一、施工企业应如何加强设备维修管理（论文文献综述）
广州市人民政府[1]（2021）在《广州市人民政府关于印发广州市“三线一单”生态环境分区管控方案的通知》文中进行了进一步梳理广州市人民政府文件穗府规[2021]4号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:现将《广州市"三线一单"生态环境分区管控方案》印发给你们,请认真贯彻执行。执行过程中遇到的问题,请径向市生态环境局反映。2021年6月25日广州市"三线一单"生态环境分区管控方案为贯彻中共中央、国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的决策部署,加快推进广州市"生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单"（以下简称"三线一单"）落地,实施生态环境分区管控,
刘瑞庆,张磊,陈绍武[2]（2021）在《施工现场机械设备管理问题及措施探析》文中研究说明现代建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业也在不断地改革管理方式,以适应时代的发展,对施工现场机械设备的管理工作非常重要,是维护施工秩序、安排施工流程的重要环节,所以建筑企业应加强对施工现场机械设备的管理,从施工机械设备的管理流程进行分析,制定出有效且全面的管理措施与制度,促进企业管理体系的完善。
王海军[3]（2021）在《选煤机电设备的维修管理及质量控制》文中研究指明在煤炭生产作业中,机电设备发挥着重要的作用,由于生产过程不间断进行,机电设备处于长时间高负荷运转状态,使得机电设备的安全性降低。因此在日常生产中,若想要实现高效生产,需要保障选煤机电设备的稳定性,而做好设备维修管理工作与质量控制工作是实现这一目标的关键。基于此,本文研究了选煤机电设备的维修管理及质量控制方法,希望能够促进煤炭生产行业长期稳定发展。
冀丹娜[4]（2021）在《新收入准则下DKJ公司项目收入确认研究》文中研究指明随着企业交易日趋复杂化,收入逐渐成为利益相关者关注的重中之重。对于旧准则的局限性,国际上IASB和FASB于2014年5月联合发布国际财务报告准则第15号。财政部出于与国际会计准则保持趋同的目的,也于2017年7月5日发布最新《企业会计准则第14号——收入》。新准则作为对旧准则的更新和替代,是我国会计准则体系修订完善的重要里程碑。对于不用主体来说,由于准则要求的实施时间不一致,那么未来企业应用时会产生什么影响都值得研究。在上述背景下,本文选取了制造行业施工项目收入,以案例公司DKJ为研究对象,探讨新准则应用对DKJ项目收入的具体影响,以帮助DKJ企业能快速应对实施新准则时遇到的问题。文章第一部分为绪论,通过国内外文献综述对收入研究进行总结。第二部分为收入理论界定和新旧准则对比,包括核心内容和具体内容,并探讨新准则相比于旧准则的优化。第三部分介绍DKJ公司以及目前收入确认现状,提出DKJ实际运用新准则的难点。第四部分以DKJ项目合同收入为例,对比在不同准则规定下,准则变动所引起报表项目、报表数据、所得税等财务信息方面的差异,还分析对披露范围、信用风险、确认时点等管理信息方面的影响。第五部分针对DKJ运用准则难点,从企业自身角度和外部监管角度提出建议。第六部分得出结论,认为DKJ运用新准则后,虽然对报表数据和企业管理造成较大影响,但从长远来看,新准则导致的差异会逐渐消失,且能很好反应交易实质。同时,DKJ类似制造企业研究文献较少,相应实务处理案例也较少,本文通过内部公司真实案例,用定量和定性研究方法对比各个会计期间的数据差异,并从多个角度提出意见,以促进新准则在DKJ类似制造业中顺利实施。
