一、机械:企业ERP建设加速（论文文献综述）
杨彬安[1]（2021）在《创业型企业实施ERP的成本效益评估研究 ——以RK公司为例》文中研究说明
党世红[2]（2021）在《流程工业调度模型与算法及其在造纸工业中的应用研究》文中研究指明流程工业是国民经济的重要基础产业,近年来,随着经济全球化迅猛发展,我国流程工业受到了巨大的挑战。流程工业企业经营环境日益复杂,市场竞争日趋激烈,企业需要寻求最佳的生产运营管理方案,以提高生产经营效率,增强竞争优势。生产调度是企业实现高效率、高柔性和高可靠性的关键技术之一,也是企业生产管理的核心,对生产调度的合理优化有助于提高企业的服务水平,能为企业带来显着的经济效益和社会效益。在“中国制造2025”,产业优化升级的大环境下,围绕生产调度方法和优化技术进行研究,对现代企业在实现智能生产提质增效方面来说,具有十分重要的理论价值和现实意义。本文以流程工业中的造纸企业生产过程优化调度为研究对象,开展了流程工业调度模型与算法的理论和应用技术研究,主要研究工作如下:（1）基于分解多目标演化算法的造纸企业生产调度研究在对主要生产卫生纸的某造纸企业的生产特点分析调研的基础上,以最小化最大完工时间、最小化总拖期数量和最小化生产切换次数为目标,在忽略材料的准备时间,忽略设备突发故障等情况,考虑加工顺序约束、设备可用性约束、材料约束等约束条件的情况下,研究和建立了具有造纸企业特色的生产调度数学模型,并提出一种基于自组织映射的分解多目标演化算法对所构建生产调度模型进行求解,所构建的自组织映射充分利用了问题的先验知识,使得算法能在更低的空间上搜索到待优化问题的近似Pareto最优解集,同时也有利于保持种群在决策空间中的多样性。实验结果表明,提出的算法无论是收敛性还是均匀性都实现了更好的优化性能。（2）基于负相关搜索算法的造纸企业立体仓库优化调度研究针对造纸企业成品存储中的自动化立体仓库货位分配问题,在阐述货架分区原则和货位分配策略的基础上,考虑货架稳定性和出入库效率两个因素,构建了以货架重心最低、出入库时间最短为优化目标的立体仓库货位分配双目标优化调度数学模型,提出了一种负相关搜索算法对所构建的调度模型进行求解。实验结果表明,提出的负相关搜索算法（Negatively Correlated Search,NCS）相比遗传算法（Genetic Algorithm,GA）,粒子群优化算法（Particle Swarm Optimization,PSO）,差分进化算法（Differential Evolution Algorithm,DE）,进化规划（evolutionary programming,EP）和万有引力搜索算法（gravitational search algorithm,GSA）五种算法,无论是收敛精度还是收敛速度都实现了更好的优化性能。（3）基于量子进化算法的造纸企业项目调度研究针对造纸企业在智能制造环境下的多模式项目调度问题,结合多模式资源项目管理的问题以及实例,构建了多模式资源受限项目调度问题（Multi-mode Resource Constrained Project Scheduling Problem,MRCPSP）的数学模型,并提出了一种基于量子进化的启发式算法对模型进行优化求解。设计了量子比特的编码,解码,并对该问题的不可行解进行修复,对个体适应度进行评价,使用量子旋转门对种群进行进化,通过使用PSPLIB标准问题库（Project Scheduling Problem Library,PSPLIB）的数据对所提出的算法进行验证,使用随机函数生成随机案例,借助该算法求得最优解,证明了该算法的有效性,并对影响算法求解性能的参数进行逐一分析,为算法的进一步改进提供理论依据,丰富了资源受限项目调度问题（Resource Constrained Project Scheduling Problem,RCPSP）的理论研究体系,为造纸企业项目管理提供了新的问题解决思路。（4）基于云平台的造纸企业智能MES系统的设计与实现基于上述研究成果,结合造纸企业的实际需求,给出了智能造纸企业的企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）、制造执行系统（Manufacturing Execution System,MES）和过程控制系统（Process Control System,PCS）的体系结构图,设计了基于云平台的造纸企业智能MES系统,给出了系统主要功能模块框图,对基于云平台的造纸企业智能MES系统进行了软、硬件配置,设计了相关的软件功能界面,对造纸企业智能MES系统的自主研发有一定的借鉴意义。
