整合提升企业竞争力

整合提升企业竞争力

一、整合提升企业竞争力(论文文献综述)

周小刚,陈水琳,李丽清[1](2021)在《大数据能力、技术创新与人力资源服务企业竞争力关系研究》文中研究表明人力资源服务业是对接劳动力市场供求的重要生产性服务业,大数据、云计算、人工智能等新技术的应用能促进人力资源服务企业创新发展,推动实现高质量就业。基于创新理论和资源整合理论,探讨了大数据能力、技术创新对人力资源服务企业竞争力的影响机制。通过257份人力资源服务企业有效样本数据,运用层级线性回归和结构方程模型进行实证分析,并采用偏差校正的Bootstrap方法检验技术创新在大数据能力与人力资源服务企业竞争力之间的中介效应。研究结果表明,在线招聘、人力资源外包为人力资源服务企业主流服务项目,而中高端人才寻访服务项目较为薄弱;大数据资源整合能力、大数据预测分析能力均对人力资源服务企业竞争力具有显着的正向影响,技术创新对人力资源服务企业竞争力具有显着的正向影响;技术创新在大数据资源整合能力与企业竞争力以及大数据预测分析能力与企业竞争力之间均存在部分中介效应,并且技术创新在大数据资源整合能力与企业竞争力间所发挥的中介效应大于大数据预测分析能力与企业竞争力间的中介效应。鉴于此,加强企业的大数据资源整合能力、强化大数据预测分析能力、借助大数据能力融合企业技术创新等方式都有利于增强人力资源服务企业竞争力。

田欣鑫[2](2021)在《转型升级背景下我国建筑企业竞争力评价研究》文中提出改革开放以来,我国建筑行业在很多方面都取得了较大的进步,例如市场规模不断扩大,产业结构日趋优化,技术水平也在一定程度上得以提升。建筑业为我国经济社会发展做出了巨大的贡献。然而,我国建筑业在高速发展的同时,也面临着发展速度与质量不平衡、精细化管理程度不高等诸多现实问题。党的十九大报告中明确指出“我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段,目前正处于转变发展方式,优化经济结构,转变增长动力的攻关期”。建筑业仅靠扩大规模来实现快速发展的时代已过去,目前建筑业需要不断转型升级才能顺应行业发展的需求。建筑企业作为建筑业转型升级的主体对象,更需要结合时代发展要求,积极探寻如何提升竞争力水平。而对建筑企业的实力进行客观且有效的评价是提升其竞争力的关键。因此,如何结合转型升级的时代背景,构建一套相对完善的建筑企业竞争力评价体系,使我国建筑企业能清晰地认识自身竞争力的优劣势,并针对性的对其进行调整和完善就显得尤为重要了。本文研究内容包括如下四个部分,首先,本文界定了有关转型升级与建筑企业竞争力的概念,并基于转型升级背景对影响建筑企业竞争力的因素进行分析。其次,通过建筑企业竞争力评价方法的类比,选用BP神经网络对其建筑企业竞争力进行评估。构建了建筑企业竞争力评价体系,将评价维度划分为市场与规模竞争力、经济效益竞争力、资源管理竞争力、技术创新与管理竞争力,采用专家调查法、问卷调查的信度效度检验对指标体系进行了两轮调整与完善。随后,实证研究部分中选用32家上市建筑企业作为实证样本,并通过新浪、东方财富、巨潮、万方专利数据库等多种渠道搜集了实证样本2017-2019年度的相关数据。运用Matlab软件中的神经网络工具盒实现了评价模型的建立、训练、评价等过程,并随机挑选了4家建筑企业作为检验样本,对神经网络模型的稳定性进行检验,测试结果表明评价指标体系与BP神经网络模型具有良好的适用性。最后,根据2019年建筑企业竞争力BP神经网络模型输出的竞争力值进行横向分析,对2017-2019年建筑企业竞争力BP神经网络模型输出的评价结果竞争力趋势进行纵向分析,并根据分析结果进行横纵向对策建议。此外,还对BP神经网络评价方法的延伸应用进行了阐述。本文研究的主要价值在于结合了转型升级的时代背景以及国家颁布的政策,严格按照指标体系构建的原则,对我国建筑企业竞争力评价指标体系进行构建。并将BP神经网络应用至对建筑企业竞争力评价研究,不仅在一定程度上丰富了建筑企业竞争力的理论研究,同时也加强了对建筑企业竞争力的客观真实性评价。促使我国建筑企业对自身竞争力水平以及其在建筑市场中的地位有更清晰的认识,并针对性地采取措施提升竞争力,以此来促进企业的发展,增强对建筑业转型升级的贡献力量。

