共产党对党和国家监督体系构成要素认识的不断深化 |
| (二)学界对党和国家监督体系构成要素的探讨 |
| (三)梳理与整合:党和国监督体系的“十大要素” |
| 三、新中国成立以来党和国家监督体系的结构模式 |
| (一)“多维立体协同”监督结构模式及其结构分析 |
| (二)“多维立体协同”结构模式的特点 |
| 第二章 新中国成立以来党和国家监督体系的内容逻辑 |
| 一、坚持“人民至上”的价值理念——“为谁监督” |
| (一)党内监督坚守“人民至上”的初心使命,不断推进自我革命 |
| (二)国家监督践行“人民至上”的价值理念,打造廉政为民政府 |
| (三)社会监督坚持“人民至上”的价值理念,构筑人民监督网 |
| 二、厘清监督主体——“谁来监督” |
| (一)厘清党内监督多元主体 |
| (二)厘清国家监督多元主体 |
| (三)厘清社会监督主体 |
| 三、实现监督对象全覆盖——“监督谁” |
| (一)党内监督对象始终坚持全覆盖和抓“关键少数”相结合 |
| (二)国家监督逐步实现监督对象全覆盖 |
| (三)社会监督对象的统一性和全覆盖 |
| 四、以党风廉政建设和反腐败斗争为重点——“监督什么” |
| (一)压实责任,党内监督聚焦党风廉政建设和反腐败斗争 |
| (二)强化责任担当,国家监督聚焦党风廉政建设和反腐败斗争 |
| (三)依法有序监督,社会监督聚焦党风廉政建设和反腐败斗争 |
| 第三章 新中国成立以来党和国家监督体系形成发展的思想探源 |
| 一、始终坚守马列主义权力监督思想的理论本源 |
| (一)对马克思、恩格斯关于社会主义监督思想内核的坚守 |
| (二)对列宁社会主义监督思想的继承 |
| 二、始终继承党在新民主主义革命时期监督思想的精神内核 |
| (一)学习借鉴苏联的党政监督模式 |
| (二)党政监督始终围绕党的中心工作 |
| (三)重视党政监督法规建设 |
| (四)建立局部政权条件下的行政监察制度体系 |
| 三、始终秉承中国传统监察思想的历史基因 |
| (一)对我国传统法治监察思想的传承 |
| (二)对我国传统监察制度体系建设思想的借鉴 |
| (三)对我国传统廉政文化教育的扬弃 |
| 四、对西方国家权力监督制约思想的借鉴 |
| (一)各国应在共同反腐中交流互鉴 |
| (二)对资产阶级权力监督思想的批判吸收 |
| 第四章 新中国成立以来党和国家监督体系的发展历程与基本经验 |
| 一、新中国成立以来党和国家监督体系的发展历程 |
| (一)党和国家监督体系制度框架的创立与撤销(1949-1978) |
| (二)党和国家监督体系的恢复发展(1978-2012) |
| (三)新时代党和国家监督体系的体系化创新发展(2012——) |
| 二、新中国成立以来党和国家监督体系建设的基本经验 |
| (一)必须坚持党的集中统一领导 |
| (二)必须坚持紧扣党和国家发展大局和中心任务 |
| (三)必须坚持党内监督、国家监督与社会监督的协同发展 |
| (四)必须坚持紧紧抓住“关键少数” |
| (五)必须坚持依规治党与依法治国的有机统一 |
| 第五章 中国特色党和国家监督体系的显着优势和现实贡献 |
| 一、中国特色党和国家监督体系的显着优势 |
| (一)坚持中国共产党领导的制度优势 |
| (二)马克思主义权力监督理论与中国实际相结合的理论优势 |
| (三)以人民为中心的价值优势 |
| (四)中国传统廉政文化优势 |
| 二、中国特色党和国家监督体系的现实贡献 |
| (一)理论维度——马克思主义国家学说的新发展 |
| (二)历史维度——中国传统监察思想的新超越 |
| (三)实践维度——党和国家自我革命的新阶段 |
| (四)世界维度——腐败治理的中国经验 |
| 第六章 新时代党和国家监督体系的现实挑战与完善对策 |
| 一、新时代党和国家监督体系的现实挑战 |
| (一)党内监督、国家监督和社会监督的协同性有待提升 |
| (二) “一把手”监督和同级监督仍是党内监督的短板 |
| (三)社会监督体制机制有待健全 |
| 二、健全中国特色党和国家监督体系的完善对策 |
| (一)坚持党的领导,完善协同监督机制 |
| (二)多管齐下,破解“一把手”监督、同级监督难题 |
| (三)固本强基,建立健全社会监督体制机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（3）B公司风华房地产项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 环境分析理论 |
