问：怎样写好一份商业计划书? 包含哪些要素？
- 答：想写好一份商业计划书，首先要定义一下商业计划书的“好”的标准
作为一份商业文档，能够达到“好”我们认为有这几个标准：
逻辑清晰：作为商业沟通文件，这份文件要让阅读者（投资人）能清晰地蔽搏看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息，逻辑要清晰有层次感、条理性
美观大方：有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式，如果是令人惨不忍睹的设计和配色，势必影响到阅读的效果和体验，在搜索关键信息的时候势必会受到影响，我们的原则是“宁愿散并拦不要做过多设计，也要呈现核心内容，不要让设计掩盖了内容”
便于阅读：投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书，每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短，因此好的商业计划书要符合格式条件，不宜太大。一般以PDF为主。
一份完整的商业计划书通常由：市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、竞争分析、运营数据、团队介绍几个方面组成。若是商业计划书用于融资，则需再加上一页融资规划冲胡。页数控制在10-15页即可。 - 答：要按照项目的发展计划和规模进行设计，编写商业计划书的要素有
1. 项目介绍：项目产品与服务介绍应清晰准确；
2. 团队介绍：突出团队成员的工作经验和能力，这是项目运作成功的基础；
3. 商业模式：对项目的商业模式一定阐述清晰，复杂的简单化，模糊的清晰化；手段
4. 客户群体定位：一个项目对于目标客户要有准确的定位和目标性，不能太宽泛；
5. 市场分析：每个项目都有自己的目标市场，要对目标市场做出准确预测，并测算出自己项目的市场容量，对自己所在市场的占比做分析；
6. 财务分析：投资规模要有合理性，要按照项目的发展计划和规模进行设计，这样出来的财务预测才会赢得投资者的信任；
7. 项目估值：合适且准确的项目估值要根据现有的市场情况和行业状况，进行公允的市含孝盈率估值，融资出价要合理，同时还要为投资人安排多种退出渠道，以让投资商有更多选择。
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地址：上海市浦东新区浦东南路855号世界广场15楼F座 - 答：写好几大块颤羡中的内容：对比竞品的优势、投资亮点、商业模茄山式、盈利模式、运营模式、营销推广、市场规模和增长率、怎么退出、派巧融资计划等。
问：申论 调研报告提纲包括哪些要素
- 答：一般有规划、计划、述评、讲话、通讯、情况反映（简报)、倡议书、调查报告、研究报告、动员报告、演讲等。
主要包括:调查报告，讲话稿，演讲稿，规划报告，宣传纲要， 公开信。蠢含
调查报告:其本质就是概述材料的主要内容。调查报告的内容要素与闷拆一般策论文类似，都是先调查现状（包括成就与存在的问题)，然后分析问题的原因，影响，接着就是针对调查问蚂档枣题给出调研的解决之策，结尾往往分析未来可能面临的良好形势，用良好的希冀及鼓动性语句结尾。对策往往是五条左右，比大作文对策略多，且每条对策较大作文相对简略。
问：如何做市场调查？
- 答：关键词思维
找到用户的真实耐虚需求
如何做市场调查
1 需求词
行业：运营/设计/编程/会计/法律昌侍……
爱好：摄影/拍照/游戏/轮滑/画画……
技能：写作/演讲/爬⾍/搜索/⼯具……
专业：哲学/数学/英语/⽇语/翻译……
兴趣：漫画/宠物/武侠/零食/音乐……
2 效果词
如何做市场调查
3 可量化性 数据就是需求的抽象化
数据越，需求越强烈 更有是更大的市场
如何做市场调昌迅燃查
4 可复制性 产品在变，人性不变
参考成功案例，打磨出让用户喜欢的产品
如何做市场调研
5 汇总/筛选 不同平台，多维数据
去哪里搜索信息？
UGC（User-generated Content，用户生产内容）平台
如何做市场调研
如何做市场调研
如何做市场调研
如何做市场调研 - 答：在市场调研时，我们要调研什么呢？
主要有三个板块。
第一、调研市场容量现状。
你想要涉足的产品领域，当前市场上的供应量如何，生产能力、性能、档次这些都是你应没州当考虑的。供应量不仅要考察国内本土供应量，还要调研进口的总量。
除了供应量，另一个重要的因素是需求量。消费者的分布、消费总量的分布、消费者对于产品质量的要求，都属于供应这一环节。