刘崟[3]（2020）在《V工程机械公司（中国）发展战略研究》文中研究表明伴随着中国经济在改革开放四十余年的快速增长,工程机械行业在中国的社会经济中扮演了非常重要的角色,经历了一个从无到有,从弱到强的过程。现在中国的工程机械市场已经一跃成为全球最为重要的市场之一,产量及市场规模皆跃居世界第一。面对这样一个快速增长且前景广阔的市场,V集团工程机械作为一家世界排名前五位的工程机械制造商,也期望通过不断的发展来提升其在中国市场的销售业绩。作为V集团工程机械在中国的代表,V集团工程机械（中国）有限公司在中国激烈的市场竞争中遇到了一些瓶颈,产品市场的发展止步不前,产品的设计与市场的需求不符,组织架构复杂影响决策效率……等等一系列的问题亟需制定一套行之有效的发展战略来统一公司的经营思想,最终确保其在中国市场的业务的持续增长。本论文首先通过应用PEST分析工具,对于公司所处的外部宏观环境在政治、经济、社会、技术五个方面进行分析论述,然后通过五力模型分析出公司重要的外部行业环境因素,在此基础上通过外部环境因素分析矩阵（EFE）对于公司所处的外部环境因素进行综合评价。其次,通过对于企业自身的资源与能力分析,总结出公司自身所具有的优势与劣势,在此基础上通过内部环境因素分析矩阵（IFE）对于公司的内部环境因素进行综合评价。在完成了公司的内外部环境分析的基础上,通过SWOT矩阵对于企业目前所具有的优势、劣势以及所处的外部环境中的机会、威胁加以排列组合,从而形成四个不同维度的战略组合。然后依据EFE、IFE的评价分值对于公司在SWOT分析的四个象限中进行定位,并基于此最终确定公司的发展战略。战略发展方向的制定决定了 VCEC未来的发展道路,基于已经确定的发展战略方向,VCEC通过制定更为细致的战略实施方案以及相应的实施保障,从而能够最终确保发展战略的有效实施。
张溟[4]（2020）在《中小型制造企业ERP实施成功关键因素研究》文中指出
张亮[5]（2020）在《A造纸企业ERP系统设计与实施》文中研究指明
贺贺[6]（2020）在《财务共享中心管理模式创新研究 ——以中交一公局集团为例》文中研究指明随着信息技术在各领域的广泛应用,不断催生出各种先进的企业管理模式,以适应生产力的发展要求,继而不可避免的改变企业的竞争环境。财务作为企业核算、支付与决策工作的核心,必须不断更新会计政策和相关理论、调整财务管理模式,以适应企业战略目标的发展变化和业务拓展的需要。财务共享服务就是在这样的背景下应运而生,它利用标准化、精细化管理原理,将各个子分公司的具体财务业务分割成可以重复操作、统一管理的模块,然后在会计信息化建设的推动下,改造整个集团公司的业务流程,通过业务流程的诸多链条将各模块串联起来,最终在财务共享中心完成业务处理的终端操作,实现管理共享、人员共享、运营共享的业务管理模式。财务共享服务相关理论在我国的实践应用近10年发展尤为迅速,然而,任何新模式的过热发展都必然引起体制、人员、运营质量等一系列问题,财务共享模式存在的弊端不断凸显出来,成为其长远发展的阻碍。扁平化理论片面强调对中间管理层级的完全舍弃导致组织机构整合的矫枉过正,造成体制僵化,扭曲了扁平化理念的初衷,这一现象在国内很多财务共享中心体现得尤为严重;标准化业务流程的适用范围有限,不能满足复杂环境下业财一体化的发展要求,也无法对内部环境的变化做出快速反应等因素都大大增加了集团公司的内部消耗,引起对财务共享中心成立目的和价值导向的争论。由此,本文以中交一公局集团有限公司财务共享中心的构建和运营为例,从共享财务定位调整、业务流程再造、财务共享服务推动业财一体化和财务共享行业价值重塑等几个角度做了深入分析,讨论如何依托这一新型运作模式,持续追求降本增效,以期提高企业的核心竞争力。并进一步探讨财务共享服务的本质和存在价值,研究财务共享中心如何通过管理模式的创新优化应对当前面临的挑战、明确未来发展的方向。最后,本文将通过对案例公司财务共享中心管理模式的创新研究,得出普遍适用的一般性结论,为国内集团公司财务共享中心的构建和发展提供方法指导。
许立业[7]（2020）在《基于ERP的QC公司业财一体化管理研究》文中进行了进一步梳理ERP作为一种高度集成的信息化管理系统,其本质核心是内部集成和外部集成,内部集成是实现企业产品研发、核心业务、数据采集三方面的流程化的信息交互和分享,外部集成是是实现企业与供应链上所有合作伙伴的集成,ERP软件自从20世纪90年代导入中国企业以来,成为目前国内大中小型企业的必选管理软件,尽管ERP理论已经十分成熟,但是ERP软件在国内企业的应用效果却十分有限。本文在介绍ERP管理理论和实施必要性的基础上,分析了国内企业在ERP实践和应用方面存在的问题和不足,以QC公司业财一体化项目的成功实施为实际案例,围绕对公司的库存、销售、采购、财务等核心业务流程分析和设计,从业务流程与财务会计的角度去研究供应链与财务链的“集中管控,协同效应”,用理论与实践相结合的方法,分析谈讨适合企业可持续发展的业财一体化落地体系方案,以期对其他企业的项目实施提供借鉴和思考。
