一、加入WTO对我国非织造布行业的影响(论文文献综述)
楼凌辰[1](2020)在《长三角地区纺织服装产业竞争力研究》文中提出纺织服装产业一直以来都是我国重要的传统型支柱产业和民生产业,为我国经济的快速发展做出了巨大的贡献。长三角地区作为我国东部发展的核心地区,同时也是我国近代纺织服装工业的发源地,在产业出口、技术创新、产品研发、品牌建设等多方面都处于国内领先地位,具有很强的代表性。但近年来以越南为代表的亚洲发展中国家在劳动力成本占比较高的环节对我国纺织服装产业产生了巨大的冲击,许多国内外企业纷纷转移工厂至海外,而欧美发达国家在设计、研发、品牌、高端制造等方面也占据着极大的优势。另一方面,国内纺织服装产业发展对出口的依赖度较高,不稳定的国际贸易环境也使未来产业的发展蕴藏着许多不确定性,此次中美贸易战和新冠疫情的到来就相继对我国纺织服装产业造成了一定的影响。因此,长三角地区纺织服装产业近年的发展情况如何,具有怎样的竞争力水平,在国际市场上又呈现出怎样的表现,这具有一定的研究意义。此外,长三角一体化已上升为国家发展战略,在这个技术发展、创新融合、信息爆炸的互联网时代,各种崭新的经济发展形式也扑面而来,长三角地区如何在这一背景下抓住众多的发展机会,提升自身产业竞争力,也是值得探讨的问题。所以,本文对长三角地区的纺织服装产业竞争力展开了全面的研究分析。本文首先通过分析长三角地区纺织服装产业整体发展概况、江浙沪皖产业发展概况和地区产业国际竞争力指标对长三角地区纺织服装产业的发展现状进行了初步的分析和了解;然后构建了纺织服装产业国际竞争力评价指标体系,运用因子分析法对2009~2018年长三角地区纺织服装产业的国际竞争力表现进行了实证分析;再者基于波特钻石模型,从四大关键要素和两大辅助因素的角度分析了长三角地区纺织服装产业的主要竞争优势和发展机会;最后以长三角地区代表性纺织服装专业市场——常熟服装城为案例,分析了其发展现状、竞争力情况及融入长三角一体化发展的对策,为地区纺织服装企业提供参考。通过研究发现,目前长三角地区纺织服装产业集群众多、产业规模优势明显,品牌建设也处于国内领先地位,地区产业出口的竞争优势明显,比较优势位于世界前列,出口增长处于中段水准,且地区产业国际竞争力的整体表现仍高于越南、孟加拉国、印度、土耳其这四个亚洲主要竞争对手;进一步分析发现近十年来地区纺织服装产业国际竞争的市场直观表现优秀,但发展质量表现起伏明显,2011年后持续下滑,整体国际竞争表现虽一度发生下滑,但于2018年达到最高水平;完善的基础交通设施建设、丰富的科教资源、成熟的纺织服装产业链体系是目前长三角地区纺织服装产业发展的主要优势,国内日益增长的庞大消费需求和国家正大力推动的长三角一体化发展则是地区产业发展的重要机会;此外,分析得出常熟服装城的发展优势主要体现在本地的产业支撑、优秀的区位条件及当地政府的发展支持,应重视相关协会、平台的资源配置作用,积极对接上海时尚资源,并发展直播带货这一新兴平台经济,从而提升自身竞争力水平。
刘岳[2](2019)在《中国HT集团跨国并购瑞士欧瑞康梳理事业部案例分析》文中认为经济全球化的浪潮推动企业将市场由国内转向国际,各大公司纷纷开拓出国际化道路。进行跨国并购是企业国际化的重要方式,对中国制造业企业来说,跨国并购可以使企业获得转型升级所必需的关键因素,例如诸如工艺技术和管理经验等。中国2001年加入WTO以后,企业跨国并购交易活动频繁。但由于中国跨国并购起步较晚,其理论与实践操作上与西方发达国家之间还有一定差距。基于此,本文采用案例分析与理论研究相结合的方法,以中国HT集团有限公司跨国并购为例研究了我国传统制造业中纺织机械行业跨国并购的流程和内容。首先,本文对HT集团跨国并购欧瑞康梳理事业部进行案例分析。本文主要研究并购案例的准备、操作以及整合,对三部分的分析体现HT集团跨国并购活动的成功与不足之处。