一、将连锁经营做大 做精——国家经贸委贸易市场局局长黄海谈我国零售业应对外资挑战（论文文献综述）
周石旺[1]（2008）在《株洲碟依斓家纺连锁经营战略研究》文中进行了进一步梳理零售业是我国第三产业中最重要的产业之一,它与国民经济和人民生活息息相关。从改革开放以来,中国的零售业己发生了深刻的变化。一些零售企业通过引进连锁经营模式,取得了很大的成功。被称为第三次流通革命的连锁经营模式,在国际上已成为现代流通企业的主导经营方式和组织方式,它也必将对我国数千万流通企业的变革产生巨大而深远的影响。因此,系统而全面的研究连锁经营的管理和经营理论,必将会给我国的连锁经营发展带来巨大的理论的指导意义。首先,本文介绍了论文选题的来源、研究目的和意义;介绍了论文的研究方法及论文的基本思路和框架结构。通过作者自身在湖南蝶依斓家纺连锁经营部工作的相关实践经历,较为系统的阐明了连锁经营是通过规范化经营实现规模效益的经营形式和组织形式,其本质是把现代化工业大生产的原理应用于流通领域,从而实现商业活动的标准化、专业化、统一化。其次,通过对连锁经营这样一种经营业态的理论概述,通过介绍目前世界各国连锁经营发展的现状分析和比较,对零售连锁企业进行了明确的界定。阐述了规模经营和专业化分工是零售连锁企业运行的基本特点,据此,建立零售企业的组织网络系统是连锁企业发展的基本保障。分析了连锁经营企业在面对市场竞争所应该采取的市场竞争策略。分析和回顾了蝶依斓发展的历史背景及现在的发展现状。针对零售企业的业绩分析,阐明了连锁企业的竞争优势和效益优势。再次,结合作者在湖南蝶依斓家纺连锁经营的实践经历,针对家纺行业的市场机会,分析了蝶依斓发展连锁经营的市场营销机会,并在此基础上,总结了蝶依斓如果要想通过连锁经营这样一种形式发展自身,必须要改进蝶依斓目前的经营策略,同时,通讨对加强其经营内部的管理来提高整个蝶依斓连锁加盟系统的整体运作和效率。主要包括蝶依斓的整体经营策略、品牌策略,营销策略等。在对如何通过加强企业内部管理来提高蝶依斓连锁经营效率上,对蝶依斓的财务管理、商品管理、物流配送管理等做出分析并进一步提出较为系统的改进措施。其根本的目的在于建立基于系统的连锁经营理论平台,对目前正在实施和将来希望实施连锁经营的家纺企业提供一个理论的依据,为更好的实施连锁经营提供一个良好的方法。最后,通过对湖南蝶依斓家纺连锁经营部的切身实践,对在蝶依斓实施连锁经营前后的业绩进行了对比研究,提出了具有现实意义的一些启示和对整个行业具有借鉴意义的操作方案。
凡伟[2]（2008）在《在我国流通领域中工商关系现状分析》文中提出工商关系的本质,就是工业资本与商业资本之间的博弈均衡问题,直接表现为分工深化条件下两者交易后的利润分配。在流通领域中,现阶段由于买方市场形成,导致制造商丧失优势地位。零售商贴近消费者,获得市场区位优势,使制造商与零售商之间的权利不平衡。这种不平衡的力量角逐,势必使零售商不关注供应商的呼声和利益,由此将导致工商之间日益激烈的矛盾冲突。因此,这种单纯由市场力量对比所决定的“自然”竞争虽然反映了旧有工商关系难以为继的现实,却并不能从根本上解决问题,反而有使工商矛盾进一步激化的趋势。我们所需要的,是从“自然”对抗升华为“自觉”合作的新型工商关系的构建,要有着明确的理论指导,以具有框架性、整体性、系统性的构建途径来寻求工业资本与商业资本之间的双赢稳定合作。因此,如何建立相应的协调机制以实现制造商和零售商的共赢成为重要的研究课题。基于以上观点,本文将“新型工商关系”作为研究对象,在对工商关系的本质进行了分工深化视角下的分析之后,通过对其世界范围内以及结合我国现实情况的演化进程描述,通过对导致目前工商关系紧张的原因的深入分析,指出了我国工商关系的未来走向,将在供应链管理中实施新型工商关系的构建确立为当前目标。本文共分为四章对新型工商关系进行了研究。第一章是绪论。在第二章中,介绍了工商关系的涵义,并回顾了工商关系的发展历史。在第三章中,分析了工商关系矛盾的现状及其原因、得出未来趋势走向,从而顺应趋势要求提出了解决工商矛盾的合作方式:供应链管理与战略联盟。在最后一章当中对基于供应链管理的新型工商关系的构建提出一些具体的对策。
