一、浅谈应收账款的分析（论文文献综述）
唐铃利[1]（2021）在《D酒店应收账款管理研究》文中提出
邹成[2]（2021）在《Z公司应收账款风险管理研究》文中提出伴随着《中国制造2025》及“十三五”中《配电网建设改造行动计划》的深入推进,电线电缆行业迎来了新的发展机遇。但大多数的企业为了扩展市场,采用赊销吸引客户。并且电线电缆行业具有典型的“料重工轻”的特点,需要占用大量资金,因此企业对于资金的管理尤为重要。赊销会占用企业的流动资金,加之中小型的企业缺乏对应收账款有效的风险管理,应收账款回收风险大、坏账可能性高。使得企业没有充足的资金拓展业务,甚至资金链断裂。因此对应收账款的风险管理进行研究有一定的现实意义,有助于该行业中小型企业的持续性经营。本文运用案例研究的方法,以电线电缆企业Z公司为研究对象,首先,分析总结应收账款及风险管理相关理论,并以此为本文的理论依据。对Z公司应收账款风险管理体系进行阐述,之后结合Z公司及同行业企业应收账款财务指标对该公司的应收账款风险管理现状进行分析,发现Z公司应收账款质量不佳,存在流动性差、回收困难的问题。其次,通过文献研究法、业务流程分析法以及企业具体情况识别影响应收账款的风险因素,再运用专家打分法和层次分析法对已识别的风险因素进行打分和权重分配,根据得到的评分情况衡量不同风险因素的重要程度,以此对Z公司进行风险评价,并得到Z公司应收账款整体风险水平偏高,最后,根据Z公司应收账款风险管理存在的问题进行优化改进,使得Z公司应收账款风险能够得到有效控制。具体的改进措施从事前、事中、事后以及保障措施四方面进行优化,以此健全并优化Z公司应收账款风险管理体系,提高公司的竞争力和可持续发展能力。
李昕桐[3]（2021）在《A公司应收账款管理存在的问题及对策研究》文中研究说明随着当今社会的不断发展,我国越来越多的行业逐渐进入到买方市场的新时代,为了在这激烈的竞争中能够拥有一席之地,许多企业往往都是通过采取赊销的交易模式来增加和扩大自身的销售量,进而抢夺更大的市场份额。但是若不加以有效控制,就可能会使得企业产生一些过量赊销的情况,从而会让一些企业在经营中产生金额巨大的应收账款。根据资料得知,流动资产其中包含着应收账款项。我国的许多企业当中,大多数企业应收账款占流动资金的比例基本超50%以上,因此说所有管理者对此都要高度重视,因为在发达国家企业中的这一比例却只有10%左右。针对这一现状,应该及时控制应收账款在流动资金所占的比例,并尽可能将其份额降至最低。如果应收账款占的比例过大,会引发许多问题,比如企业的资金链出现断裂,因资金短缺导致无法对企业的产品进行优化升级等。如果一个企业想不断地扩大自己在市场的份额,增强自身的影响力,将企业不断地发展壮大,就必须对公司的应收账款进行有效地管理。综上所述,如何将企业的应收账款及时进行追回,保证企业的流动资金充足,降低应收账款的风险,这是公司实现稳定持续发展所必须面对的重要问题。应收账款是随着A公司经营规模的日益壮大和其利润的逐步增加而不断增加的,使公司生产运营过程中所需成本提高,占用了大量的流动资产,这就会导致资金的回笼时间变得越来越长,降低了资金的利用率。通过对国内外企业应收账款管理相关理论的研究结果进行梳理总结后,论文选取A公司过去几年的主要财务报表资料和数据,深度地研究与分析A公司应收账款管理的流程和制度,通过研究发现,该公司目前存在着客户信用管理机制有待完善、应收账款收回意识薄弱导致与客户对账不及时、催收方式不科学、对客户信用情况了解不全面等诸多问题。为此,论文通过结合A公司全过程的信用管理理论,提出具体的可实施改进性建议,如制定健全应收账款的信用管理机制、定期核对应收账款情况和资金使用情况、充分发挥内部监督的功能、善用第三方保理公司和其他法律诉讼双管齐下的催收手段等,希望能够通过多种方法的相互组合下,不断改善A公司应收账款目前存在的诸多问题,逐步提高A公司应收账款管理能力和质量要求。
王颂[4]（2020）在《S商业地产公司应收账款风险控制研究》文中进行了进一步梳理在当今现代市场经济的环境下商业地产进入到黄金发展期,各家商场也竭尽全力争夺剩余的市场份额,尤其对于刚成立不久的商业地产而言,面临的挑战十分艰巨。因为新成立不久的企业难以吸引到优质的人才与资源,也无法通过采取成本竞争战略与已经成熟的大企业竞争,因此,企业往往会采纳信销模式帮助企业扩大销售额与企业利润,提高企业在行业中的品牌效应。但信销模式带来利益的同时,往往也伴随着一定的风险,企业的应收账款周期过长,可用的流动资金不足,从而影响到企业的正常经营与日后发展,加大了企业潜在的财务风险。因此,企业认真研究应收账款风险控制政策,完善方方面面的管理细节,具有重要的现实及理论意义。本文以S公司为例,深入研究了应收账款风险控制上存在的不足之处,并结合国内外相关的应收账款风险控制的相关文献,探讨S公司如何应对目前在应收账款风险控制上遇到的问题。本文以S公司作为应收账款风险控制的研究对象,第一章主要阐述国内外关于应收账款风险控制的相关的理论,以及应收账款风险控制的研究背景及研究意义,探讨了应收账款风险控制上未来应该朝着何种趋势发展。第二章介绍了应收账款风险控制的基本概念及信用风险管理理论。第三章主要阐述了S商业地产在应收账款风险控制方面的现状。第四章作为本文的重点阐明了S公司应收账款风险控制上存在的问题和原因。第五章则针对第四章提出的问题,对S公司应收账款风险控制方面的改进建议。第六章作为本文的收尾,对整篇文章总结归纳,研究不足及未来的展望。
