一、联通A股股权激励模式探究（论文文献综述）
郝茁婷[1]（2021）在《国有企业股权激励问题研究 ——以中国联通为例》文中研究指明
王嘉悦[2]（2021）在《中国联通股权激励对企业经营绩效的影响研究》文中认为
胡莹[3]（2021）在《国企混合所有制改革下的股权激励案例分析 ——以中国联通为例》文中研究说明相比于西方国家,我国的股权激励起步较晚。在我国国企普遍存在所有者缺位、股权结构单一、监督机制失效等弊端的情况下,大部分国企在实施股权激励时出现了国有资产流失、员工失去信心等问题,导致股权激励没能在国企中发挥应有的激励作用,逐渐不被看好。如今,我国正处于中央深化国有企业改革的大背景下,政府陆续出台的系列相关政策,都释放了进一步推动国企混改、进行股权激励的信号,国企股权激励迎来新一轮发展机遇。并且,国企通过引入民营战略投资者进行混改,促进股权结构多元化、改善法人治理结构等,为股权激励创造了一个良好的实施环境。而股权激励的成功实施,能够改善公司治理问题、激发员工活力、提升研发创新能力,从而提升企业经营绩效。因此,在推进国企混改的过程中,越来越多的拟混改国企开始积极进行股权激励模式的探索。但是,由于国企实施混改及股权激励的专业性强、涉及面广、操作难度较大,目前真正在混改过程中成功实施股权激励的国企并不多,可借鉴经验匮乏。现有学者关于混改下股权激励实施效果的研究,主要集中于理论研究和实证研究,缺乏实践案例的检验。因此,如何科学设计股权激励方案以及其实施能否达到预期激励效果是拟混改国企最为关心的问题,也是当前政府和学术界亟待进行深入研究的问题,具备一定的研究价值。本文选取的案例公司“中国联通”,在混改过程中成功实施了股权激励计划,其激励范围广、时间长、金额大,具有典型性和代表性。因此,中国联通股权激励计划的实施不单单对本企业有重要作用,对于我国整个国有企业的混改、混改下股权激励的实施同样有着重要意义,不仅丰富了国企混改下股权激励的理论研究,拓展了股权激励的相关研究角度,还能够为电信行业及其他国企提供实践经验指导和借鉴。本文以中国联通混改为背景,对股权激励、国企混改以及国企混改下股权激励的相关研究文献进行了梳理与总结,从理论层面上深入地分析了国企混改对其实施股权激励的影响,介绍了人力资本理论、委托代理理论、激励理论以及利益相关者理论的具体内容,为后文中股权激励作用路径的分析提供了理论基础。通过案例研究法,本文首先分析了中国联通混改对其股权激励实施所产生的影响,剖析了其在混改下实施股权激励的具体动因,结果显示,其实施原因主要包括改善公司治理问题,健全长期激励机制以激发员工活力,提升研发创新能力支撑创新业务发展,最终提升企业价值及财务绩效。其次,本文根据中国联通股权激励方案的内容,结合中国联通的企业性质、发展阶段、战略目标等,探析其方案设计的特点及科学性。再次,本文从中国联通实施股权激励计划前后的股权结构及代理成本变化方面,分析了公司治理效果的变化;从员工结构及人均绩效变化方面,分析了企业员工情况的变化;从研发投入及研发产出、战略投资者创新业务合作方面,分析了企业研发创新能力的变化;从市场反应以及财务绩效变化方面,探讨了企业经营绩效的变化。最后,本文对中国联通股权激励计划产生激励效果的作用路径进行了具体分析。本文认为中国联通混改为此次股权激励计划创造了良好的实施环境,促进了股权激励计划的顺利开展。股权激励的成功实施也达到了预期效果,帮助企业提升了股权制衡度及降低了代理成本,优化了员工结构及提高了人均绩效,增加了研发产出及拓展了创新业务,最终促进了企业价值和财务绩效的提升。结合案例分析,本文也从混改机遇、股权激励方案要素设计以及政策监管三个角度提出了几点启示,即国有企业应抓住混改的机遇积极实施股权激励计划;根据企业战略定位选择合适的激励对象;综合考虑企业性质、发展阶段、战略目标等选择合适的激励模式;期限设置要注重中长期激励;业绩解锁条件的设置要兼具挑战性与合理性;政府应加快完善国企混改下实施股权激励的相关政策,加强监管。
姜梦男[4]（2021）在《中国联通股权激励方案研究》文中进行了进一步梳理
王文博[5]（2021）在《科创板股权激励设计的创新应用研究 ——以乐鑫科技为例》文中认为股权激励制度被认为是近代有效的长期激励机制之一,在解决委托代理关系上起到了一定的作用。但随着社会的不断发展,企业的自主创新能力成为了推动整个行业以及社会向前进步的关键要素,为了能够加快自主创新的进程,需要对股权激励作出改变,实现激励更具针对化,激励效果将更加显着。科创板股权激励政策的出台,为解决上述问题提供了可能。乐鑫科技是科创板开板后第一批在科创板上市的企业之一,也是科创板中第一个提出股权激励方案的上市企业。乐鑫科技的股权激励计划充分利用了科创板的各项规则,在政策允许范围内,实行了多种大胆的创新改变,成为引领我国上市公司股权激励制度改革的先行者,在我国股权激励制度改革进程中具有里程碑式的重大意义。本文采用案例研究的方式,在分析了国内外关于股权激励的相关文献后,以委托代理理论、激励理论和人力资本理论等为基础,以乐鑫科技股权激励的创新作为主要研究对象进行了分析阐述。