问：战略财务管理的特征
- 答：战略财务管理立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件，充分汲取战略管理的基本思想，从更高的角度来看待企业的财务管理活动。与传统财务管理相比，战略财务管理的基本特征是： 传统财务管理多数以股东财富最大化为理财目标，短期化特征较为明显，缺乏战略意识，在环境发生剧烈变化时适应性较差，不利于企业可持续发展，取得长期竞争优势。战略财务管理以战略管理为导向，要求财务决策者树立战略意识，从战略角度来考虑企业的理财活动，制定财务管理发展的长远目标，充分空含发挥财务管理的资源配置和预警功能，以增强企业在桐丛复杂环境中的应变能力，不断提高局亏樱企业的持续竞争能力。
问：什么是财务管理？简述财务管理的主要内容
- 答：财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要伍卖在事前事中管斗橘嫌理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。学习之前先来做一个小测试吧
财务管理的主要内容
1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础；
2、资金投放。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证；
3、资金营运。最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一；
3、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。
财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，咱们专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投空手资理财和咨询顾问等工作。
恒企会计培训班，有着雄厚的师资力量，老师授课会将考点集中，容覆盖大多数考点，文字简洁，表格化，重难考点融入故事案例小剧场，让学员记忆更深刻 - 答：战略财务管理理论体系是指人们从战略财务管理的实践中总结出来的各种理论及其理论基础按照一定的逻辑关系有机结合而成的用于指导财务管理实践的一个完宴激整的、多层次的理论系统，是由战略财务管理的概念、原则、方法程序等所构成的有机知识体系。它可以用来解释、预测、指导和改进财务管理实务。
财务管理要素是财务管理对象的具体化，因此战略财务管理要素的确定应以战略财务管理的基本内容为基础，反映战略财务管理内容的基本框架。战略财务管理的要素应包括晌绝袜以下内容:
(1)战略规划。规定战略财务管理主体的使命、制定方针、建立目标和拟定财务管理主体的目标方案。
(2)战略决策。对战略管理方案进行评价并选择出最适合企业战略发展生存的方案。
(3)战略控制。确定实施战略的组织结构、人员配备、领导和激励、监控战略在财务管理主体目标中的有效性。
(4)战略业绩评价。业绩评价是联结企业成员的活动与企业战宏戚略之间的纽带，是激励、评价和控制员工行为的有力工具。业绩评价通常包括业绩指标的设置、尺度、评价、控制、反馈、调整、激励等。战略业绩评价必须围绕企业的战略管理目标来进行，并促进企业经营目标的顺利实现。 - 答：财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工雹码作的全称，其主要特点昌码是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。
财务管理的主要内容是筹资决策，股利决策，投资决策三个方面，（可咨询财慧网）
投资决策：
项目投资和证券投资
2.长期投资和短期投资
筹资决策：
权益资耐肆哪金和借入资金
2.长期资金和短期资金
股利决策：
一部分给股东分红，一部分公司再投资 - 答：财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作散猛。主要饥掘举在事后核算，重在“算”。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划烂碧 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程 - 答：财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，亏侍码成本，销哪收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策谈银与控制、财务分析等环节。