夏庆云[5]（2020）在《XG集团应收账款风险度量与管控研究》文中研究表明我国工程机械行业在过去十年经历了较大的周期性波动,跟随着国家“三去一补”供给侧改革的步伐,度过了漫长的低谷期,又进入一个新的发展高潮。在这激烈的市场竞争中,信用销售发挥着极其重要的作用。XG集团作为中国工程机械行业的翘楚,为了应对竞争对手“零首付”的激进战术,也大力推行较为宽松的信用政策,降低门槛以吸引更多客户,由此造成应收账款风险剧增。随着国内外对应收账款风险的研究逐渐深入,越来越多的企业认识到管控应收账款风险的重要性。度量和评估客户的信用风险是应收账款风险管控的重点和难点,构建符合企业现实需要的应收账款风险度量模型有助于科学评定客户的信用等级,是企业制定合理的信用政策、降低应收账款风险的基础。本文从客户信用风险度量的角度出发,基于Credit Metrics信用风险度量模型,研究XG集团的应收账款风险度量与管控。首先对比分析XG集团近五年应收账款数量及质量状况,剖析XG集团应收账款管理中存在的问题,并提出问题产生的原因;接着针对重点问题,提出构建XG集团应收账款风险评价体系,选取适合XG集团客户群体的风险度量模型即Credit Metrics模型,利用定性和定量分析法,对样本客户的信用状况进行评分,确定客户信用等级;之后,分析对比风险度量结果,论证该度量体系的优越性;最后,针对XG集团应收账款风险管理中其他问题提出改进建议,强调围绕事前、事中、事后全业务链,加强内控细节管控。该论文有图8幅,表18个,参考文献93篇。
任振宇[6]（2020）在《H建筑公司应收账款管理优化策略研究》文中指出随着“十三五”规划的深入落实,我国经济稳步发展,基础设施建设快速推进,建筑业的规模也随之壮大,行业竞争愈加激烈。由于受到行业特性和市场行情的影响,建筑企业的应收账款无法避免,管理者对此习以为常,所以建筑企业普遍存在应收账款管理流程不健全、缺乏信用管理体系、投标流程审核有疏漏等问题。因此,合理利用应收账款,加强建筑企业对应收账款的管理,才能有效控制企业的成本与风险,这对企业的持续发展具有重要意义。本文以应收账款管理理论、客户信用管理理论为基础,充分运用收入增长率、营业收入比、资产占比、应收账款周转率、账龄结构、客户类型等分析手段和应收账款质量评价方法,对H建筑公司应收账款进行了调查研究,结合建筑业应收账款的特点和所面临的现状,运用定性与定量结合的方法有针对性地分析H建筑公司应收账款所面临的问题与风险,找出了公司在应收账款管理过程中存在的问题,并提出针对性的改进措施,以期提高公司应收账款管理水平并降低应收账款所带来的风险,保证公司的正常经营与持续发展。首先,本文对H建筑公司应收账款管理现状进行了分析,使用公司2014-2018年的年报数据,结合应收账款周转率等指标对H建筑公司应收账款的质量进行了评估,揭示了H建筑公司在信用管理、财务管理、风险防控、账款催收四个方面存在的缺失与不足。其次,结合公司实际情况与行业特性,找出了H建筑公司应收账款管理出现问题的原因。最后,在对成因进行深入分析后,基于H建筑公司应收账款管理现状提出了优化策略,主要包括投标流程审核与项目风险评估、完善企业内部管理及内控制度、应收账款风险防范及转移、应收账款监管及激励措施四方面。希望通过本论文的研究,能为同类企业的应收账款管理提供较好的借鉴与参考。
方雪华[7]（2020）在《建筑装修公司应收账款管理研究 ——以CY建筑装修公司为例》文中研究指明应收账款管理是建筑装修企业财务管理的重要部分。建筑装修企业财务运营的一个突出特点是项目垫资经营,就是说,在通过招投标中取得项目后,企业不是从委托方（或甲方）先行得到预付款,从而开始装饰装修工程;而是在一定期间内,企业必须拥有充分的资金,为甲方垫资经营。如果甲方资金流不畅,不能按照合同约定及时支付装修施工款项,装修公司在此项目上的资金流就会出现中断问题。建筑装修企业如果没有良好的资金流,以及必要的融资手段,加之一个建筑装修企业往往同时经营多个在装修项目,就可能阻碍企业的正常财务运转。应收账户规模大、账龄长、难以收回等问题已经成为很多建筑装修工程企业经营发展的瓶颈。CY建筑装修公司是一家主营建筑装修装饰的企业,是中小型建筑装修装饰企业的典型代表,该公司运营过程中对应收账款的管理在一定程度上反映了建筑装饰装修行业应收账款管理的现状和存在的问题。CY公司在营业收入增加的同时,带来应收账款质量的恶化,已经严重影响到CY公司的正常经营活动。因此,本文以归划在建筑装饰业下的CY建筑装修公司为案例,提出了对CY建筑装修公司应收账款管理的研究。在对国内外应收账款管理相关理论进行梳理总结后,选取了该公司2014-2018年的财务数据,并联系CY建筑装修公司应收账款管理流程及制度对其存在的相关问题进行剖析。通过分析发现,该公司存在着客户资信管理机制不健全、应收账款对账不到位、应收账款催收方式有缺陷等问题。为此,本文结合全过程信用管理理论提出了具体可实施的改进建议,如制定健全的应收账款信用管理、加强监管应收账款定期对账工作、善用第三方机构和法律诉讼双管齐下的催收方式等,期望在多种方法的共同作用下,提升CY公司应收账款管理质量和水平,对其他建筑装修公司加强应收账款管理有借鉴意义以及参考价值。