于玉霞[8]（2020）在《PKI技术在电子发票中的应用研究》文中指出发票安全和真实性是电子发票得以普及使用的基本条件。在手撕发票和定额发票应用时期,税务局无法对购票方进行身份验证,购票方和发票之间没有直接的联系,税务局对发票无法溯源。另一方面,企业的营收状况和发票之间也是脱离的,出现偷税漏税的情况时税务局也无法跟踪和验证。对于发票而言,消费者关心的是他从商家拿到的发票是真实的;商家或企业关心的是方便企业财务管理;而税务机关关心的是领用发票主体是可信的,发票信息在生成、流通过程中没有被窃取和篡改,能够实时监控企业营收状况。电子发票参与实体身份可信、发票信息传输安全是电子发票得以普及应用的基础。无论是税务局、企业还是消费者对发票存在诸多顾虑的根本原因在于发票生成、流通各环节没有采取切实可行的安全措施导致的。论文对某省电子发票系统进行安全加固设计与实现,通过引入基于PKI（Public Key Infrastructure）技术的电子认证体系,为企业用户及税务局发票服务平台分别颁发数字证书,实现企业及税务局的身份认证;通过采用数字签名及加密技术,解决发票生成和传输过程中容易被窃取和篡改问题,从而保证了发票的真实性,消除各方顾虑,从而实现发票申领、开具、流转到查验过程中参与各实体身份认证、发票数据的完整性、保密性和发票开具行为防抵赖。论文主要开展以下工作:（1）论文通过分析发票系统登录认证流程,引出发票系统在身份认证方面存在的问题,提出了基于PKI数字证书技术解决身份认证问题的可行性,并重新设计了基于数字证书的登录认证流程。（2）在发票信息及其他敏感信息传输方面,论文分析了明文传输中存在的信息窃取及篡改问题,通过采用PKI数字签名与信息加密技术,解决了信息的完整性和保密性。（3）电子发票生成方面,论文对电子签章和可信时间戳工作方式介绍的基础上,与电子发票系统融合,增强了发票安全性。（4）论文对电子发票系统从申领、开具、流转到查验过程分析梳理的基础上,运用PKI技术与电子发票系统无缝集成,对电子发票系统进行了整体设计与实现。经测试实验表明,经过安全加固后的电子发票系统,消除了纳税人身份伪造、虚假发票信息流通及入库的顾虑,系统使用效果良好,提高了发票系统的整体安全水平。
张雯雯[9]（2020）在《ERP环境下X药业全面预算管理研究》文中提出全面预算管理从西方引进,在现代企业管理方式中较为普遍且科学有效,受到很多大型企业的青睐,它能够将企业的人力、物力、财力及信息等资源整合起来,以企业战略目标为导向,以企业价值增长为目的,是较为先进的管理手段。全面预算管理的实施,改善了传统财务预算仅着重关注收入、成本等财务指标的问题,有助于企业对经营活动涉及所有的业务计划进行管理,同时可以实现更为有效的内控,有助于企业实现长期战略目标。药业制造业作为国家不可或缺的重要行业,同时伴随着医药改革的政策推进,精细化管理势在必行,全面预算管理是为其助力的重要手段。在大智移云的时代背景下,信息技术飞速发展,企业管理也加入了计算机元素,企业资源计划（ERP）应运而生,在大型企业运营管理中得到广泛应用。由于药业制造业企业管理层级的垂直化程度过高,因此通过ERP系统以及先进的管理办法的应用,能够帮助企业有效的提升企业财务人员预算编制以及管理层决策部署的效率,提升药企的信息化水平。ERP系统背后有着数据库的支持,为企业全面预算工作提供数据输入、存储、处理、控制、输出等服务,能够精准地为预算提供技术支持,提高预算管理的效率。全面预算管理的实施有助于帮助企业提升其经营管理水平,ERP系统能够为预算提供信息化技术支持,二者结合,为企业预算管理的各部门之间的数据输入及传递提供裨益,保证信息能够在终端共享。文章从全面预算管理理论和ERP系统理论出发,深入探讨了在ERP环境下优化全面预算管理的可行性。以此为前提,从预算目标设立、组织结构组成、编制流程等方面分析X药业全面预算管理的实施现状,发现现行ERP环境下企业全面预算管理中出现的问题,并对原因进行深入分析,提出解决办法:包括完善预算编制、扩大员工参与全面预算管理的范围、优化人力资源配置、优化预算指标体系等。通过优化在ERP环境下X药业的全面预算管理,希望可以为其他企业提供有效经验。
仝彩凤[10]（2020）在《矿业企业ERP项目实施过程中知识转移研究》文中指出ERP是实现企业信息化的常用软件,也是一种管理思想。在构建ERP系统中,企业会对本身的业务流程进行整理、重组、优化,帮助企业在管理过程中提升管理效率与管理效果。但有研究表明,企业成功上线ERP系统的概率是较低的,究其原因之一是ERP系统实施过程中知识转移的过程未处理好。因此本文探究了ERP系统实施过程中知识转移过程,这也对企业上线ERP系统有非常重要的现实意义。矿业企业不同于其他行业企业,它的生产具备战线长、点多、面广的特点,生产过程更加注重安全生产,对于ERP系统不仅要求职能管理功能,更加要求生产管理功能。ERP系统的上线成功率对于矿业企业更加重要,那么改善矿业企业ERP实施过程中知识转移是必要的。本文是通过文献研究法、模型分析法等方法,针对矿业企业ERP实施过程中知识转移的内容、影响因素等进行一次探索性研究,研究工作集中在五个方面。这五个方面包括分析矿业企业ERP实施过程中知识的转移内容;分析矿业企业ERP项目实施中的知识转移过程;确定矿业企业ERP实施中的知识转移影响因素;构建矿业企业ERP实施中知识转移系统动力学模型;仿真模拟、分析及结合分析结果提出保障知识转移效果的措施。通过本文对于矿业企业的ERP项目实施过程中的知识转移全过程进行研究,对其过程中的知识转移内容和影响因素认识进一步充分。并借助Vensim仿真结果分析影响因素的重要程度,为矿业企业ERP实施的管理者提供针对性对策建议和参考。
