一、晨鸣集团产量效益双翻番（论文文献综述）
赵振东,高兴杰[1]（2021）在《聚焦主业 做强实业 推进山东造纸产业高质量发展——山东省造纸行业2020年发展综述和“十四五”设想》文中研究指明2020年,山东造纸行业立足新发展阶段,深入贯彻新发展理念,统筹生产经营和疫情防控,推进新旧动能转换,参与"以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进"的新发展格局,落实节能环保低碳举措,实现生产营销、经济效益双增长,圆满完成"十三五"目标任务,为"十四五"发展奠定坚实基础。
张雪梅[2]（2016）在《晨鸣集团:点燃新梦想,再攀新高峰》文中提出2015年,造纸行业产业结构矛盾日益突出,部分产品产能过剩严重,市场需求低迷,产品价格一直处于低位运行,但晨鸣集团积极应对,调结构、强管理、抓运行,企业发展呈现"效益翻番、管理提升、实力增强、发展迅猛"的大好局面。1加强精细管理,企业管理迈上新台阶晨鸣集团以"打造团队、严细管理、业务精湛、创出佳绩"为工作方针,加强制度建设与执行,由董事长带
张金声,牟洺铭[3]（2008）在《2007年山东造纸工业情况》文中研究指明2007年,山东造纸工业坚持科学发展观,走不断创新的道路,克服了原材料、能源、运费等各项费用大幅上涨,环保要求一再提高,市场竞争日趋激烈等种种不利因素,取得了行业的全面发展, 各项经济指标均创历史新高,已连续13年居全国首位,引起国内外同行的关注。
赵振东,蔡朝清[4]（2008）在《2007年山东造纸工业生产经营情况》文中研究表明"九五"期间,山东造纸产量由317万t增长到436万t.总增长率38%;占全国的比例由11%提高到17%,成为我国第一造纸大省;这期间,一些国际（或国内）先进水平的制浆造纸生产线、国债贴息项目等开始建成投产,发挥效益。"十五"期间,山东造
赵振东,蔡朝清[5]（2008）在《山东造纸行业2007年发展特点及2008年工作重点》文中研究指明1山东造纸行业2007年发展特点1.1产量和经济效益持续增长1.1.1主要纸浆纸种产量根据企业提供的数据,经协会秘书处汇总分析,2007年全省自制浆产量261万吨,同比增长4.4%。其中木浆产量115万吨,同比增长15%(其中漂白化学木浆产
山东省造纸工业协会[6]（2006）在《坚持科学发展观 促进山东省造纸工业持续发展》文中研究说明介绍了2005年山东造纸工业生产和发展的基本情况和特征,进一步阐述了“十一五”期间山东造纸工业的发展方向。
周湘红[7]（2005）在《泰格林纸集团发展研究》文中认为中国经济的快速发展为造纸行业提供了良好的发展机遇,同时也加剧了市场的竞争,改变了企业市场竞争地位;一方面国外造纸企业巨头大举进入中国市场抢占市场份额,另一方面国内一些企业借此机会发展壮大,而另一些企业则销声匿迹。泰格林纸集团如何利用这一历史良机,在激烈竞争的市场中立于不败之地已成为企业当前的大事。为此,该论文对泰格林纸集团的未来发展进行了深入的研究。首先,论文通过查阅大量的资料文献,对国内外造纸企业的发展进行了认真分析,论述了对造纸企业发展起关键作用的因素;并通过深入企业实际调研,对泰格林纸集团的发展现状、竞争能力以及优劣势进行深入分析;最后论文提出了泰格林纸集团未来发展的思路与策略,指出企业应向规模扩大化、产品结构高档化、技术装备现代化、造纸林业一体化、生产工艺清洁化的方向前进,以及提出了详细的实施方案与具体的操作措施。
邵文修[8]（2004）在《永兴之路——晨鸣纸业集团公司纪实（35）》文中研究说明
赵振东,杨欣夫[9]（2003）在《鲁纸的脊梁——2002年山东造纸“十强企业”综述》文中研究表明综合阐述了2002年山东造纸行业“十强企业”所取得的成绩及其对山东造纸工业的贡献,同时对这十家企业的发展目标和竞争力进行了说明和分析.
