一、日本京瓷计划斥资2.60亿美元在上海扩厂(论文文献综述)
米春华[1](2008)在《北京华联商厦成都店销售增长策略研究》文中提出一方面随着我国加入WTO,国内的零售企业既面对无限的机遇,同时也面临着艰巨的挑战。特别是外资零售企业的大量涌入,以他们独有的资源优势、品牌特色开始大量抢占零售业市场,特别是百货零售业,表现得尤为突出。另一方面,随着我国国民经济的持续增长,居民消费水平的提高,百货零售业开始进入又一个黄金年,但接踵而来的也是更为激烈的市场竞争。如何应对这种外部宏观环境变化给企业带来的威胁,如何利用企业的内部优势获得竞争突围,已经成为百货零售企业需要解决的重要课题。本论文基于此研究需要,以市场营销战略理论为指导,并通过对北京华联商厦成都店的案例研究,对百货零售业的一般环境、竞争状况、国内外行业现状以及未来的发展趋势等进行了详尽分析基础上,来探讨我国百货零售业如何在加入WTO后更为激烈的市场竞争格局中采取更为灵活有效的营销方式,从而增加企业新的利润点,有效提高企业的销售增长,从而保证企业的竞争力以及可持续发展。论文的第一、二章主要阐述整个零售行业的环境以及发展状况;第三章主要采用PEST分析、五力模型分析工具对北京华联商厦成都店的宏观环境作了详细的分析,第四章主要针对北京华联商厦成都店内部状况作了详细的阐述,而第五章则综合第三章和第四章内外部环境的分析,使用SWOT分析工具重点找出企业所在的优劣势,旨在为销售增长策略的制定提供有力的依据。第五章则主要围绕销售增长策略制定了具体的方案。本文试图通过对北京华联商厦成都店的销售增长策略研究,给整个百货零售业企业就目前激烈的竞争格局下,如何获得持续的利润增长点以及可持续发展提供一定的借鉴。
周军[2](2007)在《台商在大陆》文中研究指明2005年3月12日,美国《福布斯》杂志的最新全球富豪排名,55岁的郭台铭以32亿美元身价,名列第183名,首次跃升为台湾首富。
二、日本京瓷计划斥资2.60亿美元在上海扩厂(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、日本京瓷计划斥资2.60亿美元在上海扩厂(论文提纲范文)
(1)北京华联商厦成都店销售增长策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 目前中国百货零售业的发展环境分析 |
1.1.2 北京华联商厦及其成都店简介 |
1.2 本论文的主要研究内容 |
1.3 研究的主要方法 |
1.4 本论文研究的目的和意义 |
第2章 经济全球化下百货零售业发展现状 |
2.1 世界百货零售业的发展态势 |
2.1.1 世界百货零售业态将面临着多种零售业态的挑战 |
2.1.2 传统百货业正向网络化方向迈进 |
2.1.3 百货零售企业的规模进一步两极分化 |
2.2 中国百货业在零售业的发展状况 |
2.2.1 百货店的定义 |
2.2.2 中国百货零售业的发展历程 |
2.2.3 中国百货零售业目前的特征 |
2.3 欧美韩等国家百货业成功经营的启示 |
第3章 北京华联商厦成都店环境分析 |
3.1 中国百货零售业PEST分析 |
3.1.1 不断变化的社会经济环境 |
3.1.2 日益改进的技术环境使零售业营销渠道从传统模式向信息化迈进 |
3.1.3 我国的政治法律环境使得零售行业环境利好 |
3.1.4 社会文化环境影响人们的消费需求 |
3.2 北京华联商厦成都店五力模型分析 |
3.2.1 现有行业内的竞争对手 |
3.2.2 新进入者的挑战 |
3.2.3 替代品的威胁 |
3.2.4 来自供应商的讨价还价能力 |
3.2.5 顾客讨价还价能力增强 |
第4章 北京华联商厦成都店内部状况分析 |
4.1 北京华联商厦集团财务状况 |
4.1.1 同行业中的行业地位 |
4.1.2 北京华联商厦集团的财务以及经营状况分析 |
4.2 北京华联商厦集团成都店目前状况 |
4.2.1 商场的市场定位以及目标客户的定位 |
4.2.2 商场现有的商品结构组合情况 |
4.2.3 品牌结构 |
4.2.4 营销手段 |
4.2.5 目前在成都消费者心目的印象 |
第5章 北京华联商厦成都店SWOT分析 |
5.1 外部机遇(STRENGTHS)以及威胁(THREATS) |
5.2 内部优势(OPPORTUNITIES)和内部劣势(WEAKNESS) |
第6章 北京华联商厦成都店销售增长策略 |
6.1 引入品牌时先进行市场调查 |
6.2 实施关系营销 |
6.2.1 关系营销的涵义 |
6.2.2 关系营销的市场网络 |
6.3 打造主题消费专场,培养顾客忠诚度 |
6.3.1 主题营销,增加顾客体验,并培养品牌忠诚度 |
6.3.2 VIP客户享受的优惠内容更加丰富化 |
6.4 全面实施服务体系创新,创造顾客价值 |
6.4.1 不断改善购物环境,为消费者提供更为便利的服务 |
6.4.2 总结以前成功的文化促销案例,形成公司独有的顾客价值文化内涵 |
6.5 团购部设置合理的奖励机制,变被动营销为主动营销 |
6.6 充分运用信息化技术开展网络营销 |
6.6.1 及时发布各类品牌、品类以及各阶段的促销信息 |
6.6.2 开展网络直销服务,免费送货上门 |
6.7 改善和供应商的关系,共同引导和培养消费者的需求 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
四、日本京瓷计划斥资2.60亿美元在上海扩厂(论文参考文献)
- [1]北京华联商厦成都店销售增长策略研究[D]. 米春华. 西南交通大学, 2008(01)
- [2]台商在大陆[J]. 周军. 海内与海外, 2007(12)