二、机械:企业ERP建设加速（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、机械:企业ERP建设加速（论文提纲范文）
（2）流程工业调度模型与算法及其在造纸工业中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题背景及研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文的主要研究内容和章节安排 |
| 1.3.1 主要的研究内容 |
| 1.3.2 章节安排 |
| 2 生产调度基本概念及造纸企业生产调度中存在的问题 |
| 2.1 生产调度的提出 |
| 2.2 调度问题描述、分类及特性 |
| 2.2.1 调度问题的描述 |
| 2.2.2 车间调度问题的分类 |
| 2.2.3 车间调度问题的特点 |
| 2.3 流程工业生产调度 |
| 2.3.1 流程工业生产调度及其特点 |
| 2.3.2 流程工业生产调度的分类 |
| 2.3.3 流程工业生产调度的方法 |
| 2.4 造纸企业生产调度问题 |
| 2.4.1 订单与排产计划安排 |
| 2.4.2 排产计划与生产计划冲突 |
| 2.4.3 生产管理缺陷 |
| 2.4.4 质量管理 |
| 2.4.5 仓储管理 |
| 2.4.6 问题成因分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 基于分解多目标演化算法的造纸企业生产调度研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 造纸企业生产过程简述 |
| 3.2.1 第一阶段加工生产过程 |
| 3.2.2 第二阶段加工生产过程 |
| 3.3 生产调度模型的建立 |
| 3.3.1 造纸企业的生产调度流程描述 |
| 3.3.2 生产调度性能指标 |
| 3.3.3 造纸企业生产调度数学模型 |
| 3.4 生产调度模型的求解算法 |
| 3.4.1 基于分解的多目标演化算法 |
| 3.4.2 算法设计的关键步骤 |
| 3.4.3 实验数据 |
| 3.5 数值实验与结果分析 |
| 3.5.1 参数设置 |
| 3.5.2 评价指标 |
| 3.5.3 实验结果与分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 基于负相关搜索算法的造纸企业立体仓库优化调度研究 |
| 4.1 自动化立体仓库概述 |
| 4.1.1 自动化立体仓库的结构 |
| 4.1.2 自动化立体仓库的分类与特点 |
| 4.2 自动化立体仓库货位分配优化 |
| 4.2.1 问题描述 |
| 4.2.2 数学模型的建立 |
| 4.3 立体仓库调度模型的求解算法 |
| 4.3.1 负相关搜索算法 |
| 4.3.2 算法设计的关键步骤 |
| 4.4 数值实验与结果分析 |
| 4.4.1 参数设置 |
| 4.4.2 评价指标 |
| 4.4.3 实验结果与分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于量子进化算法的造纸企业项目调度研究 |
| 5.1 项目调度概况 |
| 5.2 多模式资源项目调度描述以及数学建模 |
| 5.3 基于量子进化算法的多模式资源项目调度问题实现 |
| 5.3.1 量子进化算法概述 |
| 5.3.2 编码方案 |
| 5.3.3 解码方案 |
| 5.3.4 不可行方案的修复 |
| 5.3.5 个体的适应度评价 |
| 5.3.6 量子种群更新 |
| 5.3.7 算法流程图 |
| 5.4 算例分析与结果评价 |
| 5.4.1 典型案例验证及结果分析 |
| 5.4.2 随机案例验证及结果分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 基于云平台的造纸企业智能MES系统的设计与实现 |
| 6.1 MES系统概述 |
| 6.2 系统总体解决方案 |
| 6.2.1 造纸企业ERP、MES和PCS的体系结构 |
| 6.2.2 造纸企业智能MES系统构架 |
| 6.3 系统主要功能模块介绍 |
| 6.3.1 系统管理模块 |
| 6.3.2 信息查询模块 |
| 6.3.3 设备管理模块 |
| 6.3.4 生产管理模块 |
| 6.3.5 仓储管理模块 |
| 6.3.6 品质管理模块 |
| 6.3.7 数据分析模块 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 研究工作总结 |
