一、PetroChina Sees Rich Exploration Harvest at Home(论文文献综述)
黄锦南[1](2021)在《基于复杂网络方法的《哈萨克斯坦真理报》中国形象研究》文中研究指明哈萨克斯坦是我国的世代友好邻邦以及“一带一路”倡议的首倡之地和先行先试地区。随着“一带一路”倡议的不断推进,中国在哈萨克斯坦媒体中的国家形象研究越来越受到各学科研究者的重视。然而,已有成果大部分采用了基于还原论的研究方法,并不能完全契合国家形象作为一个复杂系统其本身固有的整体性和系统性特质,忽略了国家形象系统内部的动力学特征和涌现。因此,本论文将网络科学的复杂网络方法引入国家形象研究,以检验该方法在国家形象系统研究中的有效性。本文选取了哈萨克斯坦官方报纸《哈萨克斯坦真理报》为研究对象,收集了2014年7月至2018年6月的全部涉华报道和2019年12月至2021年2月与新冠疫情相关的部分涉华报道文本,构建了一大一小、一整体一局部的两种文本数据库,基于复杂网络方法,结合诸如国际关系学、经济学、社会学等学科的相关研究成果以及中哈两国政府的各项大政方针政策,对“一带一路”背景下中国在哈萨克斯坦官方媒体中的整体国家形象进行了全面挖掘和研究,并对新冠疫情背景下中国在哈官媒中的国家形象进行了具体的个案分析。研究结果显示,《哈真理报》涉华报道主要展现了以下4个角度的中国形象:(1)哈萨克斯坦的永久全面战略伙伴形象;(2)哈萨克斯坦的全方位支持者形象;(3)社会主义现代化强国形象;(4)灾害频发的国家形象。本论文的研究目的主要包括:(1)对国别区域研究的方法创新作出探索,尝试复杂网络方法在国家形象研究中的应用;(2)挖掘和呈现“一带一路”和新冠疫情背景下哈萨克斯坦官方报纸《哈真理报》中的中国形象;(3)为国家形象、国别区域、乃至其他领域研究者提供哈萨克斯坦官方报纸的客观中国形象数据和真实报道文本。
韩志君[2](2020)在《THSY集团企业发展战略研究》文中提出随着经济全球化时代的到来,在未来的30到50年的时间里,石油与天然气仍是各国赖以发展的重要能源。在市场方面,为了满足全球能源不断上涨的客观需求,其上游油气装备行业市场潜力和产品需求依然是巨大的。在政府方面,国务院办公厅发布的《能源发展战略行动计划》也提出要提升石油产量和增加对天然气的开采力度,所以,无论是市场还是政府,“两只手”对油气装备行业的未来发展是大力支持的。近年来,受油价下跌、区位因素、人才匮乏、同质化产品竞争严重等影响,国内的油气装备行业市场竞争加剧,虽然M市对此行业发展高度重视,作为油气装备企业的THSY集团企业进入全球布局中,由于缺少相关发展战略的顶层设计,该企业从人力、物力、财力、视野等方面接受多重压力的严峻考验,企业发展速度不快。本文将运用战略管理的相关理论和研究工具,以M市THSY集团企业为研究对象,通过文献研究法、调查研究法、定性分析等研究方法对该企业的发展战略进行研究。首先,运用PEST分析THSY集团所处的外部环境,波特五力模型做行业内部环境分析,制作企业核心能力分析表格。然后,依据狭义的战略管理理论,按照战略分析、战略选择、战略的实施与保障的结构次序,运用SWOT工具做企业内部条件的战略分析,然后根据波特的竞争战略理论探讨三种可选战略的可行性,确定THSY集团企业应为差异化战略。为了确保该战略的实行,作者在企业文化创新、技术创新、人才保障、合作发展四个方面提出建议。笔者希望通过本文帮助该企业进一步获得发展优势,也希望通过对THSY集团企业的个案研究,为我国其他油气装备企业的发展提供一定的借鉴参考。
宋建欣[3](2020)在《改革开放以来中国共产党维护南海主权权益研究》文中研究表明“南海争端”主要是指中国与越南、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚以及文莱在南海的领土主权和海洋权益问题上存在的争议与分歧。改革开放后,针对南海声索国对南海岛礁的大肆侵占以及美、日等域外大国对南海争端的频繁干预,中国共产党主要从外交、经济、军事、法律等多个层面着手,坚定地维护中国南海主权权益,为解决南海争端、维护南海和平做出了卓越贡献,充分彰显了中国共产党的政治智慧与勇气。本研究立足于已有研究成果,坚持问题导向,搜集和挖掘中国共产党领导人文献、报刊文本、国外相关文献等资料,运用系统分析、比较分析以及交叉研究等方法,从宏观透视和微观探究的双向逻辑就改革开放以来中国共产党维护南海主权权益的具体策略与实践展开较为系统全面的考察,并在总结经验与反思不足的基础上,从多个维度尝试性地提出了新时代中国共产党进一步维护南海主权权益的对策及启示。具体来讲,本论文主要分六章:第一章是绪论。这一部分主要介绍与分析了本文的研究背景及研究意义,国内外学界关于中国共产党维护南海主权权益问题的研究现状,本文的研究方法、研究思路、创新之处与不足。这部分内容系统地回答了为何开展本研究、如何开展本研究等问题,为本文的全面展开奠定了必要的基础。第二章是南海争端的相关概述。南海争端是本研究的核心概念,介绍核心概念的基本方面是开展本研究的逻辑前提。这一部分主要从产生根源、基本内涵与现实状况三个层面来介绍南海争端的基本方面。首先,从历史因素、经济因素、地缘因素以及法律因素四个方面分析了南海争端产生的根源。其次,从岛礁主权问题、海域划界问题、海洋资源问题以及“航行自由”问题四个层面论述了南海争端的基本内涵。最后,概括了南海争端的现状,即域外大国继续干预,域内国家磋商合作,整体局势依然严峻。第三章是改革开放以来中国共产党维护南海主权权益的依据及基础。这一部分主要从历史依据、法理依据、理论基础以及现实基础四个维度来阐释中国共产党维护南海主权权益的依据与基础。中国对南海诸岛的最早发现与命名、持续开发与管制,国际社会对中国南海主权的承认共同构成了中国共产党维护南海主权权益的历史依据。