邢敏[8]（2020）在《ZM公司应收账款内部控制问题研究》文中认为随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越发变得激烈,企业为稳固市场地位,扩大市场占有,纷纷采取各式各样的营销策略,其中赊销策略最为流行。赊销不仅能提高企业竞争力,还能有效减少企业积压存货;然而,随着赊销进行,企业的应收账款也相应增加,随之增加的还有信用销售风险和坏账风险。应收账款的持有规模和回收期限的不确定对企业的持续发展具有重大影响,应收账款的大量存在,不仅影响企业资产的使用效率,还会对企业的利润质量产生不利影响,影响企业的运营效果。基于赊销带来的应收账款问题,在这样的研究背景下,研究企业从自身内部控制的角度,分析内部控制对应收账款产生的影响,并结合大数据从完善自身内部控制的角度提出优化应收账款的具体方案。本文以ZM公司为研究对象,首先立足于理论,在结合应收账款及其内部控制概述、COSO内部控制以及信用管理理论等的基础上,对ZM公司应收账款的周转率、坏账、总资产收益率及其与净利润之间的关系进行初步分析,再进一步从内部控制与应收账款结构之间的关系进行论述,最后结合ZM公司内部控制报告中与应收账款相关的高风险点,得出ZM公司应收账款内部控制存在一定缺陷的结论。通过描述ZM公司应收账款内部控制的现状,汇总得出其在应收账款内控方面存在的缺陷,继而深入分析ZM公司应收账款内部控制产生问题的原因,最后从大数据与自身内部控制建设两方面,提出优化和完善ZM公司应收账款内部控制的建议和对策,以求解决ZM公司在应收账款内部控制方面存在的问题。
韩华[9]（2020）在《W工程公司应收账款管理研究》文中认为应收账款作为施工企业流动资产的重要组成部分,为企业提供营运资金和发展动力,如果管理不善,将导致企业的资金短缺,加剧短期偿债风险和侵蚀公司利润,严重的话还会导致企业衰退或破产。研究应收账款对于企业预防财务风险、提高自身管理水平和增强企业竞争能力都有积极意义。国内外学者和企业层一直在研究提高其管理效率的方法,逐渐形成了一些应收款管理理论体系。本文以一家国有大中型施工企业—W工程公司为例,结合应收融资、信用管理、合同管理、内部控制四种理论,运用规模、趋势、账龄、周转和内部拖欠占比五种分析方法,查摆出该公司应收账款管理存在的四种问题,并结合内外部原因分析,提出了对应的建议和优化措施,以此来改善国有大中型企业的财务管理,推动企业的整体战略目标得以实现。本文的结论是:通过优化承接任务的品质,加强事中各部门配合力度提高回款比例,狠抓事后内外部催款和考核,对降低企业坏账风险和财务成本是可行的,对提高国有施工企业管理水平也有普遍的借鉴意义。
钱雨[10]（2020）在《物流企业应收账款的风险控制研究 ——以BY集团为例》文中研究表明随着国家对物流行业的逐步规范,行业的规范将引领企业的规范运营,与此同时,物流企业的生存和发展也将面对新的压力和挑战。为了提高自身竞争力,保持和扩大市场占有率,赊销成为了企业为争取客户而不得不采取的办法。由于物流业自身的行业特点,即固定资产少,存货极少,所以应收账款在总资产中具有较高的比重。目前应收账款在物流行业的严重问题不仅给企业造成很高的财务成本、坏账风险,同时带来巨大的资金压力,甚至给企业带来资金链断裂的风险,所以加强应收账款的管理及风险控制是物流企业势在必行的一项重要财务管理工作。本文以内部控制理论为基础,运用了文献分析法、流程图分析法、实地调查法以及案例分析法对BY集团物流业务应收账款风险控制进行研究。首先对国内外相关文献及理论进行研究,接着介绍了BY集团物流业务的基本情况,对其应收账款管理现状等实际情况进行现场调研,通过与员工访谈的形式对物流业务应收账款的流程进行梳理并加以分析,找出其中存在的重要风险点,发现了BY集团当前存在着合同审批流程不完善、客户信用评估机制不健全、坏账管理环节不严谨等问题。提出对涉及业务的关键点采取事前、事中和事后控制的应收账款风险控制对策,包括完善客户信用档案、健全坏账管理程序、建立科学合理的绩效激励机制等具有针对性的建议;对存在问题的物流业务应收账款流程进行了优化,建立流程图和关键控制文档,根据存在的重大风险点提出关键控制措施等。本文旨在加强BY集体对应收账款风险控制的管理,同时,也希望本文的相关分析能够让其他物流企业应收账款风险控制的研究有所帮助。
二、浅谈应收账款的分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈应收账款的分析（论文提纲范文）
