领导调研报告的要求

领导调研报告的要求

问:调研报告的基本框架是什么?
  1. 答:基本框架是封面,摘要,目录,正文,总结,结论。
    不同于调查报告,调查报告是因为发生慎厅了某件事才去做调查,然后写出报告。调研报告的创作者必须自觉以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划。
    任何一个都不能以“输出结论”为,当然在工作中很多人认为,有结论就不错了,毕竟领导未必会采用。其实和因数分解是一个原理,就是把一个项目按照一定原则拆解成为任务袜猛。
    调研目的是为了把宽好隐某一个具体问题界定清楚,调研范围单一、具体,报告的内容一般用来作为处理某一具体问题的依据或重要参考。
  2. 答:调查报告由于其类型的不同、调查研究目的不同及撰写者的创作习惯等方面的差异,报告在结构悉吵和内容安排上也会有不同的表现方式。因此,调查报告没有固定不变的模式,这就是橘察所谓“文无定法”。但是各种类型的调查报告,其基本结构和内容安排仍然存在着一定的共性,是有一定的规律可循的。了解和掌握调查报告的一般格式和基本要求,对写好调查报告很有帮助。一般说圆陆茄来,调查报告包括标题、前言、主体、结尾四个部分。
问:党委成员调研多少天形成调研报告
  1. 答:30天镇棚乱。建立健全和薯调查研究制度,省部级领导干部到基层调研每年不少于30天,市、县级领导干部不少于60天,领导干部要每年撰写御档1至2篇调研报告。
问:调研方案
  1. 答:调研方案写法
    1.确定好调查目标
    不同需要,市场调查的目标有所不同,要调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况。
    2.设计调查方案
    设计调查尘袜饥方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、 样本的投取、资料的收集和整理方法
    3.制定调查工作计划
    制定调查工作计划主要包括组织领导及人员配备、 访问员的 及培训、工作进度、 费用预算
    4组织实地调查
    市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工作,组织实地调查要做好两方面工作。一要做好实地调查的组织领导工作。二要做好实地调查的协调、控制工作。
    5. 调查资料的整理和分析
    实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,将合格调查表统一派返编号,以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成,按照调查目的的要求,针对调查内容进行全面的分析工作。
    6.撰写调查报告
    撰写调查报告是调查的最后一项工作内容,调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。好颂
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