适用于处理主权争端的国际法原则、与南海问题有关的具有法律性的国际条约以及相关中国法律为中国共产党维护南海主权权益提供了法律依据。马克思恩格斯的海权思想、中国共产党维护海洋主权权益理论是中国共产党维护南海主权权益的理论依据。晚清政府、国民政府以及改革开放前中国共产党在南海的维权实践为改革开放以来中国共产党进一步有效维护南海主权权益奠定了实践基础。第四章是新时期中国共产党维护南海主权权益的实践。新时期,中国共产党依据南海局势的发展态势,在不同历史阶段有针对性地出台了一系列维护南海主权权益的政策,并将其落实为了具体实践。本部分主要从坚持中国南海立场不动摇、努力提升南海防御能力、积极推动南海区域建设、运用和平方式处理争端四个向度梳理与概括了新时期中国共产党维护南海主权权益的实践内容。第五章是新时代中国共产党维护南海主权权益的实践。本章与第四章共同构成了全文的核心部分,即改革开放以来中国共产党维护南海主权权益的实践内容。本章主要从贯彻国家海洋强国战略、强化对南海的管控与开发、深化与南海各国的伙伴关系、应对域外大国对南海争端的干预四个方面爬梳了十八大以来中国共产党为维护南海主权权益所作的大量工作。第六章是改革开放以来中国共产党维护南海主权权益的成效、经验与启示。具体来说,改革开放以来中国共产党维护南海主权权益的成效可以概括为以下四点,即有效控制南沙部分岛礁、顺利完成北部湾划界、岛礁建设取得显着成果以及南海和平稳定得以维持。本文在系统梳理与分析中国共产党南海维权实践内容的基础上,将改革开放以来中国共产党维护南海主权权益的基本经验概括为始终坚持南海诸岛属于中国的基本立场、始终坚持以协商谈判和平处理南海争端、始终坚持“搁置争议,共同开发”方针、始终坚持发展海上军事力量与执法力量这四个方面。最后,本文从南海问题的现状出发,并结合过去中国共产党在维护南海主权权益方面积累的经验和存在的不足,较具针对性地提出了此后中国共产党维护南海主权权益的四点启示:全面深化同域外大国及东盟的友好关系、加速推进与南海声索国的共同开发进程、继续强化人民海军的远海防御能力建设、更加注重运用法律手段来解决南海争端。
郑诗萌[4](2020)在《新能源背景下吉林油田公司发展战略研究》文中认为企业的发展壮大离不开其发展战略的制定,特别是在动荡的石油能源市场,企业的发展战略起着决定性的作用。吉林油田属于国家控股的大型能源集团,距今已有60年历史,油、气产能丰富,原油和天然气累计开采约1.7亿吨和199亿方,且油气开采量每年呈梯级增长,现已达到700万吨,这对满足国家能源供给、促进经济发展和提高综合国力具有重要意义。由于开发时间长,技术储备与资源劣质化不相适应、业务开发转型与新能源快速发展不相适应的情况逐渐显露,吉林油田公司完全成本逐年上升;在国际多方因素作用下油价震荡下行,这对企业来说则既是机遇也是挑战,如何在新形势下取得更好的经营成果、新能源兴起对石油相关企业会产生哪些影响、以及影响程度如何,都将是本文探讨的主要问题。并希望通过理论分析研究,最终落脚于石油公司面对当前新能源形势应该采取的具体措施上,旨在帮助吉林油田积极面对和解决当前的不利局面,用战略的眼光谋划未来的发展道路,寻求突围之路。首先,需要对吉林油田所处的整体社会环境进行分析,借助PEST分析模型,综合考察影响吉林油田发展的外部因素,分析研究企业的内部全局,分别从吉林油田的资源储备、能源开采、科技研发以及运营管控四个方面切入;通过对吉林油田外部环境和内部局势分析后,再利用态势分析法即SWOT理论,整合资料,总结吉林油田企业内部的优点和不足,未来面临的机遇和挑战,以此进行科学定位,制定正确的发展策略。其次,结合吉林油田公司实际情况,选择多元化发展战略,并相应制定发展战略目标;再次,从工程技术、生产保障、多种经营和市场开发四个方面具体表述了战略实施内容;最后从组织、人力、改革、资金、科技、企业文化等多个角度详细阐述了战略实施具体保障措施,即优化组织架构、人力资源调整、稳妥有序深化改革、资金配置保障、大力推进科技创新、加强企业文化建设等措施。因此,分析总结吉林油田内部优化和外部考验等发展问题,能够为企业科学定位,扩大规模、提高产能、制定正确的发展战略提供意见和帮助。同时,能够让企业正视发展过程中的问题,认真分析,科学决策,处理好发展中的矛盾,从而促进吉林油田整体发展,树立良好的企业形象,为其它国有企业未来的改革发展提供借鉴。
刘洋[5](2019)在《油气资源开发水土保持生态补偿制度研究》文中指出油气资源开发过程扰动资源开采地区原始的自然环境、地质地貌和水文情况,因占压土地、落地原油、注水采油、水力压裂等导致水土保持生态服务功能下降,成为影响油气产区生态环境的主要因素之一。水土保持生态补偿制度是解决油气资源开发经济利益与水土生态环境利益之间冲突,协调利益相关者之间关系的有效措施。中国现有油气资源开发水土保持生态补偿制度为水土保持补偿费制度,论文运用理论分析法、对比分析法和逻辑演绎法等研究方法剖析现有制度存在的问题,运用生态价值评价方法估算油气开采期间补偿标准,围绕制度构成要素,提出油气资源开发水土保持生态补偿制度优化建议,以期为国家制定油气等矿产资源开发生态补偿制度提供一定的理论依据,为完善环境规制政策法规提供一定的参考。论文首先明晰油气资源开发、水土流失、水土保持、水土保持生态服务功能、水土保持补偿制度等概念。从经济学、生态学、伦理学等角度阐释相关理论,总结主要基本理论在油气资源开发及其生态环境领域的具体表现。其次,从生态、社会、经济复合系统视角,利益主体行为博弈视角和成本收益视角,进一步探寻生态补偿制度的本质特征和关系机理,以上为研究提供理论依据。第三,对中国水土保持生态补偿制度的历史进行梳理和对制度现状进行分析,发现问题,从根本上探寻制度建立的阻碍和发展缺失。