黄秦平[10]（2003）在《年创10亿利税话晨鸣》文中研究指明本文扼要介绍了晨鸣集团抓住改革开放的机遇,充分运用了“内抓滚动发展,外抓低成本扩张”的发展思路与相关策略,使其从10多年前一个亏损负债的县属小造纸厂到2002年已能生产各类纸张100万t,当年创利税10.6亿元的我国纸业巨人和经济效益冠军的简要发展历程,以及其不断进取的魄力与发展宏图。
二、晨鸣集团产量效益双翻番（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、晨鸣集团产量效益双翻番（论文提纲范文）
（1）聚焦主业 做强实业 推进山东造纸产业高质量发展——山东省造纸行业2020年发展综述和“十四五”设想（论文提纲范文）
| 1 行业生产经营主要指标 |
| 1.1 利税增长优于收入增幅 |
| 1.2 原料结构持续优化调整 |
| 1.3 产品结构实现创新升级 |
| 1.4 浆纸出口贸易明显下滑 |
| 1.5 省域外（含境外）浆纸产能持续增长 |
| 2 行业运营的主要特点 |
| 2.1 骨干企业聚焦主业，龙头引领作用彰显 |
| 2.2 实施高水平浆纸项目建设和技术改造，适应市场需求，做好差异化特色发展 |
| 2.3 实施创新驱动，研发新产品新花色成效突出 |
| 2.4 加强人才队伍建设，护航高质量发展 |
| 2.5 国产技术装备设计制造水平显着提高，创新成果丰硕，助力造纸产业高质量发展 |
| 2.6 践行低碳绿色新发展理念 |
| 3 产业“十四五”发展设想 |
| 3.1 基本思路 |
| 3.2 聚焦“碳达峰、碳中和” |
| 3.3 总体发展目标 |
（2）晨鸣集团:点燃新梦想,再攀新高峰（论文提纲范文）
| 1加强精细管理,企业管理迈上新台阶 |
| 2运用灵活策略,市场营销取得新突破 |
| 3抓好自主创新,生产运行呈现新面貌 |
| 4加快项目推进,企业发展增添新力量 |
| 5强化融资管理,金融板块增创新优势 |
（7）泰格林纸集团发展研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文的研究背景与意义 |
| 1.1.1 本文的研究背景 |
| 1.1.2 本文的研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外造纸企业发展研究分析 |
| 1.2.2 国内造纸企业发展研究和现状分析 |
| 1.3 本文的研究内容与结构安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 结构安排 |
| 第2章 泰格林纸集团发展环境分析 |
| 2.1 泰格林纸集团历史沿革 |
| 2.1.1 企业概况 |
| 2.1.2 二级公司分布 |
| 2.1.3 主业构成 |
| 2.2 企业外部环境分析 |
| 2.2.1 国内造纸行业分析 |
| 2.2.2 行业面临的机遇及挑战 |
| 2.3 企业内部环境分析 |
| 2.3.1 企业主导产品的市场占有率及国内竞争力的分析 |
| 2.3.2 主导产品的市场预测 |
| 2.4 泰格林纸集团的优劣势分析 |
| 2.4.1 泰格林纸集团的优势分析 |
| 2.4.2 泰格林纸集团的劣势分析 |
| 第3章 泰格林纸集团的发展思路与策略 |
| 3.1 泰格林纸集团发展思路 |
| 3.1.1 企业要向经济规模方向发展 |
| 3.1.2 产品结构要向中高档、有特色方向发展 |
| 3.1.3 技术与装备要向现代化方向发展 |
| 3.1.4 调整原料结构是泰格林纸集团发展的根本 |
| 3.1.5 清洁生产是泰格林纸集团发展的关键 |
| 3.2 集团发展模式分析与思考 |
| 3.2.1 晨鸣纸业发展模式 |
| 3.2.2 华泰纸业发展模式 |
| 3.2.3 泰格林纸集团的发展模式 |
| 3.3 泰格林纸集团发展策略 |
| 3.3.1 统一规划，分步实施，优先发展原材料 |