第二、调研价格现状。
产品的价格有没有什么变化的规律，接扮察冲下来的趋势如何？是受市场牵制更多还是受 调节更多？
第三、调研市场竞争力现状。
就是竞争对手处于什么样的状况。
在市场调研中，有哪几种主流的方法呢？
第一、市场普查。
市场普查就是对市场进行普遍、全面的调查。调研所需时间较长，成本高，适用于时间充裕、调查的市场范围小的情况。
第二、重点调查。
选择地位重要的对象进行调查。成本较低，耗时较短，适用于对产品需求进行调查。
第三、典型调查。
典型调查与重点调查并不相同。典型不一定是重点。所选的对象之所以典型，可能是因为他有着经典的失败经验，值得我们去参考。
第四、抽样调查。
抽样调查就是随机抽出一些厅歼作为样本进行研究调查。是这四种调研方式中最常见的。耗时较短，成本也最低。不过存在一定误差性。 - 答：现在的商业竞争非常激烈，猛橘谁能够先人一步抢占市场，就成功了一大半，为了提高成功的概率，在正式进行之前有很多工作要做的，比如说市场调查就是抢占市场必须要做的工作，这里就和大家聊一下怎样做市场调查。
调查设计、人员安排、调查方式，样本收集分析等等
首先是要确定市场调查的目的，只有目的明确了，才能够准确高效地安排和进行其他的工作，达到预期的效果。
围绕着明确下来的目的，开始进行整个市场调查的设计，包括问卷形式及内容的设计，统计方法，样本收集方法、分析方法的确认等等。
调查问卷的设计要客观理性且符合实际情况，其中要包含区域性，品相分析，消费人员结构、消费人员的收支情况、当地政策、预期毛利率等等，设计得越合理，越能够有效的获取足够的有效数据来帮助获得真实可靠的调查结果。
与调查问卷相匹配的是调查的形式，比如扫街式的在相应的区域进行问卷的发放和调查，还有网上的各弊如个渠道的问卷发放，不同渠道的问卷发放的比例是多少，有效回答是多少，投入的资金是多少等等，如果条件允许，也可以直接同相关的权威机构去获取完备枝卜团的数据。
收集到了足够的市场调查数据之后，接下来要做的就是完成数据的分析，也是最重要的步骤，前期的大量工作都是为了最后的分析，只有科学合理的分析才能够得出客观合理的有效数据，便于进行后续的市场进入和推广。
当地政策和竞争对手也是进行市场调查需要考虑的因素，很多的成败就在其中的一些细节处理上，进行市场调查也要注意一些关键但是却不是那么明显容易被忽略的数据，才能够得到最终期待的结果。 - 答：市场调查是创业相当重要的一环. 市场调查主要是寻找目标市场可能的商机, 为自己进入该商业领域提供定性定量依据. 现在创业或者兴办企业一点不做市场调查的生意人越来越少, 关键是市场调查的质量和方法, 对市场调查的深浅程度的把握. 有的人舍得花大价钱请专业市场调查公司来做, 有的人则是自己走马观花看一看而已, 这样市场调查效果迟码就完全不同. 市场调查的方法很多, 在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度, 可以从以下方面进行: (1) 亲自考察市场. 如果要买下一个健身馆, 你可以到它那里观察几天的客流量, 甚至到它那里免费打几天工体经验健身馆的商业气氛; (2) 查阅行业资料, 如统计年鉴﹑商业名录和专业报刊杂志; (3) 与行业专家或者企业家交谈或请教; (4) 参观行业展览会﹑新产品发布会﹑参加行业协会活动; (5) 与有关顾客交谈; (6) 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法; (7) 联系进出口商. 所以要想码唯哪创业的人士, 事先学习一些市场调查的知识, 循山链着比较正规的市场调查步骤去进行, 一定会提高创业的成功率.
- 答：通过启裤皮市场调研，我们收集了不少的数据，这些数据都是用户最直接的对产品的某种需求的体现。作为产品经理，我们视这些数据为宝贝，我们需要将这些纯核数据进行整理：
1、将规范的数据按照维度整理、录入，然后进行建模；不规悄差范的数据的话就必须得自己先通过一些定性的处理，让它变得规范，然后再用工具进行分析；
2、封闭性的问题，设置选项归类即可。开放性的问题，建议还是先录下来，然后再头脑风暴整理出有用的东西；
3、定性的，焦点访谈和深访，都可以录音，在事后可以形成访谈记录；焦点访谈的过程中，可以以卡片的形式或者其他的形式让用户做选择题，可以获取少量的有数据性的东西，其他的更多的是观点、方向性的，这个需要在整理访谈记录的时候根据问题来归纳整理；
4、深度访谈的数据整理，我们以前会做头脑风暴，建立很多个用户模型，强行量化这些数据。这个方法比较有效，特别在做人群研究的时候。