美国、澳大利亚、哥伦比亚和德国等国在水土流失预防和治理方面上都具有一定值得借鉴的经验,从中得到启示,进一步明确中国油气资源开发水土保持生态补偿制度的优化路径。第四,分析了中国水土流失总体情况和油气资源开发水土流失的区域特征,阐述油气资源开发作用生态因子的影响,对比研究油气资源开发建设期和开采期两个阶段对水土保持生态服务功能的影响表现,说明两阶段应予以区别补偿。第五,综合运用生态价值估算方法,构建评价指标体系,估算油气资源开发水土流失区域内典型油气田所在省域单位土地面积水土保持生态服务功能价值。以此为基础数据,根据油田整体占地面积并考虑落地原油污染问题折损测算油气资源开采期单位产量损耗的水土保持生态服务功能价值为0.68~10.88元/t/a之间,平均2.08/t/a,为科学制定补偿标准提供参考。第六,基于补偿制度的构成要素,设计了油气资源开发水土保持生态补偿制度优化的框架体系。在现有水土保持补偿费制度基础上,仅仅围绕制度构成要素进行优化,具体包括:(1)明确油气资源开发水土保持生态补偿主体。补偿主体包括补偿给付主体、补偿接受主体和补偿实施主体。(2)确认补偿客体。补偿客体即为水土环境生态利益,此部分生态利益可用水土保持生态服务功能进行衡量。(3)确定补偿标准。现行水土保持补偿费征收标准中油气项目建设期间依据油田征占用土地面积一次计征是比较合理的。开采期间则应根据油田整体占地面积折损计算,用单位产能损耗的水土保持生态服务价值衡量更加科学。(4)拓宽补偿途径。广泛筹集资金,建立具有油气行业特点的生态补偿基金,鼓励油气企业进行自助补偿等拓宽补偿途径。(5)增加补偿方式。在政府纵向补偿基础上提出运用横向市场补偿,依照市场化规则对生态环境破坏者进行惩戒,对环境保护者进行奖励和补偿等。同时,以《水土保持法》和《水土保持补偿费征收使用管理办法》为核心进行完善修订,在其他环境保护相关法律中体现油气资源开发水土保持生态补偿有关具体规定,增加水土保持相关法律法规等,重构油气资源开发水土保持生态补偿法律制度体系。最后,强化水土保持方案审批管控,确立地方政府水土保持生态文明建设考核体系,提高水土保持监测、监督能力等,跟进制度保障。
支继战[6](2019)在《DG油田团泊洼基地农场发展战略研究》文中研究说明本文以团泊洼基地农场发展战略为研究对象,坚持战略选择遵循的三个原则,一是发挥优势趋利避害,二是捕捉良机抢抓机遇,三是立足当前考虑长远,在分析DG油田团泊洼基地农场资源、经营现状、外部及内部环境基础上,对其发展模式进行定位,选择其发展战略,进行发展战略设计,最后是实施的保障措施。现状分析结果表明,团泊洼基地农场受制于传统计划经济体制的影响,既面临传统机制遗留下来的“守业”问题,同时面临自负盈亏的“创业”问题,还面临与“中石油”主业发展战略相矛盾的问题,虽有资源地域优势,但从“人、财、物”三者的关系来看,未能形成协同优势,经营困难,甚至难以为继,长期经营不善已成为“中石油”乃至DG油田公司的一个“累赘”。发展战略分析结果表明,团泊洼基地农场迎来了重要的发展战略机遇期,目前是“ST战略”所对应的多种经营战略,长期是“ST+SO组合发展战略”所对应的“多种经营战略+增长型战略”,若决策得当,目前这个“累赘”完全可通过战略应对由“被动”变为“主动”,由亏损负资产变为有盈利能力的优质资产,从“空口袋”变为“聚宝盆”。发展战略规划表明,团泊洼基地农场战略设计是一个完整的内容体系,其发展战略的组织落实离不开在计划、组织、领导、控制、协调及监控、检验、改进、纠错反复过程中具有针对性的实施保障方案,为在“发挥优势趋利避害”“立足当前考虑长远”的基础上实现“捕捉良机抢抓机遇”,控制风险,奠定坚实基础。本文的政策建议是,在今后的工作中,DG油田决策层要高度重视,解决与主业互容共进的问题,需要从“中石油”以及DG油田的角度给予政策上的肯定;解决战略规划问题,完善顶层设计,提高解决方案的可行性;解决目标一致的地方政策配套问题,协调地方政府,与企业共同发展、共享发展成果;解决绿色经济、养老休闲、房地产等主要产业业态互补兼容问题,通过解决受制于筹融资政策及土地开发敏感度高等政策上的问题,引入社会资本进行开发;解决投资决策、经营开发、投资回报等根本性问题,谋划进行混合所有制改革,组建多种经营主体参与开发,不断开创团泊洼基地农场开发建设的新局面。
汪巍[7](2017)在《中国与法国石油天然气合作的特点和趋势》文中进行了进一步梳理中法油气合作主要是在道达尔公司和中国石油企业之间进行的,道达尔先后参与了渤海湾、北部湾、南海、黄海、珠江口盆地和塔里木盆地的勘探;道达尔多元化投资中国油气产业链,并为中国石油企业的海外并购提供了商机;道达尔在与中国同行的合作过程中,双方借鉴对方的经验、技术,获得双赢的效果。
汪巍[8](2016)在《法国道达尔集团重视与中国合作》文中认为道达尔集团是法国最大的工业集团,是全球第四大石油与天然气公司,居世界500强第10位。道达尔在深水勘探方面的技术一直处于世界领先地位,在一些国家打出了井深9000米的钻井。道达尔集团在委内瑞拉奥里诺科重油和加拿大油砂开采上取得了很大收获,在高含硫油气田和酸性天然气藏的开发技术上也有独到之处,这些均成为中法油气合作的有利因素。中法油气合作主要是在道达尔集团和中国石油企业之