并购准备是并购活动的前期工作,包括动因分析、尽职调查以及风险分析。HT集团的并购动因包括外在环境造成的宏观驱动以及企业本身的微观需求;尽职调查既探明HT集团对目标公司的选择是否正确,又发现并购活动带来的风险;风险分析将尽职调查所探明的风险进行整理并给出风险预案。并购操作包括实体操作和资本操作,实体操作详细叙述了并购活动的主体、方式以及进度安排,资本操作研究了案例中HT集团资本如何出境并获得目标公司最终控制权的流程。并购整合涉及并购后新公司在公司治理、组织结构以及产品业务的调整,其中新公司组织结构的调整是并购整合的重点,本文运用演化博弈模型论证了组织结构整合的合理性。经过研究,本文指出在HT集团跨国并购过程中,明确的并购动机以及对目标公司的正确选择为并购指明了方向;详尽的尽职调查与合理的流程设计保证了并购顺利的交易;有效的后期整合为并购整体成功起到了一锤定音的效果。其次,本文以小见大将HT集团的并购经验扩展到中国纺织机械企业。通过总结归纳HT集团的跨国并购经验,本文在并购前、中、后期为中国纺机企业提供跨国并购优化方案:构建国家风险指标体系、建立全面的尽职调查团队、建立并购流程设计团队以及建立职业经理人才数据库。构建国家风险指标体系防范由东道国经济、政治环境变化带来的并购风险;建立全面的尽职调查团队对目标公司进行调查降低信息不对称,防范并购后的经营风险;建立并购流程设计团队节约并购操作的时间成本、规避投资风险使并购活动有效的实施;建立职业经理人才数据库为并购后企业管理层提供更多选择方案。最后,本文根据研究结果过对如何促进中国纺机企业跨国并购给出政策建议。政府要完善跨境并购相关法律,为企业建立良好的跨国并购环境并积极引导企业走出去;行业协会要对纺机企业跨境并购提供指导,并与其他国家纺机协会加强联系;企业自身要重视跨国并购活动,处理好劳资关系、公共关系以及工会等问题。
文中伟[3](2015)在《我国非织造布产业竞争力增强 2015年中国非织造布产业协作创新发展论坛召开》文中研究表明6月5日,由中国产业用纺织品行业协会主办、江苏省常熟市支塘镇人民政府承办的"2015年中国非织造布产业协作创新发展论坛",在"中国非织造布及设备名镇"常熟市支塘镇召开。中国工程院院士孙晋良,中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇,副秘书长、科技发展部主任彭燕丽,中国产业用纺织品行业协会会长李陵申,中国纺织机械协会
亓国红[4](2015)在《我国非织造布机械标准体系研究》文中认为市场是标准化工作的基础,我国非织造布机械产业的快速发展需要技术标准的支撑。本文分析了国内外非织造布机械标准的现状,讨论了我国非织造布机械市场对标准的需求,给出了我国非织造布机械标准体系的层次和架构,对我国非织造布机械标准体系的相关问题进行了说明,指出了今后我国非织造布机械标准化工作的重点。
何建江[5](2011)在《非织造布企业竞争环境分析及思考》文中研究表明竞争力是一个企业综合实力的集中体现。作为市场主体的企业,竞争力强弱直接关系到自身经营的成败。如何在瞬息万变的市场中始终保持竞争优势,一直是现阶段非织造布企业亟需研究、思考的一个重要课题。
冯学本[6](2009)在《从国际非织造机械的发展思考我们应有的对策》文中认为在全球金融疲软的今天,对内苦练内功,对外冷静分析,借鉴国际非织造机械的发展,正视我国非织造机械的现状及存在的差距,找到我们应有的对策。
本刊编辑部,赵永霞,董奎勇[7](2007)在《国内外非织造布技术与市场(一)》文中研究指明引子:非织造布发展正当其时经过半个多世纪的发展,世界非织造布工业发生了翻天覆地的变化。从范围上讲,非织造布的生产和应用已由
李铁忠,尚姝宏,刘晓宁,张学敏[8](2007)在《管理创新与非织造布企业的发展》文中认为介绍了我国非织造布企业发展与管理创新的关系,说明了在市场竞争越来越激烈的情况下,应注重企业的管理创新,使企业能够得以立足并不断发展。