（2）Z公司应收账款风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 应收账款风险管理相关理论 |
| 2.1 应收账款基本内涵及质量评价指标 |
| 2.1.1 应收账款基本概念 |
| 2.1.2 应收账款对企业的影响 |
| 2.1.3 应收账款的质量评价指标 |
| 2.2 应收账款风险类型与影响因素 |
| 2.2.1 应收账款风险的内涵 |
| 2.2.2 应收账款风险类型 |
| 2.2.3 应收账款风险的影响因素 |
| 2.3 风险管理相关理论 |
| 2.3.1 风险管理的内涵 |
| 2.3.2 风险管理的流程 |
| 第三章 Z公司的应收账款风险管理现状分析 |
| 3.1 Z公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 Z公司简介 |
| 3.1.2 Z公司组织构架 |
| 3.1.3 Z公司基本经营状况 |
| 3.2 Z公司应收账款风险管理体系 |
| 3.2.1 应收账款风险管理流程 |
| 3.2.2 应收账款风险管理机构设置 |
| 3.2.3 信用政策管理 |
| 3.2.4 催收管理 |
| 3.3 Z公司应收账款风险管理效果分析 |
| 3.3.1 应收账款占营业收入比例情况 |
| 3.3.2 应收账款占流动资产的比例情况 |
| 3.3.3 应收账款周转能力分析 |
| 3.3.4 应收账款的账龄分析 |
| 3.3.5 应收账款客户分析 |
| 3.4 Z公司的应收账款风险管理现状总结 |
| 第四章 Z公司应收账款风险识别和评价 |
| 4.1 应收账款风险管理流程设计 |
| 4.1.1 应收账款风险管理的流程 |
| 4.1.2 应收账款风险管理流程设计原则 |
| 4.2 应收账款风险识别 |
| 4.2.1 初始信息搜集 |
| 4.2.2 外部风险因素 |
| 4.2.3 内部风险因素 |
| 4.3 基于层次分析法的应收账款风险评价 |
| 4.3.1 专家成员选择 |
| 4.3.2 风险评价层次模型构建 |
| 4.3.3 应收账款风险因素评分结果 |
| 4.4 Z公司应收账款风险管理存在的问题分析 |
| 4.4.1 事前准备不充分 |
| 4.4.2 事中执行不规范 |
| 4.4.3 事后催收管理不足 |
| 第五章 Z公司应收账款风险管理优化措施 |
| 5.1 Z公司应收账款风险管理优化思路 |
| 5.2 事前应收账款信用管理体系优化 |
| 5.2.1 成立信用管理小组 |
| 5.2.2 完善部门职责 |
| 5.2.3 优化信用政策 |
| 5.3 事中应收账款风险管理保障措施 |
| 5.3.1 强化应收账款的日常动态管理 |
| 5.3.2 加强合同管理 |
| 5.3.3 明确赊销责任制 |
| 5.4 事后强化应收账款回款管理 |
| 5.4.1 完善应收账款催收制度 |
| 5.4.2 转移应收账款风险 |
| 5.5 应收账款风险管理保障措施 |
| 5.5.1 提升销售部门的准入门槛 |
| 5.5.2 提高应收账款风险管理意识 |
| 5.5.3 提升产品竞争力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望及不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）A公司应收账款管理存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外应收账款管理研究现状 |
| 1.2.1 国外应收账款管理研究现状 |
| 1.2.2 国内应收账款管理研究现状 |
| 1.3 研究内容及技术路线图 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 应收账款管理的理论基础 |
| 2.1 应收账款管理理论 |
| 2.1.1 应收账款管理的概念 |
| 2.1.2 应收账款全程管理模式 |
| 2.1.3 应收账款管理的评估指标和方法 |
| 2.2 企业信用管理理论 |
| 2.2.1 企业信用管理的定义和内容 |
| 2.2.2 企业信用评价体系的构建 |
| 2.2.3 企业信用管理政策 |
| 第3章 A公司应收账款管理的现状 |
| 3.1 A公司概况 |
| 3.1.1 A公司基本情况 |
| 3.1.2 A公司所在行业的特点 |
| 3.2 A公司应收账款管理的现有状况 |
| 3.2.1 A公司所处行业应收账款管理的基本状况 |
| 3.2.2 A公司应收账款质量现状 |
| 3.2.3 A公司应收账款管理现状 |
| 第4章 A公司应收账款管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 A公司应收账款管理存在的问题 |
| 4.1.1 事前控制存在的问题 |
| 4.1.2 事中管理存在的问题 |
| 4.1.3 事后处置存在的问题 |
| 4.2 A公司应收账款管理存在问题的成因分析 |