黄鹂[9](2016)在《JD油田公司企业文化建设研究》文中认为企业文化建设是企业管理中的重要内容之一。中石油天然气集团公司下的JD油田公司,目前已经形成了以总公司的大庆精神和铁人精神为核心的文化体系,该文化体系在公司的发展历程中,一直扮演着重要的角色。但是,随着时代的进步,该企业文化体系越发显得不够系统、不够全面,也没能够根据时代发展而进行文化创新。本研究首先梳理了企业文化相关理论研究的基础,分析了当前JD油田公司在文化建设过程中的现状、存在的问题与不足、发展新要求等;根据文献研究和调研结果,设计了 JD油田公司在文化建设中的总体思路、基本原则、发展目标和驱动力;设计了 JD油田公司企业文化的建设措施,以中石油品牌标识作为立足点,制定了“创新发展企业文化理念体系、集成弘扬大庆精神铁人精神、建设JD油田专项文化、建设JD油田基层文化”4项文化建设任务,促进时代发展、空间发展、人本发展的统一;基于文化建设任务,建立了基于JD油田公司特色的“一底多维”宝石花文化,坚持“点线面体”相结合,形成“以点连线、以线带面、以面成体”的工作格局,立体推进宝石花文化建设;确定了与“宝石花”企业文化所对应的六大机制建设,涉及到运行机制、优化整合机制、宣贯教育机制、落地践行机制、文化传播机制和考评激励机制。这些措施能够加快推进企业文化“落地”,实现JD油田公司企业文化建设对策的顺利落实。
刘明哲[10](2016)在《新疆维吾尔自治区农村与城市成品油市场发展现状及对策研究》文中研究说明中国成品油市场正处于产业结构升级的过程,逐步形成了具有中国特色的多样化、多层次的生产和消费市场。随着原油工业产品不断渗透到居民日常起居的生活中,成品油市场的发展对国民经济的影响作用日益增强。新疆维吾尔自治区作为国内主要的原油开采基地和成品油生产基地,研究当地的成品油市场,一是有利于建立新疆良好的原油开发、经营市场,促进新疆经济稳定健康发展。二是有利于稳定国内成品油市场油价的波动,保障国民经济的正常运作。本文以新疆的油气资源现状和油气进出口状况的分析为基础,选择新疆能源生产总量、消费总量、农村和城市居民平均每人生活消费能源量及新疆成品油销售量等指标,对新疆成品油市场的发展现状进行深入分析。再通过对新疆成品油市场进行调查,直观的了解到成品油市场的发展状况,并对新疆成品油生产、消费弹性指标、国际原油价格和国内汽油价格的波动特征进行分析,研究新疆成品油市场未来发展趋势。通过引用供求理论,深度阐述新疆未来一段时期内,成品油市场发展具备较强的发展潜力。最后,研究发现新疆农村与城市成品油市场发展中存在的问题,并根据新经济形势下,提出对新疆完善成品油市场健康发展的对策建议。
二、PetroChina Sees Rich Exploration Harvest at Home(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、PetroChina Sees Rich Exploration Harvest at Home(论文提纲范文)
(1)基于复杂网络方法的《哈萨克斯坦真理报》中国形象研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.3 研究对象 |
1.4 研究方法和思路 |
1.5 研究创新点及论文结构 |
2 整体中国形象系统网络构建与测量 |
2.1 关键词同现网络构建及其网络特性分析 |
2.2 网络层级分析及核心关键词节点提取 |
2.3 核心关键词节点内部网络构建及其加权聚类分析 |
3 中哈非经济关系属性聚类之中国形象分析 |
3.1 中哈首脑外交属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
3.1.1 不断升级的全面战略伙伴形象 |
3.1.2 值得信任、不吝支持的好朋友形象 |
3.1.3 潜力巨大、优势互补的合作伙伴形象 |
3.2 中哈边境和安全合作属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
3.2.1 中哈边境繁荣共建者形象 |
3.2.2 上合组织框架下哈重要安全合作伙伴形象 |
3.2.3 哈打击边境走私活动合作者形象 |
3.3 中哈人文交流属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
3.3.1 哈萨克斯坦文化传播的支持者形象 |
3.3.2 中哈人文交流的推动者形象 |
3.3.3 丝路复兴的倡导者和实践者形象 |
3.4 关键词节点“2017 阿斯塔纳世博会”的中国形象分析 |
3.4.1 阿斯塔纳世博会的积极参与者形象 |
3.4.2 阿斯塔纳世博会的全方位支持者形象 |
3.4.3 历史悠久、底蕴丰厚的可持续发展大国形象 |
4 经济属性聚类之中国形象分析 |
4.1 哈对华出口属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.1.1 哈对华出口贸易的积极推动者形象 |
4.1.2 哈出口贸易的重要市场形象 |
4.2 中哈交通运输合作属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.2.1 富有成效的交通运输合作伙伴形象 |
4.2.2 哈过境运输潜力释放的驱动者形象 |
4.3 中哈投资合作属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.3.1 中哈投资合作的推动者形象 |
4.3.2 带来多重利好和雪中送炭的对哈投资者形象 |
4.4 中国国内经济属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.4.1 飞速发展、迎难而上的经济强国形象 |
4.4.2 攻坚克难、施工高效的基建强国形象 |
5 游离核心关键词节点之中国形象分析 |
5.1 游离核心关键词节点“技术”的中国形象分析 |
5.1.1 自主创新、积极进取的科技强国形象 |
5.1.2 科技惠民的社会主义大国形象 |
5.2 灾难属性游离核心关键词节点的中国形象分析 |
5.2.1 灾害频发的国家形象 |
5.2.2 以人民为中心的社会主义大国形象 |