| 7.2 研究工作创新点 |
| 7.3 未来工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的成果 |
（3）V工程机械公司（中国）发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 社会背景 |
| 1.1.2 企业背景 |
| 1.1.3 企业发展现状 |
| 1.1.4 企业存在的问题 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 主要创新点 |
| 2 战略管理研究工具及文献综述 |
| 2.1 战略管理研究工具综述 |
| 2.1.1 PEST分析模型 |
| 2.1.2 五力分析模型 |
| 2.1.3 EFE/IFE评价矩阵 |
| 2.1.4 SWOT分析 |
| 2.2 文献综述 |
| 3 外部环境分析 |
| 3.1 宏观外部环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业外部环境分析 |
| 3.2.1 行业竞争者分析 |
| 3.2.2 客户议价能力分析 |
| 3.2.3 供应商议价能力分析 |
| 3.2.4 潜在进入者分析 |
| 3.2.5 替代产品的威胁 |
| 3.3 外部环境因素评价矩阵 |
| 4 内部环境分析 |
| 4.1 企业资源分析 |
| 4.1.1 企业品牌资源 |
| 4.1.2 企业文化资源 |
| 4.1.3 柔性人力资源 |
| 4.1.4 财务资源 |
| 4.1.5 供应链资源 |
| 4.2 企业能力分析 |
| 4.2.1 研发能力 |
| 4.2.2 系统解决方案提供能力 |
| 4.2.3 制造能力 |
| 4.2.4 物流系统保障能力 |
| 4.2.5 信息化管理能力 |
| 4.2.6 产品分销能力 |
| 4.3 内部环境因素评价矩阵 |
| 5 战略选择与战略实施 |
| 5.1 战略选择分析 |
| 5.1.1 SWOT矩阵分析 |
| 5.1.2 SWOT定量分析 |
| 5.1.3 企业使命与愿景 |
| 5.1.4 战略选择 |
| 5.2 增长型战略目标设定 |
| 5.3 增长型战略实施 |
| 5.3.1 多管齐下实现产品聚焦 |
| 5.3.2 挖掘潜力深化成本优势 |
| 5.3.3 营销助力确保份额提升 |
| 5.4 增长型战略保障 |
| 5.4.1 推动企业文化建设促进战略实施 |
| 5.4.2 推动人力资源建设保障战略实施 |
| 5.4.3 推进企业内部持续改进助力战略实施 |
| 5.4.4 整合管理体系保障战略实施 |
| 5.4.5 组织架构调整适配战略实施 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）财务共享中心管理模式创新研究 ——以中交一公局集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国内研究文献综述 |
| 1.2.2 国外研究文献综述 |
| 1.2.3 文献述评与启示 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 财务共享中心相关理论概述 |
| 2.1 财务共享中心的内涵与价值 |
| 2.1.1 财务共享中心的内涵 |
| 2.1.2 财务共享中心的价值 |
| 2.2 财务共享中心的理论基础 |
| 2.2.1 战略财务理论 |
| 2.2.2 流程再造理论 |
| 2.2.3 业财融合理论 |
| 2.2.4 扁平化理论 |
| 第3章 中交一公局集团财务共享中心发展现状 |
| 3.1 中交一公局集团财务共享中心简介 |
| 3.1.1 财务共享中心的初步筹建 |
| 3.1.2 财务共享中心的发展历程 |
| 3.2 中交一公局集团财务共享中心管理模式现状 |
| 3.2.1 财务共享中心的职能定位 |
| 3.2.2 财务共享中心的组织形式 |
| 3.2.3 财务共享中心的服务内容 |
| 3.2.4 财务共享中心的信息平台 |
| 3.2.5 财务共享中心的业务流程 |
| 3.3 中交一公局集团财务共享中心的运营成效 |
| 3.3.1 人员精简化,整合组织机构 |
| 3.3.2 分工专业化,统一流程标准 |
| 3.3.3 会计信息化,完善数据采集 |
| 3.3.4 业务制度化,发挥防险效果 |
| 3.4 中交一公局集团财务共享中心的当前问题 |
| 3.4.1 管理模式问题 |
| 3.4.2 运营过程问题 |
| 3.4.3 成本效益问题 |
| 3.4.4 责任划分问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 中交一公局集团财务共享中心SWOT分析 |