赵宏[9](2005)在《我国纺织工业技术创新体系研究》文中研究指明纺织工业是我国传统的支柱产业,也是仅次于机电、旅游行业的第三大出口产业。随着美国、欧盟等主要出口市场的部分设限产品配额被取消,全球纺织品贸易自由化将对我国的纺织工业更好地利用国际、国内两种资源,大力拓展国内外两个市场带来新的机遇。但客观地分析,纺织工业所面临的影响是双向的。中国目前的纺织工业尚属于传统的劳动密集型产业,其核心的竞争优势在于低廉的劳动力成本。加入WTO后,中国将逐步建立与国际市场一体化接轨的市场,纺织品将继续承担较重的关税减让义务,同时东南亚、墨西哥等发展中国家近年来凭借其设备、技术和管理实力,使其纺织工业得到迅猛发展,我国纺织工业面临的国际竞争日益激烈。目前技术创新能力不足,设备、工艺上的落后已经成为制约我国纺织工业可持续发展的主要问题。要进一步发挥我国纺织工业的竞争优势,正确确立我国纺织工业在亚洲及世界纺织业中的地位,合理配置各种资源形成竞争核力,促进我国纺织工业的可持续发展,就必须改变以量取胜的现状,注重中国纺织工业的技术创新,尤其是技术创新体系的建立和有效运行。本研究以熊彼特、爱德温·曼斯菲尔德、莫尔顿·卡曼的技术创新理论为基础,立足于纺织工业的协调与可持续发展,结合纺织工业经济和科技发展的现实基础,应用区域经济、技术创新、战略管理、复杂系统等相关理论,从战略目标、战略环境、核心能力等基本要素的分析入手,通过对纺织工业技术创新过程、影响纺织工业技术创新的因素、纺织工业技术创新的体制、扩散模式等方面的研究,旨在较为全面的对我国纺织工业技术创新现状做出客观的分析,构建我国纺织工业技术创新体系以及基于技术创新的纺织工业发展战略,实现纺织工业与国民经济和社会发展战略及国家技术创新体系的有效衔接,并由此分层次提出可供中央政府、地方政府以及其它社会经济主体采纳的包括发展战略目标、运行机制、组织结构、市场、融资、人力资源、信息资源、中介服务等方面适应中国纺织工业运用技术创新实现可持续发展的对策。
高红[10](2005)在《岳阳兴长介入非织造布行业的战略分析与评价》文中进行了进一步梳理2002年年初岳阳兴长提出了介入非织造布行业的发展战略,至今已有两年多的时间,期间制定了两个战略方案,一个方案实施受阻被搁浅,一个方案正在实施,但运作困难。为了保证岳阳兴长介入非织造布行业发展战略的成功实施,有必要对岳阳兴长介入非织造布行业的发展战略及其战略方案进行分析和评价,从而总结经验、找出问题,并制定相应的对策。 本文通过运用大量的数据及图表,采用相关战略管理理论及方法,对我国纺粘非织造布行业的经济文化环境、行业竞争环境以及岳阳兴长内部资源、能力进行了分析。在战略分析的基础上对岳阳兴长介入非织造布行业的发展战略及两个战略方案进行了评价,并得出结论:岳阳兴长介入非织造布行业的发展战略正确;2002年年初提出的战略方案具有较强的竞争优势;目前正在实施的方案存有一些问题。同时,挖掘出战略管理过程中存在的主要问题,如没有做好战略分析工作、战略制定工作不完善、缺乏战略实施保障体系、不重视战略评价工作等等。进而针对存在的问题,提出了相应的改进措施。 随着我国市场经济进程的日益深化,企业间的竞争也日益激烈,对企业实施有效的战略管理已成为企业成功的关键。本文的研究是战略管理理论和方法在企业管理中运用的一种尝试,希望能为企业进行战略管理工作提供一些参考。
二、加入WTO对我国非织造布行业的影响(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加入WTO对我国非织造布行业的影响(论文提纲范文)
(1)长三角地区纺织服装产业竞争力研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 论文创新点 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线图 |