首先分析了A股上市公司股权激励制度施行以来的整体情况和趋势演变,为科创板股权激励的创新提供了参照标准,紧接着罗列出科创板在与其对比下股权激励设计上的创新之处。随后介绍了案例公司的基本情况、剖析了其股权激励方案的制定动因、又从股权激励方式、激励对象范围、股权激励计划的归属安排、限制性股票授予价格的确定、限制性股票的归属条件等五块对其股权激励方案进行了介绍。最后是对案例展开的深层次分析。在与主板股权激励政策的一一对照下,解析了科创板股权激励政策的创新点,又叙述了乐鑫科技股权激励方案是如何具体应用的。其次通过对市场反应的分析、公司绩效的分析、创新能力的分析以及员工回报影响的分析等四个方面评价了乐鑫科技股权激励方案的实施效果,并对乐鑫科技股权激励方案创新与绩效提升的传导机理进行了理论分析。论文最后认为,科创板股权激励制度的创新应用扩大了科创板公司实施激励的影响面,将更有利于科技型企业自主创新的发展;科创板股权激励的创新又为完善我国其他类型资本市场的股权激励机制提供了可行性模板,将有利于我国资本市场激励制度的整体完善和提高。
杨徐尧[6]（2020）在《碧桂园事业合伙人制度案例研究》文中研究表明从2013年开始,由于国家宏观政策的调控和行业竞争加剧等原因,中国的房地产企业逐渐出现了发展乃至生存的问题,其挑战既有来自外部的环境,也有来自内部的管理,于是众多房地产企业选择了事业合伙人制度去面对未来日益不确定的经营环境。中国的事业合伙人制度刚刚起步,没有太多参照对象,实践还在初级阶段,所以本文以碧桂园于2012年实施的“成就共享计划”和2014年实施的“同心共享计划”为研究对象来丰富国内对事业合伙人制度的案例研究,也为国内的房地产企业和其他行业的企业提供一些借鉴。本文通过文献研究法、数据分析法和事件研究法等方法对碧桂园的事业合伙人制度案例进行研究。首先基于委托代理理论、人力资本理论、公平理论和期望理论,分析了碧桂园事业合伙人制度的实施动因、同行业相关制度的发展趋势和两次计划的制度设计,发现碧桂园事业合伙人制度的激励力度较强且具有创新性,适合自身实际情况,从理论上能够达到企业和员工双赢的目的;然后通过财务指标的横向与纵向对比、非财务指标的变化和事件研究法分析了事业合伙人制度对碧桂园的营销模式、发展规模和短期市场绩效的影响,研究结果发现事业合伙人制度整体上对碧桂园具有正面的影响,提高了营运能力、去化能力、发展能力,促进了市场规模的扩张和地域多元化发展,但同时降低了盈利能力,对短期市场绩效无影响;最后根据事业合伙人制度的设计和对企业绩效的影响找出了制度在设计和执行上存在的问题,包括激励对象的范围、激励模式、激励条件和退出机制四个方面,并根据问题提出了若干优化建议。
王秋菊[7]（2020）在《Y科技公司研发人员股权激励研究》文中研究说明科技创新发展对我国科技、经济发展起着重要作用。目前我国科技创新发展除依靠大型科技公司外,科技型中小企业也已成为我国经济和科技发展的有生力量。近年来,科技型中小企业发展过程中面临国内市场和国外市场的双重竞争压力,其能否在残酷的市场竞争中持续发展,在一定程度上依赖于公司研发人员的专业能力和积极性,而研发人员的积极性主要取决于公司对他们的激励程度。科技型中小企业在企业规模上和工作环境上与大公司存在一定的差距,所以科技型中小企业研发人员流动频繁。研发人员的不稳定对科技型中小企业持续发展造成一定的影响。Y科技公司是一家科技型中小企业,公司主要是从事用电信息采集产品的开发。基于Y科技公司的背景,本文以研发人员为研究对象,以股权激励相关理论及国内外的研究成果为指导思想,通过员工访谈、案例分析等方法对Y科技公司研发人员股权激励现状进行分析,分析发现Y科技公司研发人员股权激励存在问题和不足,并从股权激励对象、股权激励模式、股权激励额度等几个维度对Y科技公司研发人员股权激励进行定性与定量分析,并提出股权激励优化建议和保障措施。本文为Y科技公司研发人员的股权激励优化提供了重要决策依据,同时对于其他科技型中小企业研发人员股权激励体系的改革与完善有所借鉴作用。
李塘[8]（2020）在《民营高新技术企业股权激励的设计与效果研究 ——以中恒电气为例》文中研究指明近年来,市场竞争激烈、新产品新技术突飞猛进,创新是企业和国家发展的新动力,民营高新技术企业作为创新的重要载体最近发展迅速,但在发展过程中暴露出研发人才流动频繁、研发创新投入不足等问题,股权激励作为一种长期激励机制,可以有效地激励高管加大研发投入、科学地进行投资决策以及减少核心员工流动性,从而提升企业的研发创新能力和竞争力,有利于推动企业的长远稳定发展。本文尝试用案例研究的方法,结合民营高新技术企业的特点及其对股权激励的要求,根据差异性、约束性、长效性三个原则对其股权激励方案的六个关键要素进行合理的设计,并探讨对经济效果的影响,从而帮助我国民营高新技术企业全面认识股权激励方案中的关键要素,设计出科学合理的符合企业自身特点和发展目标的方案。本文首先在委托代理理论、激励理论和人力资本理论的指导下,对股权激励的动机、要素设计以及实施效果的国内外文献进行归纳整理;其次对民营高新技术企业股权激励方案的设计和影响进行了分析;再次以中恒电气这一民营高新技术企业为对象,分析其2011年和2014年两期股权激励的实施动机,比较两期方案的要素设计,通过财务绩效、市场反应和研发创新能力三个方面,以及公司纵向和行业横向两个角度来分析其股权激励的实施效果,得出中恒电气股权激励方案设计比较科学合理,股权激励的实施能够改善企业业绩,提高企业研发创新能力;最后,针对中恒电气股权激励方案仍存在的问题提出合理的改进建议。希望本文的研究能够对我国民营高新技术企业股权激励的方案设计有所启示。