| 3.3.2 解决木材原料资源瓶颈的关键在于“林纸一体化” |
| 3.3.3 产品结构调整要以市场为导向，以技术创新为手段 |
| 3.3.4 污染治理应从源头抓起 |
| 3.3.5 技术、装备现代化要务求实效 |
| 第4章 泰格林纸集团发展思路与策略的实施 |
| 4.1 生态造纸的实施 |
| 4.1.1 实施“林纸一体化”工程 |
| 4.1.2 抓好非木材纤维(芦苇、龙须草)基地建设 |
| 4.1.3 扩大废纸回收利用 |
| 4.2 进行产品结构调整，满足市场需求 |
| 4.2.1 泰格林纸集团产品结构调整的目标 |
| 4.2.2 泰格林纸集团产品结构调整的具体措施 |
| 4.2.3 加大新产品开发力度，满足市场需求 |
| 4.3 扩大企业规模 |
| 4.3.1 抓好新建、扩建项目建设，扩大企业规模 |
| 4.3.2 通过企业购并，扩大企业规模 |
| 4.4 加快技术结构调整，实现技术和装备现代化 |
| 4.4.1 淘汰陈旧的生产线 |
| 4.4.2 利用国内外先进技术与设备改造落后生产线，提升装备整体水平 |
| 4.4.3 高起点建好新项目 |
| 4.5 全面推行清洁生产 |
| 4.5.1 开发和应用清洁制浆技术 |
| 4.5.2 实施综合节水改造 |
| 4.5.3 废水、废气处理 |
| 4.5.4 废物综合利用 |
| 4.6 人力资源、融资平台的构建 |
| 4.6.1 融资平台的构建 |
| 4.6.2 人力资源平台的构建 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 |
（9）鲁纸的脊梁——2002年山东造纸“十强企业”综述（论文提纲范文）
| 1 “十强”——山东造纸工业的脊梁 |
| 1.1 |
| 1.2 |
| 1.3 |
| 1.4 |
| 2 “十强”业绩熠熠生辉 |
| 2.1 晨鸣集团——瞄准世界5 0强 |
| 2.2 华泰集团——创建绿色纸业的先锋 |
| 2.3 太阳纸业——民营企业创新的典范 |
| 2.4 博汇实业——大投入促进大发展 |
| 2.5 泉林纸业——以创新促发展 |
| 2.6 银河纸业——期待今年再翻番 |
| 2.7 鲁南纸业——紧盯市场空白点 |
| 3.8 华金集团——独辟蹊径开发特种纸 |
| 2.9 海王纸业——扬长避短求发展 |
| 2.1 0 泰山纸业——改制带来新活力 |
| 3 “十强企业”的竞争力分析 |
| 3.1 技术装备先进 |
| 3.2 纸及纸板市场占有率高 |
| 3.3 产品盈利水平高 |
| 3.4 污染治理不欠帐 |
四、晨鸣集团产量效益双翻番（论文参考文献）
- [1]聚焦主业 做强实业 推进山东造纸产业高质量发展——山东省造纸行业2020年发展综述和“十四五”设想[J]. 赵振东,高兴杰. 中华纸业, 2021(15)
- [2]晨鸣集团:点燃新梦想,再攀新高峰[J]. 张雪梅. 中华纸业, 2016(05)
- [3]2007年山东造纸工业情况[A]. 张金声,牟洺铭. ’2008（第十六届）全国造纸化学品开发应用技术研讨会论文集, 2008
- [4]2007年山东造纸工业生产经营情况[J]. 赵振东,蔡朝清. 造纸信息, 2008(07)
- [5]山东造纸行业2007年发展特点及2008年工作重点[J]. 赵振东,蔡朝清. 中华纸业, 2008(11)
- [6]坚持科学发展观 促进山东省造纸工业持续发展[J]. 山东省造纸工业协会. 中华纸业, 2006(07)
- [7]泰格林纸集团发展研究[D]. 周湘红. 中南大学, 2005(05)
- [8]永兴之路——晨鸣纸业集团公司纪实（35）[J]. 邵文修. 中华纸业, 2004(12)
- [9]鲁纸的脊梁——2002年山东造纸“十强企业”综述[J]. 赵振东,杨欣夫. 中华纸业, 2003(06)
- [10]年创10亿利税话晨鸣[J]. 黄秦平. 纸和造纸, 2003(03)