第二章 相关概念及理论研究综述 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 纺织服装产业 |
2.1.2 区域产业竞争力 |
2.2 纺织服装产业竞争力国内外研究现状 |
2.2.1 国外研究现状 |
2.2.2 国内研究现状 |
2.2.3 长三角纺织服装产业竞争力研究现状 |
2.3 波特钻石模型综述 |
2.4 本章小结 |
第三章 长三角地区纺织服装产业发展现状分析 |
3.1 长三角地区纺织服装产业整体发展现状 |
3.1.1 纺织服装工业产量概况 |
3.1.2 纺织服装进出口概况 |
3.1.3 纺织产业集群概况 |
3.1.4 品牌发展概况 |
3.2 江浙沪皖纺织服装产业发展概况 |
3.2.1 上海市纺织服装产业发展现状分析 |
3.2.2 江苏省纺织服装产业发展现状分析 |
3.2.3 浙江省纺织服装产业发展现状分析 |
3.2.4 安徽省纺织服装产业发展现状分析 |
3.3 长三角地区纺织服装产业国际竞争力指标分析 |
3.3.1 比较优势指标 |
3.3.2 竞争优势指标 |
3.3.3 竞争潜在优势指标 |
3.3.4 其他国际竞争指标 |
3.4 本章小结 |
第四章 长三角纺织服装产业国际竞争力实证分析 |
4.1 研究方法 |
4.1.1 因子分析法介绍 |
4.1.2 因子分析法的基本步骤 |
4.2 指标体系构建 |
4.2.1 指标选取原则 |
4.2.2 评价指标选取 |
4.3 样本选取与数据来源 |
4.4 实证过程与结果分析 |
4.4.1 实证过程 |
4.4.2 结果分析 |
4.5 本章小结 |
第五章 基于钻石模型的长三角纺织服装产业竞争力分析 |
5.1 四大关键要素分析 |
5.1.1 生产要素 |
5.1.2 需求条件 |
5.1.3 相关产业与支持性产业 |
5.1.4 企业战略、企业结构和同业竞争 |
5.2 两大辅助因素分析 |
5.2.1 政府 |
5.2.2 机会 |
5.3 本章小结 |
第六章 长三角纺织服装产业竞争力分析——以常熟服装城为例 |
6.1 常熟服装城发展现状 |
6.1.1 常熟服装城概况 |
6.1.2 代表性专业市场介绍 |
6.2 基于钻石模型的常熟服装城竞争力分析 |
6.2.1 四大关键要素分析 |
6.2.2 两大辅助因素分析 |
6.3 融入长三角一体化新发展 |
6.3.1 重视协会、平台的资源配置作用 |
6.3.2 积极对接上海时尚资源 |
6.3.3 发展直播带货的新兴平台经济 |
6.4 本章小结 |
第七章 总结与展望 |
7.1 论文总结 |
7.2 不足与展望 |
参考文献 |
附录 |
附录1 2009-2018 年长三角地区和世界主要纺织大国纺织服装产业国际竞争力指标相关原始数据(亿美元) |
附录2 常熟服装城相关负责人访谈提纲 |
攻读学位期间论文发表情况 |
致谢 |
(2)中国HT集团跨国并购瑞士欧瑞康梳理事业部案例分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究问题 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究问题 |
1.2 研究内容与研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究意义和创新点 |
1.3.1 研究意义 |
1.3.2 本文创新点 |
第2章 理论与文献回顾 |
2.1 跨国并购理论 |
2.1.1 国际生产折衷理论 |
2.1.2 技术创新产业升级理论 |
2.1.3 信息加工理论 |
2.2 企业组织理论 |
2.2.1 协同效应理论 |
