一、大力发展环境保护工程咨询业,推进工程咨询业可持续发展（论文文献综述）
冯琪[1]（2020）在《设计企业全过程工程咨询服务能力评价研究》文中认为建筑行业在国家发展及其在国际化进程中均扮演了重要角色,特别是近年来国家“走出去”战略的深入,国内建筑企业面临着国际化竞争与考验,传统的运作模式必然会被市场淘汰。全过程工程咨询服务作为覆盖工程建设从策划阶段至设计施工运营的一体化管理咨询服务,通过对各阶段的产业链整合,构建一体化技术和管理咨询服务,解决工程建设项目碎片化管理等弊病,提升项目整体价值,近年来被国家大力推广,为建筑类企业的健康发展指明了方向。政府出台了大量推广全过程工程咨询服务的政策文件,并选取试点企业来推动全过程工程咨询服务的普及,许多政策文件和专家都重点提出设计企业在其中的推动作用,越来越多的设计院也响应号召开展全过程工程咨询服务,但是企业本身却无法精确得知自己所处的水平和企业方向。所以本文以设计企业为研究对象,对其全过程工程咨询服务能力进行评价,促进设计企业的健康发展。首先,对国内外全过程工程咨询的概念、历史发展、现状及未来趋势进行理论研究,归纳其全过程工程咨询业的现状;选取国际标杆设计企业,分析出其发展阶段和特征;明确我国设计企业开展全过程工程咨询服务的必要性;对比国内全过程工程咨询行业的发展情况和国内设计企业全过程工程咨询服务能力的特征,以此作为主要指标来源,结合相关政策和文献归纳,确定评价指标体系。然后,通过对常见综合评价方法的分析、筛选,选取基于层次分析法的模糊综合评价法作为本文的评价计算方法,指标权重的确定是由专家打分得出,为增加客观性,在运用层次分析法时选取多位专家的打分取平均值的方法;综合评价的后期采用模糊综合评价方法对企业能力进行计算,得到评价结果。首次提出了针对设计企业全过程工程咨询服务能力的评价体系。最后,选取S设计院进行实证研究,对企业进行问卷调查确定定性指标的等级,并进行效度和信度分析,运用模糊综合评价指标进行计算;计算结果在一定程度上也验证了本文建立的评价体系的有效性和适用性。根据评价计算结果对S设计院从基础条件方面给出了巩固自身核心技术、拓宽各阶段业务,完善激励机制和员工体系建设,建立和研发信息技术的应用等建议;从交互能力方面给出了提高资本运营能力、风险管控能力和创新能力,拓展市场范围的建议;从结果质量方面提出提高项目完成水平,增强顾客满意度的建议。为设计行业开展全过程工程咨询服务提供借鉴意义。
耿记敏[2]（2020）在《工程建设全过程咨询模式的计费模型及其风险对策研究》文中指出国务院办公厅于2017年2月发布文件《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）。文件中提到,现阶段要大力推进工程总承包和培育全过程工程咨询（本文简称全咨）,鼓励投资咨询、勘察、设计、造价、监理、招标代理等企业采取并购重组、联合经营等方式开展全咨,以培育一批可以在国际舞台上崭露头角的先进综合企业。该文件的发布引起了业内人士的高度重视,并在全国范围内掀起了开展全咨的热潮。此后住建部、各省市纷纷出台关于其的指导意见、试点方案等,很多房屋建筑、市政项目也加入到了试点的行列中。但从当前实施的效果来看,全过程工程咨询模式的探索之路并不顺畅,推行过程中遇到了很多难题,例如到底什么是全咨和如何开展全咨、计费模式又该如何选取等问题都亟待解决,本文试图对其概念、计费问题等进行研究。首先,本文介绍了全过程工程咨询的相关概念和全过程咨询的模式。通过对发改委、住建部、各省市出台的关于全咨的政策进行梳理,并结合所查阅文献中各专家学者的观点以及自身理解,理清其真正概念、服务的范围、优势、企业资格要求等内容以及国内外发展现状;同时将全过程工程咨询这一新的组织模式与目前国内推行的工程总承包、代建制等模式进行比较分析,理清之间的关系,为全过程工程咨询的相关概念推广提供理论基础。其次,全咨计费问题是目前的研究难题之一,全咨服务效果到底能给费用额带来减少还是增加,亟需用数据来证明。本文通过研究现有制度,对完成全咨的各项服务内容所需的人员配置标准及服务收费标准进行梳理,并以此为基础构建全过程工程咨询服务计费模型,结合具体项目案例,测算咨询总负责人带领下开展的全咨总价费率计费模式、专项服务费率叠加计费模式、成本加酬金计费模式、叠加+成本酬金计费模式四种模式之间计费的差距,为项目决策和收费标准的制定提供具体数据和结论的支撑,为我国全咨模式下的计费实践提供参考。
沈翔,韩光耀[3]（2017）在《新机遇,新挑战,新发展——试论工程咨询业在我国投融资体制改革下的可持续发展》文中进行了进一步梳理党的十八大以来,国务院一直在大力推进简政放权、放管结合、优化服务和投融资体制改革。2016年7月,国务院发布《中共中央、国务院关于深化投融资体制改革的意见》（以下简称《意见》）,提出进一步转变政府职能,建立完善企业自主决策、融资渠道畅通,职能转变到位、政府行为规范,宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。工程咨询业始终围绕国家投融资体制建设而发展,国
