问：微博营销的平台是什么呢？
- 答：传递企业信息 这是微博的基本功能，通过微博传正明郑递企业想表达的企业及产品信息，让粉丝和顾客们槐袜知道最新的企业消息树立企业与商品品牌形象对于微博这个高信任度的媒体，企业用来塑造企业与产品品牌形象再合适不过。但是，操作方法绝不是王婆卖瓜似的自吹自擂与硬性广告。这种单纯告知性的宣传，甚至可能损伤到企业或产品的品牌形象。了解市场信息 传统的了解市场信息方式中最常用到的就是问卷调查，但是，从社会心理学角度来看，在限定条件与特定环境影响下，消费者做出的回答与反应多会悖与自己的本举颂意，因此，企业很难从问卷调查中获得准确的市场信息。但是微博不同，同样是受环境影响，却是正面的影响，加之互动方式的改变，可以让企业很容易获知及时准确的消费者信息。因为，消费者在使用微博互动交流时，思想多不会设防，思考与表达也更加真实、顺畅与自然。
因此，现在有这样一种观点——跟踪观察一个人的微博三个月，基本可以了解清楚这个人的个性、喜好、行为方式及收入水平等信息，如果在加以互动性了解，那么信息将更加详实、准确。但是，作为一个企业，不可能逐个去研究每一个微博用户，因此，需要通过一些搜索、分析等软件的帮助，来过滤、分类与分析微博用户，把这些分散的，甚至是抽象的碎片化信息转化为可供商业活动参考的数据，以此获取最为及时与准确的市场信息。利用得当，在辅以一些软件程序，微博完全可以作为一种全新且高效的市场调研工具使用。 - 答：微博营销是指通过微博帆手启平台为商家、个人等创造价值而执行的一种营销方式。该营薯做销方式注重价值的传递、内容的互动、系统的布局、准确的定位，微博的火热发展也态如使得其营销效果尤为显著。微博营销涉及的范围包括认证、有效粉丝、话题、名博、开放平台、整体运营等，当然，微博营销也有其缺点：有效粉丝数不足、微博内容更新过快等。微博营销是指通过微博平台为商家、个人等创造价值而执行的一种营销方式，也是指商家或个人通过微博平台发现并满足用户的各类需求的商业行为方式。
- 答：微博营销，无非是两个概念:一个“微博”则告，一个“营销”。说的白话点就是借助“微博”实现“营销”。微悄敏博:区别于博客。一般字数限制在200字以内。可以配图片，音乐，链接等内容。因为微博的短小精干，受到许多快节奏的人的喜爱。同理，微博转播的快捷信息反馈迅速，相关信息的超链接，都深受一些名人，企业的喜爱。针对这样的平台特点。微博营销，成为电子商务中新颖的，独特的一种营销模式。方便，快捷，广泛，互动，实时都是微孙运明博营销独有的特色。
问：在微博上怎么发做这个问卷呢？
- 答：1，登录到微博页面。
2，点击官方平台上的“首页”，进入首页面，在输入框下面找到并点击“更多”。
3，在下拉表中选择“投票”，会出现两个投票选项：发起文字投票，发起图片投票。
4，一般"发起文字投票"，选项的话，会是默袭碧键认拍巧出现的窗口，往下看会有一个"高级设置"，同时投票选项，还可以根据个人需要的数量再进行添加。点击开"高级设置"后，会发现，可以设定：投票时间，投票可见范围，投票说明，投票图片等。
5，“发起图片投票”点击进入后，默认选项也“发起文字慧大投票”是差不多的，默认页面，是需要添加图片，添加选项数量等。再点击下面的“高级设置”，同样会出现：投票时间，投票可见范围，投票说明等，根据需要进行设置。 - 答：再发微博下面有一个投票就可以做出来了
问：如何推广公司的微博和微信？
- 答：目前公司的微博和微信公众号更像是之前的互联网时代的官网，承载着公司品牌价值输出以及获客的责任，对于ToB的企业来说，推广公司的微博和微信的问题在于行业领域相对垂野没直，受众较窄，那么在推广前，找准目标受众就变得很重要，这样才能在保证转化率的情况下，又能够节省不必要的广告浪费。
微博
具体来说，想要推广公司的微博，最关键的是要找对人，但对于一个企业的微博来说，搞清自己的目标人群，是整个推广过程需要首先解决的，企业可以通过调查问卷、第三方搜索指数、采访等方式来找到自己适合的人群陪吵；
微博产品很复杂，企业要在不断摸索中找到最适合自己的投放套路，企业微博在前期是缺少流量的，在这段期间需要充分的利用微博自有的推广资源，比如微博本身的粉丝头条、粉丝通等营销工具，都可以为企业微博的推广带来很好的效果；
微信公众号
至于微信公众号的推广，可以通过公众号广告主、朋友圈、微信社群等方式进行推广，微信生态的玩法也很多，微信公众号可以通过申请成为广告主，借助有流量的公众号进行相应底部广告的投放，也可以采用广点通的投放，针对地理位置、喜好等标签来对于自己定位人群进行周边几公里的精准投放；
搞定平台有微博、微信、头条、抖音等多家平台的优质资源，可以帮助客户做定制化整合营销方案，这里同时汇聚着专业的策划及广告投放管理的人才，在企业通过双微渠道获客的广告投放上有非常专业的芦脊侍经验，也帮助过很多企业做出过非常多的成功案例。