毛倩[5]（2021）在《基于价值链的Z公司成本管理研究》文中指出随着我国市场经济发展速度的快速增长,加剧了各行业间的竞争,建筑业作为我国国民经济重要的支柱产业之一,在获得快速发展的同时也面临着新的机遇和挑战,企业之间的竞争愈演愈烈。新的市场发展环境对企业的生产经营和管理提出了更高的要求,企业要生存发展,寻求利润空间,首选的方法是提升成本管理水平,提高管理效率。当前大多数建筑企业采用的传统成本管理模式具有一定的局限性,而基于价值链的成本管理模式能够为企业带来更多的增值,提高企业的经济效益,从而应将价值链成本管理的思想引入企业的经营发展中去,从价值链的角度出发加强与供应商、客户之间的关系以及企业内部价值链活动之间的联系,以此加强成本管理,获得竞争优势。因此,将价值链理论引入到建筑施工企业成本管理,提出其成本管理的具体策略就具有重要意义。本文采用文献研究法、案例分析法和实地调研法相结合,以Z公司作为研究对象,对价值链成本管理方法进行研究。首先,阐述了价值链成本管理的国内外研究现状,为研究Z公司成本管理奠定理论基础,对价值链、价值链成本管理理论的概念、特点等进行界定,对比价值链成本管理与传统成本管理的区别和优势。其次,通过分析Z公司目前的成本管理现状发现其中存在的问题。结合行业特点与Z公司实际情况,对其内部价值链、外部价值链进行分析计算,选取Z公司Y工程项目为案例的主要研究对象,对其成本管控的各个环节进行综合的分析,最后,得出目前生产活动中存在的问题,根据价值链思想提出具有针对性的措施及建议,以便利于企业全面发展,创造属于自己的竞争优势。本文通过对价值链成本理论和实践结合研究,在Z公司现行的成本管理模式基础上引入价值链思想,以期提高公司成本管理水平,进一步提高公司效益的同时,也能够为其他同类型建筑企业在成本管理方面提供一定的借鉴作用。
田茂亮[6]（2021）在《武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究》文中提出随着我国城市规模的不断扩大和城镇化率水平的逐年提升,各种类型的建筑火灾事故越来越多。建筑消防系统能够起到火灾监控预警,控制火势蔓延和及时扑灭火灾的作用,是现代建筑的重要组成部分。近年来消防工程项目发展迅速,消防工程项目管理的方式也逐渐向正规化转变,其中风险管理的重要性已经逐渐被消防工程施工企业认识到。如何针对消防工程项目实施有针对性的风险管理进而提高项目的整体管理水平,正成为消防工程项目管理者的诉求。本文首先对消防工程项目的概念及特点、消防工程项目风险管理的定义和内涵、风险管理常用的方法及步骤进行了梳理和分析。然后以武汉某大型商业综合体消防工程项目为例进行实证研究。运用文献资料法收集资料和数据,同时参考武汉某大型商业综合体消防工程项目的WBS工作分解结构,编制项目初始风险识别清单。邀请行业专家对项目初始风险识别清单进行讨论,根据专家讨论的意见对初始风险识别清单进行修改,形成项目的最终风险识别清单。根据最终风险识别清单构建项目的风险评价指标体系。以武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标体系为依据编制调研问卷,按照风险指标对该项目的影响程度大小将风险等级分为“风险极低、风险较低、风险中等、风险较高、风险很高”五个等级,要求问卷填写人员根据自身的真实看法和认识对武汉某大型商业综合体消防工程项目的具体风险指标进行评级。问卷回收后对有效问卷中每个风险指标的五个风险等级分别被受访者选择的频率进行统计,根据统计的结果得到项目各个阶段各个一级风险指标的模糊关系矩阵。模糊关系矩阵构建完成以后,采用层次分析法计算各阶段风险指标的权重并进行模糊综合评价计算,参照模糊综合评价的计算结果,确定项目需要重点关注的风险因素。最后针对武汉某大型商业综合体消防工程项目的重点风险因素提出风险应对策略,同时考虑到项目开展过程中环境的不断变化,提出风险监控措施。本文的研究结果对消防工程项目管理人员应对和控制项目风险具有参考价值,对消防施工企业提升项目管理水平,提高行业竞争力具有一定的推动作用。