| 2.2 SWOT分析理论 |
| 2.3 STP策略理论 |
| 2.4 4P营销理论 |
| 2.5 房地产市场营销理论 |
| 第三章 项目营销现状及问题分析 |
| 3.1 B公司简介 |
| 3.1.1 B集团经营情况介绍 |
| 3.1.2 B公司内部组织结构 |
| 3.2 项目介绍 |
| 3.2.1 项目位置 |
| 3.2.2 项目概况 |
| 3.2.3 项目规划 |
| 3.3 B公司风华项目的营销现状 |
| 3.3.1 风华项目销售情况 |
| 3.3.2 风华项目潜在消费者市场调研 |
| 3.3.3 风华项目面临的问题 |
| 3.3.3.1 目标客群定位不准确 |
| 3.3.3.2 产品陷入信任危机 |
| 3.3.3.3 定价参考因素不全面 |
| 3.3.3.4 促销方式缺乏吸引力 |
| 3.3.3.5 营销团队专业化水平有待提高 |
| 第四章 内外部营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境 |
| 4.1.1.1 全国政策环境分析 |
| 4.1.1.2 石家庄政策环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.2.1 全国经济形势 |
| 4.1.2.2 全国房地产开发投资和销售情况 |
| 4.1.2.3 石家庄经济环境 |
| 4.1.3 社会因素 |
| 4.1.3.1 城镇化建设水平 |
| 4.1.3.2 石家庄社会环境 |
| 4.1.4 技术环境因素 |
| 4.1.4.1 新材料、新技术的应用 |
| 4.1.4.2 互联网技术的应用 |
| 4.2 风华项目的SWOT分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机遇分析 |
| 4.2.4 威胁分析 |
| 第五章 营销策略的制定 |
| 5.1 B公司风华项目市场定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 风华项目营销策略 |
| 5.2.1 产品策略建议 |
| 5.2.1.1 高端品质、精装交付 |
| 5.2.1.2 绿色建筑 |
| 5.2.1.3 物业及完善的服务 |
| 5.2.2 价格策略建议 |
| 5.2.2.1 差别定价策略 |
| 5.2.2.2 低开平走、适度进取策略 |
| 5.2.2.3 价格调整策略 |
| 5.2.3 渠道策略建议 |
| 5.2.3.1 建立直接营销渠道 |
| 5.2.3.2 优化网络媒体营销渠道 |
| 5.2.4 促销策略建议 |
| 5.2.4.1 广告营销策略 |
| 5.2.4.2 人员推销策略 |
| 5.2.4.3 营业推广策略 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 房地产客户需求调查表 |
| 致谢 |
（4）LNHY公司市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 市场营销分析方法 |
| 2.1.1 PEST分析法 |
| 2.1.2 波特五力模型分析法 |
| 2.1.3 SWOT分析法 |
| 2.2 市场营销理论 |
| 2.2.1 STP战略 |
| 2.2.2 4P营销策略 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 LNHY公司市场营销环境分析 |
| 3.1 LNHY公司内部环境分析 |
| 3.1.1 LNHY公司基本情况 |
| 3.1.2 LNHY公司人力资源情况 |
| 3.1.3 LNHY公司资金运营情况 |
| 3.1.4 LNHY公司产品研发情况 |
| 3.2 LNHY公司宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 LNHY公司行业环境分析 |
| 3.3.1 竞争对手分析 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 |
| 3.3.3 供方的议价能力 |
| 3.3.4 买方的议价能力 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 LNHY公司市场营销策略存在问题分析 |
| 4.1 LNHY公司产品策略问题分析 |