2.2.2 组织理论 |
2.2.3 拓展空间 |
第3章 并购准备 |
3.1 并购动因 |
3.1.1 宏观驱动 |
3.1.2 微观需求 |
3.2 尽职调查 |
3.2.1 尽职调查安排 |
3.2.2 一般性尽职调查 |
3.2.3 专业性尽职调查 |
3.3 并购风险与分析 |
3.3.1 估值风险 |
3.3.2 经营风险 |
3.3.3 人力资源风险 |
3.3.4 风险预案 |
第4章 并购操作 |
4.1 实体操作 |
4.1.1 并购项目主体和方式 |
4.1.2 并购方案与进度安排 |
4.2 资本操作 |
4.2.1 资本操作一般流程 |
4.2.2 HT集团资本操作流程 |
第5章 并购整合 |
5.1 治理层整合 |
5.1.1 并购方公司治理 |
5.1.2 被并购方公司治理 |
5.2 管理层整合 |
5.2.1 被并购方原组织结构 |
5.2.2 调整后被并购方组织结构 |
5.3 公司业务整合 |
5.3.1 生产线整合 |
5.3.2 市场整合 |
第6章 并购评述 |
6.1 并购整体评价 |
6.1.1 公司绩效 |
6.1.2 技术效应 |
6.1.3 关键资源 |
6.1.4 内部协同 |
6.2 前中期的成功之处 |
6.2.1 目标公司的正确选择 |
6.2.2 详尽的尽职调查 |
6.2.3 合理的流程设计 |
6.3 后期的成功之处 |
6.3.1 有效的组织结构调整 |
6.3.2 合理性分析 |
6.4 优化解决方案 |
6.4.1 国家风险 |
6.4.2 尽职调查 |
6.3.3 并购流程 |
6.4.4 职业经理人才 |
第7章 研究结论与展望 |
7.1 主要研究结论 |
7.1.1 HT集团并购行动成功经验 |
7.1.2 纺机企业可借鉴之处 |
7.2 政策建议 |
7.2.1 政府支持 |
7.2.2 行业指导 |
7.2.3 企业运作 |
7.3 研究局限与未来展望 |
7.3.1 局限性 |
7.3.2 未来研究方向 |
参考文献 |
附录 |
访谈录一 |
访谈录二 |
访谈录三 |
访谈录四 |
访谈录五 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(4)我国非织造布机械标准体系研究(论文提纲范文)
1非织造布机械标准的现状与市场需求 |
1.1国内非织造布机械领域标准现状 |
1.2国际非织造布机械领域标准现状 |
1.3国内市场对非织造机械标准的需求 |
(1)加快非织造布机械术语和概念方面标准的制定 |
(2)优先制定非织造布专件标准 |
(3)主机标准的分类和能耗指标应科学、合理 |
(4)制定标准应注重多专业学科的结合 |
(5)标准应加强与相关行业的横向结合 |
2非织造布机械标准体系的架构分析 |
2.1建立非织造布机械标准体系的必要性 |
2.2非织造布机械标准体系的架构 |
2.3非织造布机械标准体系分析 |
(1)非织造布机械基础标准的研制是目前的一个薄弱环节 |
(2)非织造布机械通用标准的研制需要加强 |
(3)非织造布机械产品标准的研制需要科学规划 |
3非织造布机械标准化工作的重点发展方向 |
3.1充实、完善非织造布机械标准体系 |
3.2加强非织造布机械专件标准的制定 |
3.3重视非织造布复合工艺装备技术标准的研制 |
3.4注重非织造布机械能耗标准的制定与实施 |
4结语 |
(6)从国际非织造机械的发展思考我们应有的对策(论文提纲范文)
1 国际非织造机械的历史与发展 |
1.1 优优组合是必然的发展趋势 |
1.2 机械制造业的转移和本土化 |
1.3 产品质量“全球化” |
1.4 加强全方位服务 |
1.5 加强知识产权保护 |
2 中国非织造布市场和发展前景 |
3 我国非织造机械的现状及存在的差距 |
4 新世纪非织造机械应有的对策 |