冯喆[4]（2017）在《工程咨询企业服务化路线研究》文中提出随着经济全球化和信息技术革命的到来,以服务业为主的第三产业在全球范围内迅猛发展,全球经济模式已从“产品经济”逐步转向“服务经济”。工程咨询企业单纯依靠低价竞争和树立企业品牌形象等手段已难以形成持久竞争优势,而提升服务质量和服务化转型正演变成整个工程咨询业共同的战略目标。服务化（Servitization）则被认为是中国工程咨询企业转型的主要方向和价值核心。服务化是价值链整合与创新、纵向整合战略、商业模式设计与优化等理论和方法的深化与集成化,是工程咨询企业创新的主线。本文分析工程咨询企业应从仅提供设计设计方案、咨询报告或图纸,向提供与设计咨询服务相关的其他附加服务转变的过程。这个过程进一步扩展,形成包括服务、活动、知识、功能、效用和体验在内的一系列价值载体。首先,对目前市场环境和背景进行阐述,对服务化概念、演进阶段、动力、实践经验等进行深入研究,分析目前工程咨询企业和工程咨询服务的特点,工程咨询服务化的趋势和动向,从而明确服务化思路引入工程咨询企业的可能性。将服务化思路引入工程咨询企业,强调关注顾客需求和客户参与式体验,有效挖掘工程价值链上的需求,延长和创新价值链的同时,实现商业模式的改变和纵向整合的过程,工程咨询企业能够了解和有效的管理客户期望和个性化需求,其结果是增强顾客满意度和品牌忠诚度,最终目的是提高企业价值、顾客占有率和利润增长点。其次,本文提出工程咨询服务化总体思路和方向,应围绕价值链创新、服务化纵向整合和商业模式改进这三点来展开说明。由此,本文通过总体思路和方向的指引,明确服务化策略,最终形成一套工程咨询服务化关键活动。本文最终研究成果包括通过应用信息技术,从提供单一的服务产品到由服务产品增值的其他服务;运用GIS系统替代传统的问卷调研的形式,更智能、高效和精准的拿到所需信息,更直观的分析数据;项目完工后对建筑全生命周期的跟踪和提醒,提供工程项目修葺和改造服务;平台资源整合,提供整体解决方案;签署长期服务协议等。目的是简化客户流程,提高效率,带来更好的顾客满意度与忠诚度,更重要的是建立了一种区隔性的竞争优势。对于业主来说,节省了时间成本,把问题一站式解决,更便捷高效。本文的创新点是将服务化思路首次引入工程咨询企业,通过这种理念拓展行业和企业的发展。本人仅就现有所读书籍和文献,进行分析研究,得出一系列的路线活动,希望能给工程咨询企业的经营转型和持续发展一定的启发和帮助。
唐于人[5]（2017）在《基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究》文中认为"五位一体"总布局、"四个全面"战略布局和"一带一路"的提出,使我国建筑业快速发展,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,驱使了工程咨询业的推进。加快工程咨询业产业升级,促进行业持续健康发展,增强竞争力打造"中国工程咨询业品牌"是我国政府和相关行业组织的一项迫切任务。鉴于此,本文通过文献研究法、多学科集成法和系统动力学理论对工程咨询业发展历史、工程咨询业群落构成的种群进行了详细剖析,并对群落组织生态视角的工程咨询业发展机制进行了系统仿真,对我国工程咨询业的发展模式、相关政策制定具有一定的意义。本文主要从以下三个方面进行研究工作:（1）从国内外工程咨询业演进与发展的角度进行横向比较,总结了国内外工程咨询业在行业管理、从业人员和咨询组织的共同点和发展需求,为解决我国工程咨询业存在的问题提供经验和启示。（2）分析工程咨询业组织群落结构。首先,在借鉴国内外群落组织研究理论成果的基础上,对工程咨询业群落结构进行了界定。其次,运用SPSS Statistics 22.0软件中的Logistics曲线、对数曲线、S型曲线模型对勘察、设计种群的增长情况进行数据模型拟合,并证实运用生态学中的组织种群理论可以对工程咨询业相关种群进行研究,提出政策建议。同时,对勘察、设计种群生态位与资源分隔现象提出3个假设,采用生态位分析比较法对其进行验证,得出综合型种群占有较宽生态位处于有利位置。最后,运用迈克尔·波特的五力模型对工程咨询业群落内种群间竞争关系和共生关系中的共生要素、共生要素及共生条件进行分析。（3）工程咨询业群落共生机制构建。基于系统动力学的理论与方法,运用VensimDSS软件对工程咨询业群落种群间的因果反馈关系进行了分析,组构了由9条反馈回路,21个函数关系组成的群落组织生态视角的工程咨询业SD模型。同时对SD模型进行了仿真和有效性检验,拟合度良好。本文设定传统发展、产业经济高效型发展、协调共生发展机制三种模式,利用模型对我国工程咨询业2009-2030年间的动态变化状态进行仿真分析,确定了我国工程咨询业最优发展机制,为政府制定相关政策提供决策参考。
上海市工程咨询行业协会[6]（2017）在《上海市工程咨询行业“十三五”发展规划》文中进行了进一步梳理2016年11月"十三五"时期（20162020年）,是上海基本建成"四个中心"和社会主义现代化国际大都市的关键时期,是继续当好改革开放排头兵、创新发展先行者的重要时期,也是推动上海工程咨询行业创新发展的战略机遇期。面对发展新环境和现实新需求,为了更好地发挥上海市工程咨询行业在深化改革开放、创新驱动发展中的重要作用,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《工程咨询业2016-2020年发展规划纲要》（送审稿）和《上海市国民