高文田[3](2020)在《“互联网+”背景下的物业服务企业O2O模式研究:提升路径、机制设计和评价体系》文中指出“互联网+”背景下,“互联网+”正在深刻改变物业服务行业的发展面貌,而O2O模式作为“互联网+物业”的新模式,正在为物业服务行业和企业的发展提供新的、颠覆性的解决方案和推动力量;同时考虑到竞争力理论及其实证评价本身有“仁者见仁,智者见智”的争议部分,本文并不期望能够建立一个包罗万象的竞争力理论及其评价体系和框架。本文研究的基本思路在于从“互联网+”的视角,以价值链分析为基本工具,对“互联网+物业”的发展趋势进行规范性理论分析和探讨,然后从提升路径、机制设计和评价理论方面,对“互联网+”背景下物业服务企业O2O模式进行研究。研究的主要内容包括:(1)梳理了国内物业服务企业经营流程和服务内容,分析了传统物业服务存在着发展不平衡和发展不充分的问题。同时,通过对已有“互联网+物业”发展实践的分析和研究,研究显示,“互联网+物业”是互联网技术应用的产物,并且适应不同物业服务企业实际经营管理的需要,社区O2O是“互联网+物业”的具体是实现形式。物业服务企业不断创新管理模式和服务内容,采用O2O模式,整合线上线下资源,打通各个环节的通路,通过O2O的模式,不仅为业务带来了便利,也大大提高了物业管理行业的管理效率,拓宽了收益渠道。(2)通过从微观、中观和宏观三个层面上对“互联网+”影响和推动物业服务行业发展深层规律的探讨,认为“互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升应主要致力于“三维八化”,其中“三维”指技术进步、模式升级和流程再造,“八化”则指分别从属于“三维”的八个方面,分别是从属于技术进步的管理网格化和服务智能化,以及从属于模式升级的企业规模化、竞争跨界化、业务多元化、用户平台,从属于流程再造的服务专业化和治理现代化。“三维八化”构成“互联网+物业”的主要发展方向。(3)分析了双寡头企业面临社区居民O2O偏好和政府物业新技术政策规制下的Stackelberg博弈模型,并对双寡头企业O2O行为选择进行了系统的分析物业新技术的发展对于O2O,结果显示物业新技术的发展对企业的O2O转型升级都具有积极性的指导意义;物业O2O政策下,分析了不同契约模型下社区达到最优决策时,物业价格、社区居民偏好和参与成本系数对平台上线的参与率的影响及社区协调决策;基于物业服务企业发展社区O2O而需要进行流程再造的需求,企业面临着online平台搭建(自建或与委托第三方)以及运营模式(自运营与委托第三方)的决策,本节分别对自建且自运营、委托建设且自运营、自建且委托运营、委托建设且委托运营四种模式进行建模,并进行相应的数值分析。(4)研究紧扣“互联网+”时代趋势,系统运用价值链分析方法,构建了一个由2个一级指标、9个二级指标和27个三级指标构成的物业服务企业竞争力评价体系。本文以75家主要物业服务企业2019年的公开资料为基础,对该竞争力评价体系进行了实证验证。与现有的以“中国物业服务百强企业评价研究”为代表的竞争力评价研究成果相比,由于本文的评价方法以价值链理论为根本依据,在评价指标的选取上也密切结合“互联网+”背景,在逻辑上更加具有内在一致性,因而评价结果具有较为坚实的理论基础。本文的可能创新点包括:(1)物业服务企业竞争力提升理论模型。本文主要从探讨“互联网+”提升物业服务企业竞争力的内在逻辑入手,构造了一个“互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升理论模型,系统分析了“互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升的主要路径,提出了物业物业服务企业“三维八化”体系,并给出一个评价物业服务企业竞争力的基于O2O模式的“互联网+”发展框架。(2)物业服务企业O2O模式发展的机制设计。从互联网技术政策规制角度,研究物业服务企业面临社区居民的O2O行为选择;在物业服务企业实施O2O技术条件下,分析完全合作、完全不合作和成本分摊三种契约模型的社区居民选择和物业服务企业行为策略;在流程再造的需求下,对物业服务企业自建且自运营、委托建设且自运营、自建且委托运营、委托建设且委托运营四种模式进行分析。(3)物业服务企业O2O模式的评价体系。O2O模式作为“互联网+物业”的新模式,正在为物业服务行业和企业的发展提供新的、颠覆性的解决方案和推动力量,同时考虑到构建基于价值链的物业服务企业竞争力评价指标体系应该在某一方面刻画物业服务企业的特征,本文研究的基本思路在于从“互联网+”的视角,以价值链分析为基本工具,对“互联网+物业”的发展趋势进行规范性理论分析和探讨。本论文包含图22幅,表17个,参考文献120篇。

党孟娇[4](2020)在《河北省单项冠军企业竞争力评价研究》文中研究表明随着经济全球化的不断深入,中小企业走向世界有了便利的条件,中小企业的发展进程也随之加快。2016年,国家工信部培育扶持第一批制造业单项冠军企业,鼓励众多中小企业走专精特新道路,在国家良好的经济形式推动下,河北省首次推出单项冠军企业遴选工作。河北省单项冠军企业的发展符合“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的政策要求,当前首批单项冠军企业的竞争力较弱,企业在发展过程中存在诸多不足。本文以河北省单项冠军企业为研究对象,通过对河北省单项冠军企业的现状和实证分析,找出了企业发展过程中的不足,提出针对性建议,进而提升河北省单项冠军企业竞争力,加快河北省经济建设的发展进程。本文首先对单项冠军企业和企业竞争力进行概念界定,并对国内外相关文献进行整理。其次对河北省单项冠军企业的发展现状,从区域、行业、企业规模、市场占有率、创新能力、经营能力和企业认定情况7个方面进行分析。紧接着利用波特价值链模型、因果理论模型和企业竞争力相关理论,确定了河北省单项冠军企业的评价指标体系和评价模型,共计2个一级指标,6个二级指标和19个三级指标。然后运用突变级数法,结合层次分析法和回归分析对单项冠军企业进行实证研究,对评价结果进行整体分析、区域分析和行业分析,并利用波士顿矩阵进行市场、创新和绩效的三维度分析。最后从现状和实证两方面可以看出,当前单项冠军企业存在企业规模小,市场占有率低;研发投入不足,研发人员素质欠缺;资源利用率低,知识产出不足;资产结构不合理,盈利能力较差等竞争力不足的问题,并针对存在问题,提出了提升单项冠军企业竞争力的相应建议。

许照成,侯经川[5](2020)在《知识优势对企业竞争力的作用机理研究》文中研究表明在回顾国内外相关研究基础上,构建知识优势对企业竞争力的作用机理模型,并选取华为企业进行案例分析。研究表明,(1)知识在企业再生产过程中,分别经历"内部知晓-内部响应-外部知晓-外部响应"知识链环节,对应于"知识获取与吸收-知识内化""知识应用与创新-知识生产""知识积累与积淀-知识外化"三个部分,形成知识优势。(2)知识活动过程只有与企业再生产过程相结合,才能产出满足市场需求、具有竞争力的产品,在行业中赢得定价权力和市场份额,最终形成企业竞争力。本研究揭示了企业竞争力形成的内在转化机理,为企业管理者培育和提升企业竞争力提供理论指导和决策参考。

张博[6](2020)在《互联网+时代A企业核心竞争力评价研究》文中进行了进一步梳理为了跟上网络发展的步伐,一些中小企业开始在线交易,但由于互联网市场的高度开放性,企业竞争不断激烈,同时由于不稳定的市场需求以及产品同质化问题逐渐彰显,在“互联网+”时代下,中小企业并未如预期获得良好的发展,因而对于中小企业而言,获得竞争优势从而实现进一步发展。提高核心竞争力成为行业的领导者,是目前“互联网+”时代中小企业发展的关键性问题。全文以A企业为案例,较为全面分析了在“互联网+”时代下企业核心竞争力的表现,目前出现的的问题已有相应的对策。首先,本文基于文献分析法对国内外有关企业竞争力的相关研究进行了回顾性分析,同时明确本文研究所需的概念及理论;其次,本文以A企业为例,对A企业在“互联网+”时代背景下的政治、经济、社会、技术四方面宏观环境与优势、劣势、机会、威胁四方面内外部环境进行了分析,明确A企业目前在行业竞争中的环境状况;再次,本文基于实证分析,在构建A企业的核心竞争力评价模型的基础上评估了 A企业的核心竞争力,发现A企业在“互联网+”时代下核心竞争力方面存在的问题,主要包括企业创新力不足、市场拓展不全面、人才储备不充分、考核及激励机制不完整、企业文化不健全等问题;最后,本文基于A企业在“互联网+”时代竞争力方面的问题提出了增强企业创新性、运用“互联网+”营销战略占领市场、培养“互联网+”专业人才、完善企业人员绩效考核和激励机制、培育企业互联网文化环境五项提升核心竞争力的关键举措。本文研究发现了 A企业在“互联网+”时代背景下竞争力中所存在的问题,同时提出了 A企业提升竞争力的对策建议,为A企业在“互联网+”时代下提升竞争力提供了一定帮助,对国内其他中小企业采取措施提升核心竞争力具有借鉴意义,同时也为我国政府合理制定与企业相关的政策提供依据。