6 中国形象之新冠疫情涉华报道个案分析 |
6.1 中哈关系属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
6.1.1 哈永久全面战略伙伴形象 |
6.1.2 哈重要经济合作伙伴形象 |
6.2 中国国内抗疫属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
6.2.1 以人民为中心的社会主义大国形象 |
6.2.2 医疗系统强大、践行人类命运共同体倡议的大国形象 |
7 结论 |
参考文献 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
(2)THSY集团企业发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 论文结构及研究方法 |
1.2.1 论文结构 |
1.2.2 研究方法 |
第2章 文献综述与相关理论 |
2.1 战略管理的相关研究 |
2.2 分析工具 |
2.2.1 PEST分析法研究外部宏观环境 |
2.2.2 波特五力模型研究行业环境 |
2.2.3 SWOT分析法研究企业内外部条件 |
第3章 THSY集团企业外部环境分析 |
3.1 THSY集团企业简介 |
3.2 THSY集团企业资源分析 |
3.2.1 技术资源 |
3.2.2 品牌资源 |
3.2.3 人力资源 |
3.3 宏观环境分析 |
3.3.1 政治法律环境要素分析 |
3.3.2 经济环境要素分析 |
3.3.3 技术环境要素分析 |
3.3.4 社会文化环境要素分析 |
3.4 行业环境分析 |
3.4.1 关于供应商议价能力的分析 |
3.4.2 关于用户的议价能力 |
3.4.3 关于行业新进入者的威胁 |
3.4.4 同业竞争者的竞争强度 |
3.4.5 关于替代品的威胁 |
第4章 THSY集团企业内部环境分析及战略制定 |
4.1 THSY集团企业核心能力的分析 |
4.1.1 THSY集团企业技术创新 |
4.1.2 THSY集团企业文化建设 |
4.1.3 THSY集团企业的执行力 |
4.1.4 THSY集团企业的绩效考核 |
4.1.5 企业核心能力判断 |
4.2 THSY集团企业的SWOT分析 |
4.2.1 企业内部具备的优势 |
4.2.2 企业内部存在的劣势 |
4.2.3 企业外部的发展机遇 |
4.2.4 企业外部面临的威胁 |
4.2.5 SWOT矩阵分析 |
4.2.6 SWOT分析结论 |
4.3 THSY集团企业发展战略的制定 |
4.3.1 企业愿景及战略目标 |
4.3.2 企业战略评价与选择 |
第5章 THSY集团企业战略实施与保障 |
5.1 企业文化建设 |
5.2 加快技术创新 |
5.3 加强人才保障 |
5.4 合作发展战略 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论与不足 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(3)改革开放以来中国共产党维护南海主权权益研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新与不足 |
1.4.1 创新之处 |
1.4.2 不足之处 |
第2章 南海争端的相关概述 |
2.1 南海争端的产生根源 |
2.1.1 历史因素 |
2.1.2 经济因素 |
2.1.3 地缘因素 |
2.1.4 法律因素 |
2.2 南海争端的基本内涵 |
2.2.1 岛屿主权问题 |
2.2.2 海域划界问题 |
2.2.3 海洋资源问题 |
2.2.4 “航行自由”问题 |
2.3 南海争端的现实状况 |
2.3.1 域外国家继续干涉 |
2.3.2 域内国家磋商合作 |
2.3.3 整体局势依然严峻 |
第3章 中国共产党维护南海主权权益的依据及基础 |
3.1 历史依据 |
3.1.1 最早发现与命名 |
3.1.2 持续开发与管治 |
3.1.3 国际社会的承认 |
3.2 法理依据 |
3.2.1 相关国际法律 |
3.2.2 相关中国法律 |
3.3 理论基础 |
3.3.1 马克思恩格斯的海权思想 |
3.3.2 中国共产党维护海洋主权权益理论 |
3.4 实践基础 |
3.4.1 晚清政府在南海的维权实践 |
3.4.2 国民政府在南海的维权实践 |
3.4.3 改革开放前中国共产党在南海的维权实践 |
第4章 新时期中国共产党维护南海主权权益的实践(1978-2012) |
4.1 坚持中国南海立场不动摇 |
4.1.1 主权宣示与外交抗议 |
4.1.2 反对域外大国的干预 |
4.2 努力提升南海防御能力 |
4.2.1 执行国家海防战略 |
4.2.2 发展南海军事力量 |
4.2.3 实施军事维权行动 |
4.3 积极推动南海区域建设 |
4.3.1 开展南海科学考察 |
4.3.2 逐步开发南海资源 |
4.3.3 修建南海基础设施 |
4.4 运用和平方式处理争端 |
4.4.1 确立“搁置争议,共同开发”方针 |
4.4.2 与南海各国建立双边对话合作机制 |
4.4.3 与东盟建立政治与安全互信机制 |
4.4.4 建立中美海上军事安全磋商机制 |
4.4.5 利用法律手段维护南海主权权益 |
第5章 新时代中国共产党维护南海主权权益的实践 |
5.1 贯彻国家“海洋强国战略” |
5.1.1 推进“一带一路”建设 |
5.1.2 倡导“双轨思路”解决争端 |
5.1.3 建设强大的人民海军 |
5.2 强化对南海的管控与开发 |
5.2.1 升级南海行政建制 |