| 4.2.1 公司自身内部原因分析 |
| 4.2.2 公司外部原因分析 |
| 第5章 改善A公司应收账款管理的对策 |
| 5.1 事前严格控制 |
| 5.2 事中有效管理 |
| 5.3 事后及时处置 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（4）S商业地产公司应收账款风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容和意义 |
| 1.3 论文的研究方法与框架 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 应收账款产生原因的研究 |
| 1.4.2 从应收账款管理角度研究 |
| 1.4.3 从应收账款信用风险角度研究 |
| 1.4.4 从应收账款融资角度研究 |
| 1.4.5 文献评述 |
| 第2章 应收账款及风险控制的相关理论 |
| 2.1 应收账款的基本概念 |
| 2.1.1 应收账款涵义 |
| 2.1.2 应收账款风险基本理论 |
| 2.1.3 应收账款风险类型 |
| 2.2 应收账款风险评价指标 |
| 2.2.1 资产负债表及利润表法 |
| 2.2.2 应收账款风险评价法 |
| 2.3 信用风险管理理论 |
| 2.3.1 信用政策构成 |
| 2.3.2 信用政策影响因素 |
| 2.3.3 信用评估方法 |
| 2.4 全面管理理论 |
| 2.4.1 事前控制 |
| 2.4.2 事中控制 |
| 2.4.3 事后控制 |
| 第3章 S商业地产应收账款风险管理现状分析 |
| 3.1 商业地产及S公司简介 |
| 3.1.1 商业地产含义 |
| 3.1.2 S企业简介 |
| 3.1.3 S公司组织架构 |
| 3.2 S公司应收账款管理现状 |
| 3.2.1 S公司应收账款模式 |
| 3.2.2 S公司应收账款情况 |
| 3.3 S公司应收账款客户质量分析 |
| 3.3.1 办公楼客户质量分析 |
| 3.3.2 商铺客户质量分析 |
| 第4章 S公司应收账款风险控制中存在的问题和原因 |
| 4.1 应收账款风险控制中存在的问题 |
| 4.1.1 部门之间责任划分模糊 |
| 4.1.2 应收账款的坏账管理存在缺陷 |
| 4.1.3 客户的信用评级不完善 |
| 4.1.4 催收账款的效率低下 |
| 4.2 应收账款风险产生问题的原因 |
| 4.2.1 外部原因 |
| 4.2.2 内部原因 |
| 第5章 S公司应收账款风险控制的改进建议 |
| 5.1 明确应收账款管理的职责 |
| 5.2 激励机制与惩罚机制并行 |
| 5.2.1 激励机制的改善建议 |
| 5.2.2 惩戒机制的改善建议 |
| 5.3 提升应收账款风险意识 |
| 5.3.1 提升现金流的重要性 |
| 5.3.2 完善应收账款坏账管理 |
| 5.4 完善逾期催收制度 |
| 5.4.1 多元化的催收账款手段 |
| 5.4.2 完善信息化应收账款管理控制平台 |
| 5.5 建立科学的客户信用评估体系 |
| 5.5.1 设立的信控管理部门 |
| 5.5.2 加强客户信息档案管理 |
| 5.5.3 建立客户信用分析模型 |
| 5.6 完善的合同管理制度 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及未来研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）XG集团应收账款风险度量与管控研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 应收账款理论 |
| 2.2 应收账款风险理论 |
| 2.3 应收账款风险度量及控制理论 |
| 3 XG集团应收账款管理存在的问题和原因 |
| 3.1 XG集团基本情况 |
| 3.2 XG集团应收账款现状 |
| 3.3 XG集团应收账款管理存在的问题 |
| 3.4 XG集团应收账款管理问题产生的原因 |
| 4 基于Credit Metrics的 XG集团应收账款风险度量模型构建 |
| 4.1 XG集团应收账款风险度量模型选择 |
| 4.2 XG集团运用Credit Metric模型的思路 |
| 4.3 模型的指标选择 |
| 4.4 指标权重的确定 |
| 4.5 确定客户信用等级 |
| 4.6 样本客户的风险度量 |
| 4.7 度量以外的风险分析 |
| 5 XG集团应收账款风险管控建议 |
| 5.1 完善应收账款风险管理体系 |
| 5.2 加强经销商和客户管理 |
| 5.3 科学度量应收账款风险,制定合理的授信政策 |
| 5.4 加强内控管理 |
| 5.5 改善应收账款催收政策 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（6）H建筑公司应收账款管理优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线图 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、应收账款的含义 |