赵金帼[7](2020)在《药品流通企业核心竞争力评价模型研究》文中指出药品流通企业在整个药品流通价值链中起着承上启下的枢纽作用,但由于医药流通环境的复杂性与特殊性,导致药品流通市场相对分散且无序竞争严重。近年来,随着“两票制”、“4+7”药品带量采购等政策的实施,行业发展存在诸多不确定性。药品流通企业面临转型升级的重大机遇和挑战,市场竞争日益激烈,如何有效评价企业的核心竞争力并找到发展提升方向,将是药品流通企业面临的迫切问题。本研究基于对我国药品流通行业发展变革趋势以及国内外药品流通企业的竞争格局的分析,运用波特的五力模型理论探讨我国药品流通企业的竞争环境,结果显示我国药品流通企业同业竞争激烈,面对生产企业和医疗机构的讨价还价能力较弱,同时需要警惕互联网医药企业和第三方医药物流的进入和替代威胁,研究认为通过扩张企业规模、完善网络布局、拓展新兴服务业务、发挥区域优势可以帮助药品流通企业提高议价能力,抵御外来冲击,提升核心竞争能力。通过专家咨询法对药品流通企业核心竞争力评价指标进行必要性调查和重要程度打分,并对专家的意见和权威程度进行统计分析,结果确定了包括规模、网络、服务、“大本营”优势4项一级指标和8项二级指标,26项三级指标的药品流通企业核心竞争力评价模型,同时对指标含义进行解释说明,为药品流通企业核心竞争力评价提供了契合当前行业发展的评估工具。根据专家咨询数据,运用层次分析法构造判断矩阵测算出各级指标权重并对结果进行一致性检验,其中一级指标权重为规模0.0890,网络0.4328,服务0.2391,“大本营”优势0.2391。然后,对权重结果进行分析讨论发现三级指标中医院纯销网络、院内外辅助诊疗服务、终端配送网络以及纯销市场区域占有率是层次总排序中权重占比最高的四项指标,代表了当前药品流通企业核心竞争力的重点发展方向。选择重庆医药(集团)股份有限公司作为研究对象,为我国药品流通企业的核心竞争力综合评价提供定量研究的依据和可操作性的范例。首先对实证企业进行背景研究,再对企业管理者问卷调查中的192份有效数据进行统计分析,然后采用模糊综合评价的方法进行三级模糊综合评判。综合评价结果显示,重庆医药集团的核心竞争力水平较强,按V={90,70,50,30,10}赋分计算得分为70.2分,表明该企业有较大潜力和提升空间。企业可根据核心竞争力模型评价结果发挥强势领域竞争优势,关注弱势领域补足短板,继续提升可持续发展的核心竞争能力。

陈水琳[8](2020)在《江西省人力资源服务企业竞争力影响因素及提升对策研究》文中研究表明人力资源服务业的快速发展,有利于提高人力资源服务产品的质量,能对国民经济产生显着的溢出效应,是生产性服务业新的增长点。与此同时,人力资源服务企业的发展状况、服务质量和竞争力成为社会各界广泛关注的问题。江西省近年人力资源服务业发展迅猛,2017年5月南昌国家人力资源服务产业园被人社部批准为第十个国家级人力资源服务产业园。江西省人力资源服务企业虽然取得明显成效,但与市场经济大形势的发展要求相比,与发达省市人力资源服务企业综合服务能力方面相比,还有不少的差距,如:中高端服务、品牌效应、技术水平等方面还比较弱,竞争实力不容乐观。因此,深入分析江西省人力资源服务企业竞争力的影响因素,对增强江西省人力资源服务企业竞争优势起到参考作用。本论文首先从营业收入、从业人数、机构规模以及服务项目四个维度分析江西省人力资源服务业的基本情况,并且梳理了产业链的分布情况;其次,在定性分析人力资源服务企业竞争力的影响因素基础上,开发调查量表,从资源要素、能力要素以及组织绩效三方面构建了人力资源服务企业竞争力影响因素的概念模型并提出相关的研究假设,通过对人力资源服务产业园区的企业进行实地调研,收集相关的样本数据,分别从企业规模、企业性质、企业服务项目以及企业研发部门四方面对样本进行描述性统计分析;然后,分别对资源要素、能力要素以及组织绩效三方面进行了一阶验证性因素分析和二阶验证性因素分析,并运用结构方程模型对所构建的人力资源服务企业竞争力影响因素模型进行路径和假设检验分析,同时采用偏差校正的Bootstrap方法检验组织绩效在资源要素、能力要素与竞争力间的中介效应;最后,根据实证检验结果,针对性地提出增强江西省人力资源服务企业竞争力优势的相关政策建议。研究结果表明,江西省人力资源服务企业规模普遍较小,以人力资源服务外包等产业附加值低的服务项目为主营业务,缺乏高端服务,产品创新能力和大数据应用能力差,产品同质化严重,综合竞争力偏弱;资源要素、能力要素以及组织绩效均对人力资源服务企业竞争力有显着的正向影响,其中,资源要素中人力资源、财力资源对人力资源服务企业竞争力影响较大,大数据应用能力是能力要素中的关键因素,且资源要素对竞争力的积极作用弱于能力要素对竞争力的积极作用;组织绩效在能力要素与竞争力间以及资源要素与竞争力间均存在部分中介效应。因此,要提升江西省人力资源服务企业竞争力,资源要素、能力要素以及企业组织绩效均是重点考虑因素。