5.2.2 改革海上执法体制 |
5.2.3 推进南海岛礁建设 |
5.2.4 加速南海资源开发 |
5.3 深化与南海各国的伙伴关系 |
5.3.1 与南海各国建立多领域务实合作 |
5.3.2 倡导“中国—东盟命运共同体” |
5.3.3 稳步推进“南海行为准则”磋商 |
5.4 应对域外大国对南海争端的干预 |
5.4.1 警告与拦截擅闯中国南海的美舰美机 |
5.4.2 推动中国同域外大国关系的健康发展 |
第6章 中国共产党维护南海主权权益的成效、经验与启示 |
6.1 中国共产党维护南海主权权益的成效 |
6.1.1 有效控制南沙部分岛礁 |
6.1.2 顺利完成北部湾的划界 |
6.1.3 岛礁建设取得显着成果 |
6.1.4 南海和平稳定得以维持 |
6.2 中国共产党维护南海主权权益的经验 |
6.2.1 始终坚持南海诸岛属于中国的基本立场 |
6.2.2 始终坚持以协商谈判和平处理南海争端 |
6.2.3 始终坚持“搁置争议,共同开发”方针 |
6.2.4 始终坚持发展海上军事力量与执法力量 |
6.3 中国共产党维护南海主权权益的启示 |
6.3.1 全面深化同域外大国及东盟的合作关系 |
6.3.2 加速推进与南海声索国的共同开发进程 |
6.3.3 继续强化人民海军的远海防御能力建设 |
6.3.4 更加注重运用法律手段来解决南海争端 |
结论 |
参考文献 |
作者简介 |
后记 |
(4)新能源背景下吉林油田公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 研究方法与内容 |
1.3 理论基础和文献综述 |
第2章 吉林油田公司现状和问题 |
2.1 吉林油田公司概况 |
2.2 吉林油田公司发展现状评价 |
2.3 吉林油田公司发展存在的问题和原因 |
第3章 吉林油田公司发展战略的环境分析 |
3.1 吉林油田公司外部宏观环境PEST分析 |
3.2 吉林油田公司内部环境 |
3.3 吉林油田公司SWOT分析 |
第4章 新能源背景下吉林油田公司发展战略制定及实施 |
4.1 新能源背景下吉林油田公司发展战略规划的目标 |
4.2 新能源背景下吉林油田公司发展战略的选择 |
4.3 新能源背景下吉林油田公司发展战略的实施 |
4.4 新能源背景下吉林油田公司发展战略实施的保障措施 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)油气资源开发水土保持生态补偿制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
创新点摘要 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 国内外研究述评 |
1.3 研究思路、内容和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 油气资源开发 |
2.1.2 水土流失与水土保持 |
2.1.3 水土保持生态服务功能 |
2.1.4 水土保持生态补偿制度 |
2.2 水土保持生态补偿制度基本构成要素 |
2.3 油气资源开发水土保持生态补偿的理论基础 |
2.3.1 外部性理论 |
2.3.2 公共产品理论 |
2.3.3 稀缺性理论 |
2.3.4 生态价值理论 |
2.3.5 生态伦理理论 |
2.4 油气资源开发水土保持生态补偿制度的建设机理 |
2.4.1 基于生态、社会、经济复合系统视角的分析 |
2.4.2 基于补偿主体行为选择视角的博弈分析 |
2.4.3 基于成本收益视角的分析 |
2.5 小结 |
第3章 国内外油气资源开发水土保持生态补偿制度及实践分析 |
3.1 中国油气资源开发水土保持生态补偿制度现状分析 |
3.1.1 中国水土保持生态补偿制度沿革 |
3.1.2 中国油气资源开发水土保持生态补偿制度现状 |
3.1.3 中国油气资源开发水土保持生态补偿制度特点 |
3.1.4 中国油气资源开发水土保持生态补偿制度问题分析 |
3.2 中国油气企业水土流失防治实践分析 |
3.2.1 防治措施 |
3.2.2 防治效果 |
3.3 国外政府水土保持生态补偿实践分析 |
3.3.1 国外政府水土保持生态补偿实践 |
3.3.2 对我国的启示 |
3.4 小结 |
第4章 油气资源开发水土流失的区域特征及影响表现 |
4.1 油气资源开发水土流失的区域特征 |
4.1.1 中国水土流失的总体特征 |
4.1.2 东北部油气田所处区域水土流失特征 |
4.1.3 中部油气田所处区域水土流失特征 |
4.1.4 西北部油气田所处区域水土流失特征 |
4.1.5 西南部油气田所处区域水土流失特征 |
4.2 油气资源开发作用于生态因子的影响表现 |
4.3 油气资源开发建设期和开采期对水土保持生态服务功能的影响分析 |
4.3.1 两阶段的工作内容 |
4.3.2 两阶段的影响表现 |
4.3.3 两阶段的影响比较 |
4.4 小结 |
第5章 油气资源开采期水土保持生态补偿标准估算 |
5.1 水土保持生态补偿标准估算依据 |
5.2 水土保持生态服务功能价值估算 |
5.2.1 生态服务功能价值评估方法 |
5.2.2 水土保持生态服务功能价值评价指标体系 |
5.2.3 水土保持生态服务功能价值估算方法 |
5.2.4 水土保持生态服务功能价值估算结果 |
5.3 油气资源开采期水土保持生态服务功能价值估算 |
5.3.1 参数的确定 |
5.3.2 估算方法 |
5.3.3 结果与分析 |
5.4 讨论 |
5.5 小结 |
第6章 油气资源开发水土保持生态补偿制度优化策略及保障 |
6.1 优化的基本原则 |
6.2 优化的目标 |