付嘉[3]（2005）在《我国连锁零售业发展环境分析及乐客多在苏南地区发展的战略选择》文中进行了进一步梳理我国经济的快速发展,人民的生活水平快速提高。零售业的经营模式也在发展中不断变化。近年来,连锁零售业特别是连锁大卖场发展迅速,但同时连锁大卖场之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中,面对环境的快速变化,要求连锁大卖场的经营者能够把握住环境中的机会,有效地做出战略选择。为此,论文结合作者的实际工作,分析我国连锁零售业的发展环境,研究乐客多在苏南地区的战略选择。 论文首先介绍了零售业和连锁零售业的概念和分类,分析了连锁零售和连锁大卖场的优势和缺点,在此基础上,分析了我国连锁零售业的发展,竞争的方式及外资连锁企业对我国连锁零售业的影响。接着,论文在介绍了乐客多的基本情况的基础上,从经济、社会、政策和技术几个方面分析了乐客多在苏南地区发展所面临的宏观环境,利用波特的竞争作用力模型分析了集团所处的行业环境,进而分析了集团自身的优劣势。最后,论文从乐客多的发展思路和目标出发,全面剖析了乐客多的经营战略,讨论了乐客多在苏南地区的竞争战略选择,提出了战略实施的对策措施。
易毅[4]（2005）在《湖南梦洁家纺连锁经营战略研究》文中指出零售业是我国第三产业中最重要的产业之一,它与国民经济和人民生活息息相关。从改革开放以来,中国的零售业已发生了深刻的变化。一些零售企业通过引进连锁经营模式,取得了很大的成功。被称为第三次流通革命的连锁经营模式,在国际上已成为现代流通企业的主导经营方式和组织方式,它也必将对我国数千万流通企业的变革产生巨大而深远的影响。因此,系统而全面的研究连锁经营的管理和经营理论,必将会给我国的连锁经营发展带来巨大的理论指导意义。 首先,本文介绍了论文选题的来源、研究目的和意义;介绍了论文的研究方法及论文的基本思路和框架结构。通过作者自身在湖南梦洁家纺连锁经营部工作的相关实践经历,较为系统的阐明了连锁经营是通过规范化经营实现规模效益的经营形式和组织形式,其本质是把现代化工业大生产的原理应用于流通领域,从而实现商业活动的标准化、专业化、统一化。 其次,通过对连锁经营这样一种经营业态的理论概述,通过介绍目前世界各国连锁经营发展的现状分析和比较,对零售连锁企业进行了明确的界定。阐述了规模经营和专业化分工是零售连锁企业运行的基本特点,据此,建立零售企业的组织网络系统是连锁企业发展的基本保障。分析了连锁经营企业在面对市场竞争所应该采取的市场竞争策略。分析和回顾了梦洁发展的历史背景及现在的发展现状。针对零售企业的业绩分析,阐明了连锁企业的竞争优势和效益优势。 再次,结合作者在湖南梦洁家纺连锁经营的实践经历,针对家纺行业的市场机会,分析了梦洁发展连锁经营的市场营销机会;并在此基础上,总结了梦洁如果要想通过连锁经营这样一种形式发展自身,必须要改进梦洁目前的经营策略,同时,通过对加强其连锁
颜运[5]（2004）在《北泰方向集团商业地产项目投资机会研究》文中提出最近几年，由于购物中心这种新型商业业态越来越受到房地产开发商的追捧，导致全国各地的商业设施开发在2003年达到了历史高点。随着2004年的开始，这股热潮仍将继续，但在其表面的繁荣背后，许多亟待解决的问题也同时摆到了开发商的面前!在竞争激烈的房地产市场，房地产开发商应该积极吸收国内外的先进理念，制定适应市场变化的权变开发原则，争做行业的领先者。因为领先者地位的意义重大，其意味着行业内的第一桶金，对其他竞争者建立的进入壁垒以及能深入人心的品牌效应。 商业地产项目开发由于其开发周期长、投资大，受经济发展和政策的影响大，其开发的最终目的是通过出租经营或者销售来实现开发利润，因此其风险很大。这就要求项目开发之前必须进行缜密的调查分析。