高敏[9](2020)在《基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究》文中研究表明在全球经济一体化的大背景下,国际工程承包市场为各国建筑企业的发展提供了广阔的发展平台和空间,越来越多的中国工程承包企业将目光投向了海外市场,以依靠国内国外两个市场两种资源,获得企业的长远发展。建筑业是我国的支柱性产业,也是我国对外经济贸易中的重要组成力量,对我国国民经济的发展和对外贸易总量的增长发挥了巨大的作用。然而在日趋激烈的国际市场竞争中,我国国际工程承包企业依赖长期“规模经济”所建立的传统竞争优势在逐步被侵蚀,企业面临巨大的生存和发展挑战。因此,如何提高国际工程承包企业核心竞争力,以维持企业在国际市场长远可持续发展,已经成为行业关注的重点问题。本文从企业价值链分析的角度入手,开展“基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究”,主要工作包括:首先,基于核心竞争力理论和价值链理论,构建国际工程承包企业内外部价值链模型,分析企业各价值活动环节的关键支撑资源和关键能力,由此识别出国际工程承包企业核心竞争力构成要素;其次,构建国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系及评价模型;最后,运用AHPTOPSIS的方法对我国国际工程承包企业核心竞争力进行评价,并分析评价结果,在此基础上,从价值创造和价值管理两个维度提出提升我国国际工程承包企业核心竞争力的建议。研究结果表明,基于价值链的国际工程承包企业核心竞争力评价指标包含组织管理竞争力、学习与创新竞争力、品牌竞争力、市场识拓竞争力、网络合作竞争力和人才竞争力6个维度。其中,组织管理竞争力对企业核心竞争力贡献最大,其次分别是学习与创新竞争力、市场识拓竞争力、人才竞争力、品牌竞争力和网络合作竞争力。此外,我国国际工程承包企业总体核心竞争力还存在很大的提升空间,需要从价值链的各环节入手,从构成核心竞争力的各维度加强建设,以全面提升企业核心竞争力。

王西营[10](2019)在《基于并购后资源整合的航空公司竞争力研究》文中研究指明并购是许多航空公司拓展市场、消除竞争、获取资源的重要途径,而并购整合对于航空公司并购成败至关重要。研究并购后资源整合,对并购双方的资源进行战略性配置与融合从而提升航空公司竞争力,具有重要的理论和现实指导意义。对企业资源论、并购整合理论、企业竞争力理论进行整理分析,研究航空公司并购后战略资源、市场资源、财务资产资源、人力资源整合内容,以及对航空公司竞争力影响机理,通过实证分析并购后资源整合对航空公司竞争力具体作用情况。研究表明,保留独立品牌,统一财务管理体系与航空公司竞争力显着正相关;整合航线网络与产品体系、统一规划机队,中长期内能够提升航空公司竞争力;保留被并购公司高管并购后第一年、第二年与航空公司竞争力显着正相关。本文在评价指标体系建立、样本选择以及研究视角上进行创新。选取航线网络、服务质量、财务表现、运营规模、生产效率5个维度,共12个指标构建航空公司竞争力评价指标体系,以1998-2016年全球航空运输市场96家航空公司并购数据做实证分析,在企业资源论的基础上研究并购后资源整合对航空公司竞争力的作用情况,提出有利于航空公司竞争力提升的并购整合建议,在理论与实践中对航空公司并购提供经验借鉴。

二、整合提升企业竞争力(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、整合提升企业竞争力(论文提纲范文)

(1)大数据能力、技术创新与人力资源服务企业竞争力关系研究(论文提纲范文)

引言
理论分析与研究假设
    1、大数据资源整合能力与大数据预测分析能力关系研究
    2、大数据能力与人力资源服务企业技术创新的关系研究
    3、大数据能力与人力资源服务企业竞争力关系研究
    4、技术创新与人力资源服务企业竞争力关系研究
    5、技术创新在大数据能力与人力资源服务企业竞争力之间的中介作用
研究设计
    1、样本和数据采集
    2、变量测量
实证研究与结果分析
    1、信度与效度检验
    2、样本描述性统计和相关性分析
    3、假设检验
    4、结构方程模型路径检验和中介效应分析
结论与启示
    1、研究结论
    2、理论贡献
    3、实践启示
    4、研究局限和展望

(2)转型升级背景下我国建筑企业竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义及目的
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 企业转型升级有关研究
        1.3.2 建筑企业竞争力有关研究
        1.3.3 研究现状评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技术路线
2 相关概念和研究理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 转型升级概念
        2.1.2 建筑企业竞争力
    2.2 建筑企业竞争力评价方法及综述理论
        2.2.1 评价方法选择
        2.2.2 BP神经网络方法介绍
        2.2.3 BP神经网络算法原理及流程
    2.3 本章小结
3 转型升级战略下我国建筑企业竞争力影响因素分析
    3.1 我国建筑企业转型升级的战略分析
        3.1.1 建筑行业转型升级战略分析
        3.1.2 建筑企业转型升级战略分析
    3.2 转型升级下建筑企业竞争力影响因素分析
        3.2.1 建筑企业竞争力显性影响因素
        3.2.2 建筑企业竞争力隐形影响因素
    3.3 本章小结
4 建筑企业竞争力评价指标筛选分析
    4.1 指标选取原则和思路
        4.1.1 指标选取原则
        4.1.2 指标选取思路
    4.2 建筑企业竞争力评价指标体系构建
        4.2.1 建筑企业竞争力评价体系维度设置
        4.2.2 建筑企业竞争力指标体系初步构建
        4.2.3 基于专家咨询法的指标体系优化
    4.3 信度效度检验下的指标体系合理性分析
        4.3.1 描述性统计分析
        4.3.2 信度检验分析
        4.3.3 效度检验分析
    4.4 指标体系的结构解析与说明
    4.5 本章小结
5 基于BP神经网络建筑企业竞争力实例研究
    5.1 建筑企业竞争力的评价数据选取与标准化
        5.1.1 评价样本数据选取
        5.1.2 数据样本归一化处理
    5.2 BP神经网络评价模型结构和网络训练
        5.2.1 网络样本期望值的确定
        5.2.2 确定各层节点数及激励函数
        5.2.3 神经网络模型训练
        5.2.4 神经网络仿真运算和测试
    5.3 评价结果分析和评价方法应用延伸
        5.3.1 建筑企业竞争力评价结果分析
        5.3.2 提升建筑企业竞争力的对策及建议
        5.3.3 建筑企业竞争力评价方法应用的延伸
    5.4 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
附录 A 专家调查问卷信
附录 B 转型升级我国建筑企业竞争力评价指标体系信度 调查问卷
附录 C 转型升级背景下我国建筑企业竞争力评价体系评分表
附表 D 实例样本数据统计
攻读硕士学位期间发表论文及科研成果
致谢

