问：“市场调查”有什么作用？
- 答：（1）收集市场信息的，如定期从杂货店、便利店和超市获得商品销氏粗售数歼悉镇据等。通常营销部门层面的管理者使用这类信息制订计划和评估营销方案的实际效果。
（2）收集层面信息的市场调研，如、战略定位、新产品开发、市场预测和品牌价值分析等数据。这类市场调研的目的是帮助高层管理者制定战略规划。
此阶段需要调查研究人员细致地了解企业市场调研陆伏需求，充分利用现有的二手资料并与丰富的专业调查经验相结合。
市场调研内容是由界定的市场调研问题而决定的。
明确调研内容可以帮助我们获得解决营销问题的必要信息。调研内容阐述的是调研人员应当做的工作和需要提供的信息，这些信息用以解决营销问题。
明确调研内容的一种有效方法是明确“解决这个问题需要什么信息”。
问：市场营销调研在营销管理中起什么作用?
- 答：1.有利于制定科学的营销计划，2.有利于优化营销组合，3.有利于开拓新的市场。
第一，在市场营销管理的过程中需要抓住机遇，识别市场。由于有限，同时企业的数量越来越多，企业中的竞争也越来越大，对此，为了能够在激烈的市场占据优势，让企业的市场竞争力提高，占据更多的市场。
必须要抓住发展的机遇，对市场进行及时了解。
第二，选择适合自身发展的市场，并将企业市场作为自身开拓发展的主要目标。由于一个公司的精力有限，无法将全部的精力放置在多个业务上，为了实现企业的，需要合理分配精力，将大部分的精力放在适合自身企业特点的市场方面。
并将适合自身发展的市场作为开拓发展的重要目标。
第三，重视市场需求。由于市场随着社会经济的不断发展，消费者的需求不断发生变化，对企业的产品带来极大的影响，因此需要派遣调查人员对市场的需求进行调查，将所收集到的数据进行全面的分析，并制定发展方案。
第四，制定目标。为了能够保障市场营销管理工作的顺利展开，需要根据调查的结果制定详细的目标，并且将市场营销管理的目标分解成各种指标数值，以此减轻工作人员的工作压力。
第五，设计出最佳产品方案的价格。在市场销售时，价格也是影响产品销售额的重要因素，因此为了让消费者买到最佳的产品，促进企业销售额的增长，需要设计最佳产山斗品方案的价格，悄顷更好地保障消费者的权益。
第六，组织行动。在制定完一系列市场营销管理之后，需要保证管理人员将其计划做到启唯陆落实。
第七，对市场营销管理工作进行科学合理的评价，进行组织控制，并且根据在落实过程当中存在的问题，不断调整机制。 - 答：市场营销虚扒调研是企业营销活动的起点，其作用十宴晌分重要。
1、有利于制定科学的营销计划
2、有利于优化营销组合
3、有利于开拓差祥昌新的市场
总的来说在营销管理中帮助管理者制定有效地营销决策。 - 答：市场营销调研是企业营销管理中重要的基础工作之一，主要为决策提供市场调研依据。
- 答：营销管理,现在越来越依赖数据了,因为管理人员不可能对各区域的旁模实际情况深入了解,所以对滚启棚于各区域的市场营销调研的依赖更严重了,好的大则市场调研数据对于制定方案起决定性作用
问：调研报告的作用是什么
- 答：的作用是实事求是地反映和分析客观事实。
调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。
市场调查报告的含义和作用市场调查报告是通过各种调查方法，全面系统地收集商品生产、供求等市场情况资料，经过综合、整理、分析、研究，用书面形式表现出来的符合客观事物发展规律的调查结果。市场调查报告所采用的调查方法应该是科学的，错误的调查方法只能导致错误的结论。
在市场调查中目标必须明确，只有目标明确，才可以确定调查的方向，即市场调查目标不、必须明确。市场调查是指用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理和情况，了解市场的现状及其发展趋势，为企业的决策者制定政策、进行市场预测、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。
调查的过程中需要一定的经济成本支出，当然，成本需越少越好。市场调查中，常用的资料收集方法有调查法、和实验法。企业做市场调查时，采用调查法较为普遍，调查法又可分为面谈法、电话调查法、邮寄法、留置法等。
市场是企祥码业研究的中心，根据市场的状况而制定的决定了企业的经营方向和目标，正确与否，直接关系到企业的成功与失败。研究市场，使企业营销的产品与服务适应且满足消费者的需要是营销策略中首先要解决的问题。
企业要了解市场中的购买者是谁，了解的购买能力和购买欲望，然后根据目标顾客的情况制定相应的、价格策略、销售渠道策略谨橡哪和促销策略，以满足顾客的现实需要和潜在需要。