徐晴晴[9]（2020）在《混合所有制改革对公司治理的影响研究 ——以中国联通为例》文中进行了进一步梳理国有企业治理问题一直备受社会各界广泛关注。2013年国家继续深入国有企业改革,此次混合所有制改革加大力度并且做出指示,要更加坚定地推进改革,在社会主义市场经济体制下,建立起完善的现代企业制度。而我现代企业制度需要完善企业治理措施,首先要界定公司内部的利益相关者的责任和义务,并协调内部利益相关者的收益,明确安排利益关系者们的制度安排。混合所有制改革作为国有企业发展的重要突破口,其目的是通过改善公司治理,从而提高企业的价值,更有竞争力地参与到国际市场中。将混合所有制改革影响的研究落实到微观层面,其实是对股权结构优化的问题研究。而基于国有企业的特殊性,进行何种程度的混合所有制改革,尤其是具有社会效益的垄断性行业的混改,比如电信、石油行业等等,采取哪些措施以及对公司产生何种影响,都是值得探究的问题。本文选取电信行业的中国联通为研究对象,对其实施的混改措施和成效进行探究。首先,对混合所有制改革和公司治理影响因素等相关文献进行概括,梳理现有的学术界研究成果。其次,解释公司治理相关的理论研究,包括利益相关者、委托代理理论和契约理论;介绍我国国企治理现状及问题,结合理论探究混合所有制是如何对企业内部的治理机制产生影响。然后,分析宏观电信行业环境及微观中国联通企业背景,总结其进行混合所有制改革的几个动因,并由此介绍其在公司治理层面设计的混合所有制改革措施。接着,总结实施的混改方案对其公司治理在多个方面产生的效果,主要表现在对控股股东“隧道挖掘”的抑制、对管理层“内部人控制”的约束以及对核心员工的激励效果等方面,并结合其绩效指标与行业表现或自身表现进行对比,分析混改对企业产生的正面影响与负面影响。最后对现有情况进行总结与展望。本文研究得出的结论如下:第一,股权结构的变革作为改革的突破口,引出的战略投资者、管理层决策机制以及员工激励计划能够取得积极的影响,健全了企业的治理机制,提升了企业生产活力;第二,国有企业混合所有制改革可以有效应对委托代理问题和员工激励问题,激发企业活力,使企业更加具备竞争优势。但是企业实施过程以及落实方案中也存在不足之处,如员工股权激励机制的效果有限、战略投资者未有实质权利影响企业的经营,需要进一步加大力度深化混改的落实,积极为企业创造价值。
岑瑶[10]（2020）在《股权激励方案设计与实施效果研究 ——以科大讯飞为例》文中指出在现代企业两权分离的大背景下,为了解决委托代理问题,股权激励被视为一种有效的长期激励机制,能充分调动员工的积极性与创造力,使企业经营者与所有者利益趋同,有效降低代理成本。我国上市公司自从2016年《上市公司股权激励管理办法》颁布以来,实施股权激励的热情高涨,但具体实施效果有待商榷。国内外的实证和案例研究也发现股权激励的实施效果并不是必然乐观。因此,为更好地解决现代企业管理问题,探讨股权激励的方案设计与实施效果十分重要。对此,本文在国内外研究成果的基础上,以个例为出发点,希望以单个案例公司切入,从个性到共性,对其他企业日后实施的股权激励方案提供参考。本文选取合肥市科大讯飞股份有限公司作为案例公司,围绕科大讯飞的三次股权激励计划的方案设计与实施效果进行了深入探讨。本文分别从激励动因、激励对象、激励模式、授予规模与股票来源、行权价格、行权安排、行权条件七个维度分析三次激励计划的方案设计。同时分析每次激励计划的实施效果,从财务绩效、非财务绩效以及市场反应三方面进行综合剖析,总结案例公司激励计划的成功之处以及欠合理的地方,进而为日后企业实施股权激励提供合理化建议。研究发现,科大讯飞激励计划对企业盈利能力和成长能力的提升较为显着,对于员工稳定程度提升、学历结构优化、创新研发能力提升和市场规模加大也有积极作用。但对于股价波动、偿债能力和营运能力的影响则不稳定。同时发现,三次激励计划都存在股权激励后劲不足,长期激励效果有限这一缺点。总体而言,公司第三次股权激励计划实施较为成功,第一次次之,第二次最差,主要原因是第三次激励计划的涉及人数最多、行权条件设置相对合理以及从期权模式转变为激励力度更大的限制性股票模式。同时,本文总结了科大讯飞实施股权激励计划的优缺点,优点在于激励模式多元化和实行个人层面与公司层面结合的“双考核”制度。而不足之处在于:行权考核过分注重财务指标、行权条件设置不合理、核心人员激励不足与长期效应不稳定。最后,本文针对这些不足之处提出了合理建议,笔者认为科大讯飞公司在日后实施股权激励时应该合理设计行权条件,勿过于宽松,扩大核心人员的激励范围以及适当延长股权激励方案的期限。