(3)“互联网+”背景下的物业服务企业O2O模式研究:提升路径、机制设计和评价体系(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 论文架构
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 研究方法
    1.3 论文创新点
2 文献综述
    2.1 “互联网+”研究现状
        2.1.1 ”互联网+”的基础研究
        2.1.2 ”互联网+”对经济发展的影响研究
        2.1.3 ”互联网+”对物业服务企业的影响研究
    2.2 企业价值链理论的研究现状
        2.2.1 企业价值链基础理论研究
        2.2.2 物业服务企业价值链研究
    2.3 企业竞争力理论的研究现状
        2.3.1 企业竞争力的资源学派
        2.3.2 企业竞争力的能力学派
        2.3.3 企业竞争力的综合研究
    2.4 企业竞争力评价理论的研究现状
        2.4.1 企业竞争力评价方法研究
        2.4.2 物业服务企业竞争力评价研究
    2.5 O2O理论和实践研究现状
        2.5.1 O2O商业模式发展趋势
        2.5.2 O2O商业模式业务元素分析
        2.5.3 O2O在物业服务企业的发展存在的问题及对策
3 传统物业服务的“互联网+”转型
    3.1 物业服务内容
        3.1.1 物业服务企业的基本活动
        3.1.2 物业服务企业的辅助活动
    3.2 传统物业服务存在的问题
        3.2.1 物业服务企业发展不平衡问题
        3.2.2 物业服务企业发展不充分问题
    3.3 互联网+物业的O2O模式转变
        3.3.1 “互联网+物业”的服务模式转变
        3.3.2 “互联网+物业”的O2O模式
    3.4 本章小结
4 “互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升路径研究
    4.1 “互联网+”的技术经济特征和对竞争力的主要影响
        4.1.1 “互联网+”的技术经济特征
        4.1.2 “互联网+”对融合企业竞争力提升的主要影响
    4.2 “互联网+”背景下物业服务企业竞争力提升的基本逻辑
        4.2.1 “互联网+”推动物业服务企业技术进步的基本逻辑
        4.2.2 “互联网+”促进物业服务企业商业模式升级的基本逻辑
        4.2.3 “互联网+”推动物业服务企业流程再造的基本逻辑
    4.3 “互联网+”背景下物业服务企业竞争力的提升路径
        4.3.1 推动物业服务企业技术进步
        4.3.2 促进物业服务企业商业模式升级
        4.3.3 加快物业服务企业流程再造
    4.4 本章小结
5 物业新技术要求对物业O2O行为选择的影响
    5.1 物业新技术要求与竞争发展
    5.2 问题描述与假设
    5.3 模型构建与求解
        5.3.1 MSI模式
        5.3.2 MSII模式
        5.3.3 MSIII模式
    5.4 结果对比与分析
    5.5 研究结论
    5.6 本章小结
6 物业O2O模式分析与机制设计
    6.1 问题描述与假设
    6.2 模型建立与求解分析
        6.2.1 完全合作契约模型
        6.2.2 完全不合作契约模型
        6.2.3 参与成本分担契约模型
    6.3 三种契约模型比较分析
        6.3.1 三种契约模型下的比较分析
        6.3.2 社区协调契约设计
    6.4 数值仿真
        6.4.1 价格和参与度上限对平台上线的参与率的影响
        6.4.2 价格和参与度上限对社区收益的影响
        6.4.3 价格和参与度上限对协调机制影响
        6.4.4 社区居民偏好和参与成本系数对平台上线的参与率的影响
        6.4.5 社区居民偏好和参与成本系数对社区收益的影响
        6.4.6 社区居民偏好和参与成本系数对协调机制影响
    6.5 研究结论
    6.6 本章小结
7 O2O模式下物业服务企业流程再造策略分析
    7.1 问题描述与假设
    7.2 模型建立与求解分析
        7.2.1 自建且自运营
        7.2.2 委托建设且自运营
        7.2.3 自建且委托运营
        7.2.4 委托建设且委托运营
    7.3 模型比较分析
        7.3.1 模式一VS模式二
        7.3.2 模式一VS模式三
        7.3.3 模式一VS模式四
    7.4 数值仿真
    7.5 研究结论
    7.6 本章小结
8 物业服务企业O2O模式竞争力的评价
    8.1 物业服务企业竞争力评价理论方法
        8.1.1 企业竞争力评价的价值链分析逻辑
        8.1.2 基于价值链的物业服务企业竞争力评价的主要维度
    8.2 物业服务企业O2O模式竞争力评价指标体系
        8.2.1 评价指标体系构建原则
        8.2.2 评价指标体系构建与权重确定
        8.2.3 评价方法及其特点
    8.3 物业服务企业O2O竞争力评价实证分析
        8.3.1 数据来源和处理方法
        8.3.2 物业服务企业竞争力评价结果
        8.3.3 物业服务企业竞争力提升的影响因素
    8.4 本章小结
9 结论与展望
    9.1 全文总结
    9.2 研究展望
参考文献
附录 A “互联网+”背景下物业服务企业竞争力评价指标网格
附录 B
附录 C 已上市主要物业服务企业基本情况
表索引
图索引
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集