目前，商业地产开发面临着的问题是市场需要研究的领域还很多，国内业界、理论界对商业地产的研究、经验积累仍停留在表面，而方向上的误导对于投资额巨大的商业开发来说是致命的。 论文主要针对北泰方向集团公司现阶段预开发的地产项目，进行项目的前期发展分析。本文对沈阳市商业地产的行业状况进行调查和分析，得出区域性的行业数据。在此基础上通过SWOT分析得出集团公司的商业地产项目的内部优势与劣势，行业中存在的机会与威胁。之后，运用技术经济学中的投资收益风险理论，进行项目投资方案的选择。最终目的是为公司未来能够在商业地产行业做到可持续发展提出一些可行性意见，帮助企业不重蹈覆辙，规避开发和经营过程中的风险，把握地产行业新的利润增长点，谋求利润最大化。
高定基[6]（2004）在《连锁超市收取进场费的合理性探讨》文中指出超市向供应商收取进场费源于美国，1995年由家乐福带入中国。进场费是指供应商为使自己的产品进入连锁超市的销售区域并陈列在货架上，而事先一次性支付给连锁超市，或在今后的销售货款中由连锁超市扣除的费用。目前，我国超市毛利水平普遍较低，以进场费来补偿利润，但毛利低不是进场费存在的根本原因。进场费符合市场的交易原则和竞争原则，可以看作超市品牌的价格。进场费也符合经济学的资源稀缺性原理和地租理论，能促进社会资源的优化配置，并不破坏市场秩序。但进场费的出现引起供应商的不满，导致工商关系紧张，供应链效率低下，在一定程度上不利于超市和供应商的发展。因此，供应商和超市应加强合作，整合双方资源，提高供应链的运作效率，提升自身竞争力。政府应出台相关法规，规范进场费，并进行监控。 进场费引起了相当多的争论，工商双方各执一词，学术界议论纷纷，谁是谁非，难以定论。本文从分析超市利润着手，从市场学和经济学的角度，采用文献法、定性分析法和规范分析法等方法来分析和探讨其合理性。并就供应商、连锁超市、政府部门如何解决这一问题提出一些建设性的建议。
吴端玲[7]（2003）在《论入世对我国连锁业的影响及对策》文中指出自中国入世以后 ,一批跨国连锁企业加快了对华投资步伐 ,这些企业在各个方面普遍存在较大优势 ,使我国连锁业面临新的发展机遇和严峻的挑战。因此 ,我国应采取有力措施 ,对政府来说 ,加强对连锁业的政策扶持和规划 ,加强连锁领域引进外资的立法工作是为企业提供良好发展环境的可行措施 ;对企业而言 ,扩大连锁经营的规模、树立“以人为导向”的经营理念 ,创建名牌企业 ,树立良好的企业形象 ,建立规范化、科学化的管理体系 ,注重人力资源开发 ,提高企业员工的整体素质和根据国情 ,实行差别化经营等是增强自身竞争力的有效途径。
秋晓,秦凤华[8]（2002）在《将连锁经营做大 做精——国家经贸委贸易市场局局长黄海谈我国零售业应对外资挑战》文中进行了进一步梳理中国零售业的对外开放程度从政策角度上看,还是比较高的,已经大大超出了我们在入世中对外所做的承诺。 商业零售业是一个充分开放的竞争性行业,不管根据WTO的要求,还是根据中国自己的产业政策,都是不能直接进行扶持的行业,而且国有资本还应当逐步退出。所以不存在国家的直接扶持。 外国企业商品周转、筛选的频率很高,不适销对路的商品马上从柜架上撤下。另外不论是宽敞、灯光,还是清洁、服务,购物环境总体上要好于国内超市。
曹进堂,刘福山[9]（2001）在《锻造中国“航母” 迎接外商挑战——连锁百强排定座次 新兴业态占尽风光》文中认为
二、将连锁经营做大 做精——国家经贸委贸易市场局局长黄海谈我国零售业应对外资挑战（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、将连锁经营做大 做精——国家经贸委贸易市场局局长黄海谈我国零售业应对外资挑战（论文提纲范文）
（1）株洲碟依斓家纺连锁经营战略研究（论文提纲范文）
| 文摘 |
| 英文文摘 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的选题来源 |