4.1 重视自主知识产权, 发展个性化产品 |
4.2 注重形成新产品开发的亮点 |
4.3 强化模块化积木式设计功能性、差别化组合生产线 |
4.4 树立非织造后整理设备生产商的“全球化”意识 |
(7)国内外非织造布技术与市场(一)(论文提纲范文)
引子:非织造布发展正当其时 |
国内非织造布工业的最新发展 |
1 2006年各类非织造布的发展情况 |
1.1 纺粘法非织造布 |
1.2 水刺法非织造布 |
1.3 熔喷法非织造布 |
1.4 针刺法非织造布 |
1.5 浆粕气流成网非织造布 |
1.6 其他 |
2 2007年上半年全国非织造工业的发展情况 |
国际非织造布市场发展近况 |
1总体情况 |
2 新兴非织造布市场 |
3 发达国家仍是主流 |
4 特别关注:个人卫生用非织造产品市场 |
4.1 婴儿尿布继续引领市场 |
4.2 面部清洁:一种理想的应用 |
4.3 令人失望的产品 |
4.4 未来可能更艰难 |
4.5 环保型产品不断上升 |
4.6 新兴市场展望 |
(8)管理创新与非织造布企业的发展(论文提纲范文)
1 前言 |
2 企业发展需要管理创新 |
2.1 企业管理创新是市场的要求 |
2.2 企业管理创新是知识经济时代的要求 |
2.3 企业管理创新是企业提高国际竞争力的要求 |
3 促进我国非织造布企业管理创新的措施 |
3.1 转变观念, 把管理创新作为企业经营战略 |
3.2 构建和谐发展的生存环境 |
3.3 调整企业的组织结构 |
3.4 建立良好的企业文化 |
3.5 强化知识管理 |
3.6 以制度创新促进管理创新 |
3.7 管理方法的创新 |
4 结语 |
(9)我国纺织工业技术创新体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
前言 |
一、国内外研究现状 |
二、研究目的 |
三、技术路线 |
第一章 有关技术创新 |
1.1 技术创新的定义 |
1.1.1 国外学者的观点 |
1.1.2 国内学者的观点 |
1.1.3 本研究的观点 |
1.2 技术创新分类 |
1.3 技术创新的基本特征 |
1.4 技术创新理论 |
1.4.1 熊彼特的创新理论 |
1.4.2 技术创新理论 |
1.5 我国传统产业实施技术创新的必要性 |
1.5.1 我国传统产业技术水平、生产经营现状巫待进行技术创新 |
1.5.2 技术创新是充分发挥资源优势,改变我国传统产业在国际分工中不利地位之需 |
1.5.3 实施技术创新是我国传统产业抓住国际产业转移和世界经济中心转移契机之需 |
1.6 技术创新与国际贸易 |
1.6.1 技术创新对国际贸易的一般影响 |
1.6.2 技术创新与转让对北—南贸易的影响 |
1.7 我国现代工业技术创新的主要发展方向 |
第二章 技术创新体系 |
2.1 国家创新体系 |
2.1.1 国家创新体系的涵义 |
2.1.2 国家创新体系的构成 |
2.1.3 各国国家创新体系比较 |
2.1.4 我国国家创新体系建设亟待解决的问题 |
2.1.5 我国国家技术创新体系的未来建设目标 |
2.2 国家技术创新体系的涵义 |
2.3 国家技术创新体系的主体构成 |
2.4 国家技术创新体系模型 |
第三章 我国纺织工业实施技术创新的必要性和可行性 |
3.1 中国纺织工业的特点 |
3.1.1 纺织工业是我国典型的传统产业 |
3.1.2 纺织工业对我国 GDP的贡献大,对经济的拉动作用明显 |
3.1.3 纺织工业的出口极大的促进了我国对外贸易的发展 |
3.1.4 纺织工业产品结构发生了一定的变化 |
3.1.5 纺织工业对社会就业的贡献 |
3.2 我国纺织工业实施技术创新的必要性 |
3.2.1 纺织工业实施技术创新是国家的政策取向 |
3.2.2 技术创新是增强纺织工业核心竞争力的需要 |