(4)河北省单项冠军企业竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 国内外相关研究现状
        1.2.1 单项冠军企业相关研究
        1.2.2 企业竞争力相关研究
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究思路与内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线图
    1.5 论文创新点
        1.5.1 研究对象创新
        1.5.2 研究方法创新
        1.5.3 研究内容创新
第2章 相关理论研究
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 单项冠军企业
        2.1.2 企业竞争力
    2.2 相关理论
        2.2.1 企业竞争力相关理论
        2.2.2 企业成长理论
        2.2.3 波特价值链模型相关理论
        2.2.4 波士顿矩阵相关理论
    2.3 本章小结
第3章 河北省单项冠军企业发展现状分析
    3.1 河北省单项冠军企业区域分布分析
        3.1.1 不同区域单项冠军企业数量分析
        3.1.2 不同区域单项冠军企业营业收入分析
        3.1.3 不同区域单项冠军企业资产状况分析
        3.1.4 不同区域单项冠军企业利润状况分析
        3.1.5 不同区域单项冠军企业研发投入分析
        3.1.6 不同区域单项冠军企业新产品销售收入分析
    3.2 河北省单项冠军企业行业分布分析
        3.2.1 不同行业单项冠军企业数量分析
        3.2.2 不同行业单项冠军企业营业收入分析
        3.2.3 不同行业单项冠军企业资产状况分析
        3.2.4 不同行业单项冠军企业利润状况分析
        3.2.5 不同行业单项冠军企业研发投入分析
        3.2.6 不同行业单项冠军企业新产品销售收入分析
    3.3 河北省单项冠军企业规模分析
        3.3.1 营业收入
        3.3.2 从业人员
    3.4 河北省单项冠军企业市场占有率分析
    3.5 河北省单项冠军企业创新能力分析
        3.5.1 技术资源能力
        3.5.2 创新效率
    3.6 河北省单项冠军企业经营状况分析
    3.7 企业认定情况
        3.7.1 高新技术企业认定情况
        3.7.2 专精特新认定情况
        3.7.3 科技型中小企业认定情况
    3.8 本章小结
第4章 河北省单项冠军企业竞争力评价指标体系及模型构建
    4.1 指标体系设计原则
    4.2 指标体系构建思路
        4.2.1 单项冠军企业竞争力构成要素分析
        4.2.2 河北省单项冠军企业竞争力评价指标体系设计思路
    4.3 河北省单项冠军企业竞争力评价指标体系的设计
    4.4 评价对象和评价方法的选择
        4.4.1 评价对象的选择
        4.4.2 评价方法的选择
        4.4.3 评价方法的原理及步骤
    4.5 河北省单项冠军企业竞争力评价模型的构建
    4.6 本章小结
第5章 河北省单项冠军企业竞争力评价实证分析
    5.1 数据来源与数据处理
        5.1.1 数据来源
        5.1.2 数据标准化处理
    5.2 指标权重的确定及重要性排序
        5.2.1 指标权重的确定
        5.2.2 指标权重的排序
    5.3 单项冠军企业竞争力指标指数研究
        5.3.1 评价指标体系各层次突变系统类型的确定
        5.3.2 竞争力表现结果指标
        5.3.3 竞争力影响因素指标
        5.3.4 企业竞争力综合指数
    5.4 单项冠军企业竞争力得分结果分析
        5.4.1 竞争力表现结果分析
        5.4.2 竞争力影响因素分析
        5.4.3 竞争力综合评价分析
    5.5 基于波士顿矩阵的单项冠军企业竞争力评价结果分析
        5.5.1 原始模型分析
        5.5.2 扩展模型三维度分析
    5.6 本章小结
第6章 河北省单项冠军企业存在问题及对策建议
    6.1 单项冠军企业存在问题分析
        6.1.1 企业规模小,市场占有率低
        6.1.2 研发投入不足,研发人员素质欠缺
        6.1.3 资源利用率低,知识产出不足
        6.1.4 资产结构不合理,盈利能力较差
    6.2 对策建议
        6.2.1 明确战略方向,扩大企业规模
        6.2.2 加强企业合作,寻求全球化市场
        6.2.3 加大研发投入,提高人员素质
        6.2.4 高效利用资源,提高创新效率
        6.2.5 优化产业结构,提升利润空间
        6.2.6 加大扶持力度,重视产权保护
    6.3 本章小结
结论
附录
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的论文
致谢

(6)互联网+时代A企业核心竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究状况
        1.2.2 国内研究状况
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究方法和研究框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
2 相关概念界定及理论基础
    2.1 “互联网+”的内涵及应用
        2.1.1 “互联网+”的内涵
        2.1.2 “互联网+”的应用
    2.2 企业核心竞争力相关理论
        2.2.1 企业核心竞争力的概念与内涵
        2.2.2 核心竞争力的特征及作用
        2.2.3 企业核心竞争力的构成要素
    2.3 本章小结
3 “互联网+”时代A企业发展现状与核心竞争力特征分析
    3.1 A企业的发展历程
        3.1.1 A企业简介
        3.1.2 A企业产品
    3.2 “互联网+”时代对A企业核心竞争力的影响
    3.3 食品加工行业宏观环境分析
        3.3.1 政治环境分析
        3.3.2 经济环境分析
        3.3.3 社会环境分析
        3.3.4 技术环境分析
    3.4 A企业发展的现状与问题
        3.4.1 企业创新力不足
        3.4.2 市场拓展不全面
        3.4.3 人才储备不充分
        3.4.4 考核及激励机制不完整
        3.4.5 企业文化不健全
    3.5 本章小结
4 A企业核心竞争力评价实证分析
    4.1 A企业核心竞争力评价指标体系构建依据及原则
        4.1.1 评价指标体系构建思路
        4.1.2 评价指标体系构建依据
        4.1.3 评价指标的选取原则
        4.1.4 评价指标的选取与体系的构建
    4.2 A企业核心竞争力评价模型构建
        4.2.1 评价模型构建方法的选择
        4.2.2 评价模型的建立
    4.3 A企业核心竞争力评价
        4.3.1 数据来源
        4.3.2 问卷调查及结果分析
        4.3.3 A企业核心竞争力评价结果
    4.4 本章小结
5 “互联网+”时代下提升A企业核心竞争力的措施
    5.1 完善战略决策流程提升战略决策能力
    5.2 提升企业研发投入强化企业创新能力
    5.3 健全绩效考核机制优化企业内部管理
    5.4 运用“互联网+”营销战略占领市场
    5.5 培养“互联网+”专业人才保障企业发展
    5.6 本章小结
6 总结与展望
    6.1 主要工作与研究结论
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录一
附录二

