一、探索电力工程项目投资控制管理(论文文献综述)
关浩[1](2021)在《白山抽水蓄能电站6号机组大修项目质量控制研究》文中研究说明我国抽水蓄能电站虽然起步较晚,但发展速度很快,特别是近20年来,已经建成包括白山抽水蓄能电站等数十座抽水蓄能电站。目前,我国抽水蓄能装机容量已经稳居世界第一,抽水蓄能机组大量投产,对保证电网的安全稳定运行起到了非常重要的作用。同时,抽水蓄能电站陆续进入机组大修周期,抽水蓄能机组的检修问题也随之而来,抽水蓄能机组大修项目质量控制进行研究,对提升机组检修质量管理水平具有重要意义。本文基于白山抽水蓄能电站6号机组大修项目实践,分析6号机组检修项目现状和质量控制因素,为实现6号机组大修项目的检修目标,对该项目的质量控制方法和过程进行改进。对项目质量控制的研究贯穿整个机组检修,并邀请专家利用德尔菲法讨论,构建6号机组大修项目质量控制指标评价体系。由专家进行打分,来确定指标权重,构建了指标隶属度评价矩阵,运用模糊综合评价法对6号机组大修项目质量控制进行了评价,分析了评价结果。本文分析6号机组检修过程中的面临的实际问题,提出了相应的对策,在工程方法和质量控制手段上给出了实际操作和改进建议。通过研究得到的数据、过程及结论,对6号机组大修项目质量控制具有积极的作用,为其它抽水蓄能机组大修项目质量控制提供一定的参考意义。
王莎莎[2](2021)在《变电站建设过程质量控制研究》文中研究说明近年来,“雾霾”严重影响了人民对美好生活的追求。为积极推动生态文明建设,提升人民生活环境,天津积极推动各个地区实施“煤改电”工程建设。以天津JZ地区为例,该地区现有电网网架结构无法满足这部分采暖负荷全部接入,因此短时间内将会有大量新建变电站建设、投产并交付使用。如此大量的变电站短时间、集中式地建设、投产,工程建设质量问题变得尤为重要。因此,在变电站建设过程中必须要采取相对应的质量控制措施,以确保达到初期质量目标。本文以国网天津某电力公司“1001工程”涉及到的110k V变电站建设实施为例,从项目特点和质量控制特征的研究背景出发,从项目特点和质量控制特征的研究背景出发,对变电站建设过程中各个阶段的质量控制措施进行研究,运用解释模型的有向图找出指令控制重点,再以实际工程为例,分析其质量控制现状和存在问题,根据相关理论提出相应的控制策略,科学有效的控制质量问题的发生。最后运用模糊综合评价方法的二级模型原理对变电站质量控制效果进行评估。本文研究重点是对“1001工程”工程过程中可能影响因素进行分析,根据相关理论提出相应的控制策略,科学有效的控制质量问题的发生,希望能以本文的研究为其他地区相关工程变电站或其他电力技改项目提供一定的借鉴意义。
曾彦超[3](2020)在《印尼ASH一级水电站电力工程项目风险管理研究》文中研究说明本文以印尼ASH一级水电站风险管理为例,详细分析海外水电工程EPC项目风险管理的现状。ASH一级水电站是我国的大型电力企业华电集团在海外进行投资、自主完成建设以及运行维护的首个海外项目。通过对该项目各个环节的风险进行深入剖析,利用科学的系统的方法建立了一套符合该项目特点的风险管理方案。这个不仅填补了华电集团公司国际工程承包风险管理方面的一些空白,提高了公司国际工程承包项目的风险管理能力,而且也为我国电力企业建设海外电力工程项目的风险管理提供了一个成功的案例。同时,对于我国走出去的海外工程企业来说,也为其提供了风险管理方面的思路,为他们制定风险管理方案提供了参考。通过文献资料法、案例分析法、综合分析法等研究方法,了解国内外关于海外水电EPC项目的风险管理现状,分析总结海外水电EPC项目在风险管理方面与国内传统煤电项目的区别之处。重点分析了ASH项目在建设过程中面临的一系列风险因子,包括国际环境风险、技术条件风险、社会经济风险、材料采购风险、投资环境风险、自然环境风险以及超支风险等,并且总结出ASH水电项目应对这些风险的管理对策。ASH项目的风险管理围绕风险识别、风险评价、风险应对以及风险监控这四个方面展开。关于ASH项目的风险识别,对ASH水电项目在承包设计施工的整个过程中可能遇到的风险,并且分析了这些风险发生的具体原因以及风险的具体表现。并且通过层次分析法与模糊综合评价法对ASH项目的各类风险进行了风险值与风险等级评定,确定了该项目需要重点防控的风险因子。同时依据ASH项目风险的特点,从制定风险管理计划,推行风险管理体系这两方面着手,构建了一套针对性较强风险管理体系。研究表明,ASH项目的风险因子较为复杂,国际环境风险、技术条件风险、社会经济风险、材料采购风险、投资环境风险、自然环境风险以及超支风险等风险是ASH一级水电项目可能遭遇到的风险,这些风险各有其特点,产生的原因以及危险等级各不相同,要根据每种风险产生的原因,采取适当的应对监控措施。