3.2.3 实施技术创新是适应市场变化的需要 |
3.2.4 实施纺织技术创新是优化工艺结构的需要 |
3.2.5 实施技术创新是实现纺织工业可持续发展的需要 |
3.3 我国纺织工业实施技术创新的可行性 |
3.3.1 纺织工业是我国最具发展竞争力的产业 |
3.3.2 我国纺织技术创新的机遇 |
第四章 不同国家纺织工业的技术创新的比较 |
4.1 美国纺织工业的技术创新状况 |
4.2 日本纺织工业的技术创新状况 |
4.3 欧盟纺织工业的技术创新状况 |
4.4 韩国纺织工业的技术创新状况 |
4.5 印度、巴基斯坦纺织工业的技术创新状况 |
4.6 加入 WTO后,我国纺织工业技术创新模式的选择 |
第五章 构建我国纺织工业技术创新体系的研究 |
5.1 纺织工业技术创新理论 |
5.2 我国纺织工业技术创新体系的系统模型的构建 |
5.3 纺织企业技术创新能力的评价 |
5.3.1 纺织企业技术创新能力评价指标的选取 |
5.3.2 纺织企业技术创新能力评价模型的确定 |
5.3.3 纺织工业技术创新体系相关因素权数评定 |
第六章 目前我国纺织工业技术创新体系支撑环境因素研究 |
6.1 技术创新的理念、主要内容和创新方式还处于初始阶段 |
6.1.1 技术创新理念落后 |
6.1.2 纺织技术创新主要内容和创新方式还处于初始阶段 |
6.2 政策制度环境分析 |
6.2.1 纺织技术创新政策体系 |
6.2.2 纺织工业技术创新政策存在的问题 |
6.3 我国纺织技术和装备与国际先进水平的差距 |
6.4 组织结构和产业结构分析 |
6.4.1 在创新过程中主体地位不明确 |
6.4.2 现行产业结构已制约纺织工业技术创新 |
6.5 资源支撑环境分析 |
6.5.1 我国纺织工业技术创新的资源投入问题 |
6.5.2 我国纺织工业技术创新的投融资问题 |
6.5.3 我国纺织工业技术创新的风险问题 |
6.6 市场环境分析 |
6.6.1 技术创新效率较低,投入产出水平不高 |
6.6.2 技术引进中存在的问题 |
6.2.3 各地区创新能力薄弱且差异较大 |
6.7 人力资源环境分析 |
6.7.1 制约纺织技术创新的人力资源问题 |
6.7.2 纺织各行业创新人力需求瓶颈分析 |
6.8 技术中介服务体系分析 |
6.8.1 从运行机制和社会环境分析 |
6.8.2 从技术中介服务机构自身运营模式分析 |
6.9 信息支撑环境分析 |
6.9.1 制约纺织工业技术创新的技术信息平台问题 |
6.9.2 企业管理软件应用比例低,信息化普及率低 |
6.9.3 电子商务起步慢 |
6.9.4 企业 ERP系统建设有待加强 |
6.9.5 纺织工业快速反应能力不强 |
6.9.6 具体信息技术平台 |
第七章 适应我国纺织工业技术创新体系的运行机制研究 |
7.1 基于技术创新的纺织工业发展战略目标及发展对象 |
7.2 适应我国纺织工业技术创新体系的运行机制 |
7.2.1 纺织工业技术创新体系的宏观运行机制 |
7.2.2 纺织工业创新过程中的企业组织内部运行机制 |
7.3 组织虚拟模式为主的纺织技术创新联盟 |
7.3.1 联盟的效应分析 |
7.3.2 联盟的方式 |
7.4 搭建投融资平台推动我国纺织技术创新 |
7.4.1 加大 R&D投入 |
7.4.2 建立技术创新储备基金制度 |
7.4.3 加大跨国公司的研发性投入 |
7.4.4 建立信贷担保及风险分担和风险投资补偿机制 |
7.5 规避纺织工业技术引进中存在的误区 |
7.5.1 从全行业角度 |
7.5.2 从纺织机械技术引进角度 |
7.6 搭建人力资源平台推动我国纺织工业技术创新 |
7.6.1 建立人才支持体系模式 |
7.6.2 实现人才技术体系模式措施 |
7.7 加强纺织技术中介服务体系建设 |
7.7.1 总体结构 |