6.3 油气资源开发水土保持生态补偿制度优化策略 |
6.3.1 明确补偿主体 |
6.3.2 确认补偿客体 |
6.3.3 确定补偿标准 |
6.3.4 拓宽补偿途径 |
6.3.5 增加补偿方式 |
6.3.6 重构法律制度体系 |
6.4 油气资源开发水土保持生态补偿制度的保障措施 |
6.4.1 强化水土保持方案审批管控 |
6.4.2 确立地方政府水土保持生态文明建设考核体系 |
6.4.3 提高水土保持监测能力 |
6.4.4 增设地方油气环保专门监督机构 |
6.4.5 搜集油气资源开发水土流失相关信息 |
6.4.6 监督水土保持相关费用使用效果 |
6.5 小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士期间取得的研究成果 |
致谢 |
(6)DG油田团泊洼基地农场发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究内容与技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 技术路线 |
第2章 文献综述 |
2.1 英文文献综述 |
2.2 国外实践案例 |
2.3 中文文献综述 |
2.4 本章小节 |
第3章 DG油田团泊洼基地农场现状分析 |
3.1 DG油田团泊洼基地农场资源与经营现状分析 |
3.1.1 团泊洼基地资源现状分析 |
3.1.2 团泊洼基地农场经营现状分析 |
3.1.3 团泊洼基地人力资源现状分析 |
3.2 团泊洼基地农场组织管理现状分析 |
3.2.1 上级主管单位DG油田后勤矿区业务发展分析 |
3.2.2 团泊洼开发公司组织机构设置 |
3.2.3 “一套人员、两块牌子”管理运行模式 |
3.3 团泊洼基地农场经营管理存在的问题分析 |
3.3.1 管理责任类管理问题 |
3.3.2 经营责任类管理问题 |
3.3.3 DG油田团泊洼基地发展迟缓的主要原因 |
3.4 本章小结 |
第4章 DG油田团泊洼基地农场发展环境分析 |
4.1 团泊洼基地农场外部环境PEST分析与内部环境分析 |
4.1.1 团泊洼基地农场外部环境PEST分析 |
4.1.2 团泊洼基地农场内部环境分析 |
4.2 团泊洼基地农场发展模式选择 |
4.2.1 团泊洼基地农场发展模式选择出发点 |
4.2.2 团泊洼基地农场发展模式选择 |
4.3 团泊洼基地农场SWOT综合分析及其结果 |
4.3.1 团泊洼基地发展影响因素分析 |
4.3.2 团泊洼基地SWOT分析矩阵 |
4.3.3 团泊洼基地短长期的核心战略选择结果 |
4.4 本章小结 |
第5章 团泊洼基地农场发展战略设计、举措与实施保障 |
5.1 团泊洼基地农场发展战略设计 |
5.1.1 发展战略设计原则 |
5.1.2 发展战略执行定位 |
5.1.3 发展战略目标体系 |
5.2 团泊洼基地农场发展战略实施举措 |
5.2.1 调整完善规划,绘就发展蓝图 |
5.2.2 优化业态布局,推进产业升级 |
5.2.3 统筹谋划实施,提升资源支撑能力 |
5.2.4 创新运营体制,推动可持续发展 |
5.2.5 企地对接融合,携手共推发展 |
5.2.6 体现地域特征,塑造特色农产品品牌 |
5.2.7 面向终端市场,做实营销推广 |
5.2.8 释放人力资源潜力,激活发展动力 |
5.3 团泊洼基地农场发展战略实施保障 |
5.3.1 团泊洼基地农场发展战略实施控制过程 |
5.3.2 团泊洼基地农场发展战略实施保障措施 |
5.4 本章小结 |
第6章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
(7)中国与法国石油天然气合作的特点和趋势(论文提纲范文)
一、勘探领域合作结硕果 |
二、携手拓展天然气市场 |
三、为中国石油企业的海外并购提供商机 |
四、多元化投资中国油气产业链 |
(9)JD油田公司企业文化建设研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 文化与企业文化建设的必要性 |
1.1.2 JD油田公司发展现状 |
1.2 国内外研究述评 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究的目的与意义 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 主要研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 企业文化的相关概念 |
2.2 企业文化的测量 |
2.3 企业文化类型 |
2.4 企业文化研究的新兴研究方向 |
2.5 本章小结 |
第3章 JD油田公司的企业文化建设现状 |
3.1 JD油田公司的企业特点 |
3.2 JD油田公司企业文化建设的现状 |
3.2.1 JD油田公司企业文化建设的成果 |
3.2.2 JD油田公司的企业文化建设存在的问题 |
3.2.3 JD油田公司的企业文化建设现状的成因 |
3.3 JD油田公司文化建设的新要求 |
3.3.1 石油产品的特殊性对企业文化建设提出了新课题 |
3.3.2 经济发展的常态化对企业文化建设提出了新挑战 |
3.3.3 企业管理的合规化对企业文化建设提出了新任务 |
3.3.4 文化建设的时代化对企业文化建设提出了新方向 |
3.4 JD油田公司企业文化的要素 |
3.5 本章小结 |
第4章 JD油田公司企业文化建设的基本思路 |
4.1 JD油田公司企业文化建设的总体思路 |
4.2 指导思想 |
4.3 发展目标 |
4.4 JD油田公司企业文化建设的驱动力分析 |