二、联通A股股权激励模式探究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、联通A股股权激励模式探究（论文提纲范文）
（3）国企混合所有制改革下的股权激励案例分析 ——以中国联通为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于股权激励的研究 |
| 1.2.2 关于国企混合所有制改革的研究 |
| 1.2.3 关于国企混改下股权激励的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 国企混改下的股权激励概述 |
| 2.1 国企混改及股权激励的相关概念 |
| 2.1.1 混改所有制经济 |
| 2.1.2 混合所有制改革 |
| 2.1.3 股权激励的含义 |
| 2.1.4 股权激励的模式 |
| 2.2 国企混改对国企实施股权激励的影响分析 |
| 2.2.1 混改政策为国企实施股权激励提供了制度保障 |
| 2.2.2 多元化的股权结构使股权激励动机更加纯粹 |
| 2.2.3 法人治理结构的改善使股权激励方案得以顺利实施 |
| 2.2.4 职业经理人制度的建立提升了员工参与股权激励的信心 |
| 2.3 国企混改下股权激励的理论基础 |
| 2.3.1 人力资本理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 激励理论 |
| 2.3.4 利益相关者理论 |
| 3 中国联通混改下实施股权激励的案例分析 |
| 3.1 中国联通混合所有制改革的基本介绍 |
| 3.1.1 行业状况 |
| 3.1.2 公司简介 |
| 3.1.3 混合所有制改革概况及影响 |
| 3.1.4 股权激励计划的实施过程 |
| 3.2 中国联通混改下股权激励的动因 |
| 3.2.1 改善公司治理问题是大势所趋 |
| 3.2.2 健全长期激励机制以激发员工活力 |
| 3.2.3 提升研发创新能力支撑业务创新发展 |
| 3.2.4 提升企业市场价值及财务绩效 |
| 3.3 中国联通混改下股权激励的具体方案 |
| 3.3.1 股票来源与授予价格 |
| 3.3.2 激励对象与授予数量 |
| 3.3.3 激励模式、期限与解锁条件 |
| 3.3.4 资金去向与退出机制 |
| 3.4 中国联通混改下股权激励方案的特点 |
| 3.4.1 激励对象的选择与公司发展战略相匹配 |
| 3.4.2 从企业自身出发选择适合的激励模式 |
| 3.4.3 期限设置注重员工中长期激励 |
| 3.4.4 业绩解锁条件兼具挑战性及合理性 |
| 4 中国联通混改下股权激励的实施效果及作用路径 |
| 4.1 股权激励计划实施前后的激励效果分析 |
| 4.1.1 公司治理效果分析 |
| 4.1.2 员工情况分析 |
| 4.1.3 研发创新能力分析 |
| 4.2 股权激励计划实施前后的企业经营绩效分析 |
| 4.2.1 市场反应分析 |
| 4.2.2 财务绩效分析 |
| 4.3 股权激励计划产生激励效果的作用路径分析 |
| 4.3.1 股权激励改善公司治理的作用路径 |
| 4.3.2 股权激励激发员工活力的作用路径 |
| 4.3.3 股权激励提升研发创新能力的作用路径 |
| 5 结论与启示 |
| 5.1 中国联通混改下实施股权激励计划的结论 |
| 5.1.1 混改为股权激励创造了良好的实施环境 |
| 5.1.2 股权激励提升了股权制衡度及降低了代理成本 |
| 5.1.3 股权激励优化了员工结构及提高了人均绩效 |
| 5.1.4 股权激励增加了研发产出及拓展了创新业务 |
| 5.1.5 股权激励提升了企业价值及财务绩效 |
| 5.2 对国企在混改下实施股权激励计划的启示 |
| 5.2.1 抓住混改的机遇积极实施股权激励计划 |
| 5.2.2 根据企业战略定位选择合适的激励对象 |
| 5.2.3 从企业自身出发选择合适的激励模式 |
| 5.2.4 期限设置要注重中长期激励 |
| 5.2.5 业绩解锁条件需兼具挑战性及合理性 |
| 5.2.6 完善国企混改下实施股权激励的相关政策 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）科创板股权激励设计的创新应用研究 ——以乐鑫科技为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 股权激励实施的动因 |
| 1.2.2 股权激励实施的影响因素 |
| 1.2.3 股权激励方式的选择 |
| 1.2.4 股权激励实施的效果 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 2 理论基础与概念界定 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 人力资本理论 |
| 2.1.3 激励理论 |
| 2.2 概念界定 |
| 2.2.1 股权激励 |
| 2.2.2 股权激励方式 |