| 二、应收账款管理的含义 |
| 三、客户信用管理的含义 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、应收账款质量评价方法 |
| 二、应收账款管理的方法及目标 |
| 三、客户信用管理理论 |
| 第三章 H建筑公司应收账款管理现状分析 |
| 第一节 H建筑公司概况 |
| 一、公司简介 |
| 二、公司财务管理架构 |
| 第二节 H建筑公司应收账款管理现状 |
| 一、H建筑公司应收账款管理机制及流程 |
| 二、H建筑公司应收账款财务处理方式 |
| 三、H建筑公司客户信用管理 |
| 四、H建筑公司工程结算管理 |
| 第三节 H建筑公司应收账款质量分析 |
| 一、营业收入与应收账款增长率分析 |
| 二、应收账款占营业收入比例分析 |
| 三、应收账款占(流动)资产比例分析 |
| 四、应收账款周转率、周转天数及账龄结构分析 |
| 五、前五大客户应收账款分析 |
| 第四章 H建筑公司应收账款管理存在的问题及原因分析 |
| 第一节 H建筑公司应收账款管理存在的问题 |
| 一、H建筑公司缺乏客户信用管理体系 |
| 二、H建筑公司对应收账款的管理存在疏漏 |
| 三、H建筑公司应收账款风险识别及预警机制不健全 |
| 四、H建筑公司应收账款催收效率低下 |
| 第二节 H建筑公司应收账款管理出现问题的原因 |
| 一、H建筑公司缺乏信用管理思维 |
| 二、H建筑公司应收账款缺乏专业管理 |
| 三、H建筑公司投标流程审核有疏漏 |
| 四、H建筑公司竣工结算迟滞 |
| 第五章 H建筑公司应收账款管理优化策略 |
| 第一节 投标流程审核与项目风险评估 |
| 一、审核发包方信用能力 |
| 二、审核发包方履约能力 |
| 三、投标流程精细化 |
| 四、项目风险评估 |
| 第二节 企业内部管理与内控制度 |
| 一、制定客户信用管理体系 |
| 二、建立应收账款管理部门 |
| 三、建立应收账款预警机制 |
| 四、建立完善的应收账款内控制度 |
| 第三节 拓展应收账款风险防范及转移方式 |
| 一、应收账款保理 |
| 二、应收账款保险 |
| 三、应收账款证券化 |
| 第四节 应收账款监管与激励措施 |
| 一、完善应收账款对账制度 |
| 二、设立应收账款账龄监管机制 |
| 三、改进应收账款催收模式 |
| 四、建立激励措施 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）建筑装修公司应收账款管理研究 ——以CY建筑装修公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 基本概念和相关理论概述 |
| 2.1 应收账款管理目标与质量考核指标 |
| 2.1.1 应收账款管理目标 |
| 2.1.2 应收账款质量考核指标 |
| 2.2 信用管理的理论基础 |
| 2.2.1 信用评估方法 |
| 2.2.2 信用政策 |
| 2.2.3 全过程信用管理理论 |
| 3 CY建筑装修公司应收账款管理现状分析 |
| 3.1 CY建筑装修公司的概况 |
| 3.1.1 经营范围 |
| 3.1.2 组织机构 |
| 3.2 建筑装修行业上市公司应收账款分析 |
| 3.2.1 应收账款规模分析 |
| 3.2.2 应收账款周转情况分析 |
| 3.2.3 应收账款占比分析 |
| 3.3 CY建筑装修公司应收账款质量现状 |
| 3.3.1 应收账款相关财务指标分析 |
| 3.3.2 应收账款周转情况分析 |
| 3.3.3 应收账款占比分析 |
| 3.3.4 应收账款账龄分析 |
| 3.4 CY建筑装修公司应收账款管理现状 |
| 3.4.1 应收账款事前管理 |
| 3.4.2 应收账款事中管理 |
| 3.4.3 应收账款事后管理 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 CY建筑装修公司应收账款管理存在的问题 |
| 4.1 应收账款事前管理存在的问题 |
| 4.1.1 未明确应收账款部门管理职责 |
| 4.1.2 缺乏有效信用管理 |
| 4.2 应收账款事中管理存在的问题 |
| 4.2.1 合同签订不规范 |
| 4.2.2 未定期对账 |
| 4.3 应收账款事后管理存在的问题 |
| 4.3.1 应收账款催收方式不合理 |
| 4.3.2 缺少转移风险的融资方式 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 CY建筑装修公司应收账款管理的改进建议 |
| 5.1 健全事前管理 |
| 5.1.1 明确应收账款部门管理职责 |
| 5.1.2 制定健全的应收账款信用管理 |
| 5.2 完善事中跟踪 |