彭鸿辉[4](2020)在《南昌县配电网建设改造工程施工管理及效果评价研究》文中研究说明电力行业关系着国计民生,是社会生产生活的基本保障,为经济发展和科技进步提供关键支撑。随着国民生活经济水平的快速发展,人们对电力供应的可靠性及电能质量的要求不断提高,现有电网已不能完全满足工业生产及人民生活的需要。为建立安全、可靠、稳定的坚强智能电网,我国政府及国家电网公司投入大量资金改造现有电网。供电公司在县域配电网建设改造工程的施工管理中亟需提升精益化管理水平。一方面,县域配电网改造工程是电网改造工程中重要组成部分,对投资单位的经济效益和县域的社会效益有着重要影响。另一方面,县域配电网建设改造工程具有资金量大、涉及范围广,人力、物力、财力相对分散的特点,在施工过程中精益化管理难度大。因此,对县域配电网建设改造工程施工管理进行后评价研究,分析施工管理中存在的问题并寻求提升对策具有重要意义。本文在项目管理理论的基础上,结合配电网工程施工管理现状,以南昌县配电网建设改造工程施工管理为例,对施工管理进行全过程分析。首先运用层次分析法构建影响施工的评价指标体系,分为成本管理、进度管理、质量管理、风险管理四个方面,并提出了 12项具体影响指标。其次通过调查问卷及专家意见,确定现场安全措施、施工工艺水平、施工投诉风险、材料设备质量、项目变更为影响关键因素。紧接着,本文运用模糊综合评价法对其施工管理进行后评价,结果表明南昌县配电网建设改造工程施工管理评价等级为“良”。最后,在前述研究成果的基础上,本文探索我国县域配电网工程施工管理的提升对策。
赵国强[5](2020)在《CHD南港工程项目风险管理研究》文中研究表明CHD南港工程项目的汽轮机是国内首台170MW超临界双抽背压机热电机组,在建设过程中,环境、经济、技术、管理、人员等方面都面临着极大的风险和不确定性。本文通过火电建设项目的风险管理流程,结合有技术创新型的设计、制造工艺等要求,分析出CHD南港工程项目各方面的风险和采取的应对措施。本文通过运用项目风险管理的系统方法,在风险识别阶段,识别出在整个项目中主要的风险影响因素,构建了项目的风险评价指标体系;在风险评价阶段,构建判断矩阵,运用层次分析法(AHP)进行评价,再用“ABC分类法”确定出项目的各风险因素的排序及分级。通过对各影响因素的排序,进行合理的资源分配并采取相应的措施;在风险应对与监控阶段,分析了累计风险在80%以下的15项A类风险作为主要控制目标,并提出相应的应对措施和具体的监控预警和组织保障措施,从技术、分工、资金、人才、考核监督机制等方面对项目的风险进行有效的保障。较其他学者定性的监控风险的方式,采用风险预警指标阈值的概念与电力工程相结合的方式,定量的监控各项指标;并且在CHD集团公司的项目管理方面,首次运用层次分析法的理论来分析评价项目的风险;并对类似的电力工程项目的风险管理,提供了一定的经验借鉴,丰富了项目风险管理理论在电力行业的应用。本文的结论主要为以下方面:(1)南港工程项目各项风险评价从大的方面讲,市场风险、技术风险和环境风险排名前三位,管理风险和人员风险仅占总风险的27.7%。从整体24项风险中来看,15项风险进入A类,累计权重高达78.04%;评价的结果与目前行业内的实际情况基本吻合,也与当前南港工程项目部工作的重点和方向相一致。(2)运用风险应对的策略对15项重点的风险,制定了详细的应对措施,并根据风险预警指标数据来源设计了风险指标预警阀值,受到了项目部相关人员的认可。在后期参与项目部的风险管理控制组织机构和责任矩阵的制定过程中,本文研究的成果和建议均得到了采纳,有效的指导了实际工作,提高了风险管控效能。
陈雅静[6](2020)在《淮南35千伏LJ输变电工程项目成本控制研究》文中研究指明随着经济社会的不断发展,电力行业作为关系到国计民生的能源产业也在快速发展。电力工程建设具有技术性强、建设周期长、管理复杂等特征,当前电力体制改革逐步深入,日益激烈的市场竞争迫使电力企业转变管理理念,采用更为先进的管理手段、更为精细的成本管理方法以适应当前市场发展的新形势。电力企业需要在保证工程质量及进度的同时,加强成本控制管理,以实现企业的可持续性发展。本文通过搜集梳理国外内外相关文献资料,概述项目成本管理及控制的研究现状,总结项目管理、成本管理等相关基础理论,以淮南凤台35kV LJ输变电工程项目为研究对象,分析其成本管理控制的现状及存在问题,最后以架空线路新建工程为例,采用了适用于输变电工程特点的成本控制方法——挣值法,对其前期施工阶段成本控制状况进行了实证研究,分析了该项目在成本控制与进度管理方面存在的缺点和不足,并在此基础上提出了相应对策以纠正成本、进度偏差。研究结果表明该架空线路工程最终获得较好的经济指标,同时,也为相关输变电项目的成本控制提供了借鉴参考。
王莹[7](2020)在《电力工程项目成本管理研究 ——以前旗海勿66KV线路工程项目为例》文中认为我国电力工程项目管理已进入了新的历史发展时期,电力企业作为国民经济的基础能源产业,拥有投资大、设施分散、技术含量高、资金密集等特性,其在促进我国经济健康快速发展过程中发挥着巨大的作用,作为电力工程项目管理运作主体的电力施工企业,必须放眼未来,认真研讨新时期工程项目管理的发展趋势,研究制定新形势下的发展措施,通过对工程项目开展全过程成本管控,并对各阶段施工情况开展成本绩效考核,提高项目成本管控水平,降低电力作业成本,只有提高施工企业项目成本管理水平,将成本管理控制在合理的范围之内,才能提升企业综合竞争力,也可以实现电力企业平稳健康发展。本论文在认真对比分析国内外有关项目成本研究内容的基础上,理解并运用项目成本管理相关概念、控制类型、管理内容、遵循原则等,明确展开项目成本管理与控制的意义,对前旗海勿66KV线路工程项目成本控制情况展开分析,从成本理念认识、成本管理落实、控制体系建立及管控过程中各方的协调情况方面出发,梳理了其在项目成本管理过程中存在的问题,并在此基础上,对项目的后期成本管理提出了合理化建议,主要为强化项目成本控制理念、建立高效的成本管理组织及责权体系、加强项目建设过程中的成本核算管理等,最后引入挣得值分析方法,通过对采取优化措施前后的成本控制情况进行对比分析,最终逐步实现了项目成本管控的优化。前旗供电公司将所提出的项目成本管理优化措施运用到前旗海勿66KV线路工程项目后期的施工管理中,使项目成本管理水平有了很大提升,成本节约效果明显,因此,采取全员参与的项目组织优化措施,建立有效的目标成本控制体系,利用完善的考核机制辅助成本控制,加强项目成本过程管控并建立财务管控后评价机制可以对电力施工企业的成本管理提升具有重要的理论和现实意义。