| 4.1.1 主营产品较少 |
| 4.1.2 新产品研发的技术水平不足 |
| 4.1.3 产品组合不够丰富 |
| 4.2 LNHY公司价格策略问题分析 |
| 4.2.1 定价策略存在局限性 |
| 4.2.2 定价策略运用不灵活 |
| 4.3 LNHY公司渠道策略问题分析 |
| 4.3.1 线上渠道的营销力度不够 |
| 4.3.2 销售渠道代理商不规范 |
| 4.3.3 销售渠道过于单一 |
| 4.4 LNHY公司促销策略问题分析 |
| 4.4.1 促销方式单一 |
| 4.4.2 宣传意识不到位 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 LNHY公司市场营销策略优化 |
| 5.1 LNHY公司产品策略优化 |
| 5.1.1 增加主营产品数量 |
| 5.1.2 提高技术研发水平 |
| 5.1.3 提升产品组合营销数量 |
| 5.2 LNHY公司价格策略优化 |
| 5.2.1 灵活运用现有的定价策略 |
| 5.2.2 丰富产品的定价策略 |
| 5.3 LNHY公司渠道策略优化 |
| 5.3.1 拓展线上营销渠道 |
| 5.3.2 找准合理的中间商 |
| 5.3.3 拓宽线下销售渠道 |
| 5.4 LNHY公司促销策略优化 |
| 5.4.1 加大产品的宣传推广 |
| 5.4.2 加强促销手段的整合和创新 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 LNHY公司市场营销策略实施保障措施 |
| 6.1 提升新产品研发策略 |
| 6.1.1 引进和研发先进技术 |
| 6.1.2 加强产品研发速度 |
| 6.1.3 分析目标市场需求 |
| 6.2 建立人才保障机制 |
| 6.2.1 制定专业化人才引进机制 |
| 6.2.2 加强内部员工的学习培养 |
| 6.3 建立绩效激励保障措施 |
| 6.3.1 加强激励制度建设 |
| 6.3.2 完善绩效考核制度 |
| 6.4 建立良好的企业文化 |
| 6.4.1 加强企业文化建设 |
| 6.4.2 增加员工的企业归属感 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）绿色发展视域下中国森林旅游产业竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 基础概念与相关理论 |
| 2.1 基础概念 |
| 2.1.1 绿色发展 |
| 2.1.2 森林旅游产业 |
| 2.1.3 产业竞争力 |
| 2.1.4 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 绿色发展理论 |
| 2.2.2 “两山”理论 |
| 2.2.3 产业经济学理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 2.2.5 产业竞争力理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 中国森林旅游产业发展现状 |
| 3.1 中国森林旅游产业发展现状及问题 |
| 3.1.1 森林旅游产业发展现状 |
| 3.1.2 森林旅游产业绿色发展问题 |
| 3.2 中国森林旅游产业在区域发展中的作用 |
| 3.2.1 森林旅游产业对区域经济的直接贡献 |
| 3.2.2 森林旅游产业带动其他产业能力 |
| 3.2.3 森林旅游的区域经济牵动度 |
| 3.3 中国森林旅游产业发展历程与竞争阶段分析 |
| 3.3.1 森林旅游产业发展历程 |
| 3.3.2 森林旅游产业市场竞争阶段分析 |
| 3.4 中国森林旅游产业竞争趋势 |
| 3.4.1 适应森林旅游产业消费群体变化 |
| 3.4.2 适应森林旅游产业产品需求变化 |
| 3.4.3 适应森林旅游产业文化内涵变化 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 森林旅游产业竞争力评价的模型构建 |
| 4.1 基于钻石模型的森林旅游产业竞争力评价指标体系 |
| 4.1.1 森林旅游产业竞争力评价分析框架 |
| 4.1.2 森林旅游产业竞争力评价指标体系 |
| 4.2 基于熵权法的森林旅游产业竞争力评价模型构建 |
| 4.2.1 森林旅游产业竞争力评价方法选择 |