| 3 我国上市公司股权激励现状分析 |
| 3.1 A股市场股权激励整体现状分析 |
| 3.2 科创板股权激励政策创新对比分析 |
| 3.2.1 股权激励总额更高 |
| 3.2.2 激励对象范围更大 |
| 3.2.3 授予价格更加灵活 |
| 3.2.4 股份登记机制更便捷灵活 |
| 3.2.5 “闭环原则”可突破人数限制 |
| 4 乐鑫科技股权激励方案概况 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 股权激励实施动因 |
| 4.3 股权激励方案简介 |
| 5 乐鑫科技股权激励方案分析 |
| 5.1 股权激励方案创新的具体应用 |
| 5.1.1 激励对象的创新应用 |
| 5.1.2 激励工具的创新应用 |
| 5.1.3 授予价格的创新应用 |
| 5.1.4 业绩考核条件的创新应用 |
| 5.2 股权激励方案的实施效果 |
| 5.2.1 对市场反应的影响 |
| 5.2.2 对公司主要财务绩效的影响 |
| 5.2.3 对公司创新能力的影响 |
| 5.2.4 对员工回报的影响 |
| 5.3 股权激励方案的创新机理分析 |
| 5.3.1 对作用于员工方面的创新机理分析 |
| 5.3.2 对作用于标的物方面的创新机理分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 案例结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
（6）碧桂园事业合伙人制度案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 股权激励与企业绩效关系相关文献 |
| 1.3.2 事业合伙人制度相关文献 |
| 1.3.3 房地产企业事业合伙人制度相关文献 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 合伙制与事业合伙人制度相关概念 |
| 2.1.1 合伙制企业 |
| 2.1.2 事业合伙人制度 |
| 2.1.3 项目跟投制度 |
| 2.2 相关激励理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 公平理论 |
| 2.2.4 期望理论 |
| 2.3 企业绩效相关概念 |
| 2.3.1 企业绩效的衡量 |
| 2.3.2 短期市场绩效的评价 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 碧桂园事业合伙人制度案例背景介绍 |
| 3.1 碧桂园集团简介和行业发展趋势分析 |
| 3.1.1 碧桂园简介 |
| 3.1.2 房地产行业事业合伙制发展趋势分析 |
| 3.2 碧桂园事业合伙人制度实施动因分析 |
| 3.2.1 外部动因 |
| 3.2.2 内部动因 |
| 3.3 碧桂园事业合伙人制度发展沿革 |
| 3.3.1 发展历程概述 |
| 3.3.2 “成就共享计划”——利润分享制度 |
| 3.3.3 “同心共享计划”——项目跟投制度 |
| 3.3.4 碧桂园事业合伙人制度的创新性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 事业合伙人制度对碧桂园的绩效影响分析 |
| 4.1 财务指标对比方法与对比企业选择 |
| 4.1.1 财务指标对比方法 |
| 4.1.2 对比企业选择 |
| 4.2 对营销模式的影响 |
| 4.2.1 促使碧桂园转变为薄利多销的营销模式 |
| 4.2.2 提高了碧桂园的营运能力 |
| 4.2.3 降低了碧桂园的盈利能力 |
| 4.2.4 增强了去化能力 |
| 4.3 对发展规模的影响 |
| 4.3.1 加快了碧桂园市场规模的扩张 |
| 4.3.2 提升了碧桂园的发展能力 |
| 4.3.3 促进了业务的地域多元化发展 |
| 4.4 对短期内市场绩效的影响 |
| 4.4.1 事件日及窗口期的选取 |
| 4.4.2 正常收益率模型的确定 |
| 4.4.3 超额累积收益率的计算和评价 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 碧桂园事业合伙人制度存在的问题 |
| 5.1 激励对象的范围 |
| 5.1.1 内部激励范围的局限性 |
| 5.1.2 项目跟投人员的筛选 |
| 5.2 激励模式 |
| 5.2.1 管理层合伙人的财务风险加剧 |
| 5.2.2 内部控制不完善 |
| 5.3 激励条件 |
| 5.3.1 资金回笼时间限制灵活度差 |
| 5.3.2 缺乏对项目利润率的限制条件 |
| 5.3.3 忽视项目质量与安全 |
| 5.4 退出机制 |
| 5.4.1 普通员工存在不稳定性 |
| 5.4.2 股权激励的行权和解锁条件不合理 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 碧桂园事业合伙人制度的优化建议 |