房阳[8](2020)在《基于J2EE的电力基建工程项目管理系统的设计与实现》文中研究表明随着我国电网的飞速发展,国内电力行业的基建工程如火如荼的发展,在电力基建中取得丰硕成果的同时也在电力基建工程管理过程中暴露出一些问题,比如工程进度、工程质量难以管控,工程资料不符合验收要求,缺少工程关键节点的控制管理等,这些问题的出现在一定程度上制约了我国电力基建工程向更好的方向发展。电力公司为了在工程管理过程中实现更加精细化的管理,提高电力工程管理的效率和水平,应采用信息化的手段,建立高效、科学、透明的电力基建工程管理系统。本课题选取某电力公司电力基建工程管理为研究对象,目的是通过采用先进的软件开发技术,建立一个适用于某电力公司电力基建工程管理的信息化平台,从而提高该电力公司基建工程管理的工作效率。本文从电力基建工程项目管理的角度,研究适应于电力企业的基建工程项目管理系统。首先本文研究电力基建工程管理系统及开发的相关理论技术,通过查阅文献总结电力公司基建工程管理系统在国内外的研究现状发现,当前的电力基建工程项目管理理论和技术已经较为成熟,我国的在大型的基建工程项目上已经实现信息化的管理流程,有很多成熟的系统架构可以借鉴。而在电力行业,对于电力基建工程项目的管理流程还需要根据其特点进行梳理。其次本文在理论研究的基础上,通过深入现场进行业务需求调研,并采用UML技术对需求进行调研,全面总结了电力公司的电力基建工程管理的需求。同时在需求分析的基础上,论文采用比较流行的MVC框架对电力基建工程管理的系统架构进行设计,并采用轻量级的SSH技术进行架构实现。然后在系统的数据库设计阶段,本文采用了功能强大的关系型数据库SQL Server 2016设计开发。通过数据库概念设计,给出数据库设计标准规范,依据标准规范,对数据库的逻辑结构ER图进行设计。最后本文采用JAVA语言对系统进行开发,实现了电力企业电力基建工程管理系统,该系统主要包括:系统管理、合同管理、施工管理、质量管理、成本管理五大功能。经过功能测试和性能测试后,该系统已顺利在某电力公司上线运行,根据实际运行效果来看,该系统不仅让电力企业基建工程项目管理的过程电子化、透明化,而且大大的提升了电力基建工程项目管理的工作效率,从而提高了降低了该电力公司的电力基建管理成本,具有重要的应用价值和实践意义。
李露[9](2020)在《HBC火力电站工程项目风险评估及相应对策》文中研究指明海外火力电站工程总承包项目,该项目的所有技术标准、施工标准、运行标准都是参考欧洲。而在具体项目进行中如何可以顺利施工,在跨国大型项目中如何保证工程质量的同时又要保证施工工期,这就需要提前做好科学、系统的工程项目风险管理的工作,根据以往的成功与失败的案例中总结成功的必然条件和失败的关键因素来使工程风险控制更加全面科学。但如何让工程风险控制管理体系更加系统性,这些目前是我国很多电站集团面临的重大难题。在此次研究中对巴西火力电站工程总承包项目先进行全面解析,先了解工程项目的施工地点、施工当地的气候、人文环境等因素,再结合已知的各种因素对该项目的涉及的风险种类进行划分,该项目中的风险种类一共分为五种,分别是自然环境风险、经济风险、管理风险、社会政治风险和法律法规风险,将这些风险进行分解。然后再对项目的工程量进行工作分解,将两者带入到风险识别矩阵,查看风险对工程进展的影响。其次是通过科学的手段降低其风险评估指标,在风险评估指标体系中采用模糊层次综合评价模型对该项目的风险系数做系统的计算,通过计算结果表明该项目属于低风险项目。最后根据风险系数对模块进行优化,以便完整的风险控制方法可以落实到具体的工作中并制定相应的保障措施。
程飞[10](2019)在《HNGL热电厂一期工程项目可行性研究》文中认为自改革开放以来,为全面提高发电工程建设项目的投资效益,我国针对各类火、水、光伏、核能等发电工程建设实施项目可行性研究。目前,发电工程建设项目可行性研究已经成为各方组织在其投资建设前的必须环节,已经受到了重点的关注。伴随着电源装机规模的突飞猛进、装机结构持续优化,发电工程建设项目可行性研究也取得了长足的进步,已经初步形成了适用于我国国情的发电工程建设项目评价体系。如今,在我国火电发展更加趋于清洁高效的形式下,如何提前做到对火电、热电等传统发电工程投资建设的规划和把握,从而实现更好的加强火电发电工程投资管控;科学的提出其工程建设项目的可行性研究是必然且必需的途径,也是促进该发电领域工程合理规划以及进一步降本、增效,降低和预防风险的重要保障。正是基于上述背景,本文力求突出重点、寻求有价值的参考,以典型的火力热电工程建设项目为对象,兼顾理论研究和符合实际需要为出发点,提出HNGL热电厂一期工程项目可行性研究。