中国工程咨询协会[7]（2017）在《工程咨询业2016—2020年发展规划》文中研究说明目录第一章发展状况和面临形势一、发展状况二、发展机遇三、面临挑战第二章总体要求一、指导思想二、基本原则三、发展目标第三章全面深化改革,释放发展活力一、提升行业自律管理与服务二、推动工程咨询单位体制机制改革第四章加快创新升级,提升发展层次一、着力推进工程咨询产业创新升级二、加快开展工程咨询理论方法和技术创新三、积极推动"互联网+工程咨询"第五章加大国际化步伐,拓展发展空间一、加快培养国际化高端人才二、参与、引导国际规则制定三、加大国际交流与合作力度四、不断拓展国际工程咨询市场
中咨协会国际合作部[8]（2013）在《中国工程咨询代表团参加FIDIC 2012年年会情况报告》文中认为本刊讯2012年9月9至12日,国际咨询工程师联合会（FIDIC）2012年年会在韩国首都首尔举行。以中国工程咨询协会副会长唐萍为团长,中国工程咨询协会副会长、广州宏达工程顾问有限公司董事长黄沃、中交公路规划设计院有限公司董事长兼总经理张
贾德昌[9]（2012）在《十年跨越着巨变——记中国工程咨询业近十年成长历程》文中认为回眸党的十六大到十八大即将召开的十年,这是中国工程咨询业取得跨越发展,实现巨变的十年。工程咨询业是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理服务的行业。在发达国家,工程咨询业成为经济发展的支柱产业。咨询工程师参与几乎所有新建和改建项目建设,从一个大工程的立项论证及建设监理,一座桥梁的安全程度,一条道路的方便程度,到城市供水供热系统效率高低,乃至一杯水的纯洁度,都与咨询工程师的辛勤劳动密切相关。
蒋慧杰[10]（2012）在《中国工程咨询业群落企业共生研究》文中研究说明改革开放尤其是近10年以来，在经济刺激政策下，我国基础设施投资持续快速增长，新项目不断上马，给我国工程咨询业带来了机遇；同时，我国工程咨询企业在国际工程咨询市场上也收获颇丰，国际顶级咨询企业排行榜上的中国工程咨询企业数量不断增加。按照中国加入WTO的承诺，加入WTO后五年内，开始允许外商在咨询领域成立独资企业，中国工程咨询企业需要在国内与国际两个市场竞争。有鉴于此，全文通过文献研究、多学科集成、专家访谈、问卷调查与实证分析等方法，来剖析工程咨询业群落内部组织情况，揭示企业之间的竞争和共生关系，并对共生动力及共生的支撑机制进行了重点分析。全文主要在以下几方面进行了研究：1、分析工程咨询业群落组织结构。首先，借鉴组织生态学的理论，对工程咨询业群落及其组成种群进行了界定。其次，对勘察、设计企业种群的种群规模增长情况利用Logistic曲线模型、S型曲线模型和对数曲线模型进行曲线估计拟合，并利用组织种群生态理论解释勘察、设计企业种群的增长情况。最后，分析了工程咨询业群落内企业间的竞争和共生关系。2、寻找工程咨询企业形成共生关系的驱动力和驱动因素。首先，找出推动个体形成共生关系的因素以及共生单元处于共生状态时所表现的一种状态，结合工程咨询业，找出推动工程咨询业群落内企业共生的动力因素（自变量）及共生后工程咨询企业产生的正向效果（因变量）。基于此建立理论模型和提出研究假设。通过实证数据对模型假设进行研究，利用结构方程模型寻找出推动咨询企业的驱动力包括内部驱动力、行业驱动力、环境驱动力，并进行了验证，获得证实。3、构建工程咨询业共生机制。首先，找出影响工程咨询业共生机制的因素，并加工处理，设计出相关的调查问卷。随即发出问卷，通过问卷调查筛选出适用于工程咨询业共生机制的评价指标和影响因素。在用因子分析法筛选出评价指标和影响因素的基础上，经过统计分析及讨论，最终选定四个能够用机制加以描述的因子，即协调因子、选择因子、保障因子和资源共享因子，分别对应构建了协调机制、伙伴选择机制、保障机制和资源共享机制四个机制并加以研究。
二、大力发展环境保护工程咨询业,推进工程咨询业可持续发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大力发展环境保护工程咨询业,推进工程咨询业可持续发展（论文提纲范文）
（1）设计企业全过程工程咨询服务能力评价研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 国外全过程工程咨询服务分析 |
| 2.1 国外全过程工程咨询服务相关概念 |
| 2.2 国外全过程工程咨询发展概况 |
| 2.3 国际标杆设计企业全过程工程咨询服务能力特征 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 国内设计企业全过程工程咨询服务能力分析 |
| 3.1 国内全过程工程咨询服务现状 |
| 3.2 国内设计企业全过程工程咨询服务的必要性 |
| 3.3 国内外设计企业全过程工程咨询服务能力特征对比 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 设计企业全过程工程咨询服务能力评价模型构建 |
| 4.1 设计企业全过程工程咨询服务能力影响因素收集 |
| 4.2 设计企业全过程工程咨询服务能力评价指标体系 |
| 4.3 设计企业全过程工程咨询服务能力评价模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 设计企业全过程工程咨询服务能力评价实证研究 |
| 5.1 设计企业的选取及评价计算 |