| 1.2 论文研究的目的和实践意义 |
| 1.3 论文的研究方法 |
| 1.4 内容的基本思路和框架结构 |
| 第2章 连锁经营的理论综述 |
| 2.1 连锁经营的原理 |
| 2.1.1 连锁经营的概念及特征 |
| 2.1.2 连锁经营的分类 |
| 2.1.3 连锁经营的运作特点 |
| 2.2 连锁经营的发展历程 |
| 2.2.1 连锁经营的起源 |
| 2.2.2 连锁经营在世界各地的发展和现状 |
| 2.2.3 连锁经营未来发展的总体趋势 |
| 2.3 企业战略管理理论 |
| 2.4 规模经济理论 |
| 2.4.1 规模经济的概念 |
| 2.4.2 规模经济的来源 |
| 2.4.3 规模经济的制约因素 |
| 2.4.4 规模经济的衡量指标 |
| 2.5 成本理论 |
| 2.5.1 成本的概念 |
| 2.5.2 理论成本的构成 |
| 第3章 碟依斓纺连锁经营的现状及问题分析 |
| 3.1 家纺企业连锁经营的现实需求 |
| 3.2 碟依斓家纺的现状描述 |
| 3.3 碟依斓家纺连锁经营存在的问题分析 |
| 第4章 碟依斓连锁经营的市场营销机会 |
| 4.1 家纺行业市场结构分析 |
| 4.2 竞争品牌分析 |
| 4.2.1 碟依斓主要竞争品牌 |
| 4.2.2 竞争品牌的竞争策略分析 |
| 4.3 行业竞争态势分析 |
| 4.4 碟依斓连锁经营的SWOT分析 |
| 4.5 碟依斓连锁经营的市场机会 |
| 第5章 碟依斓连锁经营的战略制订 |
| 5.1 碟依斓连锁经营战略目标 |
| 5.1.1 经营水平 |
| 5.1.2 技术水平 |
| 5.1.3 营销目标 |
| 5.2 碟依斓连锁经营的战略定位 |
| 5.3 碟依斓连锁经营的战略选择 |
| 第6章 蝶依斓连锁经营的战略实施 |
| 6.1 基于差异化的蝶依斓营销策略实施 |
| 6.1.1 蝶依斓连锁经营促销策略实施 |
| 6.1.2 蝶依斓广告宣传策略实施 |
| 6.1.3 蝶依斓的公关策略实施 |
| 6.1.4 蝶依斓的价格策略实施 |
| 6.1.5 蝶依斓的渠道策略实施 |
| 6.2 蝶依斓连锁经营的品牌策略实施 |
| 6.2.1 多品牌开发战略发展蝶依斓连锁经营 |
| 6.2.2 品牌的危机管理 |
| 6.3 蝶依斓连锁经营的财务管理实施 |
| 6.3.1 连锁企业财务管理的特点 |
| 6.3.2 连锁企业财务管理的主要内容 |
| 6.4 蝶依斓物流配送与管理实施 |
| 6.4.1 物流配送的原则与方式研究 |
| 6.4.2 订货进货作业管理流程 |
| 6.4.3 蝶依斓连锁物流配送及改进方案 |
| 6.5 蝶依斓连锁经营的商品管理实施 |
| 6.5.1 蝶依斓商品管理的定位及产品组合 |
| 6.5.2 蝶依斓新商品开发管理 |
| 6.5.3 蝶依斓连锁门店商品滞销管理 |
| 6.6 蝶依斓连锁经营的采购管理实施 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
（2）在我国流通领域中工商关系现状分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内对工商关系矛盾的争论 |
| 1.3 本文的框架结构及创新点 |
| 1.3.1 本文的主要框架 |
| 1.3.2 本文的研究方法与创新点 |
| 2 工商关系概述 |
| 2.1 工商关系的本质 |
| 2.1.1 工商关系的含义 |
| 2.1.2 工商关系的类型 |
| 2.2 世界范围内的工商关系演变历程 |
| 2.3 我国工商关系发展过程 |
| 3 在我国流通领域中工商关系现状、及其原因分析 |
| 3.1 我国制造商与零售商之间的工商关系现状 |
| 3.1.1 我国工商关系紧张的表现 |
| 3.1.2 目前我国工商关系的明显特征 |