| 4.1 内部优势 |
| 4.1.1 发挥财务决策与管控机能 |
| 4.1.2 实现业财工作流程的优化 |
| 4.2 内部劣势 |
| 4.2.1 内部基本条件的缺陷 |
| 4.2.2 内部风险管控和内部沟通难度大 |
| 4.2.3 内部绩效评价优先级不高 |
| 4.2.4 数据滞留与信息融合的欠缺 |
| 4.3 外部机会 |
| 4.3.1 国家政策的支持和引导 |
| 4.3.2 云计算、人工智能的外部机遇 |
| 4.4 外部威胁 |
| 4.4.1 财务数据安全性较低 |
| 4.4.2 财务系统稳定性较差 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中交一公局集团财务共享中心管理模式优化对策 |
| 5.1 优化的目标、原则与思路 |
| 5.1.1 总体目标 |
| 5.1.2 基本原则 |
| 5.1.3 优化思路 |
| 5.2 多维度完善内部基础条件 |
| 5.2.1 调整共享财务职能定位 |
| 5.2.2 重建组织架构 |
| 5.2.3 改善人才培养机制 |
| 5.3 全方位改进绩效评价体系 |
| 5.3.1 实施规划 |
| 5.3.2 完善财务共享中心单位绩效评价 |
| 5.3.3 健全业务处室员工绩效评价 |
| 5.3.4 制定职能处室员工绩效评价试行方案 |
| 5.4 深层次推动业财融合发展 |
| 5.4.1 实现业务流程再造 |
| 5.4.2 促进财务渗透业务 |
| 5.4.3 加强业财沟通衔接 |
| 5.5 优化外部风险管理策略 |
| 5.5.1 完善网络安全保障系统 |
| 5.5.2 创造优越的网络工作环境 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 未来展望 |
| 附录 |
| 附录一 财务共享中心满意度调查问卷 |
| 附录二 财务共享中心员工调查问卷 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
（7）基于ERP的QC公司业财一体化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外业财一体化研究现状 |
| 1.2.2 国内业财一体化研究现状 |
| 1.3 研究思路、内容及方法 |
| 1.3.1 研究思路、内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 业财一体化理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 存货业务和存货账务一体化 |
| 2.1.2 采购业务和应付账务一体化 |
| 2.1.3 销售业务和应收账务一体化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 QC公司业财一体化现状及原因分析 |
| 3.1 QC公司业财一体化流程管理现状 |
| 3.1.1 QC公司存货业务财务流程管理现状 |
| 3.1.2 QC公司采购业务财务流程管理现状 |
| 3.1.3 QC公司销售业务财务流程管理现状 |
| 3.2 QC公司业财一体化流程存在的主要问题 |
| 3.3 QC公司业财一体化流程存在问题的原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于ERP系统QC公司业财一体化流程方案设计 |
| 4.1 基于ERP系统QC公司业财一体化流程标准化规划 |
| 4.1.1 物料编码标准化 |
| 4.1.2 往来单位编码标准化 |
| 4.1.3 采购管理标准化 |
| 4.1.4 销售管理标准化 |
| 4.1.5 库存管理标准化 |
| 4.1.6 岗位职责权限管理标准化 |
| 4.2 基于ERP系统QC公司存货业务财务流程规划方案 |
| 4.2.1 基于ERP系统QC公司存货业务财务流程规划图 |
| 4.2.2 基于ERP系统QC公司存货业务财务流程配套制度 |
| 4.3 基于ERP系统QC公司采购业务财务流程规划方案 |
| 4.3.1 基于ERP系统QC公司采购业务财务流程规划图 |
| 4.3.2 基于ERP系统QC公司采购业务财务流程配套制度 |
| 4.4 基于ERP系统QC公司销售业务财务流程规划方案 |
| 4.4.1 基于ERP系统QC公司销售业务财务流程规划图 |
| 4.4.2 基于ERP系统QC公司销售业务财务流程配套制度 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 QC公司业财一体化顺畅运行的保障措施及对策建议 |
| 5.1 业财一体化项目成果固化和优化 |
| 5.2 业财一体化项目顺畅运行保障措施 |