全文共分六个章节,论文首先阐述了研究的背景及意义,包括研究的内容和方法等;紧接着对论文研究将涉及的相关理论和方法,包括国内外研究的动态进行了综述;然后从项目建设的必要性和市场发展需求的角度对项目的基本概况进行了描述,以此评估了项目在市场方面的可行性;再然后,从项目建设厂址选择、南北厂区建设方案、技术条件以及节能与环保的角度对项目建设方案进行了综合评价分析,以此确定项目方案的可行性;再就是借助财务手段和计算手段从项目投资估算、财务指标、国民经济与社会效益以及项目风险的角度对项目的投资估算与经济效益进行了可行性分析;最后,通过研究结论和存在的问题及建议对全面进行了总结。本文提出HNGL热电厂一期工程项目可行性研究主要结合笔者在西南电力设计院有限公司工作开展情况和历年类似可研项目研究的经验得失;同时在对该项目实际情况进行充分调研、分析的基础上,借助项目管理和可行性研究的理论、方法和工具,针对HNGL热电厂一期工程项目的可行性方案进行分析与探讨,验证该项目投资建设的可行性,以期在一定程度上可以为漳州古雷港经济开发区管委会和中国华能福建分公司提供相关投资建议和有价值的参考。
二、探索电力工程项目投资控制管理(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、探索电力工程项目投资控制管理(论文提纲范文)
(1)白山抽水蓄能电站6号机组大修项目质量控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 论文研究主要内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 6号机组大修项目质量现状分析 |
2.1 6号机组大修项目介绍 |
2.1.1 6号机组大修项目概况 |
2.1.2 6号机组大修项目计划及目标 |
2.2 6号机组大修项目现状分析 |
2.2.1 电气一次设备检修项目现状分析 |
2.2.2 电气二次设备检修项目现状分析 |
2.2.3 机械设备检修项目现状分析 |
2.2.4 水工建筑检修项目现状分析 |
2.2.5 其他检修项目现状分析 |
2.3 6号机组大修项目质量控制难点分析 |
2.3.1 五大因素可控性差 |
2.3.2 项目检修工序复杂 |
2.3.3 项目各部门协调难度大 |
2.3.4 项目工期限制 |
2.4 本章小结 |
第3章 6号机组大修项目质量控制因素 |
3.1 6号机组大修项目管理控制要求 |
3.1.1 项目安全管理要求 |
3.1.2 项目质量管理要求 |
3.1.3 项目进度管理要求 |
3.1.4 项目成本管理要求 |
3.2 6号机组大修项目影响质量控制原因 |
3.2.1 质量控制目标不明确 |
3.2.2 质量控制制度不完善 |
3.2.3 质量控制组织职责不具体 |
3.2.4 质量控制人员培训不全面 |
3.2.5 质量控制监督管理不严格 |
3.3 6号机组大修项目的质量控制因素分析 |
3.3.1 人的因素 |
3.3.2 机械因素 |
3.3.3 材料因素 |
3.3.4 方法因素 |
3.3.5 环境因素 |
3.4 本章小结 |
第4章 6 号机组大修项目质量控制过程 |
4.1 构建6号机组大修项目质量控制组织 |
4.1.1 业主项目部及职责 |
4.1.2 现场检修检修组及职责 |
4.1.3 技术质量验收组及职责 |
4.1.4 安全监察组及职责 |
4.1.5 综合事务管理组及职责 |
4.2 6号机组大修项目质量控制阶段 |
4.2.1 项目检修前质量控制 |
4.2.2 项目检修中质量控制 |
4.2.3 项目检修后质量控制 |
4.2.4 项目验收及运营质量控制 |
4.3 6号机组大修项目质量控制动态管理 |
4.3.1 质量控制的管理流程 |
4.3.2 质量控制的偏差分析 |
4.3.3 质量控制的纠偏措施 |
4.4 6号机组大修项目质量控制评价体系 |
4.4.1 专家打分 |
4.4.2 确定指标权重 |
4.4.3 确定指标隶属度 |
4.4.4 基于模糊综合评价法对项目质量控制评价 |
4.5 本章小结 |
第5章 6 号机组大修项目质量控制保障措施 |
5.1 项目质量保障的必要性 |
5.2 项目组织保障措施 |
5.2.1 加强安全监督的管理 |
5.2.2 加强与各单位的沟通交流 |
5.2.3 加强检修单位质量验收 |
5.3 项目技术保障措施 |
5.3.1 加强项目检修的管理 |
5.3.2 控制进场设备及材料的品质 |
5.4 项目流程保障措施 |
5.4.1 加强检修进度控制 |
5.4.2 加强检修工艺流程控制 |
5.4.3 实行全过程质量控制 |
5.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
附录 |
附录 1 6 号机组大修项目质量控制指标重要性调查问卷 |
附录 2 6 号机组大修项目质量控制指标评估等级调查问卷 |
(2)变电站建设过程质量控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 工程质量管理研究现状 |
1.3 研究内容和方法 |