(7)药品流通企业核心竞争力评价模型研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外文献研究基础
        1.2.1 药品流通领域相关文献综述
        1.2.2 企业核心竞争力研究现状
    1.3 研究内容及篇章结构
    1.4 研究预期目标和创新点
        1.4.1 研究预期目标
        1.4.2 本文创新点
第二章 药品流通行业竞争环境分析
    2.1 药品流通行业发展概述
        2.1.1 药品流通行业历史变革
        2.1.2 药品流通行业政策和资源环境
    2.2 国内外药品流通行业市场环境
        2.2.1 国外药品流通行业竞争对手现状
        2.2.2 国内药品流通行业竞争对手现状
    2.3 药品流通企业核心竞争力现状分析——基于波特五力模型
        2.3.1 波特五力模型
        2.3.2 药品流通行业五种竞争力量现状
        2.3.3 研究结论
    2.4 本章小结
第三章 药品流通企业核心竞争力评价模型构建
    3.1 药品流通企业核心竞争力评价模型设计
        3.1.1 设计方法和原则
        3.1.2 评价体系指标选取
    3.2 药品流通企业核心竞争力评价指标体系研究
        3.2.1 研究方法
        3.2.2 研究内容
        3.2.3 研究结果
        3.2.4 结果讨论
    3.3 药品流通企业核心竞争力评价模型构建
        3.3.1 评价模型结构
        3.3.2 模型指标解释说明
    3.4 本章小结
第四章 药品流通企业核心竞争力评价模型权重设计
    4.1 研究基础
        4.1.1 研究方法
        4.1.2 数据处理
    4.2 研究方案和结果
        4.2.1 建立递阶层次结构模型
        4.2.2 构造两两比较的判断矩阵
        4.2.3 评价模型权重测算
        4.2.4 判断矩阵的一致性检验
        4.2.5 层次总排序和一致性检验结果
    4.3 结果讨论
        4.3.1 准则层(一级指标)权重分析
        4.3.2 子准则层(二级指标)权重分析
        4.3.3 指标层(三级指标)权重分析
        4.3.4 结论
    4.4 本章小结
第五章 药品流通企业核心竞争力评价模型实证研究
    5.1 实证企业背景研究
        5.1.1 规模维度
        5.1.2 网络维度
        5.1.3 服务维度
        5.1.4 “大本营”优势维度
    5.2 研究方法
        5.2.1 模糊综合评价法
        5.2.2 模糊综合评价具体步骤
    5.3 研究方案和结果
        5.3.1 问卷调查方案
        5.3.2 问卷基本信息调查结果
        5.3.3 问卷指标评价统计结果
        5.3.4 模糊综合评价结果
    5.4 研究结果分析评价
        5.4.1 一级模糊综合评价结果分析
        5.4.2 二级模糊综合评价结果分析
        5.4.3 三级模糊综合评价结果分析
    5.5 结论与建议
    5.6 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
        6.2.1 研究创新与局限
        6.2.2 结语
参考文献
附录1
附录2
致谢
作者简介
    1 作者简历
    2 攻读硕士学位期间发表的学术论文
    3 参与的科研项目及获奖情况
学位论文数据集

(8)江西省人力资源服务企业竞争力影响因素及提升对策研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 人力资源服务企业的研究
        1.2.2 企业竞争力影响因素的研究
        1.2.3 研究简要评述
    1.3 研究内容及目的
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究目的
    1.4 研究方法及技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 创新点
第2章 相关理论基础与统计方法
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 人力资源服务企业
        2.1.2 企业竞争力
    2.2 理论基础
        2.2.1 资源基础理论
        2.2.2 组织学习理论
        2.2.3 创新理论
        2.2.4 企业竞争力理论
    2.3 统计学方法
        2.3.1 结构方程模型
        2.3.2 Bootstrap中介效应检验
第3章 江西省人力资源服务业发展现状分析
    3.1 江西省人力资源服务业现状分析
        3.1.1 江西省人力资源服务业营业收入情况
        3.1.2 江西省人力资源服务业从业人员情况
        3.1.3 江西省人力资源服务机构规模情况
        3.1.4 江西省人力资源服务业服务项目情况
    3.2 江西省人力资源服务业产业链分析
        3.2.1 江西省人力资源服务业产业链构成情况
        3.2.2 江西省人力资源服务业产业链分布情况
    3.3 江西省人力资源服务业发展特点分析
        3.3.1 服务内容日益丰富,但同质化、低水平竞争突出
        3.3.2 民营性质服务企业快速增长,但承载力较弱
        3.3.3 人力资源服务业信息化较广泛应用,但有待提升
        3.3.4 人力资源服务业对外交流不断增强
第4章 江西省人力资源服务企业竞争力影响因素的研究设计
    4.1 人力资源服务企业竞争力影响因素分析
    4.2 人力资源服务企业竞争力影响因素的研究假设提出及模型构建
        4.2.1 资源要素对人力资源服务企业竞争力的研究假设
        4.2.2 资源要素对人力资源服务企业组织绩效的研究假设
        4.2.3 能力要素对人力资源服务企业竞争力的研究假设
        4.2.4 能力要素对人力资源服务企业组织绩效的研究假设
        4.2.5 组织绩效对人力资源服务企业竞争力的研究假设
    4.3 问卷设计与指标确定
        4.3.1 问卷设计
        4.3.2 问卷调查的实施及结果
        4.3.3 人力资源服务企业竞争力影响因素的指标确定
第5章 江西省人力资源服务企业竞争力影响因素的实证研究
    5.1 样本描述性统计分析
    5.2 量表的信度检验与效度检验
        5.2.1 量表的信度检验
        5.2.2 量表的效度检验
    5.3 江西省人力资源服务企业竞争力影响因素的验证性因素分析
        5.3.1 资源要素构面的一阶验证性因素分析
        5.3.2 能力要素构面的一阶验证性因素分析
        5.3.3 组织绩效构面的一阶验证性因素分析
        5.3.4 资源要素构面的二阶验证性因素分析
        5.3.5 能力要素构面的二阶验证性因素分析
        5.3.6 所有潜在变量的验证性因素分析
    5.4 江西省人力资源服务企业竞争力影响因素的结构方程模型分析
        5.4.1 模型拟合度分析
        5.4.2 模型路径分析
        5.4.3 模型假设检验分析
        5.4.4 组织绩效的中介效应检验
    5.5 实证结果与讨论
        5.5.1 研究结论分析
        5.5.2 提升江西省人力资源服务企业竞争力的主要制约因素
第6章 提升江西省人力资源服务企业竞争力的对策研究
    6.1 大力发展业态高端服务产品,促进服务规模化
    6.2 引进和培养双管齐下,打造人力资源服务企业化人才队伍
    6.3 提高人力资源服务模式的多元化创新,增强企业核心竞争力
    6.4 积极培养组织学习能力,为企业长远发展提供保障
    6.5 加强大数据分析能力和资源整合能力,提升服务质量和效率
参考文献
附录 调查问卷
个人简历攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(9)基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究现状分析
        1.2.1 企业核心竞争力研究现状
        1.2.2 国际工程承包企业核心竞争力研究现状
        1.2.3 价值链理论研究现状
        1.2.4 文献综述评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
2 相关理论综述
    2.1 企业核心竞争力理论
        2.1.1 企业核心竞争力概念
        2.1.2 企业核心竞争力理论发展
        2.1.3 工程承包企业核心竞争力
    2.2 价值链理论
        2.2.1 价值链概念
        2.2.2 价值链理论发展
        2.2.3 工程承包企业价值链
    2.3 价值链理论与核心竞争力的关系
    2.4 本章小结
3 我国国际工程承包企业发展现状及承包模式分析
    3.1 我国国际工程承包企业海外发展历程及现状分析
        3.1.1 我国国际工程承包企业海外发展历程
        3.1.2 我国国际工程承包企业海外发展现状
        3.1.3 我国国际工程承包企业海外发展存在的问题
    3.2 国际工程承包模式的变化及工程承包企业的发展趋势分析
        3.2.1 国际工程承包模式的变化
        3.2.2 国际工程承包企业的发展趋势分析
    3.3 本章小结
4 基于价值链的国际工程承包企业核心竞争力识别
    4.1 国际工程承包企业核心竞争力识别的步骤
    4.2 国际工程承包企业价值链分析
        4.2.1 建筑产业价值链与“微笑曲线”
        4.2.2 国际工程承包企业内部价值链分析
        4.2.3 国际工程承包企业外部价值系统分析
    4.3 国际工程承包企业核心竞争力形成过程及判别标准分析
        4.3.1 国际工程承包企业核心竞争力形成过程分析
        4.3.2 国际工程承包企业核心竞争力判别标准分析
    4.4 基于价值链的国际工程承包企业核心竞争力构成要素分析
        4.4.1 国际工程承包企业关键资源与关键能力分析
        4.4.2 国际工程承包企业核心竞争力体系分析
    4.5 本章小结
5 基于价值链的我国国际工程承包企业核心竞争力综合评价
    5.1 我国国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系构建
        5.1.1 评价指标体系构建原则及流程
        5.1.2 我国国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系
    5.2 我国国际工程承包企业核心竞争力评价模型构建
        5.2.1 评价方法的选择
        5.2.2 我国国际工程承包企业核心竞争力AHP-TOPSIS评价模型构建
    5.3 基于AHP-TOPSIS模型的我国工程承包企业核心竞争力评价
        5.3.1 AHP-TOPSIS模型求解
        5.3.2 评价结果分析
    5.4 我国国际承包企业核心竞争力提升策略
        5.4.1 从价值创造维度提升工程承包企业核心竞争力的策略
        5.4.2 从价值管理维度提升工程承包企业核心竞争力的策略
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
参考文献
附录1 国际工程承包企业核心竞争力指标重要性与易获得性调查问卷
附录2 国际工程承包企业核心竞争力各评价指标相对重要程度调查问卷
附录3 我国国际工程承包企业核心竞争力评价问卷
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集