| 5.2 评价结果分析与发展建议 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录Ⅰ 设计企业全过程工程咨询服务能力评价研究指标权重调查问卷 |
| 附录Ⅱ S设计院全过程工程咨询服务能力调查 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）工程建设全过程咨询模式的计费模型及其风险对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外发展历程及其研究综述 |
| 1.2.2 国内发展历程及其研究综述 |
| 1.3 主要研究内容、研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 论文技术路线 |
| 第2章 全过程工程咨询模式的探讨 |
| 2.1 全过程工程咨询的特点、阶段划分与内容 |
| 2.1.1 全过程工程咨询的特点 |
| 2.1.2 全过程工程咨询的阶段划分 |
| 2.1.3 工程建设全过程咨询服务的主要内容 |
| 2.2 全过程工程咨询的主要模式 |
| 2.2.1 基本模式 |
| 2.2.2 专项模式 |
| 2.2.3 组合模式 |
| 2.2.4 特别模式 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 全过程工程咨询计费模型的研究 |
| 3.1 计费模型建立的理论基础 |
| 3.1.1 日工资单价的构成和计算方法 |
| 3.1.2 人工工日消耗量的确定方法 |
| 3.2 投资决策与管理服务计费模型 |
| 3.2.1 投资综合咨询计费模型 |
| 3.2.2 项目代建计费模型 |
| 3.3 工程建设全过程咨询计费模型 |
| 3.3.1 总价费率计费模型 |
| 3.3.2 专项服务费率叠加计费模型 |
| 3.3.3 成本加酬金计费模型 |
| 3.3.4 叠加+成本酬金计费模型 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于计费模型的计费对策研究 |
| 4.1 不同计费模型的风险 |
| 4.1.1 费率报价风险 |
| 4.1.2 专项服务费叠加风险 |
| 4.1.3 成本加酬金风险 |
| 4.2 对策建议 |
| 4.2.1 费率报价对策建议 |
| 4.2.2 专项服务费叠加对策建议 |
| 4.2.3 成本加酬金对策建议 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 项目实例分析 |
| 5.1 湖南省中方芙蓉学校项目概况 |
| 5.2 中方芙蓉学校全过程工程咨询服务内容及成果要求 |
| 5.2.1 中方芙蓉学校全过程工程咨询服务内容 |
| 5.2.2 中方芙蓉学校全过程工程咨询服务成果要求 |
| 5.3 中方芙蓉学校全过程工程咨询服务费的计算 |
| 5.3.1 总价费率模式下全过程工程咨询服务费的计算 |
| 5.3.2 专项服务费叠加模式下全过程工程咨询服务费的计算 |
| 5.3.3 成本加酬金模式下全过程工程咨询服务费的计算 |
| 5.3.4 叠加+成本酬金模式下全过程工程咨询服务费的计算 |
| 5.3.5 不同计费模式下全过程咨询服务费的比较分析 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
（3）新机遇,新挑战,新发展——试论工程咨询业在我国投融资体制改革下的可持续发展（论文提纲范文）
| 一、新机遇 |
| (一) 国家战略区域建设, 引发众多投资项目 |
| (二) 政府加强事中事后监管, 需要第三方咨询机构的智慧投入 |
| (三) 国家供给侧结构性改革的深入, 渗透到各行业投融资领域, 给予工程咨询业更多的机会 |
| (四) 企业投资项目增加, 多样化风险对咨询需求增加 |
| 二、新挑战 |
| (一) 国家改进和规范政府投资项目审批制, 严格审批前期咨询成果, 对工程咨询业水平提出新的要求 |
| (二) 投入工程咨询业的机构越来越多, 市场竞争更加激烈 |
| (三) 新技术、新产业的发展, 对工程咨询队伍提出更高的挑战 |
| 三、新发展 |
| (一) 拥抱变革, 站在时代前沿, 引领工程咨询业的新常态 |
| (二) 完善规则, 加快工程咨询业市场调整, 促进工程咨询业健康持续发展 |
| (三) 广泛交流, 推动咨询业国际化交流, 与国际咨询业接轨 |
| (四) 融合创新, 积极拓展工程咨询领域, 为政府与社会提供多样化服务 |
| (五) 出谋划策, 承担社会智库重任, 主动为政府提供投融资及产业决策咨询服务 |
| (六) 提升效率, 精益求精, 提倡物有所值的咨询服务 |
| (七) 升级换代, 注重工程咨询形象建设, 扩大工程咨询业的社会影响力 |
（4）工程咨询企业服务化路线研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究目的 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究重点、难点和创新点 |
| 2 工程咨询服务化领域和可能性 |
| 2.1 工程咨询和工程咨询服务的特点 |