第二章 变电站建设工程质量控制理论概述 |
2.1 工程质量管理相关理论 |
2.2 电力工程质量控制理论 |
第三章 变电站建设工程质量控制过程分析 |
3.1 变电站可研阶段质量控制要点分析 |
3.2 变电站设计阶段质量控制要点分析 |
3.3 变电站施工阶段质量控制要点分析 |
3.4 变电站调试阶段质量控制要点分析 |
3.5 变电站验收阶段质量控制要点分析 |
3.6 变电站建设过程控制重点 |
第四章 变电站建设工程质量控制案例分析 |
4.1 某110k V变电站工程概况 |
4.2 110k V某变电站工程质量控制现状与存在问题 |
4.3 控制对策建议 |
第五章 变电站建设工程质量控制评估 |
5.1 工程质量控制效果评估方法 |
5.2 变电站建设工程质量评估 |
第六章 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
参考文献 |
发表论文和参加科研情况 |
参加科研情况 |
附录 |
附录1 土建工程、电气安装工程质量完成情况评价调查表 |
附录2 权重评估调查表 |
附录3 土建工程质量评判标准 |
附录4 电气安装工程质量评判标准(以变压器和开关柜为例) |
致谢 |
(3)印尼ASH一级水电站电力工程项目风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法 |
1.5.1 文献资料法 |
1.5.2 调查分析法 |
1.5.3 综合分析法 |
1.5.4 个案研究法 |
第二章理论基础 |
2.1 风险识别 |
2.2 风险评价 |
2.3 风险应对 |
2.4 风险监控 |
第三章印尼ASH一级水电站项目简介 |
3.1 印尼ASH一级水电站的建设概况 |
3.2 印尼ASH一级水电站风险管理面临问题 |
3.2.1 中印两国的设计与管理理念存在差异性 |
3.2.2 印尼方要求的技术指标过高 |
3.2.3 印尼方ASH流域的二级电站制约建设进度 |
3.2.4 物资筹备运输困难重重 |
第四章印尼ASH一级水电站项目各类风险分析 |
4.1 印尼ASH一级水电站项目存在的各种风险因子 |
4.1.1 海外水电工程项目风险的内涵 |
4.1.2 国际环境风险 |
4.1.3 技术条件风险 |
4.1.4 社会经济风险 |
4.1.5 材料采购风险 |
4.1.6 投资环境风险 |
4.1.7 环境影响风险 |
4.2 印尼ASH一级水电站的突出风险 |
4.2.1 超支风险 |
4.2.2 水文地质风险 |
4.3 印尼ASH一级水电站项目识别的风险清单 |
第五章 印尼ASH一级水电站的风险评价与归类 |
5.1 印尼ASH一级水电站风险评价与归类的原则 |
5.2 印尼ASH一级水电站项目风险评价方法的确定 |
5.2.1 风险评价专家的选定 |
5.2.2 专家打分计算风险等级 |
5.3 印尼ASH一级水电站项目的风险评价 |
5.4 印尼ASH一级水电站项目的风险评价体系的构建 |
第六章印尼ASH一级水电站风险管理措施 |
6.1 国际环境风险应对 |
6.2 技术条件风险应对 |
6.3 社会经济风险 |
6.4 材料采购风险应对 |
6.5 投资环境风险应对 |
6.6 环境影响风险应对 |
6.7 超支风险应对 |
6.8 水文地质风险应对 |
6.9 印尼ASH水电项目的风险监控措施 |
第七章 研究结论 |
7.1 结论 |
7.2 不足之处 |
参考文献 |
致谢 |
(4)南昌县配电网建设改造工程施工管理及效果评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 主要研究内容 |
1.4 主要的创新点 |
第2章 项目管理及评价相关理论 |
2.1 项目管理概述 |
2.1.1 项目管理定义 |
2.1.2 项目管理特点 |
2.2 配电网施工管理概述 |
2.2.1 配电网施工管理定义 |
2.2.2 配电网施工管理特点 |
2.2.3 配电网施工管理内容 |
2.3 层次分析法(AHP法) |
2.4 模糊综合评价法 |
第3章 南昌县配电网建设改造工程施工管理现状 |
3.1 南昌县配电网建设改造工程介绍 |
3.1.1 南昌县电网简介 |
3.1.2 南昌县配电网建设改造工程介绍 |
3.2 南昌县配电网现状及建设目标 |
3.2.1 南昌县配电网现状 |
3.2.2 南昌县配电网存在问题 |
3.2.3 南昌县配电网建设目标 |
3.3 南昌县配电网建设改造工程施工管理 |
3.3.1 施工成本管理 |
3.3.2 施工进度管理 |
3.3.3 施工质量管理 |
3.3.4 施工风险管理 |
3.3.5 施工管理影响因素 |
3.4 南昌县配电网建设改造工程施工管理存在问题 |
第4章 南昌县配电网建设改造工程施工管理效果评价 |
4.1 施工管理效果评价体系构建 |
4.2 建立AHP模型分析影响因素指标权重 |
4.2.1 建立判断矩阵 |
4.2.2 指标计算及一致性检验 |
4.2.3 权重分析 |
4.3 南昌县配电网工程施工管理模糊综合评价 |
4.4 南昌县配电网工程施工管理评价总结 |
第5章 县域配电网工程施工管理提升对策 |
5.1 县域配电网工程施工管理提升对策 |
5.1.1 项目变更提升对策 |
