问：人才测评报告要有哪些内容？
- 答：首先看你测评的人才是初级、中级、高级哪一种类型的？
另看测评用于哪一方面，比如招聘、内部培训还是干部储备。测评结果运用的不同测评报告内容不同。如用于招聘你可能需要在报告的结尾指出招聘的优势以及录用风险等。
一般高级人才要包含几个维度：诚信度、管理素质、管理技能、智商、职业价值观等。 - 答：量表维度的体现，有的也会有分数体现，还有解析说明的部分，有的报告也会给你个综合建议
问：卡特尔16种人格测试实验报告模板
- 答：卡特尔16种人格测试实验报告模板
一、卡特尔16种人格测试简要介绍
二、测试实验步骤
三、测试结果分析
四、建议
问：怎么做人才测评方案？
- 答：我做过中小企业的人才测评方案，关于入职招聘用的。
1、分析测评的需求，比如岗位要求，对入职员工的各项能力的要求，性格特征等等。做个详细的需求分析。
2、选择一个适合的测评量表，这个基本上百度百科都能查到。比如：大五人格，九型人格，mbti职业性格测试，青年人格CPI，艾森克EPQ，卡特尔16pf等等....找出适合需求的测评量表。
3、通过在线工具，应用量表，让测试人在线完成测评，管理员后台分析测试报告。通过测评测试报告来参考评估入职员工和岗位的匹配程度。
在线人才测评工具
这属于人才测评的三个基本步骤。可以不断完善细节，让人才测评系统提高识人用人的效度，帮助HR节省招聘成本，提高工作效率。
问：人才测评，什么是人才测评？人才测评的方法有哪些？哪个人才测评软件好？
- 答：人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。
测评方法可分为线上和线下两种
线上就是心理测验，通过在线人机对话的方式，了解一个人的个性特征，基本勤能等
线下就是评价中心技术，像公文筐测验，角色扮演，案例分析，BEI面试等
诺姆四达的测评比较专业 - 答：首先人才测评简单来说就是对对员工工作能力进行测量的一种科学方法。可以通过心理测量、情景模拟等客观化方法对人员进行的测量评价。我用过北森的一些测评软件，有兴趣可以试试
- 答：我也是一名人力资源经理，就去石油和化工人才管理网
问：怎样在企业的管理中进行人才测评
- 答：人才测评的步骤主要是：
1、确定人才测评的对象
2、确定人才测评的方法与工具（一般人才测评用360度素质能力评估与个人绩效评估相结合）
3、组织人才测评（很多企业为了让员工感觉到公平、公正、公开性，会找第三方咨询公司做）
4、测评结果与个人的薪酬、晋升、培训等方面挂钩