| 3.2 我国工商关系紧张的原因分析 |
| 3.2.1 工商关系紧张的表层原因 |
| 3.2.2 工商关系紧张的深层原因:渠道主导权的争夺 |
| 3.3 我国工商关系的未来走向分析 |
| 3.3.1 “竞争与合作”使工商走向良性博弈 |
| 3.3.2 供应链管理与战略联盟是工商合作方式的必然选择 |
| 3.3.3 供应链管理中的成功案例 |
| 4 基于供应链管理的新型工商关系构建 |
| 4.1 新型工商关系与供应链管理 |
| 4.1.1 新型工商关系的特点 |
| 4.1.2 供应链管理 |
| 4.2 基于供应链管理的工商企业的合作博弈分析 |
| 4.3 目前国内构建新型工商关系的制约因素 |
| 4.4 新型工商关系的构建 |
| 4.4.1 新型工商关系的构建框架 |
| 4.4.2 以企业为背景的新型工商关系的具体构建内容 |
| 4.4.3 构建新型工商关系需要改善的外部环境 |
| 5 总结 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士期间发表的论文情况 |
| 详细摘要 |
（3）我国连锁零售业发展环境分析及乐客多在苏南地区发展的战略选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 论文的背景和意义 |
| 第二节 本文主要内容 |
| 第二章 连锁零售业 |
| 第一节 零售业及其分类 |
| 第二节 连锁零售业 |
| 第三节 连锁大卖场 |
| 第三章 我国连锁零售业的发展环境分析 |
| 第一节 我国连锁零售业的发展 |
| 第二节 我国连锁零售业的竞争方式 |
| 第三节 外资对我国连锁零售业的影响 |
| 第四章 乐客多内外部环境分析 |
| 第一节 乐客多基本情况 |
| 第二节 乐客多发展的外部宏观环境分析 |
| 第三节 乐客多的行业环境分析 |
| 第四节 乐客多自身优劣势分析 |
| 第五章 乐客多在苏南地区发展的战略选择 |
| 第一节 乐客多的经营战略 |
| 第二节 乐客多在苏南地区的竞争战略选择 |
| 第三节 乐客多在苏南地区竞争战略实施的对策 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（4）湖南梦洁家纺连锁经营战略研究（论文提纲范文）
| 第1章 导论 |
| 1.1 论文的选题来源 |
| 1.2 论文研究的目的和实践意义 |
| 1.3 论文的研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 实地调研研究法 |
| 1.3.3 定性研究法 |
| 1.3.4 综合分析法 |
| 1.4 内容的基本思路和框架结构 |
| 第2章 连锁经营文献综述 |
| 第3章 连锁经营的理论综述 |
| 3.1 连锁经营的原理 |
| 3.1.1 连锁经营的概念及特征 |
| 3.1.2 连锁经营的分类 |
| 3.1.3 连锁经营的运作特点 |
| 3.2 连锁经营的发展历程 |
| 3.2.1 连锁经营的起源 |
| 3.2.2 连锁经营在世界各地的发展和现状 |
| 3.2.3 连锁经营未来发展的总体趋势 |
| 3.3 企业战略管理理论 |
| 第4章 梦洁家纺连锁经营的现状及问题分析 |
| 4.1 家纺企业连锁经营的现实需求 |
| 4.2 梦洁家纺的现状描述 |
| 4.3 梦洁家纺连锁经营存在的问题分析 |
| 第5章 梦洁连锁经营的市场营销机会 |
| 5.1 家纺行业市场结构分析 |
| 5.2 竞争品牌分析 |
| 5.2.1 梦洁主要竞争品牌 |
| 5.2.2 竞争品牌的竞争策略分析 |
| 5.3 行业竞争态势分析 |
| 5.4 梦洁连锁经营的 SWOT分析 |
| 5.5 梦洁连锁经营的市场机会 |
| 第6章 梦洁连锁经营的战略制订 |