5.1.2 施工工艺提升对策 |
5.2 结论 |
5.3 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录1 南昌县配电网建设改造工程施工管理项目后评价调查问卷 |
附录2 南昌县配电网建设改造工程施工管理项目后评价调查问卷 |
(5)CHD南港工程项目风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 选题的背景及问题的提出 |
1.1.1 选题的背景 |
1.1.2 问题的提出 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 论文研究的内容与思路 |
1.3.1 论文研究的内容 |
1.3.2 论文研究的思路 |
1.4 论文研究的方法 |
1.5 创新点 |
第2章 文献综述 |
2.1 项目风险管理的一般相关研究 |
2.2 项目风险识别相关研究 |
2.3 项目风险评价相关研究 |
2.4 项目风险应对与监控相关研究 |
第3章 CHD南港工程项目风险识别 |
3.1 CHD南港工程项目概况 |
3.2 CHD南港工程项目特点 |
3.3 CHD南港工程项目风险识别过程 |
3.3.1 CHD南港工程项目识别方法选择 |
3.3.2 CHD南港工程项目风险识别路线 |
3.3.3 CHD南港工程项目风险识别及确定 |
3.4 CHD南港工程项目风险识别结果讨论及释义 |
3.5 本章小结 |
第4章 CHD南港工程项目风险评价 |
4.1 项目风险评价的流程 |
4.2 CHD南港工程项目风险评价体系的构建 |
4.2.1 风险评价方法的确定 |
4.2.2 CHD南港工程项目风险评价体系构建 |
4.3 CHD南港工程风险评价结果讨论 |
4.4 本章小结 |
第5章 CHD南港工程项目风险应对与监控 |
5.1 CHD南港工程项目风险应对策略分析 |
5.2 CHD南港工程项目风险应对措施 |
5.2.1 环境风险中的A类风险的应对措施 |
5.2.2 经济风险中的A类风险的应对措施 |
5.2.3 技术风险中的A类风险的应对措施 |
5.2.4 管理风险中的A类风险的应对措施 |
5.2.5 人员风险中的A类风险的应对措施 |
5.3 CHD南港工程项目风险监控与组织保障 |
5.3.1 CHD南港工程项目风险监控 |
5.3.2 CHD南港工程项目风险组织保障 |
5.4 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(6)淮南35千伏LJ输变电工程项目成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 主要研究内容与方法 |
1.4.1 主要研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 拟解决的主要问题 |
2 输变电工程项目成本管理相关理论 |
2.1 项目成本管理 |
2.1.1 项目管理 |
2.1.2 项目成本管理 |
2.2 输变电工程项目特点与成本构成 |
2.2.1 输变电工程项目主要特点 |
2.2.2 输变电工程项目成本构成 |
2.3 输变电工程项目成本控制原则与方法 |
2.3.1 输变电工程项目成本控制原则 |
2.3.2 输变电工程项目成本控制方法 |
2.4 本章小结 |
3 35千伏LJ输变电工程项目成本管理现状分析 |
3.1 工程项目概况 |
3.1.1 工程建设必要性 |
3.1.2 工程实施方案 |
3.2 工程项目组织结构及进度安排 |
3.2.1 组织结构 |
3.2.2 进度安排 |
3.3 35千伏LJ输变电工程项目成本构成 |
3.3.1 成本概算编制依据 |
3.3.2 项目概算 |
3.4 项目成本管理现状与存在问题 |
3.4.1 项目成本管理现状 |
3.4.2 成本偏差分析 |
3.4.3 项目成本管理存在问题 |
3.5 本章小结 |
4 基于挣值法的35千伏LJ输变电项目线路工程成本分析 |
4.1 挣值法主要参数与应用步骤 |
4.1.1 挣值法主要参数 |
4.1.2 挣值法分析过程 |
4.2 基于挣值法的35千伏LJ输变电项目线路工程成本分析 |
4.2.1 项目工作结构分解与成本计划 |
4.2.2 挣值法偏差分析 |
4.3 本章小结 |
5 改进措施与控制成效 |
5.1 改进措施 |
5.2 控制成效 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介及读研期间主要科研成果 |
(7)电力工程项目成本管理研究 ——以前旗海勿66KV线路工程项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容框架与方法 |
1.3.1 研究内容与框架 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 工程项目成本管理理论与方法 |
2.1 工程项目成本管理理论 |
2.1.1 工程项目成本管理的内涵 |
2.1.2 工程项目成本管理的类型与内容 |
2.1.3 项目成本管理应遵循的原则 |