韦泽桢[7]（2020）在《GT公司回款流程优化研究》文中研究指明当前形势下,国内外经济环境不断变化,应收账款作为企业生产的重要组成部分,应收账款的回款能力直接体现了企业的风险控制能力和企业经营管理水平,也是企业增加经济收益的主要方式之一。GT公司是2014年成立的新公司,是ZT公司在广西的分公司,主要业务是在广西范围内开展通信站址的建设与维护工作,并向通信运营商提供站址租赁服务和设备维护服务。GT公司每个月根据租赁给运营商客户的站址资源进行收费,运营商客户每个月对租用的资源、接受的维护服务进行付费。三家运营商是GT公司的最主要的客户,三家运营商的收入占了总收入的绝大部分。GT公司和客户间的应收账款结算按照关联交易结算来处理,2018年之前的租用费用均能在次月完成核对与支付。但是从2018年开始,随着运营商提速降费的推进,运营商的资金成本压力增大,以及运营商网络质量出现下坡,GT公司的应收账款回款周期越来越长,回款比例也逐渐下降。回款周期变长及回款比例降低对GT公司的发展产生了很严重的后果:一个是造成应收账款增加,财务费用增加,严重影响利润;二是有可能会给审计师带来虚增收入的假象,影响财务年报的准确性;三是客户不认可费用,在后续的年份减收,影响后续年份的收入和利润预算完成。本文运用服务价值链理论对GT公司的应收账款回款流程进行分析,基于服务价值链模型提出了如何提升应收账款回款率和回款速度,从项目建设、日常维护、对账结算三个环节构建GT公司应收账款回款评价体系。运用管理学的方法思考并提出保障应收账款流程优化的举措,从组织保障、企业系统保障、流程制度保障三方面保障应收账款流程优化和执行,为GT公司应收账款流程优化提供落地方案。研究内容具有开拓性和创新性,对国内外类似企业做好应收账款回款流程规划、提升提供服务价值和提高客户满意度起到参考作用。
刘奕[8]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中提出随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
徐斌龙[9]（2019）在《山重建机公司债权管理重塑研究》文中进行了进一步梳理随着国家对基础建设行业加大投资,工程机械行业随着房地产繁荣发展、高铁建设稳步推进等盛况得到了飞速的发展,诸多的工程机械生产商借此东风,为了巩固国内市场,相继推出了“低门槛五万提车”等一系列销售政策,甚至是“零首付”的信用销售手段,虽然明显的提高了销量,但是厂家利润却不见增长,产生了未收回的巨大应收账款款项,企业面临着严重的债权困境,从而影响了工程机械企业正常发展和生产。如今,大部分企业以裁员来降低成本,甚至因此濒临破产边缘,在当前的行业环境中,挖掘机制造商如何解决企业债权困境、应对市场风险,同时能够突破各种政策方针的阻碍,占领市场,提高市场份量,是必须面对的问题。本文通过对国内外债权管理现状的研究,结合债权管理的相关理论,以山重建机公司为实际案例,着重探讨山重建机公司债权管理重塑相关内容,针对企业自身发展过程中面临的状况,对企业债权管理制度进行了剖析,对债权特性进行了研究,从宏观、中观、微观环境进行了债权环境分析,利用PEST工具分析山重建机公司所处的政治、经济、社会环境和技术环境,从而对山重建机公司债权管理的成因及后果进行了总结。依据债权管理重塑的基本定位,结合重塑设计的目标和基本原则,对山重建机公司债权管理进行了重塑设计,并提出了债权管理重塑的方法措施。针对山重建机公司的债权管理存在的成因,从债权差异化管理、降低运营成本、增加对资金运营的管理力度及债权管理的全过程控制等几个方面,提出山重建机公司债权管理的总体思路、策略及管理措施,最后通过葫芦岛飞跃案例揭示了债权管理措施的效果及意义。通过对山重建机公司债权管理重塑研究,有利于其加强债权管理及打造自身特色创新的债权管理水平,同时为同行业解决此类问题提出借鉴意义。
雷诗琴[10]（2019）在《TD电梯销售与收款内部控制优化研究》文中提出近年来,面对竞争日益激烈的市场环境,内部控制作为企业管理的重要手段,为提升企业市场竞争力及经营效益奠定了坚实的基础。销售与收款业务是电梯销售安装企业实现利润的直接业务活动,也是具有高风险的核心业务。这类企业想要谋求长远发展,必须完善销售与收款内部控制,提高风险防范能力,提高企业经营管理效率。本文以控制论、系统论、风险管理理论为指导,以企业内部控制规范为依据,分析销售与收款内部控制的目标、原则及关键点。结合电梯销售安装企业内部控制的特殊性,从具有高风险的关键业务流程环节入手,分析TD电梯销售与收款内部控制,发现其客户信用与合同管理不完善,工程项目监督困难,维保服务质量管理不当,应收款项管理不善。