| 5.3 业财一体化项目持续健康运行及扩展的对策建议 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（8）PKI技术在电子发票中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与取得的成果 |
| 1.3.1 论文的主要工作 |
| 1.3.2 论文的关键技术 |
| 1.3.3 取得的成果 |
| 1.3.4 创新点 |
| 1.3.5 论文的结构 |
| 2 业务分析 |
| 2.1 业务流程分析 |
| 2.2 登录认证流程分析 |
| 2.3 资格注册流程分析 |
| 2.4 发票购票流程分析 |
| 2.5 发票开票流程分析 |
| 2.6 发票报销流程分析 |
| 2.6.1 密文发票 |
| 2.6.2 版式文件发票 |
| 2.7 本章小结 |
| 3 电子发票系统电子认证整体设计与实现 |
| 3.1 总体设计 |
| 3.2 部署架构设计 |
| 3.3 逻辑结构设计 |
| 3.4 PKI系统设计 |
| 3.4.1 系统组成 |
| 3.4.2 证书生成流程设计 |
| 3.5 应用安全支撑体系 |
| 3.6 移动证书签发流程设计 |
| 3.7 登录认证实现 |
| 3.7.1 业务流程设计 |
| 3.7.2 身份认证流程设计 |
| 3.8 电子发票资格认定及购票实现 |
| 3.9 电子发票安全生成与传输实现 |
| 3.9.1 业务实现设计 |
| 3.9.2 数字签名服务器 |
| 3.9.3 电子印章设计 |
| 3.9.4 时间戳服务器 |
| 3.10 整体安全性提高 |
| 3.11 本章小结 |
| 4 测试与分析 |
| 4.1 功能测试 |
| 4.1.1 PKI系统功能测试 |
| 4.1.2 应用支撑测试 |
| 4.2 性能测试 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 总结与展望 |
| 5.1 工作总结 |
| 5.2 工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的学术论文 |
（9）ERP环境下X药业全面预算管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述与相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 |
| 2.2 ERP环境下全面预算管理的概念及原则 |
| 2.2.1 ERP环境下全面预算管理的概念 |
| 2.2.2 ERP环境下全面预算管理的原则 |
| 2.3 ERP环境下全面预算管理的实施条件 |
| 2.3.1 一定经营规模 |
| 2.3.2 高素质人才 |
| 2.3.3 综合考虑成本效益性 |
| 2.3.4 业务流程改造 |
| 2.4 ERP环境下全面预算管理的特征 |
| 2.4.1 企业管理与信息技术有机融合 |
| 2.4.2 更好地体现预算的价值 |
| 2.4.3 内部控制自动化 |
| 2.5 ERP环境下全面预算管理的内容 |
| 2.5.1 预算目标 |
| 2.5.2 组织机构 |
| 2.5.3 参与人员 |
| 2.5.4 编制模式 |
| 2.6 全面预算管理理论基础 |
| 2.6.1 激励理论 |
| 2.6.2 全面预算管理理论 |
| 2.6.3 委托代理理论 |
| 2.6.4 控制理论 |
| 3 ERP环境下X药业全面预算管理的案例介绍 |
| 3.1 X药业及其全面预算管理概况 |
| 3.1.1 X药业公司简介 |
| 3.1.2 X药业全面预算管理现状 |
| 3.2 ERP环境下X药业全面预算管理的基本情况 |
| 3.2.1 预算内容 |
| 3.2.2 组织机构的设置 |
| 3.2.3 各职能部门归口预算 |
| 3.2.4 预算分工情况 |
| 3.2.5 预算编制模式 |
| 3.2.6 预算执行与调整 |
| 3.2.7 考核指标的设计 |
| 3.3 ERP环境下X药业全面预算管理存在的问题 |
| 3.3.1 ERP环境下预算编制形式不当 |
| 3.3.2 ERP系统的员工参与度不高 |
| 3.3.3 ERP系统操作人员综合素质不高 |
| 3.3.4 预算考核指标过于传统 |
| 4 ERP环境下X药业全面预算管理问题的成因 |
| 4.1 预算编制没有结合企业战略 |
| 4.1.1 定期预算编制方法局限 |
| 4.1.2 追求短期目标 |
| 4.2 基层人员参与预算管理的机会较少 |
| 4.2.1 预算管理工作没有完全深入到基层 |
| 4.2.2 部分部门预算编制缺少员工参与 |
| 4.3 熟悉信息系统的专业人员不足 |
| 4.3.1 信息技术人才分布不均衡 |
| 4.3.2 复合型人才较少 |
| 4.4 缺少基于ERP环境设置的考核指标 |
| 4.4.1 考核指标过于偏重降低费用 |
| 4.4.2 考核的激励机制效果不明显 |