| 6.1 激励对象的范围 |
| 6.1.1 推广至其他业务板块 |
| 6.1.2 对项目跟投人员进行监察 |
| 6.2 激励模式 |
| 6.2.1 改善管理层的惩罚机制和强制跟投弹性 |
| 6.2.2 加强内部控制 |
| 6.3 激励条件 |
| 6.3.1 增强资金回笼时间弹性 |
| 6.3.2 增加项目利润率和客户满意度指标 |
| 6.3.3 加强项目安全监督 |
| 6.4 退出机制 |
| 6.4.1 改进普通员工的退出机制 |
| 6.4.2 改进股权激励行权和解锁条件 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）Y科技公司研发人员股权激励研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 主要创新之处 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 国内外关于研发人员激励问题的研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.1.3 小结 |
| 2.2 国内外关于股权激励研究现状 |
| 2.2.1 股权激励模式的研究 |
| 2.2.2 股权激励对象选择的研究 |
| 2.2.3 股权行权条件的研究 |
| 2.2.4 股权激励额度的研究 |
| 2.2.5 研究评析 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 人力资本理论 |
| 2.3.3 利益者相关理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 Y科技公司概况及研发人员股权激励现状 |
| 3.1 Y科技公司概况 |
| 3.1.1 Y科技公司简介 |
| 3.1.2 Y科技公司产品简介 |
| 3.2 Y科技公司研发人员构成情况及特点概述 |
| 3.2.1 Y科技公司研发部门概况 |
| 3.2.2 Y科技公司研发人员构成情况 |
| 3.2.3 Y科技公司研发人员特点 |
| 3.3 Y科技公司研发人员股权激励现状 |
| 3.3.1 Y科技公司研发人员股权激励激励对象 |
| 3.3.2 Y科技公司研发人员股权激励激励模式 |
| 3.3.3 Y科技公司研发人员股权激励额度 |
| 3.3.4 Y科技公司研发人员股权激励行权条件 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 Y科技公司研发人员股权激励问题诊断 |
| 4.1 员工访谈 |
| 4.1.1 访谈对象 |
| 4.1.2 访谈目的和访谈方式 |
| 4.1.3 访谈内容 |
| 4.1.4 访谈结果分析 |
| 4.2 Y科技公司股权激励对象和范围一刀切 |
| 4.2.1 股权激励对象选择理论依据 |
| 4.2.2 Y科技公司股权激励对象选择问题分析 |
| 4.3 Y科技公司股权激励模式单一 |
| 4.3.1 股权激励模式 |
| 4.3.2 Y科技公司股权激励模式问题分析 |
| 4.4 Y科技公司股权激励额度低 |
| 4.4.1 股权激励额度 |
| 4.4.2 Y科技公司股权激励额度问题分析 |
| 4.5 Y科技公司股权激励行权条件设置不合理 |
| 4.5.1 股权行权条件 |
| 4.5.2 Y科技公司股权行权条件问题分析 |
| 4.6 Y科技公司股权激励动态调整机制与风险控制规定不清晰 |
| 4.6.1 股权激励动态调整机制与风险控制 |
| 4.6.2 Y科技公司股权激动态调整机制与风险控制问题分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 Y科技公司研发人员股权激励优化 |
| 5.1 全方位多角度的选择股权激励对象 |
| 5.1.1 构建潜力评价体系 |
| 5.1.2 构建贡献评估体系 |
| 5.1.3 构建岗位价值评估体系 |
| 5.2 股权激励模式的组合使用 |
| 5.2.1 限制性股票激励 |
| 5.2.2 虚拟股票激励 |
| 5.3 确定合理的股权激励额度 |
| 5.3.1 结合公司的体量及购买对象的购买能力确定额度 |
| 5.3.2 结合公司的利润规模和激励人数确定额度 |
| 5.3.3 结合公司整体薪酬水平和激励对象个人意愿确定额度 |
| 5.4 完善股权激励的行权条件 |
| 5.4.1 避免单一简单的公司业绩考核指标 |
| 5.4.2 设计切合实际的研发人员个人绩效考核指标 |
| 5.5 约定严格的股权激励退出机制 |
| 5.5.1 受让主体明确 |
| 5.5.2 受让价格和操作时间节点明确 |
| 5.6 保障措施 |
| 5.6.1 制度保障 |
| 5.6.2 文化保障 |
| 5.6.3 组织保障 |