| 2.1.1 工程咨询服务对象应为出资人和开发商 |
| 2.1.2 项目委托方式为公开招标和邀请招标 |
| 2.1.3 工程咨询服务范围广泛 |
| 2.2 工程咨询服务化的趋势和动向 |
| 2.2.1 市场需求从单一产品向产品服务系统转变 |
| 2.2.2 价值环节从设计为主向“研发+服务”为主转变 |
| 2.3 工程咨询服务化的可能性 |
| 3 工程咨询服务化总体思路和方向 |
| 3.1 工程咨询服务化的方向 |
| 3.1.1 工程咨询价值链的创新 |
| 3.1.2 工程咨询服务化纵向整合 |
| 3.1.3 工程咨询商业模式优化 |
| 3.2 工程咨询服务化的思路 |
| 3.2.1 从传统设计服务到服务效能提升 |
| 3.2.2 从提供单一服务到提供一站式整体解决方案 |
| 3.2.3 从提供传统设计服务到拓展前期和后续服务范围 |
| 3.2.4 从服务客户到贴近需求和关注客户体验 |
| 3.2.5 从自我经营到协作共生 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 工程咨询服务化的策略 |
| 4.1 树立关注顾客需求的理念 |
| 4.1.1 建立企业使命思维 |
| 4.1.2 树立身份转换的意识 |
| 4.2 加强客户体验管理 |
| 4.3 增强技术、设计产品研发和运用的能力 |
| 4.4 突出—站式整体解决方案的能力 |
| 4.5 树立可持续发展理念 |
| 4.6 增强市场营销与关系管理能力 |
| 4.7 加快产业共生效应 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 工程咨询企业服务化的活动和措施 |
| 5.1 扩展增值服务 |
| 5.1.1 为客户提供新的咨询理念 |
| 5.1.2 积极开发新领域业务 |
| 5.1.3 建立新技术、新产品的信息平台 |
| 5.2 优化咨询商业模式 |
| 5.2.1 推行工程项目全过程管理 |
| 5.2.2 签订长期咨询顾问协议 |
| 5.2.3 全寿命周期的跟踪、提醒和管理 |
| 5.3 商业服务一体化 |
| 5.3.1 开展投资决策咨询服务 |
| 5.3.2 开展项目后期评价工作 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（5）基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.4 研究的方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 多学科集成法 |
| 1.4.3 系统动力学理论 |
| 1.5 研究的内容及技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第二章 国内外工程咨询业演进与发展 |
| 2.1 国外工程咨询业的发展与组织 |
| 2.1.1 社会分工的演进和工程咨询业的产生与发展 |
| 2.1.2 国际工程师联合会 |
| 2.1.3 英国土木工程师学会 |
| 2.2 国内工程咨询业发展与组织 |
| 2.2.1 国内工程咨询业的发展历程 |
| 2.2.2 国内工程咨询行业协会 |
| 2.3 国内工程咨询业发展存在的问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 群落组织理论与共生理论回顾 |
| 3.1 组织间关系理论 |
| 3.2 组织种群的理论 |
| 3.2.1 组织种群生态学的相关定义 |
| 3.2.2 组织种群与生态种群区别 |
| 3.2.3 组织种群的数学模型 |
| 3.3 组织群落的理论 |
| 3.3.1 组织群落的相关定义 |
| 3.3.2 组织群落的研究内容 |
| 3.3.3 组织群落中企业关系 |
| 3.3.4 工程咨询业组织生态学的提出 |
| 3.4 共生理论相关研究 |
| 3.4.1 产业间共生理论 |
| 3.4.2 产业间共生机制研究 |
| 3.4.3 工程咨询业共生理论研究 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 工程咨询业群落结构研究 |
| 4.1 工程咨询业群落的界定 |
| 4.1.1 工程勘察、设计企业和勘察、设计种群 |
| 4.1.2 工程监理企业和工程监理种群 |
| 4.1.3 工程招标代理机构和招标代理种群 |
| 4.1.4 工程造价咨询企业与工程造价咨询种群 |
| 4.2 工程咨询业群落组织中种群数量分析 |
| 4.2.1 样本数据收集 |
| 4.2.2 模型分析拟合 |
| 4.3 工程咨询业群落组织内种群关系模式 |
| 4.3.1 组织种群间关系的结构模式 |
| 4.3.2 生态位与资源分隔理论 |
| 4.3.3 勘察、设计种群生态位与资源分隔现象 |
| 4.4 工程咨询业群落企业竞争型关系分析 |
| 4.4.1 工程咨询业潜在入侵者 |
| 4.4.2 工程咨询业服务的替代品 |
| 4.4.3 工程咨询业服务购买者的议价能力 |
| 4.4.4 工程咨询业服务供应者的议价能力 |
| 4.4.5 工程咨询业内部现有竞争者的抗衡 |
