问：述职报告中压力传导不到位
- 答：述职正哪咐报告中压力传导不到位的解决方法如下：
1、清举纯晰主体责任，确定传导方向。
2、增强责任意缓液识，提高传导动力。
3、增加监督手段，加大传导压力。
4、健全监督机制，宣传传导途径。
问：压力传导不到位,责任落实不闭环的具体表现
- 答：表现形式：
（一）哪物显性表现：一是被动传导、缺缓启缺乏自觉、二是形式敷衍、消极应付、三是自行其事、曲解变通。
（二）隐性表现：一是疏于教育管理、二是监督职能弱化、三是制度机制滞后
拓展：压力传导不够的成因
（一）内因：一是_站位不够高，传伏如导能力不强、二是不清晰，传导方向模糊、三是责任意识不够强，传导动力不足、四是监督手段不够多，传导压力不大
五是监督机制不健全，传导途径不畅
（二）外因：一是呈现“人情化”、二是社会风气呈现“物质化”、三是社会警示呈现“上层化”
拓展：解决压力传导不够的对策建议
一要强化_引领，增强责任意识、二要明晰职责定位，厘清责任清单、三要加强_监督，推动责任落实、四要完善监督体系，做实首要职责、五要坚持严管厚爱，严格责任追究。
问：压力传导不到位的措施
- 答：加强压力传导，上级一把手要管住下级一把手，加强监督检查，定期听取汇报，指出问题督促整改，脊塌这些都是压力樱模圆传导的具体措施。
压力传导不够会导致纪律松弛，甚至散码败沙一片，最终影响绩效，所以加强压力传导非常重要。要养成在监督下生活学习。