| 5.6.4 适时完善 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）民营高新技术企业股权激励的设计与效果研究 ——以中恒电气为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 事件研究法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 股权激励的概念 |
| 2.1.2 民营高新技术企业的界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 2.2.3 人力资本理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 股权激励的动机研究 |
| 2.3.2 股权激励方案的要素设计研究 |
| 2.3.3 股权激励的实施效果研究 |
| 2.3.4 文献评述 |
| 第三章 民营高新技术企业股权激励方案设计及其影响分析 |
| 3.1 我国民营高新技术企业股权激励的背景 |
| 3.1.1 我国上市公司股权激励的相关法律制度建设 |
| 3.1.2 我国民营高新技术企业股权激励的现状 |
| 3.2 民营高新技术企业的特点及其对股权激励的要求 |
| 3.2.1 所有权和经营权统一 |
| 3.2.2 创新性和人才密集性 |
| 3.2.3 高投入性和高风险性 |
| 3.2.4 高收益性和高成长性 |
| 3.3 民营高新技术企业股权激励方案设计的原则 |
| 3.3.1 差异性原则 |
| 3.3.2 约束性原则 |
| 3.3.3 长效性原则 |
| 3.4 民营高新技术企业股权激励方案的关键要素设计 |
| 3.4.1 激励模式的选择 |
| 3.4.2 激励对象的范围 |
| 3.4.3 激励额度的设置 |
| 3.4.4 价格高低的确定 |
| 3.4.5 激励期限的设定 |
| 3.4.6 激励条件的设计 |
| 3.5 民营高新技术企业股权激励方案设计对绩效的作用机理 |
| 3.5.1 直接作用机制 |
| 3.5.2 间接作用机制 |
| 第四章 中恒电气股权激励方案设计案例分析 |
| 4.1 公司基本情况 |
| 4.1.1 中恒电气公司介绍 |
| 4.1.2 中恒电气股权结构 |
| 4.1.3 中恒电气发展趋势 |
| 4.2 中恒电气实施股权激励的动机 |
| 4.2.1 第一期股权激励的动机 |
| 4.2.2 第二期股权激励的动机 |
| 4.3 中恒电气股权激励方案的设计分析 |
| 4.3.1 两期股权激励方案的内容及实施情况 |
| 4.3.2 两期股权激励的方案设计及其合理性分析 |
| 第五章 中恒电气股权激励方案的实施效果分析 |
| 5.1 财务绩效分析 |
| 5.1.1 盈利能力分析 |
| 5.1.2 偿债能力分析 |
| 5.1.3 营运能力分析 |
| 5.1.4 成长能力分析 |
| 5.2 市场反应分析 |
| 5.3 研发创新能力分析 |
| 5.3.1 研发资金的投入 |
| 5.3.2 研发人员数量及变动情况 |
| 5.3.3 研发创新的成果转换能力 |
| 5.4 案例的启示与建议 |
| 5.4.1 案例的启示 |
| 5.4.2 改进建议 |
| 第六章 总结 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）混合所有制改革对公司治理的影响研究 ——以中国联通为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 本文结构 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 混合所有制改革效果文献综述 |
| 2.1.1 混合所有制改革与公司治理 |
| 2.1.2 混合所有制改革绩效研究 |
| 2.2 公司治理影响因素的文献综述 |
| 2.2.1 大小股东之间的代理成本问题 |
| 2.2.2 股东-管理者之间代理问题研究 |
| 2.2.3 雇员选择和激励问题 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 我国国企治理现状及理论分析 |
| 3.1 公司治理分析框架 |
| 3.1.1 委托代理理论 |
| 3.1.2 利益相关者理论 |
| 3.1.3 信息不对称理论 |
| 3.2 国有企业改革现状 |
| 3.2.1 国有企业的股权结构问题 |
| 3.2.2 国有企业的管理问题 |
| 3.3 混合所有制改革对与国企治理的影响路径 |
| 第4章 中国联通改革背景与动因 |
| 4.1 电信行业介绍 |
| 4.1.1 行业发展状况 |
| 4.1.2 电信产业环境影响因素分析 |
| 4.2 中国联通介绍 |
| 4.2.1 中国联通经营情况 |
| 4.2.2 中国联通改革动因总结 |
| 第5章 中国联通混合所有制改革的措施与影响 |
| 5.1 中国联通改革方案 |
| 5.1.1 股权结构——分散股权 |