4.4.1 动力来源: 石油战略地位与企业转型 |
4.4.2 主要动力: 内部条件 |
4.4.3 辅助动力: 国企形象 |
4.4.4 传输机制: 外部条件 |
4.5 本章小结 |
第5章 JD油田公司企业文化的建设方案 |
5.1 文化建设的主要任务 |
5.1.1 创新发展企业文化理念体系 |
5.1.2 继承弘扬大庆精神铁人精神 |
5.1.3 建设JD油田专项文化 |
5.1.4 建设JD油田基层文化 |
5.2 基本构想:“一底多维”宝石花文化 |
5.3 基于宝石花文化的企业文化理念体系创新 |
5.3.1 企业核心价值观:共享能源,创造和谐 |
5.3.3 公司战略: 创新、资源、市场 |
5.3.4 企业发展方针: 稳健协调 |
5.3.5 企业形象: 担当、阳光、绿色、开放 |
5.3.6 企业核心经营管理理念: 创新、业绩、安全、合规 |
5.3.7 企业HSE理念: 生命健康至上、安全责任为天 |
5.4 基于宝石花的大庆精神铁人精神发展 |
5.4.1 时代发展——宝石花文化的延续和统一 |
5.4.2 空间发展——宝石花文化的立体和多维 |
5.4.3 人本发展——宝石花文化的以人文本 |
5.5 基于宝石花的JD油田公司基层与专项文化建设 |
5.5.1 激活文化“点” |
5.5.2 连成文化“线” |
5.5.3 绘就文化“面” |
5.5.4 构筑文化“体” |
5.6 文化建设的新型关系 |
5.6.1 文化继承与文化创新的关系 |
5.6.2 顶层设计与基层践行的关系 |
5.6.3 石油行业文化与JD油田公司企业文化的关系 |
5.7 本章小结 |
第6章 JD油田公司企业文化的机制建设 |
6.1 文化建设的运行机制 |
6.1.1 加强组织领导 |
6.1.2 培育人才队伍 |
6.1.3 保障资金投入 |
6.1.4 优化文化管理 |
6.2 文化建设的优化整合机制 |
6.3 文化建设的宣贯教育机制 |
6.3.1 处理好“六统一”与文化创新的关系 |
6.3.2 持续推进“五个一”工程 |
6.3.3 坚守打造五个阵地 |
6.3.4 发挥三个组织作用 |
6.4 文化建设的落地践行机制 |
6.4.1 开展企业文化岗位实践 |
6.4.2 把企业文化融入制度建设 |
6.4.3 用企业文化提升企业管理 |
6.4.4 用企业文化引导干部员工行为 |
6.5 文化建设的文化传播机制 |
6.5.1 注重品牌建设 |
6.5.2 创新传播载体 |
6.6 JD油田公司企业文化建设的考评激励机制 |
6.6.1 健全考核评价体系 |
6.6.2 组织开展考核评价 |
6.7 本章小结 |
第7章 结论 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
(10)新疆维吾尔自治区农村与城市成品油市场发展现状及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究方法及研究内容 |
1.4 研究思路与技术路线 |
第2章 新疆维吾尔自治区油气资源情况及社会经济状况 |
2.1 新疆资源总量状况 |
2.2 新疆经济发展情况 |
2.3 新疆维吾尔自治区商品进出口状况 |
第3章 新疆维吾尔自治区农村与城市成品油市场发展现状 |
3.1 新疆成品油生产状况 |
3.2 新疆成品油消费状况 |
3.3 新疆农村和城市居民年平均生活用能源 |
3.4 新疆成品油销售布局情况 |
3.5 新疆主要年份各行业油气资源消费状况 |
第4章 新疆维吾尔自治区农村与城市成品油市场发展存在的问题 |
4.1 新疆成品油市场与内地相比发展缓慢 |
4.2 新疆油田需要升级原油开采模式 |
4.3 新疆成品油市场建设规划需要适应经济形势进行调整 |
第5章 新疆维吾尔自治区成品油市场未来发展趋势分析 |
5.1 能源生产的影响 |
5.2 能源消费的影响 |
5.3 油价的影响 |
5.4 成品油的供求关系 |
5.5 其他因素的影响 |
第6章 适应新形势,促进成品油市场发展的政策建议 |
6.1 对成品油市场的规划提高认识 |
6.2 加强市场监管力度,规范流程 |
6.3 推动产业优化创新,落实节约型发展战略 |
6.4 规范加油站的建设布局 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
致谢 |
作者简介 |
四、PetroChina Sees Rich Exploration Harvest at Home(论文参考文献)
- [1]基于复杂网络方法的《哈萨克斯坦真理报》中国形象研究[D]. 黄锦南. 浙江大学, 2021(08)
- [2]THSY集团企业发展战略研究[D]. 韩志君. 昆明理工大学, 2020(05)
- [3]改革开放以来中国共产党维护南海主权权益研究[D]. 宋建欣. 吉林大学, 2020(08)
- [4]新能源背景下吉林油田公司发展战略研究[D]. 郑诗萌. 吉林大学, 2020(08)
- [5]油气资源开发水土保持生态补偿制度研究[D]. 刘洋. 东北石油大学, 2019(03)
- [6]DG油田团泊洼基地农场发展战略研究[D]. 支继战. 中国石油大学(北京), 2019(02)
- [7]中国与法国石油天然气合作的特点和趋势[J]. 汪巍. 经济师, 2017(02)
- [8]法国道达尔集团重视与中国合作[J]. 汪巍. 国际工程与劳务, 2016(12)
- [9]JD油田公司企业文化建设研究[D]. 黄鹂. 西南石油大学, 2016(05)
- [10]新疆维吾尔自治区农村与城市成品油市场发展现状及对策研究[D]. 刘明哲. 新疆农业大学, 2016(02)