| 4.2.2 基于熵权法的森林旅游产业竞争力评价模型 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 森林旅游产业竞争力的评价分析 |
| 5.1 森林旅游产业竞争力测算 |
| 5.2 各级评价指标的作用权重分析 |
| 5.3 森林旅游产业竞争力结构分析 |
| 5.3.1 生产要素维度竞争力分析 |
| 5.3.2 需求要素维度竞争力分析 |
| 5.3.3 支持产业要素维度竞争力分析 |
| 5.3.4 政府作用要素维度竞争力分析 |
| 5.4 森林旅游产业竞争力聚类分析 |
| 5.4.1 聚类分析结果 |
| 5.4.2 聚类结果分析 |
| 5.5 森林旅游产业竞争力时空分析 |
| 5.5.1 空间分布分析 |
| 5.5.2 时间趋势分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力影响因素分析 |
| 6.1 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力影响因素体系构建原理 |
| 6.1.1 绿色发展对森林旅游产业竞争力的影响机制 |
| 6.1.2 影响因素遴选原则 |
| 6.1.3 影响因素体系构建的方法 |
| 6.2 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力影响因素体系构建 |
| 6.2.1 拟选影响因素体系 |
| 6.2.2 影响因素筛选模型设定 |
| 6.2.3 数据处理及检验 |
| 6.2.4 拟选影响因素指标主成分分析 |
| 6.2.5 拟选影响因素指标回归分析 |
| 6.3 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力影响因素体系 |
| 6.3.1 绿色旅游资源因素 |
| 6.3.2 绿色产业规模因素 |
| 6.3.3 绿色发展环境因素 |
| 6.3.4 绿色基础设施因素 |
| 6.3.5 绿色政策支持因素 |
| 6.4 基于解释结构模型的森林旅游产业竞争力影响因素结构分析 |
| 6.4.1 解释结构模型的构建 |
| 6.4.2 影响因素的多级递阶结构 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力提升的PMO分析 |
| 7.1 森林旅游产业竞争力提升的理论解析 |
| 7.2 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力提升压力(P) |
| 7.2.1 竞争力提升的压力 |
| 7.2.2 压力的动态变化 |
| 7.3 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力提升动力(M) |
| 7.3.1 动力主体构成及动态演化 |
| 7.3.2 驱动力构成及动态演化 |
| 7.4 森林旅游产业竞争力提升的P-M循环推进框架 |
| 7.5 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力提升路径(O) |
| 7.5.1 森林旅游产业竞争力提升目标与路径设计原则 |
| 7.5.2 以保护优先为先导的绿色旅游资源要素提升路径 |
| 7.5.3 以结构调整为机遇的绿色政策支持要素提升路径 |
| 7.5.4 以产品创新为特色的绿色产业规模要素提升路径 |
| 7.5.5 以全域协作为支撑的绿色发展环境要素提升路径 |
| 7.5.6 以绿色供给为前提的绿色基础设施要素提升路径 |
| 7.6 本章小结 |
| 8 绿色发展视域下森林旅游产业竞争力提升建议 |
| 8.1 绿色发展视域下旅游资源要素竞争力提升建议 |
| 8.1.1 自然资源保护方面 |
| 8.1.2 资源管理能力方面 |
| 8.2 绿色发展视域下产业规模要素竞争力提升建议 |
| 8.2.1 产品创新方面 |
| 8.2.2 技术创新方面 |
| 8.3 绿色发展视域下发展环境要素竞争力提升建议 |
| 8.3.1 经济环境方面 |
| 8.3.2 社会环境方面 |
| 8.4 绿色发展视域下政策支持要素竞争力提升建议 |
| 8.4.1 绿色供需方面 |
| 8.4.2 政策制度方面 |
| 8.4.3 人才选育方面 |
| 8.5 绿色发展视域下基础设施要素竞争力提升建议 |
| 8.5.1 交通产业支持方面 |