(10)基于并购后资源整合的航空公司竞争力研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外相关文献研究综述
        1.2.1 企业资源相关研究综述
        1.2.2 并购整合相关研究综述
        1.2.3 航空公司竞争力相关研究综述
        1.2.4 国内外研究评述
    1.3 研究目的、研究内容和技术路线
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
    1.4 论文创新点
第二章 理论概述
    2.1 企业资源论概述
        2.1.1 企业资源概念
        2.1.2 企业资源理论基础
    2.2 并购整合理论概述
        2.2.1 并购整合概念
        2.2.2 并购整合模式
        2.2.3 并购整合理论基础
    2.3 航空公司竞争力理论概述
        2.3.1 企业竞争力概念
        2.3.2 航空公司竞争力内涵与影响因素
第三章 并购后资源整合对航空公司竞争力作用机理分析
    3.1 航空公司并购后资源整合分析
    3.2 并购后资源整合对航空公司竞争力作用机理
        3.2.1 并购后资源整合成为航空公司竞争力提升的有效途径
        3.2.2 各资源整合内容对航空公司竞争力的影响
    3.3 基于并购后资源整合的航空公司竞争力研究假设
        3.3.1 战略整合与航空公司竞争力
        3.3.2 市场资源整合与航空公司竞争力
        3.3.3 财务资产整合与航空公司竞争力
        3.3.4 人力资源整合与航空公司竞争力
第四章 基于并购后资源整合的航空公司竞争力实证分析
    4.1 航空公司竞争力评价指标体系建立
        4.1.1 航空公司竞争力评价指标体系确定原则
        4.1.2 航空公司竞争力评价指标体系
    4.2 研究设计
        4.2.1 样本选择和数据来源
        4.2.2 变量设计和模型构建
    4.3 数据处理及回归分析
        4.3.1 航空公司竞争力因子分析
        4.3.2 描述性统计分析
        4.3.3 回归分析
第五章 航空公司竞争力提升建议
    5.1 并购后资源整合对航空公司竞争力作用情况
    5.2 基于并购后资源整合的航空公司竞争力提升建议
        5.2.1 统一航线网络与产品体系
        5.2.2 保留被并购航空公司品牌
        5.2.3 统一并购双方销售系统
        5.2.4 保留具有优势的供应商资源
        5.2.5 并购后进行常旅客计划合作
        5.2.6 统一财务体系与资产管理
        5.2.7 留住被并购企业高管与核心员工
第六章 研究总结与展望
    6.1 研究总结
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
作者简介

四、整合提升企业竞争力(论文参考文献)

  • [1]大数据能力、技术创新与人力资源服务企业竞争力关系研究[J]. 周小刚,陈水琳,李丽清. 管理评论, 2021(07)
  • [2]转型升级背景下我国建筑企业竞争力评价研究[D]. 田欣鑫. 西华大学, 2021(02)
  • [3]“互联网+”背景下的物业服务企业O2O模式研究:提升路径、机制设计和评价体系[D]. 高文田. 北京交通大学, 2020(06)
  • [4]河北省单项冠军企业竞争力评价研究[D]. 党孟娇. 河北科技大学, 2020(06)
  • [5]知识优势对企业竞争力的作用机理研究[J]. 许照成,侯经川. 科技管理研究, 2020(21)
  • [6]互联网+时代A企业核心竞争力评价研究[D]. 张博. 西安科技大学, 2020(01)
  • [7]药品流通企业核心竞争力评价模型研究[D]. 赵金帼. 浙江工业大学, 2020(03)
  • [8]江西省人力资源服务企业竞争力影响因素及提升对策研究[D]. 陈水琳. 华东交通大学, 2020(04)
  • [9]基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究[D]. 高敏. 北京交通大学, 2020(03)
  • [10]基于并购后资源整合的航空公司竞争力研究[D]. 王西营. 中国民航大学, 2019(02)

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整合提升企业竞争力
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