| 4.5 工程咨询业群落企业共生型关系分析 |
| 4.5.1 工程咨询业共生要素 |
| 4.5.2 工程咨询业共生界面分析 |
| 4.5.3 工程咨询业共生条件和关系分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 工程咨询业群落共生机制构建 |
| 5.1 群落组织与环境承载力的变化关系 |
| 5.2 工程咨询业群落系统动力学模型 |
| 5.2.1 因果关系图 |
| 5.2.2 存量流量图 |
| 5.3 工程咨询业群落系统仿真分析 |
| 5.3.1 参数估计 |
| 5.3.2 建模模型方程 |
| 5.3.3 有效性检验 |
| 5.3.4 SD模型仿真分析及对策建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文 |
（6）上海市工程咨询行业“十三五”发展规划（论文提纲范文）
| 第一章行业发展状况和面临形势 |
| 一、“十二五”上海工程咨询行业取得的主要成绩 |
| 1.对经济社会的作用进一步显现 |
| 2.市场化进程持续推进 |
| 3.行业规模进一步发展壮大 |
| 4.业务结构进一步转型优化 |
| 5.咨询理论方法技术和成果不断创新 |
| 6.行业人才队伍建设进一步加强 |
| 7.服务全国走向世界业务能力明显增强 |
| 二、上海工程咨询行业面临的发展环境 |
| 1.面临的机遇 |
| (1)经济发展新常态提出新要求。 |
| (2)政府职能转变创造新需求。 |
| (3)深化市场化改革释放新动力。 |
| (4)全方位开放发展拓宽新市场。 |
| (5)上海城市功能提升开拓新境界。 |
| 2.存在的挑战 |
| 第二章指导思想和发展目标 |
| 一、指导思想 |
| 二、基本原则 |
| ——坚持市场导向、推进创新发展。 |
| ——坚持质量至上、促进升级发展。 |
| ——坚持服务宗旨、增强责任担当。 |
| ——坚持立足上海、倡导内外并举。 |
| ——坚持治理有序、强化行业自律。 |
| 三、发展目标 |
| 1.行业作用持续增强,社会地位稳步上升 |
| 2.业务结构转型升级,产业融合深化拓展 |
| 3.竞争能力持续增强,服务领域不断扩大 |
| 4.人才素质全面提升,队伍结构不断优化 |
| 5.自律体系基本建立,市场秩序规范有序 |
| 6.协会服务功能提升,行业服务平台完善 |
| 第三章推进创新发展,提升行业发展能级 |
| 一、依托上海科创中心建设,推进咨询理论方法和技术创新 |
| 1.推进咨询理论方法创新,树立行业发展标杆 |
| 2.加大自主创新力度,加强知识产权保护 |
| 二、加快业务创新转型,适应发展新常态 |
| 1.深化决策咨询服务,打造工程咨询新型智库 |
| 2.倡导跨界融合发展,开拓工程咨询新领域 |
| 3.适应政府职能转变,主动承担事中事后监管咨询服务 |
| 三、积极探索“互联网+”模式创新,适应市场新需求 |
| 四、创新优化行业发展新格局 |
| 第四章推进协调发展,提高行业整体发展质量 |
| 一、推进体制机制改革,促进行业协调发展 |
| 1.进一步激发体制改革新优势 |
| 2.进一步健全内部管理新机制 |
| 二、倡导全过程咨询服务,促进业务全面发展 |
| 三、打破市场分割,规范市场准入 |
| 四、完善自律体系,加强行业诚信建设 |
| 五、强化市场治理,规范市场秩序 |
| 第五章推进绿色发展,引领生态文明建设 |
| 一、树立绿色发展新理念 |
| 二、推行实施行业绿色标准 |
| 三、大力开拓绿色咨询业务 |
| 四、提升绿色咨询服务水平 |
| 第六章推进开放发展,拓展行业发展空间 |
| 一、充分发挥上海自贸区溢出效应,提升行业开放能级 |
| 1.利用上海在全球价值链中的地位,扩大行业开放程度 |
| 2.发挥上海自贸区溢出效应,对接国际规则新要求 |
| 二、服务国家战略建设,加快“走出去”步伐 |
| 1.积极参与实施国家区域发展战略,提升行业服务全国的能力 |
| 2.服务国家“一带一路”战略,为企业的海外布局提供咨询服务 |
| 三、加强国际交流合作,提升行业国际化水平 |
| 四、积极参与规则标准制定,在工程咨询领域打造“上海声音” |
| 第七章推进共享发展,释放行业发展活力 |
| 一、力促资源共享,提升行业整体水平 |
| 1.建立健全行业信息共享机制 |
| 2.推动全行业技术创新成果和理论方法共享 |
| 二、提高人才素质,促进咨询人员的全面发展 |
| 1.强化人才队伍建设 |
| 2.提高从业人员的职业操守 |
| 三、完善分配机制,分享行业发展红利 |
| 第八章保障措施 |
| 一、优化行业法治环境 |
| 二、加强形势发展研判 |
| 三、提升协会服务功能 |
| 四、积极争取政策支持 |
| 五、构建统计指标体系 |
| 六、健全长效实施机制 |
| 《上海市工程咨询行业“十三五”发展规划》编制说明 |
| 一、关于《规划》起草、编制过程、总体考虑和基本框架 |
| 1.编制工作过程 |
| 2.总体考虑 |
| 3.规划基本框架 |
| 二、需要重点说明的几个问题 |
| 1.关于指标体系。 |
| 2.关于发展目标。 |
| 3.关于写作角度。 |
| 4.关于对外开放。 |
（7）工程咨询业2016—2020年发展规划（论文提纲范文）