| 8.5.2 服务设施升级方面 |
| 8.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学位论文 |
| 附录1 森林旅游产业竞争力评价指标体系各级指标的权重 |
| 附录2 2008-2017年各地区森林旅游产业竞争力评价结果 |
| 附录3 各地区一级指标综合评价测算结果 |
| 致谢 |
| 博士学位论文修改情况确认表 |
（6）爱彼迎（Airbnb）中国商业模式分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 共享住宿相关理论 |
| 2.2 商业模式相关理论 |
| 3 爱彼迎中国环境分析 |
| 3.1 爱彼迎简介 |
| 3.2 爱彼迎中国宏观环境PEST分析 |
| 3.3 爱彼迎中国行业竞争分析 |
| 4 爱彼迎中国商业模式分析 |
| 4.1 爱彼迎中国的战略布局 |
| 4.2 爱彼迎中国商业模式要素分析 |
| 5 爱彼迎中国商业模式要素评价及对行业的借鉴与建议 |
| 5.1 爱彼迎中国商业模式优势要素评价及借鉴 |
| 5.2 爱彼迎中国商业模式劣势要素评价及建议 |
| 6 总结 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）基于产业链视角的我国文化产业整合研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 文化产业在国民经济发展和转型升级中的重要地位与作用 |
| 1.1.2 文化产业的历史和现实状况 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 文化 |
| 2.1.2 文化产业 |
| 2.1.3 文化产业链 |
| 2.1.4 文化产业链整合 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 交易费用理论 |
| 2.2.2 自组织理论 |
| 2.2.3 合作博弈理论 |
| 2.2.4 钻石模型理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 简要评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 我国文化产业链的形成与演化过程分析 |
| 3.1 我国文化产业发展现状 |
| 3.1.1 世界文化产业发展现状 |
| 3.1.2 我国文化产业发展历程 |
| 3.1.3 我国文化产业发展现状 |
| 3.1.4 我国文化产业主要特征 |
| 3.1.5 数字经济时代我国文化产业的发展 |
| 3.2 我国文化产业链的形成 |
| 3.2.1 我国文化产业链的内涵 |
| 3.2.2 我国文化产业链的形成 |
| 3.2.3 我国文化产业链的结构类型 |
| 3.2.4 我国文化产业链的特征 |
| 3.2.5 我国文化产业链存在的问题 |
| 3.3 文化产业链的演化过程分析 |
| 3.3.1 文化产业链演化动因 |
| 3.3.2 文化产业链演化特征 |
| 3.3.3 文化产业链演化路径及模式 |
| 3.3.4 文化产业链演化过程分析 |
| 3.4 文化产业链演化阶段分析 |
| 3.4.1 文化产业链演化阶段模型 |
| 3.4.2 文化产业链演化阶段分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 文化产业链演化影响因素及机理研究 |
| 4.1 文化产业链演化影响因素分析 |
| 4.1.1 影响因素的选取原则 |
| 4.1.2 影响因素识别 |
| 4.1.3 影响因素分析 |
| 4.2 文化产业链演化的影响因素实证分析 |
| 4.2.1 研究假设 |
| 4.2.2 研究设计 |
| 4.2.3 实证及结果分析 |
| 4.3 文化产业链的演化机制 |
| 4.3.1 文化产业链演化机制DCSP分析框架 |
| 4.3.2 文化产业链演化动力机制 |
| 4.3.3 文化产业链演化约束机制 |
| 4.3.4 文化产业链演化选择机制 |
| 4.3.5 文化产业链演化保障机制 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 文化产业链整合分析 |
| 5.1 文化产业链整合的内涵 |
| 5.1.1 文化产业链整合的内涵 |
| 5.1.2 文化产业链整合的优势 |