| 5.1.2 董事会结构——超额委派董事 |
| 5.1.3 部门员工结构——激励与精简 |
| 5.1.4 对改革方案的思考与评价 |
| 5.2 从公司治理角度看待混改的影响 |
| 5.2.1 对控股股东“隧道挖掘”行为的抑制 |
| 5.2.2 对管理层“内部人控制”的约束 |
| 5.2.3 对核心员工的激励 |
| 5.3 混合所有制改革后财务绩效表现 |
| 5.3.1 经营绩效分析 |
| 5.3.2 偿债能力分析 |
| 5.3.3 创新能力分析 |
| 第6章 总结与启示 |
| 6.1 中国联通混合所有制改革总结 |
| 6.1.1 混改措施的总结 |
| 6.1.2 混改产生的治理影响 |
| 6.2 相关建议与总结 |
| 6.3 本文的不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）股权激励方案设计与实施效果研究 ——以科大讯飞为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 事件研究法 |
| 1.4.4 对比分析法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 股权激励的动因 |
| 2.1.2 股权激励的方案设计 |
| 2.1.3 股权激励的实施效果 |
| 2.1.3.1 财务绩效 |
| 2.1.3.2 非财务绩效 |
| 2.1.3.3 市场反应 |
| 2.1.4 文献综述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 股权激励概念 |
| 2.2.2 股权激励相关理论 |
| 2.2.3 股权激励方式 |
| 第三章 案例背景分析 |
| 3.1 我国实施股权激励实施现状 |
| 3.2 科大讯飞公司简介 |
| 3.3 科大讯飞股权激励过程简介 |
| 3.3.1 第一次股权激励计划 |
| 3.3.2 第二次股权激励计划 |
| 3.3.3 第三次股权激励计划 |
| 第四章 三次股权激励的方案设计分析 |
| 4.1 激励动因 |
| 4.1.1 保持企业战略连贯性 |
| 4.1.2 缓解委托代理矛盾 |
| 4.1.3 吸引和稳定高水平人才 |
| 4.1.4 提升企业竞争力 |
| 4.2 激励对象 |
| 4.3 激励模式 |
| 4.4 授予规模与股票来源 |
| 4.5 行权价格 |
| 4.6 行权安排 |
| 4.7 行权条件与实施结果 |
| 4.7.1 第一次股权激励 |
| 4.7.2 第二次股权激励 |
| 4.7.3 第三次股权激励 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 实施效果分析 |
| 5.1 财务绩效分析 |
| 5.1.1 纵向分析 |
| 5.1.2 横向分析 |
| 5.2 非财务绩效分析 |
| 5.2.1 员工稳定性 |
| 5.2.2 员工受教育程度 |
| 5.2.3 研发创新能力 |
| 5.2.4 市场规模 |
| 5.3 市场反应分析 |
| 5.3.1 短期市场反应 |
| 5.3.2 中长期市场反应 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 科大讯飞激励方案评价 |
| 6.2.1 优点 |
| 6.2.2 缺点 |
| 6.3 建议 |
| 6.3.1 合理设置行权条件 |
| 6.3.2 扩大技术人员激励范围 |
| 6.3.3 当延长股权激励方案的期限 |
| 6.4 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、联通A股股权激励模式探究（论文参考文献）
- [1]国有企业股权激励问题研究 ——以中国联通为例[D]. 郝茁婷. 哈尔滨商业大学, 2021
- [2]中国联通股权激励对企业经营绩效的影响研究[D]. 王嘉悦. 哈尔滨商业大学, 2021
- [3]国企混合所有制改革下的股权激励案例分析 ——以中国联通为例[D]. 胡莹. 江西财经大学, 2021(11)
- [4]中国联通股权激励方案研究[D]. 姜梦男. 哈尔滨工业大学, 2021
- [5]科创板股权激励设计的创新应用研究 ——以乐鑫科技为例[D]. 王文博. 郑州航空工业管理学院, 2021(09)
- [6]碧桂园事业合伙人制度案例研究[D]. 杨徐尧. 南京邮电大学, 2020(04)
- [7]Y科技公司研发人员股权激励研究[D]. 王秋菊. 南京师范大学, 2020(07)
- [8]民营高新技术企业股权激励的设计与效果研究 ——以中恒电气为例[D]. 李塘. 苏州大学, 2020(03)
- [9]混合所有制改革对公司治理的影响研究 ——以中国联通为例[D]. 徐晴晴. 广东外语外贸大学, 2020(08)
- [10]股权激励方案设计与实施效果研究 ——以科大讯飞为例[D]. 岑瑶. 广东外语外贸大学, 2020(08)