2.2 电力工程项目成本管理内容及管理重点 |
2.2.1 电力工程项目成本管理内容 |
2.2.2 电力工程项目成本管理重点 |
2.3 项目成本管理的一般方法 |
第3章 66KV工程项目成本管理现状分析 |
3.1 66KV工程项目介绍 |
3.2 66KV工程项目成本管理基本思路 |
3.3 66KV工程项目成本管理现状 |
3.4 66KV工程项目成本管理的缺陷 |
3.4.1 成本控制意识存在局限性 |
3.4.2 成本管理制度落实程度低 |
3.4.3 成本核算体系不能实现良好的成本控制 |
3.4.4 未使用科学的成本管理方法 |
第4章 66KV工程项目成本管理措施及实施效果分析 |
4.1 66KV工程项目成本管理措施 |
4.1.1 明确各部门在项目成本核算体系中的管理职责 |
4.1.2 加强工程项目建设阶段成本管理制度落实情况 |
4.1.3 加强工程项目成本预算执行力度 |
4.2 在66KV工程项目成本管理中引入挣得值分析法 |
4.2.1 挣得值分析法实施步骤 |
4.2.2 基于挣得值分析的项目成本改进效果 |
4.3 66KV工程项目成本管理效果 |
第5章 改善电力工程项目成本管理对策 |
5.1 全员参与的项目组织优化措施 |
5.2 建立有效的目标成本管理体系 |
5.3 加强工程项目过程成本管控 |
5.3.1 项目施工前期成本管理 |
5.3.2 项目施工阶段成本管理 |
5.3.3 项目施工结算、决算成本管理 |
5.4 建立完善考核与后评价机制辅助成本管理 |
第6章 结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
攻读硕士学位期间研究成果 |
(8)基于J2EE的电力基建工程项目管理系统的设计与实现(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 论文的主要工作 |
1.4 论文组织结构 |
第二章 系统关键技术介绍 |
2.1 电力基建工程项目管理概述 |
2.1.1 电力基建工程项目管理的特点 |
2.1.2 电力基建工程项目管理的内容及阶段 |
2.2 软件开发技术 |
2.2.1 J2EE架构 |
2.2.2 MVC模式 |
2.2.3 SSH |
2.2.4 数据库技术 |
2.3 本章小结 |
第三章 系统需求分析 |
3.1 现状分析 |
3.2 业务分析 |
3.3 用户角色分析 |
3.4 功能需求 |
3.4.1 系统管理需求分析 |
3.4.2 合同管理需求分析 |
3.4.3 施工管理需求分析 |
3.4.4 质量管理需求分析 |
3.4.5 成本管理需求分析 |
3.5 非功能性需求 |
3.6 本章小结 |
第四章 系统设计 |
4.1 系统架构设计 |
4.2 系统功能设计 |
4.2.1 系统管理 |
4.2.2 合同管理 |
4.2.3 施工管理 |
4.2.4 质量管理 |
4.2.5 成本管理 |
4.3 系统数据库设计 |
4.3.1 概念设计 |
4.3.2 逻辑设计 |
4.4 数据库安全设计 |
4.5 本章小结 |
第五章 系统实现 |
5.1 系统开发环境 |
5.1.1 系统开发硬件环境 |
5.1.2 系统开发软件环境 |
5.2 基于J2EE技术的架构实现 |
5.3 系统功能实现 |
5.3.1 系统管理 |
5.3.2 合同管理 |
5.3.3 施工管理 |
5.3.4 质量管理 |
5.3.5 成本管理 |
5.4 本章小结 |
第六章 系统测试 |
6.1 测试目的及方法 |
6.2 测试环境 |
6.3 功能测试 |
6.4 性能测试 |
6.5 本章小结 |
第七章 总结与展望 |
7.1 总结 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(9)HBC火力电站工程项目风险评估及相应对策(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状及评述 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 主要研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
1.5 论文创新 |
第2章 HBC火力电站工程项目风险识别 |
2.1 项目概述 |
2.1.1 项目背景 |
2.1.2 项目简介 |
2.2 项目风险类别与风险因素分析 |
2.2.1 风险类别分析 |
2.2.2 项目风险因素分析 |
2.3 基于WBS-RBS方法的项目风险识别 |
2.3.1 WBS-RBS方法风险识别 |
2.3.2 建立WBS结构 |
2.3.3 建立RBS结构 |
2.3.4 建立风险辨识矩阵 |
2.4 本章小结 |
第3章 HBC火力电站工程项目风险评估指标体系的确定 |
3.1 项目风险评估指标体系设计及原则 |
3.2 项目风险评估指标体系的构建 |
3.3 项目风险评估指标体系指标分析 |
3.3.1 项目自然环境风险 |
3.3.2 项目经济风险 |
3.3.3 项目管理风险 |
3.3.4 项目社会政治风险 |
3.3.5 项目法律法规风险 |
3.4 本章小结 |