TD电梯公司须采取有效措施,完善客户信用与合同管理,增加信用管理程序,制定销售信用政策,加强合同管理控制;完善工程项目管理流程与安装员工奖惩条例;加强维保服务质量管理,完善维保服务质量评价体系,建立维保服务绩效考核机制;完善销售回款管理流程,建立应收账款催收制度,制定回款责任制度。最后,通过强化风险管理理念,强化企业信息与沟通管理,完善内部控制监督机制,全面保障销售与收款内部控制的有效实施。本文对TD电梯销售与收款内部控制进行案例研究,改进销售与收款业务关键环节的内部控制,提高案例企业内部控制水平,为电梯销售安装行业企业建立健全内部控制提供借鉴,对于提高中小建筑企业的内部控制水平,改进我国小企业内控规范的制度框架、内容,具有重要的理论和实践意义。
二、施工企业应如何加强设备维修管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、施工企业应如何加强设备维修管理（论文提纲范文）
（2）施工现场机械设备管理问题及措施探析（论文提纲范文）
| 1 施工现场机械设备的管理流程 |
| 2 施工现场机械设备的管理问题 |
| 2.1 机械设备调配不当 |
| 2.2 机械设备使用不当 |
| 2.3 重视使用轻视保养 |
| 2.4 配件油料保管不当 |
| 2.5 工作人员无证上岗 |
| 3 施工现场机械设备管理问题的应对措施与方法 |
| 3.1 制定完善的机械设备维修管理流程 |
| 3.2 制定严格的班组交接工作管理制度 |
| 3.3 加强工程施工机械设备的人员培训 |
| 3.4 加强监理企业安全责任与监理行为 |
| 3.5 制定施工机械设备维修管理工作准则 |
| 3.6 协调工程施工现场工作流程的关系 |
| 4 结语 |
（3）选煤机电设备的维修管理及质量控制（论文提纲范文）
| 1 选煤机电设备维修管理内容 |
| 2 安装机电设备特点分析 |
| 3 煤炭生产常用的选煤机电设备 |
| 3.1 浮游选矿机 |
| 3.2 离心选矿机 |
| 3.3 跳汰机设备 |
| 4 选煤机电设备维修管理措施 |
| 4.1 建立维修管理制度 |
| 4.2 加强员工能力培养 |
| 4.3 重视设备日常保养 |
| 4.4 科学分析设备故障 |
| 5 选煤质量提升的策略 |
| 5.1 加大选择技术资金投入 |
| 5.2 注重选煤人才培养 |
| 5.3 健全选煤管理制度 |
| 6 结束语 |
（4）新收入准则下DKJ公司项目收入确认研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外文献综述评论 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第二章 相关理论基础和新旧准则的对比 |
| 2.1 收入的定义和相关理论概述 |
| 2.1.1 收入的定义 |
| 2.1.2 收入的相关理论 |
| 2.2 新旧准则的对比 |
| 2.2.1 核心内容及对比 |
| 2.2.2 具体内容及对比 |
| 2.3 新准则的优化以及旧准则的不足 |
| 2.3.1 收入确认方面:统一标准,提高可比性 |
| 2.3.2 收入计量方面:详细指引,加强客观性 |
| 2.3.3 收入披露方面:要求更多,完善相关性 |
| 第三章 DKJ公司基本情况及收入确认现状分析 |
| 3.1 DKJ公司简介 |
| 3.1.1 公司介绍 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.2 DKJ公司业务的特殊性 |
| 3.3 DKJ公司项目收入确认的现状 |
| 3.3.1 项目收入的管理流程 |
| 3.3.2 项目收入的确认方法 |
| 3.4 DKJ公司项目收入运用新准则的难点 |
| 3.4.1 项目核算范围的难点 |
| 3.4.2 收入确认方法的难点 |
| 3.4.3 收入确认时点的难点 |
| 3.4.4 确认完工百分比的难点 |