| 6.1 梦洁连锁经营战略目标 |
| 6.1.1 经营水平 |
| 6.1.2 技术水平 |
| 6.1.3 营销目标 |
| 6.2 梦洁连锁经营的战略定位 |
| 6.3 梦洁连锁经营的战略选择 |
| 第7章 梦洁连锁经营的战略实施 |
| 7.1 基于差异化的梦洁营销策略实施 |
| 7.1.1 梦洁连锁经营促销策略实施 |
| 7.1.2 梦洁广告宣传策略实施 |
| 7.1.3 梦洁的公关策略实施 |
| 7.1.4 梦洁的价格策略实施 |
| 7.1.5 梦洁的渠道策略实施 |
| 7.2 梦洁连锁经营的品牌策略实施 |
| 7.2.1 多品牌开发战略发展梦洁连锁经营 |
| 7.2.2 品牌的危机管理 |
| 7.3 梦洁连锁经营的财务管理实施 |
| 7.3.1 连锁企业财务管理的特点 |
| 7.3.2 连锁企业财务管理的主要内容 |
| 7.4 梦洁物流配送与管理实施 |
| 7.4.1 物流配送的原则与方式研究 |
| 7.4.2 订货进货作业管理流程 |
| 7.4.3 梦洁连锁物流配送及改进方案 |
| 7.5 梦洁连锁经营的商品管理实施 |
| 7.5.1 梦洁商品管理的定位及产品组合 |
| 7.5.2 梦洁新商品开发管理 |
| 7.5.3 梦洁连锁门店商品滞销管理 |
| 7.6 梦洁连锁经营的采购管理实施 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 |
（5）北泰方向集团商业地产项目投资机会研究（论文提纲范文）
| 1 绪论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 北泰方向集团有限公司背景简介 |
| 1.3 相关理论简介 |
| 1.4 国内外商业地产现状研究 |
| 1.4.1 国外商业地产现状 |
| 1.4.2 国内商业地产现状 |
| 1.5 论文研究技术路线和框架 |
| 2 沈阳市商业地产行业竞争分析 |
| 2.1 沈阳市商业规划与商业布局 |
| 2.1.1 沈阳市商业规划 |
| 2.1.2 沈阳市商业布局 |
| 2.2 沈阳市商业地产行业竞争态势分析 |
| 2.2.1 行业内竞争者 |
| 2.2.2 行业内替代者 |
| 2.2.3 潜在进入者 |
| 2.2.4 供应商 |
| 2.2.5 顾客 |
| 2.3 沈阳市商业地产行业机会分析 |
| 2.3.1 经济发展带来的机会 |
| 2.3.2 新型业态取代传统业态带来的机会 |
| 2.3.3 城市发展和基础设施改造带来的机会 |
| 3 北泰方向集团商业地产项目竞争分析 |
| 3.1 北泰方向集团预建商业项目简介 |
| 3.2 北泰方向集团商业地产项目SWOT分析 |
| 3.2.1 外部环境分析 |
| 3.2.2 内部能力分析 |
| 3.2.3 SWOT分析 |
| 3.3 北泰方向集团商业地产项目机会分析 |
| 4 北泰方向集团商业地产项目投资方案分析 |
| 4.1 北泰方向集团商业地产项目多种投资方案介绍 |
| 4.1.1 自营商业部分全部出售 |
| 4.1.2 自营商业部分全部出租 |
| 4.1.3 自营商业部分半租半售 |
| 4.2 北泰方向集团商业地产项目投资方案选择 |
| 4.2.1 计算公式及理论依据 |
| 4.2.2 项目成本估算 |
| 4.2.3 项目可获利润分析 |
| 4.2.4 项目敏感性分析 |
| 4.3 项目风险分析及风险控制策略 |
| 4.3.1 项目风险分析 |
| 4.3.2 项目风险控制策略 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）连锁超市收取进场费的合理性探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 进场费渊源及对工商关系的影响 |