| 第一章发展状况和面临形势 |
| 一、发展状况 |
| 二、发展机遇 |
| 三、面临挑战 |
| 第二章总体要求 |
| 一、指导思想 |
| 二、基本原则 |
| 三、发展目标 |
| 第三章全面深化改革,释放发展活力 |
| 一、提升行业自律管理与服务 |
| (一)加强行业协会建设 |
| (二)健全行业自律管理体系 |
| (三)完善行业综合服务平台 |
| 二、推动工程咨询单位体制机制改革 |
| (一)深化市场化体制改革 |
| (二)完善企业化运作机制 |
| 第四章加快创新升级,提升发展层次 |
| 一、着力推进工程咨询产业创新升级 |
| (一)积极打造工程咨询新型智库 |
| (二)继续深化决策咨询服务 |
| (三)加快提升工程项目全过程管理水平 |
| (四)切实强化投资事中事后监管咨询服务 |
| (五)大力开拓工程咨询新业态 |
| 二、加快开展工程咨询理论方法和技术创新 |
| (一)加快工程咨询理论方法创新体系建设 |
| (二)加大自主技术创新力度 |
| 三、积极推动“互联网+工程咨询” |
| 第五章加大国际化步伐,拓展发展空间 |
| 一、加快培养国际化高端人才 |
| 二、参与、引导国际规则制定 |
| 三、加大国际交流与合作力度 |
| 四、不断拓展国际工程咨询市场 |
| 第六章加强能力建设,夯实发展基础 |
| 一、完善人才队伍建设 |
| 二、提升咨询服务质量 |
| 三、推进品牌建设 |
| 第七章规划实施 |
| 一、加强规划管理和协调 |
| 二、完善规划评估和调整 |
| 三、健全规划长效发展机制 |
| 第八章政策建议 |
| 一、推进行业法治建设 |
| 二、加大政策支持 |
| 三、优化市场环境 |
（8）中国工程咨询代表团参加FIDIC 2012年年会情况报告（论文提纲范文）
| 一、FIDIC 2012年年会概况 |
| (一) 绿色发展在市场中的挑战 |
| (二) 绿色增长——新视角 |
| (三) 如何超越绿色——转变中的新模式 |
| (四) 年会其他论坛及主要活动 |
| 1. FIDIC青年咨询工程师论坛 |
| 2. 其他专题演讲与论坛 |
| 3. FIDIC成员协会代表大会 |
| 二、中国工程咨询代表团与会情况 |
| (一) 把握机会, 全方位了解国际工程咨询业的发展趋势 |
| (二) 积极参与, 进一步增强中国工程咨询业的国际影响力 |
| (三) 深入沟通, 积极筹划FIDIC工程师培训和认证试点工作与FIDIC百年庆典活动 |
| (四) 加强交流, 多渠道搭建国际工程咨询同行的合作平台 |
| 三、中国工程咨询代表团在韩国和俄罗斯交流及考察情况 |
| (一) 政府重视是实现绿色发展的基本前提 |
| (二) 提高国民素质是实现绿色发展的根本保障 |
| (三) 工程咨询业是实现绿色发展的引领行业 |
| 四、体会与建议 |
| (一) 创新咨询理念与方法, 深入贯彻落实科学发展观, 为实现绿色经济增长出谋划策 |
| (二) 重视人才培养, 不断推进FIDIC工程师培训和认证试点工作, 积极落实“人才强咨”战略 |
| (三) 推广服务经验, 提升国际影响力, 加快我国工程咨询业国际化发展步伐 |
| (四) 加强行业自律和制度建设, 把工程咨询业培育成为现代服务业的支柱产业 |
| 五、结束语 |
（10）中国工程咨询业群落企业共生研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 多学科集成法 |
| 1.4.3 专家访谈法 |
| 1.4.4 问卷调查法 |
| 1.4.5 实证分析法 |
| 1.5 研究内容及技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 理论回顾 |
| 2.1 组织间关系理论发展 |
| 2.2 组织种群理论回顾 |
| 2.2.1 组织种群生态学定义 |
| 2.2.2 生物种群与组织种群概念辨析 |
| 2.2.3 组织种群增长模型 |
| 2.3 组织群落理论回顾 |
| 2.3.1 组织群落生态学定义 |
| 2.3.2 组织群落内的研究内容 |
| 2.3.3 种群生态学中的企业间关系 |
| 2.4 生态学范畴的共生理论 |
| 2.5 哲学范畴的共生理论 |
| 2.6 产业中的共生理论 |
| 2.6.1 产业共生理论的渊源 |
| 2.6.2 产业间企业共生机制研究 |
| 2.6.3 产业共生关系研究 |
| 2.6.4 产业共生的动因与条件研究 |
| 2.6.5 产业共生演进研究 |
| 2.7 工程咨询业企业共生理论基础 |
| 2.7.1 共生基本特征 |
| 2.7.2 共生的基本要素 |
| 2.7.3 共生界面分析 |
| 2.7.4 共生条件分析 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 工程咨询业群落的界定 |
| 3.1.1 工程勘察、设计企业与勘察、设计企业种群 |
| 3.1.2 工程监理企业与工程监理企业种群 |
| 3.1.3 工程造价咨询企业与工程造价咨询企业种群 |
| 3.1.4 工程招标代理机构与工程招标代理机构种群 |
| 3.2 整体研究框架 |
| 3.3 工程咨询业群落结构研究方案 |