| 5.1.3 文化产业链整合的原则 |
| 5.2 文化产业链整合分析 |
| 5.2.1 文化产业链整合分析框架 |
| 5.2.2 文化产业链纵向整合分析——由点到线 |
| 5.2.3 文化产业链横向整合分析——由线到面 |
| 5.2.4 文化产业链混合整合分析——由面到网 |
| 5.3 文化产业链整合路径研究 |
| 5.3.1 基于网络分析法的文化产业链关键链条及关键环节分析 |
| 5.3.2 基于成本收益比较理论的文化产业链纵向整合分析 |
| 5.3.3 基于竞合关系分析的文化产业链横向整合分析 |
| 5.4 文化产业链整合模式 |
| 5.4.1 股权重组型整合模式 |
| 5.4.2 战略联盟型整合模式 |
| 5.4.3 产业集群型整合模式 |
| 5.5 文化产业链整合模式选择研究 |
| 5.5.1 模式选择指标体系 |
| 5.5.2 模式选择模型构建 |
| 5.6 文化产业链整合模式选择案例分析 |
| 5.6.1 H集团文化产业链概况 |
| 5.6.2 H集团文化产业链分析 |
| 5.6.3 H集团产业链整合模式选择 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 文化产业链整合运行机制研究 |
| 6.1 文化产业链整合运行机制分析 |
| 6.1.1 文化产业链整合运行的利益分配机制 |
| 6.1.2 文化产业链整合运行的风险防范机制 |
| 6.1.3 文化产业链整合运行的竞争选择机制 |
| 6.1.4 文化产业链整合运行机制模型 |
| 6.2 基于Shapley值法的文化产业链整合利益分配研究 |
| 6.2.1 Shapley值法基础理论 |
| 6.2.2 文化产业链整合运行利益分配研究 |
| 6.3 文化产业链整合运行风险防范研究 |
| 6.4 文化产业链整合对策建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究工作总结 |
| 7.2 本文的创新之处 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）高职院校学生职业素养的培养路径研究 ——基于工匠精神的传承（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究缘起 |
| 1.职业素养的培养问题引发关注 |
| 2.工匠精神得到国际推崇 |
| 3.工匠精神符合职业素养发展的时代诉求 |
| (二)研究目的和意义 |
| 1.研究目的 |
| 2.研究意义 |
| (三)文献综述 |
| 1.关于职业素养的研究 |
| 2.关于工匠精神的研究 |
| 3.研究文献的总体述评 |
| (四)理论基础 |
| 1.素质冰山理论 |
| 2.学习动机理论 |
| 3.全面发展理论 |
| 4.终身教育理论 |
| (五)核心概念界定 |
| 1.职业素养 |
| 2.工匠 |
| 3.工匠精神 |
| (六)研究思路和研究设计 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究方法 |
| 二、工匠精神的可传承性剖析 |
| (一)看山是山:根植于专注的技能提升 |
| 1.以刻意练习为路径的精益求精 |
| 2.以市场反馈为突破口的质量监督 |
| (二)看山不是山:根植于兴趣的专业态度 |
| 1.扎根于经典的传承意识 |
| 2.源自于积极期望的情感认同 |
| (三)看山还是山:根植于知识的文化自觉 |
| 1.制度保障的自觉修为 |
| 2.人技合一的极致追求 |
| 3.创新主体的审美境界 |
| (四)融山于心中:根植于信念的价值追求 |
| 1.天人合一的价值理性 |
| 2.去时间化的手作叙述 |
| 3.与社会相通的抱诚守真 |
| 三、高职学生职业素养培养的现状及问题层次分析 |
| (一)职业素养培养的现状调查 |
| 1.职业素养的培养内容 |
| 2.职业素养的内在认同 |
| 3.职业素养的外在保障 |
| 4.职业素养的价值导向 |
| (二)职业素养培养的问题分析 |
| 1.未进山中:后制培养内容的低效 |
| 2.眼中无山:内在认同感的消弭 |
| 3.过目忘山:外在保障制度的缺失 |
| 4.心不在山:主流价值文化的异化 |
| 四、基于工匠精神传承的职业素养培养的可行性分析 |
| (一)工匠精神与职业素养的核心内涵相通 |
| (二)工匠精神与职业素养的特征契合 |