| 5.2.1 完善工程合同管理 |
| 5.2.2 加强监管定期对账工作 |
| 5.3 加强事后控制 |
| 5.3.1 改进应收账款催收方式 |
| 5.3.2 利用应收账款融资转移风险 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
（8）ZM公司应收账款内部控制问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 应收账款管理研究 |
| 1.2.2 应收账款及其内部控制重要性研究 |
| 1.2.3 应收账款及其内部控制对策研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点及基本框架图 |
| 1.4.1 论文创新点 |
| 1.4.2 论文基本框架图 |
| 2 应收账款内部控制相关概念及理论综述 |
| 2.1 应收账款及其内部控制概述 |
| 2.1.1 应收账款概念 |
| 2.1.2 应收账款成因 |
| 2.1.3 应收账款内部控制关键点 |
| 2.2 大数据与企业内部控制 |
| 2.2.1 大数据之下内部控制的风险 |
| 2.2.2 大数据之下内部控制的发展 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 信用管理理论 |
| 2.3.2 COSO内部控制框架理论 |
| 3 ZM公司案例介绍和应收账款内部控制分析 |
| 3.1 案例背景 |
| 3.2 ZM公司简介 |
| 3.2.1 ZM公司基本情况 |
| 3.2.2 ZM公司组织架构介绍 |
| 3.2.3 ZM公司应收账款重点客户介绍 |
| 3.3 应收账款相关财务指标分析 |
| 3.3.1 应收账款运营效率分析 |
| 3.3.2 应收账款运营效果分析 |
| 3.3.3 应收账款结构分析 |
| 3.4 应收账款内部控制风险点分析 |
| 3.4.1 ZM公司应收账款内部控制风险点分析 |
| 3.4.2 行业应收账款内部控制风险点分析 |
| 4 ZM公司应收账款内部控制问题及原因分析 |
| 4.1 ZM公司应收账款内部控制问题分析 |
| 4.1.1 缺少信用管理部门 |
| 4.1.2 赊销风险缺少后续控制 |
| 4.1.3 客户信用评价不全面 |
| 4.1.4 内部监督职责不到位 |
| 4.2 ZM公司应收账款内部控制问题原因分析 |
| 4.2.1 内部控制机制的缺陷 |
| 4.2.2 赊销流程设计的漏洞 |
| 4.2.3 客户信用管理职能的忽视 |
| 4.2.4 内部监督体系的不完善 |
| 5 ZM公司应收账款内部控制改进措施 |
| 5.1 灵活应用大数据 |
| 5.2 完善组织机构设置 |
| 5.3 规范控制活动 |
| 5.3.1 改进客户信用管理流程 |
| 5.3.2 完善赊销流程设计 |
| 5.4 加强风险管理 |
| 5.4.1 规范赊销风险管理机制 |
| 5.4.2 提升风险识别的准确度 |
| 5.5 强化内部多层次监督 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（9）W工程公司应收账款管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究思路和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究创新之处 |
| 第二章 应收账款管理理论基础 |
| 2.1 应收账款的含义和特点 |
| 2.1.1 应收账款的含义 |
| 2.1.2 应收账款的特点 |
| 2.2 施工企业应收账款特点 |
| 2.2.1 欠款周期长 |
| 2.2.2 拖欠数额大 |
| 2.2.3 影响企业周转 |
| 2.2.4 缺乏有效监督 |
| 2.3 应收账款管理的相关理论 |
| 2.3.1 应收融资理论 |
| 2.3.2 信用管理理论 |
| 2.3.3 合同管理理论 |
| 2.3.4 内部控制理论 |
| 第三章 W工程公司应收账款管理现状及分析 |
| 3.1 W工程公司情况简介 |
| 3.2 W工程公司应收账款情况分析 |
| 3.2.1 应收账款规模分析 |
| 3.2.2 应收账款相对其他指标变动趋势分析 |
| 3.2.3 应收账款周转速度分析 |
| 3.2.4 应收账款第三方客户占比及账龄分析 |
| 3.2.5 内部单位应收账款分析 |
| 3.3 W工程公司应收账款管理现状 |
| 3.3.1 W工程公司应收账款管理策略 |
| 3.3.2 W工程公司应收账款管理的目的与方法 |
| 3.3.3 W工程公司应收账款管理的组织框架 |
| 3.3.4 W工程公司应收账款管理制度 |
| 第四章 W工程公司应收账款管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 W工程公司应收账款管理存在的问题 |