| 5 ERP环境下X药业全面预算管理的改善建议 |
| 5.1 完善预算编制 |
| 5.1.1 利用滚动预算编制方法 |
| 5.1.2 财务人员思维向长期战略管理转变 |
| 5.2 扩大员工参与全面预算管理的范围 |
| 5.2.1 深化预算管理上下结合的模式 |
| 5.2.2 培养员工参与预算管理积极性 |
| 5.3 完善人才培养,优化人力资源配置 |
| 5.3.1 提升ERP系统操作人员的技术水平 |
| 5.3.2 健全人员管理机制 |
| 5.4 优化预算指标体系 |
| 5.4.1 基于ERP环境改善预算指标设置 |
| 5.4.2 通过优化系统适时更新预算指标 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）矿业企业ERP项目实施过程中知识转移研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献研究评述 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 ERP概述 |
| 2.1.1 ERP概念及发展历程 |
| 2.1.2 ERP实施方法论 |
| 2.2 知识及知识转移概述 |
| 2.2.1 知识的概念及分类 |
| 2.2.2 知识转移的概念 |
| 2.2.3 知识转移模型 |
| 2.3 系统动力学概述 |
| 2.3.1 系统动力学 |
| 2.3.2 系统动力学基本工具 |
| 2.3.3 系统动力学建模步骤 |
| 第三章 矿业企业ERP实施中的知识转移及影响因素分析 |
| 3.1 矿业企业的特性及ERP发展特点 |
| 3.1.1 矿业企业的特性及信息化现状 |
| 3.1.2 矿业企业ERP发展特点 |
| 3.2 矿业企业ERP实施知识转移主体 |
| 3.3 矿业企业ERP实施过程中转移的知识内容 |
| 3.3.1 ERP项目准备阶段转移的知识 |
| 3.3.2 ERP项目业务蓝图设计阶段转移的知识 |
| 3.3.3 ERP项目系统实现阶段转移的知识 |
| 3.3.4 ERP项目上线前准备阶段转移的知识 |
| 3.3.5 ERP项目上线及上线技术支持阶段转移的知识 |
| 3.4 矿业企业ERP实施中知识转移过程 |
| 3.5 矿业企业ERP项目实施过程中的知识转移影响因素 |
| 3.5.1 知识源特性 |
| 3.5.2 知识接收方特性 |
| 3.5.3 所需转移知识特性 |
| 3.5.4 知识转移情景特性 |
| 第四章 矿业企业ERP实施中知识转移系统动力学模型 |
| 4.1 系统动力学模型边界确定 |
| 4.2 模型基本假设 |
| 4.3 矿业企业ERP实施知识转移因果关系图 |
| 4.3.1 因果关系图绘制 |
| 4.3.2 因果关系图分析 |
| 4.4 矿业企业ERP实施中知识转移系统流图 |
| 4.5 方程建立与参数赋值 |
| 4.5.1 方程建立 |
| 4.5.2 参数赋值 |
| 4.6 检验评估模型 |
| 4.6.1 模型有效性检验 |
| 4.6.2 模型极端情况检验 |
| 第五章 矿业企业ERP实施中知识转移模型仿真 |
| 5.1 知识转移模型运行仿真 |
| 5.2 影响因素灵敏度分析 |
| 5.3 仿真结果分析 |
| 第六章 保障知识转移效果的措施 |
| 6.1 基于双方关系和实施氛围的保障措施 |
| 6.2 基于转移行为和吸收能力的保障措施 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在读期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
四、机械:企业ERP建设加速（论文参考文献）
- [1]创业型企业实施ERP的成本效益评估研究 ——以RK公司为例[D]. 杨彬安. 重庆理工大学, 2021
- [2]流程工业调度模型与算法及其在造纸工业中的应用研究[D]. 党世红. 陕西科技大学, 2021(01)
- [3]V工程机械公司（中国）发展战略研究[D]. 刘崟. 山东大学, 2020(05)
- [4]中小型制造企业ERP实施成功关键因素研究[D]. 张溟. 天津大学, 2020
- [5]A造纸企业ERP系统设计与实施[D]. 张亮. 东南大学, 2020
- [6]财务共享中心管理模式创新研究 ——以中交一公局集团为例[D]. 贺贺. 吉林财经大学, 2020(07)
- [7]基于ERP的QC公司业财一体化管理研究[D]. 许立业. 东北农业大学, 2020(05)
- [8]PKI技术在电子发票中的应用研究[D]. 于玉霞. 上海交通大学, 2020(01)
- [9]ERP环境下X药业全面预算管理研究[D]. 张雯雯. 哈尔滨商业大学, 2020(10)
- [10]矿业企业ERP项目实施过程中知识转移研究[D]. 仝彩凤. 山东理工大学, 2020(02)