| 第四章 新收入准则对DKJ公司项目收入影响的案例分析 |
| 4.1 合同项目案例介绍 |
| 4.2 五步法对合同案例的收入确认 |
| 4.2.1 识别与客户订立的合同 |
| 4.2.2 识别合同中的单独履约义务 |
| 4.2.3 确定交易价格 |
| 4.2.4 将交易价格分摊至单独的履约义务 |
| 4.2.5 履行每一项义务时确认收入 |
| 4.3 对公司财务信息的差异分析 |
| 4.3.1 报表项目的差异 |
| 4.3.2 资产负债表、利润表的差异 |
| 4.3.3 所得税的差异 |
| 4.3.4 差异分析汇总 |
| 4.4 对公司管理信息的影响分析 |
| 4.4.1 披露范围方面 |
| 4.4.2 信用风险方面 |
| 4.4.3 确认时点方面 |
| 4.4.4 合同核算方面 |
| 第五章 DKJ公司项目收入运用新准则建议 |
| 5.1 公司自身角度的实施建议 |
| 5.1.1 加强签订规范,使合同核算更加准确 |
| 5.1.2 培训企业人员,使收入方法快速辨别 |
| 5.1.3 提高合同审核,使开票与履约进度顺利衔接 |
| 5.1.4 加强部门沟通,使完工百分比高效获取 |
| 5.2 外部监管角度的实施建议 |
| 5.2.1 加大监管力度,避免利润操纵 |
| 5.2.2 扩大宣传力度,确保合法合规 |
| 5.2.3 增加案例指导,做到面面俱到 |
| 第六章 研究结论和未来展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）基于价值链的Z公司成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.1.1 价值链的概念 |
| 2.1.2 价值链的内容 |
| 2.2 基于价值链的成本管理相关理论 |
| 2.2.1 基于价值链的成本管理的原则 |
| 2.2.2 基于价值链的成本管理的内容 |
| 2.2.3 基于价值链的成本管理的程序 |
| 2.2.4 基于价值链的成本管理与传统成本管理的比较 |
| 第三章 Z公司成本管理现状分析 |
| 3.1 Z公司基本概况 |
| 3.1.1 Z公司简介 |
| 3.1.2 Z公司的经营活动特点 |
| 3.1.3 Z公司的基本业务流程 |
| 3.2 Z公司的成本管理现状 |
| 3.2.1 Z公司成本构成 |
| 3.2.2 Z公司成本管理流程 |
| 3.2.3 Z公司项目成本管理现状 |
| 3.3 Z公司在成本管理中存在的具体问题 |
| 3.3.1 员工成本管理意识薄弱 |
| 3.3.2 成本管理体系不健全 |
| 3.3.3 材料管理规范性不足 |
| 3.3.4 缺乏外部成本管理 |
| 3.4 Z公司应用价值链成本管理必要性及可行性 |
| 3.4.1 Z公司应用价值链成本管理的必要性 |
| 3.4.2 Z公司应用价值链成本管理的可行性 |
| 第四章 Z公司价值链成本管理的具体应用 |
| 4.1 Z公司发展前景及战略定位 |
| 4.1.1 Z公司发展前景 |
| 4.1.2 Z公司公司战略定位 |
| 4.2 Z公司价值链分析 |
| 4.2.1 内部价值链分析 |
| 4.2.2 外部价值链分析 |
| 4.3 公司内部价值链成本管理的应用 |
| 4.3.1 Y项目成本计算 |
| 4.3.2 项目承包环节成本管理 |
| 4.3.3 项目施工环节成本管理 |
| 4.3.4 项目竣工环节成本管理 |
| 4.4 公司外部价值链成本管理的应用 |
| 4.4.1 基于纵向价值链的成本管理 |
| 4.4.2 基于横向价值链的成本管理 |
| 4.5 基于价值链的Z公司成本管理预期效果分析 |
| 4.5.1 提高Z公司工作效率以降低成本 |
| 4.5.2 扩大Z公司成本管理的范围 |
| 4.5.3 加强Z公司与上下游企业间的信息沟通 |
| 第五章 Z公司价值链成本管理实施保障措施 |
| 5.1 合理定位公司战略方向 |
| 5.2 建立企业成本价值链的业务流程和成本评价体系 |
| 5.3 完善基础信息系统 |