第4章 HBC火力电站工程项目风险评估 |
4.1 HBC火力电站项目风险评估方法选择 |
4.2 基于模糊层次综合分析法的项目风险评估 |
4.2.1 构建层次分析模型 |
4.2.2 构建模糊综合评价模型 |
4.3 HBC火力电站项目风险评估结果与讨论 |
4.3.1 HBC火力电站项目风险评估结果分析 |
4.3.2 HBC火力电站项目风险结果讨论 |
4.4 本章小结 |
第5章 HBC火力电站工程项目风险控制及保障措施 |
5.1 HBC火力电站项目风险控制策略和建议 |
5.1.1 工程项目中合理的风险规避 |
5.1.2 工程项目中有效的风险减轻 |
5.1.3 工程项目中实用的风险转移 |
5.1.4 工程项目中合理的风险接受 |
5.2 巴西电站项目风险控制的保障措施 |
5.2.1 巴西电站项目组织方面保障措施 |
5.2.2 巴西电站项目流程方面保障措施 |
5.2.3 巴西电站项目技术方面保障措施 |
5.2.4 巴西电站项目管理方面保障措施 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)HNGL热电厂一期工程项目可行性研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究目标、内容与方法 |
1.2.1 研究的目标 |
1.2.2 研究的内容 |
1.2.3 研究的方法 |
1.3 研究框架 |
第二章 相关理论与方法综述 |
2.1 项目与项目管理 |
2.1.1 项目的定义 |
2.1.2 项目管理 |
2.2 项目可行性研究 |
2.2.1 可行性研究内涵 |
2.2.2 项目可行性研究主要内容 |
2.2.3 项目可行性研究常见方法 |
2.3 国内外研究发展现状 |
2.4 本章小结 |
第三章 项目概况及市场可行性分析 |
3.1 项目概况 |
3.1.1 项目简介 |
3.1.2 项目单位介绍 |
3.1.3 项目组织结构分析 |
3.1.4 项目实施计划 |
3.2 项目建设的必要性 |
3.3 项目市场可行性分析 |
3.3.1 项目市场现状 |
3.3.2 项目市场客观需求 |
3.3.3 项目市场需求分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 项目建设方案综合评价分析 |
4.1 项目建设厂址选择 |
4.1.1 厂址地理位置评估 |
4.1.2 厂址地质条件分析 |
4.1.3 厂址自然条件分析 |
4.1.4 厂址交通条件分析 |
4.2 项目建设方案分析 |
4.2.1 项目北区建设方案 |
4.2.2 项目南区建设方案 |
4.3 项目技术条件分析 |
4.3.1 主要技术决定 |
4.3.2 装机技术分析 |
4.3.3 电气技术方案分析 |
4.3.4 接入系统方案对比分析 |
4.4 项目节能与环保分析 |
4.4.1 项目节能分析 |
4.4.2 项目环境与生态保护 |
4.5 本章小结 |
第五章 项目投资估算与效益可行性分析 |
5.1 项目投资估算 |
5.1.1 投资估算的依据 |
5.1.2 投资估算的原则 |
5.1.3 投资估算分析 |
5.1.4 投资分配 |
5.2 项目财务评价 |
5.2.1 财务评价依据 |
5.2.2 资金来源 |
5.2.3 主要财务指标 |
5.2.4 项目财务分析 |
5.3 国民经济与社会效益评价 |
5.3.1 国民经济影响分析 |
5.3.2 社会效益分析 |
5.4 项目风险管理分析 |
5.4.1 项目风险识别 |
5.4.2 项目风险评估 |
5.4.3 项目风险模糊评价 |
5.4.4 项目风险评估建议 |
5.5 本章小结 |
第六章 结论与建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 存在的问题及建议 |
致谢 |
参考文献 |
四、探索电力工程项目投资控制管理(论文参考文献)
- [1]白山抽水蓄能电站6号机组大修项目质量控制研究[D]. 关浩. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
- [2]变电站建设过程质量控制研究[D]. 王莎莎. 天津工业大学, 2021(01)
- [3]印尼ASH一级水电站电力工程项目风险管理研究[D]. 曾彦超. 广东工业大学, 2020(02)
- [4]南昌县配电网建设改造工程施工管理及效果评价研究[D]. 彭鸿辉. 南昌大学, 2020(01)
- [5]CHD南港工程项目风险管理研究[D]. 赵国强. 山东大学, 2020(05)
- [6]淮南35千伏LJ输变电工程项目成本控制研究[D]. 陈雅静. 安徽理工大学, 2020(03)
- [7]电力工程项目成本管理研究 ——以前旗海勿66KV线路工程项目为例[D]. 王莹. 长春工业大学, 2020(01)
- [8]基于J2EE的电力基建工程项目管理系统的设计与实现[D]. 房阳. 电子科技大学, 2020(01)
- [9]HBC火力电站工程项目风险评估及相应对策[D]. 李露. 哈尔滨工程大学, 2020(05)
- [10]HNGL热电厂一期工程项目可行性研究[D]. 程飞. 电子科技大学, 2019(04)