| 4.1.1 业绩导向严重,贪多求快,业务承接底线逐步被突破 |
| 4.1.2 各部门间配合不够,施工过程欠款行为较多 |
| 4.1.3 事后奖惩机制不够科学,结算和逾期清收管控未到位 |
| 4.1.4 内部拖欠严重,严重阻碍公司发展 |
| 4.2 W工程公司应收账款管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 外部原因分析 |
| 4.2.2 内部原因分析 |
| 第五章 优化W工程公司应收账款管理的建议 |
| 5.1 优化承接任务的品质 |
| 5.1.1 以客户为中心优化投标方案,避免超低收款比例 |
| 5.1.2 加强营销底线管理,有选择性的锚定客户 |
| 5.2 加强部门间配合力度,提高过程收款比例 |
| 5.3 狠抓事后催款和考核工作 |
| 5.3.1 压实拖欠款催收机构责任 |
| 5.3.2 制定合理的应收账款清收措施 |
| 5.3.3 强化考核应收账款管理工作 |
| 5.4 加强内部拖欠管控 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 论文不足之处 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
（10）物流企业应收账款的风险控制研究 ——以BY集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.4 框架安排 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新点 |
| 第二章 应收账款风险管理相关理论 |
| 2.1 应收账款管理的概念及内容 |
| 2.2 风险管理的概念与流程 |
| 2.2.1 风险管理的概念 |
| 2.2.2 风险管理的流程 |
| 2.3 应收账款风险管理体系 |
| 2.3.1 事前控制 |
| 2.3.2 事中控制 |
| 2.3.3 事后控制 |
| 第三章 BY集团物流业务应收账款管理现状及问题分析 |
| 3.1 BY集团物流业务应收账款管理现状 |
| 3.1.1 BY集团简介 |
| 3.1.2 BY集团物流业务概况 |
| 3.1.3 BY集团物流业务应收账款管理现状 |
| 3.2 BY集团物流业务应收账款管理问题分析 |
| 3.2.1 应收账款事前控制阶段 |
| 3.2.2 应收账款事中控制阶段 |
| 3.2.3 应收账款事后控制阶段 |
| 3.2.4 BY集团物流业务应收账款风险控制评价 |
| 第四章 BY集团物流业务应收账款风险控制对策 |
| 4.1 组织结构和职责优化 |
| 4.2 应收账款事前控制对策 |
| 4.2.1 完善客户资信档案 |
| 4.2.2 制定客户信用政策 |
| 4.3 赊销合同订立风险控制 |
| 4.3.1 赊销合同内容要完整 |
| 4.3.2 完善业务人员提成制度 |
| 4.3.3 严格执行层级审批制度 |
| 4.4 应收账款事中控制对策 |
| 4.4.1 强化日常对账工作 |
| 4.4.2 监控客户资信状况变化 |
| 4.4.3 跟进客户付款进度 |
| 4.4.4 健全坏账管理程序 |
| 4.5 应收账款事后控制对策 |
| 4.5.1 完善收账政策 |
| 4.5.2 建立科学合理的考核激励政策 |
| 4.5.3 建立客户信用再评价机制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅谈应收账款的分析（论文参考文献）
- [1]D酒店应收账款管理研究[D]. 唐铃利. 西南大学, 2021
- [2]Z公司应收账款风险管理研究[D]. 邹成. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]A公司应收账款管理存在的问题及对策研究[D]. 李昕桐. 长春工业大学, 2021(08)
- [4]S商业地产公司应收账款风险控制研究[D]. 王颂. 东华大学, 2020(04)
- [5]XG集团应收账款风险度量与管控研究[D]. 夏庆云. 中国矿业大学, 2020(07)
- [6]H建筑公司应收账款管理优化策略研究[D]. 任振宇. 云南师范大学, 2020(05)
- [7]建筑装修公司应收账款管理研究 ——以CY建筑装修公司为例[D]. 方雪华. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [8]ZM公司应收账款内部控制问题研究[D]. 邢敏. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [9]W工程公司应收账款管理研究[D]. 韩华. 广西大学, 2020(07)
- [10]物流企业应收账款的风险控制研究 ——以BY集团为例[D]. 钱雨. 河北大学, 2020(08)
标签：内部控制论文; 应收账款管理论文; 应收账款风险论文; 应收账款周转天数论文; 应收账款融资论文;