| 1.技能水平具生成性 |
| 2.情感认同具累积性 |
| 3.文化自觉具内隐性 |
| 4.价值信念具持久性 |
| (三)工匠精神是高职院校职业素养考核评估的参考标准 |
| 1.评价方式践行自觉修为 |
| 2.评价标准追求精益求精 |
| 3.评价目标提升创新审美 |
| (四)工匠精神是高职院校职业素养培养的价值引导 |
| 1.工匠精神是职业素养培养的价值方向 |
| 2.工匠精神是职业素养培养的历史源泉 |
| 3.工匠精神是职业素养培养的文化土壤 |
| 五、基于工匠精神传承的高职院校学生职业素养的培养路径探析 |
| (一)切入:以工匠精神为突破口贯彻职业素养教育 |
| 1.刻意练习:课程设置模块化、标准化 |
| 2.技能提升:形成职业素养培养系统 |
| 3.质量监督:建立职业素养信息库以及证书体系 |
| (二)内化:树立学生根植于兴趣的专业态度 |
| 1.传承经典:尊重学生职业素养培养的主体意识 |
| 2.情感认同:强化学生职业素养培养的动力机制 |
| 3.目标指引:提升学生对工匠精神的感性认知 |
| (三)固化:形成制度化的职业素养考核评估体系 |
| 1.自觉修为:注重职业素养的形成性评价 |
| 2.品质追求:提升职业素养的评价标准 |
| 3.创新审美:树立学生的标准化认知 |
| (四)导向:把握工匠精神对职业素养的价值导向 |
| 1.价值理性:构建学生天人合一的价值取向 |
| 2.手作叙述:鼓励学生去时间化的价值追求 |
| 3.抱诚守真:营造与社会相通的校园文化氛围 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
| 附录B 访谈提纲 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（9）我国教育类社会企业发展因素研究 ——以上海市B机构为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 问题的提出 |
| 一、研究背景:“新双创”理念和可持续发展需要 |
| 二、研究问题:社会企业发展的驱动因素 |
| 第二节 国内外研究文献回顾 |
| 一、关于社会企业的基础研究 |
| 二、关于社会企业发展的研究 |
| 三、文献评析 |
| 第三节 研究方法、创新点与不足 |
| 一、研究方法 |
| 二、论文的创新点 |
| 三、存在的问题和不足 |
| 第二章 核心概念和分析框架 |
| 第一节 社会企业的界定 |
| 一、社会企业内涵厘定 |
| 二、社会企业类型特性 |
| 三、教育类社会企业界定 |
| 第二节 论文分析框架 |
| 一、分析框架的理论来源 |
| 二、分析框架的解释说明 |
| 第三章 案例介绍及其发展轨迹描述 |
| 第一节 案例的相关介绍 |
| 一、中国教育类社会企业的发展概况 |
| 二、案例简介与资料来源 |
| 第二节 上海市B机构的发展轨迹描述 |
| 一、缘起成立:2008年10月-2009年7月 |
| 二、初期发展:2009年7月-2013年12月 |
| 三、转型准备:2014年1月-2015年5月 |
| 四、转型进行:2015年6月-2018年12月 |
| 第三节 上海市B机构的发展现状描述 |
| 一、公益服务情况 |
| 二、组织建设情况 |
| 三、荣誉认证情况 |
| 第四章 上海市B机构成立初期阶段影响因素分析 |
| 第一节 空间因素:组织自身和社会服务的需求 |
| 一、社会组织自身发展需求 |
| 二、公共服务社会化的需求 |
| 第二节 资源因素:捐赠资金和人力资源 |
| 一、以捐赠为主的资金来源 |
| 二、大学生为主的志愿资源 |
| 三、三大主要企业合作伙伴 |
| 第三节 能力因素:“职业经理人”式管理 |
| 一、简易的组织结构 |
| 二、“职业经理人”为核心的扁平式管理 |
| 第五章 上海B机构转型阶段影响因素分析 |
| 第一节 空间因素:社会企业发展的制度需求 |
| 第二节 资源因素:多源资金和人力资源 |
| 一、多源化资金来源 |
| 二、多样化人力资源 |
| 三、稳定的伙伴关系 |
| 第三节 能力因素:经营创新和资源整合 |
| 一、经营管理能力 |
| 二、社会创新能力 |
| 三、资源获取整合能力 |
| 第四节 认同因素:社会认同和参与 |
| 一、业界的认同 |
| 二、商界的认同 |