7.7.2 定位 |
7.7.3 运行结构 |
7.7.4 措施 |
7.8 搭建技术信息平台推动我国纺织工业技术创新 |
7.8.1 静态与动态结合把握技术信息来源 |
7.8.2 多方位渗透了解市场信息 |
7.8.3 管理信息系统(MIS)系统平台 |
7.8.4 电子商务平台 |
7.8.5 办公自动化系统平台 |
7.8.6 ERP系统 |
7.8.7 其他 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
研究生期间发表的论文和科研项目 |
(10)岳阳兴长介入非织造布行业的战略分析与评价(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
插图索引 |
附表索引 |
第1章 绪论 |
1.1 岳阳兴长的历史沿革 |
1.2 论文的选题来源与实际意义 |
1.3 理论综述 |
1.4 研究内容的界定与研究思路 |
第2章 岳阳兴长内外部环境战略分析 |
2.1 非织造布概述 |
2.2 我国非织造布发展历史及现状 |
2.3 我国非织造布行业环境分析 |
2.3.1 政治、法律环境 |
2.3.2 经济环境 |
2.3.3 社会文化、自然环境 |
2.3.4 技术环境 |
2.4 我国纺粘非织造布行业竞争环境分析 |
2.4.1 2002年前产业结构分析 |
2.4.2 2002年后产业结构分析 |
2.5 岳阳兴长内部环境分析 |
2.5.1 岳阳兴长股本情况与股东结构 |
2.5.2 岳阳兴长石化主业业务组合分析 |
2.5.3 岳阳兴长其它资源状况分析 |
第3章 岳阳兴长发展战略及其实施方案评价 |
3.1 发展战略评价 |
3.1.1 岳阳兴长SWOT分析 |
3.1.2 评价结论 |
3.2 战略实施方案评价 |
3.2.1 方案一评价 |
3.2.2 方案二评价 |
3.2.3 评价结论 |
3.3 战略管理工作中存在的主要问题 |
第4章 岳阳兴长战略管理工作改进措施 |
4.1 做好战略分析工作 |
4.2 完善战略制定工作 |
4.2.1 建立有效的战略目标体系 |
4.2.2 制定战略规划 |
4.3 建立战略实施保障体系 |
4.3.1 思想保障体系 |
4.3.2 组织保障体系 |
4.3.3 资源配置保障体系 |
4.3.4 环境保障体系 |
4.3.5 风险控制体系 |
4.4 重视战略评价工作 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) |
四、加入WTO对我国非织造布行业的影响(论文参考文献)
- [1]长三角地区纺织服装产业竞争力研究[D]. 楼凌辰. 东华大学, 2020(09)
- [2]中国HT集团跨国并购瑞士欧瑞康梳理事业部案例分析[D]. 刘岳. 北京服装学院, 2019(01)
- [3]我国非织造布产业竞争力增强 2015年中国非织造布产业协作创新发展论坛召开[J]. 文中伟. 纺织服装周刊, 2015(21)
- [4]我国非织造布机械标准体系研究[J]. 亓国红. 纺织导报, 2015(04)
- [5]非织造布企业竞争环境分析及思考[J]. 何建江. 非织造布, 2011(05)
- [6]从国际非织造机械的发展思考我们应有的对策[J]. 冯学本. 纺织机械, 2009(03)
- [7]国内外非织造布技术与市场(一)[J]. 本刊编辑部,赵永霞,董奎勇. 纺织导报, 2007(10)
- [8]管理创新与非织造布企业的发展[J]. 李铁忠,尚姝宏,刘晓宁,张学敏. 非织造布, 2007(03)
- [9]我国纺织工业技术创新体系研究[D]. 赵宏. 天津工业大学, 2005(02)
- [10]岳阳兴长介入非织造布行业的战略分析与评价[D]. 高红. 湖南大学, 2005(02)