| 1.1 进场费的渊源 |
| 1.2 在一个特殊的市场背景下出现的进场费 |
| 1.3 学术界对进场费的观点 |
| 2 超市低毛利率与进场费 |
| 2.1 超市利润来源 |
| 2.2 中外超市利润比较 |
| 2.3 超市毛利低的原因 |
| 2.4 对利润分配论的质疑 |
| 3 进场费的市场学意义 |
| 3.1 连锁超市的发展历程 |
| 3.2 超市在日常生活中的重要性 |
| 3.3 超市为供应商提供了服务和帮助 |
| 3.4 进场费是超市品牌的价格 |
| 4 进场费的经济学意义 |
| 4.1 进场费与超市资源的稀缺性 |
| 4.2 进场费与地租理论 |
| 4.3 进场费引起社会资源的重新配置 |
| 4.4 进场费与市场秩序 |
| 5 三方如何应对进场费 |
| 5.1 应清除不合理的收费 |
| 5.2 政府应干预和监控 |
| 5.3 供应商重在提升自身竞争力 |
| 5.4 零售商要提高供应链效率和管理水平 |
| 结论 |
| 尾注 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间发表论文清单 |
| 后记 |
（7）论入世对我国连锁业的影响及对策（论文提纲范文）
| 一、加入WTO我国连锁业发展的机遇 |
| (一) 为我国连锁业的发展提供示范作用 |
| (二) 加快我国连锁业与国际接轨的步伐 |
| (三) 为我国连锁业的发展提供契机 |
| (四) 为我国连锁业进入世界市场提供了良好的机遇 |
| 二、加入WTO我国连锁业发展面临新的挑战 |
| (一) 对我国连锁业资金和发展后劲方面的挑战 |
| (二) 对我国连锁业经营管理水平方面的挑战 |
| (三) 对我国连锁业经营规模的挑战 |
| (四) 国外连锁业的品牌优势所形成的挑战 |
| (五) 对我国连锁业人力资本方面的挑战 |
| 三、加入WTO我国连锁业发展的对策 |
| (一) 政府的对策 |
| 1.加强对连锁业的政策扶持和规划。 |
| 2.加强连锁领域引进外资的立法工作。 |
| (二) 企业的对策 |
| 1.扩大连锁经营的规模。 |
| 2.树立“以人为导向”的经营理念。 |
| 3.创建名牌企业, 树立良好的企业形象。 |
| 4.建立规范化、科学化的管理体系。 |
| 5.注重人力资源开发, 提高企业员工的整体素质。 |
| 6.根据我国实情, 实行差别化经营。 |
（9）锻造中国“航母” 迎接外商挑战——连锁百强排定座次 新兴业态占尽风光（论文提纲范文）
| 连锁经营发展迅猛新兴业态效益占优 |
| 地区差异明显沿海城市独领风骚 |
| 规模尚小实力尚低联合重组锻造“航母” |
四、将连锁经营做大 做精——国家经贸委贸易市场局局长黄海谈我国零售业应对外资挑战（论文参考文献）
- [1]株洲碟依斓家纺连锁经营战略研究[D]. 周石旺. 湘潭大学, 2008(S1)
- [2]在我国流通领域中工商关系现状分析[D]. 凡伟. 首都经济贸易大学, 2008(08)
- [3]我国连锁零售业发展环境分析及乐客多在苏南地区发展的战略选择[D]. 付嘉. 东南大学, 2005(02)
- [4]湖南梦洁家纺连锁经营战略研究[D]. 易毅. 中南大学, 2005(06)
- [5]北泰方向集团商业地产项目投资机会研究[D]. 颜运. 大连理工大学, 2004(04)
- [6]连锁超市收取进场费的合理性探讨[D]. 高定基. 暨南大学, 2004(04)
- [7]论入世对我国连锁业的影响及对策[J]. 吴端玲. 学术论坛, 2003(02)
- [8]将连锁经营做大 做精——国家经贸委贸易市场局局长黄海谈我国零售业应对外资挑战[J]. 秋晓,秦凤华. 中国投资, 2002(01)
- [9]锻造中国“航母” 迎接外商挑战——连锁百强排定座次 新兴业态占尽风光[J]. 曹进堂,刘福山. 中国商贸, 2001(Z1)