| 3.3.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 工程咨询业群落企业共生发展动力分析研究方案 |
| 3.4.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程咨询业共生支撑机制构建研究方案 |
| 3.5.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 工程咨询业群落结构研究 |
| 4.1 工程咨询业群落组织种群增长情况分析 |
| 4.1.1 样本数据来源 |
| 4.1.2 回归曲线估计拟合 |
| 4.2 工程咨询业群落内组织种群关系概况 |
| 4.3 工程咨询业群落企业竞争型关系分析 |
| 4.3.1 供应商的讨价还价能力 |
| 4.3.2 客户的价格谈判能力 |
| 4.3.3 潜在入侵者 |
| 4.3.4 替代品 |
| 4.3.5 现有竞争对手的竞争 |
| 4.4 工程咨询业群落企业共生型关系分析 |
| 4.4.1 勘察、设计企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.2 工程监理企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.3 造价咨询企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.4 招标代理机构与群落内企业共生关系分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 工程咨询业群落企业共生发展动力分析 |
| 5.1 工程咨询业群落企业共生的研究方法论证 |
| 5.2 工程咨询业群落企业共生驱动力概念模型 |
| 5.2.1 工程咨询业共生驱动力模型提出 |
| 5.2.2 工程咨询业共生驱动力研究假设 |
| 5.3 工程咨询业群落企业共生驱动要素识别 |
| 5.3.1 内部驱动因子识别 |
| 5.3.2 行业驱动因子识别 |
| 5.3.3 环境驱动因子识别 |
| 5.3.4 共生效应因子识别 |
| 5.4 工程咨询业群落企业共生驱动力实证分析 |
| 5.4.1 数据收集 |
| 5.4.2 前期数据分析 |
| 5.4.3 假设检验 |
| 5.4.4 研究结果及讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 工程咨询业群落企业共生支撑机制构建 |
| 6.1 工程咨询业群落企业共生影响因子分析 |
| 6.1.1 工程咨询业群落企业共生影响因素提炼 |
| 6.1.2 问卷设计与数据采集 |
| 6.1.3 探索性因子分析 |
| 6.2 共生的协调机制 |
| 6.2.1 协调机制的内涵 |
| 6.2.2 协调的影响因素 |
| 6.2.3 协调的目的 |
| 6.2.4 协调的原则和方法 |
| 6.3 共生的伙伴选择机制 |
| 6.3.1 伙伴选择的影响因素 |
| 6.3.2 伙伴选择的原则 |
| 6.3.3 伙伴选择的步骤 |
| 6.3.4 伙伴选择的方法 |
| 6.4 共生的保障机制 |
| 6.4.1 保障的影响因素 |
| 6.4.2 保障机制的主体 |
| 6.4.3 保障的主体推动作用 |
| 6.5 共生的资源共享机制 |
| 6.5.1 资源共享的影响因素 |
| 6.5.2 资源共享的作用 |
| 6.5.3 资源共享的实现路径 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究的创新点 |
| 7.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、大力发展环境保护工程咨询业,推进工程咨询业可持续发展（论文参考文献）
- [1]设计企业全过程工程咨询服务能力评价研究[D]. 冯琪. 中国矿业大学, 2020(07)
- [2]工程建设全过程咨询模式的计费模型及其风险对策研究[D]. 耿记敏. 湖南大学, 2020(07)
- [3]新机遇,新挑战,新发展——试论工程咨询业在我国投融资体制改革下的可持续发展[J]. 沈翔,韩光耀. 中国工程咨询, 2017(07)
- [4]工程咨询企业服务化路线研究[D]. 冯喆. 北京交通大学, 2017(02)
- [5]基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究[D]. 唐于人. 昆明理工大学, 2017(01)
- [6]上海市工程咨询行业“十三五”发展规划[J]. 上海市工程咨询行业协会. 中国工程咨询, 2017(03)
- [7]工程咨询业2016—2020年发展规划[J]. 中国工程咨询协会. 中国工程咨询, 2017(02)
- [8]中国工程咨询代表团参加FIDIC 2012年年会情况报告[J]. 中咨协会国际合作部. 中国工程咨询, 2013(02)
- [9]十年跨越着巨变——记中国工程咨询业近十年成长历程[J]. 贾德昌. 中国工程咨询, 2012(09)
- [10]中国工程咨询业群落企业共生研究[D]. 蒋慧杰. 天津大学, 2012(05)