| 三、媒体的参与 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 基本研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（10）喜茶品牌传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献评价 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 1.4.1 研究对象选取创新 |
| 1.4.2 研究视角切入创新 |
| 第2章 核心概念与理论基础 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 品牌传播 |
| 2.1.2 品牌传播策略 |
| 2.1.3 新式茶饮 |
| 2.1.4 喜茶 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 内涵理论 |
| 2.2.2 符号消费理论 |
| 第3章 喜茶品牌传播的环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治与法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会与文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 微观环境分析 |
| 3.2.1 行业环境分析 |
| 3.2.2 消费者分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 喜茶的品牌定位策略 |
| 4.1 品牌定位概说 |
| 4.2 消费者定位年轻化 |
| 4.3 产品定位差异化 |
| 4.3.1 突出优质优价 |
| 4.3.2 强调产品创新 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 喜茶品牌传播环节的策略分析 |
| 5.1 立足市场定位的品牌符号化策略 |
| 5.1.1 品牌名称 |
| 5.1.2 品牌标识 |
| 5.1.3 品牌包装 |
| 5.1.4 品牌理念 |
| 5.2 以消费者为中心的内容编码策略 |
| 5.2.1 内容编码的亲民化 |
| 5.2.2 内容编码的个性化 |
| 5.3 基于媒介一体化的融合传播策略 |
| 5.3.1 倚重网络媒体 |
| 5.3.2 品牌接触点的整合 |
| 5.4 基于互动传播的关系营销策略 |
| 5.4.1 利用消费者生活数据进行精准互动 |
| 5.4.2 整合线上线下活动强化消费者体验 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 喜茶品牌传播策略的启示 |
| 6.1 差异化定位,个性化形象设计 |
| 6.2 整合优势资源,提升品牌美誉度 |
| 6.2.1 建立品牌文化,展现品牌创新精神 |
| 6.2.2 承担社会责任,树立良好品牌形象 |
| 6.3 密切消费者联系,整合品牌传播 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
四、脱颖而出——成长企业的四大要素（论文参考文献）
- [1]供给侧改革背景下T公司财务绩效研究[D]. 高月. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]新中国成立以来党和国家监督体系研究[D]. 张玉玲. 东北师范大学, 2021(09)
- [3]B公司风华房地产项目营销策略研究[D]. 王倩. 河北地质大学, 2020(05)
- [4]LNHY公司市场营销策略优化研究[D]. 陈子龙. 燕山大学, 2020(07)
- [5]绿色发展视域下中国森林旅游产业竞争力研究[D]. 邹成成. 东北林业大学, 2020(09)
- [6]爱彼迎（Airbnb）中国商业模式分析[D]. 覃芳. 暨南大学, 2020(04)
- [7]基于产业链视角的我国文化产业整合研究[D]. 徐忠华. 北京交通大学, 2020(06)
- [8]高职院校学生职业素养的培养路径研究 ——基于工匠精神的传承[D]. 贾娜娜. 浙江师范大学, 2020(02)
- [9]我国教育类社会企业发展因素研究 ——以上海市B机构为例[D]. 郝亚妮. 华东政法大学, 2020(04)
- [10]喜茶品牌传播策略研究[D]. 周欣悦. 新疆大学, 2020(07)