成功企业的商业模式总结论文

成功企业的商业模式总结论文

问:商业模式的行业分析怎么写?
  1. 答:一:选题的意义及目的
    二:分析目前商业模式存在的样式及各自的优缺点
    三:阿里巴巴的商业模式的特点及成功之处(阿里的商业模式有B2B、B2C、C2C)
    四:对目前商业市场,可能需要那些的商业模式,即那些商业模式能适应目前的主要市场
    五:总结与展望
问:结合实例谈谈商业模式的作用?
  1. 答:例如 现在互联网时代,O2O模式应该是现在互联网公司都采纳的模式,顺这个模式在+的发展。
  2. 答:结合实例谈谈商业模式的作用?
问:商业模式的八大要素是什么?哪一个企业很好的运用此理论进行企业运行?
  1. 答:“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。
    其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。
  2. 答:八大要素:价值体现、赢利模式、市场机会、竞争优势、竞争环境、营销战略、组织发展、管理团队
    具体的哪个企业运用是要分开说的,很多公司都运用的很好
问:什么是商业模式?并分析某个企业的商业模式,比如小米,滴滴打车等?
  1. 答:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结的方式。
    小米是一个新物种,独创了铁人三项的模式,后来演变成现在的硬件加互联网加新零售。雷军很崇尚好事多和优衣库这种低毛利的文化,加上自己创办的金山被360通过免费的方式给打得措手不及,这可能给了他灵感。于是,雷军想出用一个极致性价比的策略,快速切入互联网的服务。商品的传统销售模式是要经过生产商、品牌商,再经过经销、分销体系,最后到达消费者手里,这其中的中间环节吃掉了大部分利润。所以雷军打算利用新零售来提高效率,在上市时承诺硬件净利润率永远不超过百分之五,企业的价值观是做感动人心、价格厚道的产品。
    商业模式总结起来就是依靠生态链协同、新零售、压缩生产销售的成本,从而以低价的硬件快速地切入市场,提高市占率后通过互联网服务变现。
问:如何分析一家企业的商业模式
  1. 答:查查课堂:商业模式是一家企业,通过自己的产品或者服务,用一定的渠道和手段来赚取利润的一种行为。它与核心竞争力、商业壁垒一起构筑了一家企业未来的投资价值。商业模式决定了一家企业能不能盈利。
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