| 5.4 加强企业人才储备 |
| 5.5 维护利益相关者关系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状分析 |
| 1.3.1 消防工程的发展及研究现状 |
| 1.3.2 工程项目风险管理发展及研究现状 |
| 1.3.3 消防工程项目风险管理研究现状 |
| 1.3.4 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 消防工程项目风险管理理论基础 |
| 2.1 消防工程项目的概念及特点 |
| 2.1.1 消防工程项目的概念 |
| 2.1.2 消防工程项目的特点 |
| 2.2 消防工程项目风险管理 |
| 2.2.1 消防工程项目风险管理的定义及内涵 |
| 2.2.2 消防工程项目风险管理的基本步骤 |
| 2.2.3 工程项目风险管理的常用方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 武汉某大型商业综合体消防工程项目概况与风险识别 |
| 3.1 项目基本情况 |
| 3.1.1 项目简介 |
| 3.1.2 项目WBS工作分解结构 |
| 3.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险识别 |
| 3.2.1 项目风险识别 |
| 3.2.2 项目风险识别结果 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价 |
| 4.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标建立 |
| 4.1.1 项目风险评价指标体系建立的原则 |
| 4.1.2 项目风险评价指标 |
| 4.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标权重确定 |
| 4.2.1 问卷调查数据收集与统计 |
| 4.2.2 项目风险模糊评价矩阵的构建 |
| 4.2.3 基于层次分析法的权重集确定 |
| 4.3 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险模糊综合评价 |
| 4.3.1 项目风险模糊综合评价计算 |
| 4.3.2 项目风险评价结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对及监控 |
| 5.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对策略 |
| 5.1.1 项目投标阶段风险应对策略 |
| 5.1.2 消防图审阶段风险应对策略 |
| 5.1.3 项目施工阶段风险应对策略 |
| 5.1.4 消防验收阶段风险应对策略 |
| 5.1.5 项目移交阶段风险应对策略 |
| 5.1.6 项目维保阶段风险应对策略 |
| 5.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险监控措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险调研问卷 |
（7）GT公司回款流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.5 主要的创新点 |
| 第二章 相关概述及国内外研究现状 |
| 2.1 企业回款流程概述 |
| 2.2 企业回款流程优化概述 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 国内外研究现状述评 |
| 第三章 GT公司概述及其回款流程现状 |
| 3.1 GT公司概述 |
| 3.1.1 GT公司基本概况 |
| 3.1.2 GT公司的主营收入及利润情况 |
| 3.1.3 GT公司生产经营情况 |
| 3.2 GT公司应收账款回款流程现状 |
| 3.2.1 GT公司的应收账款回款管理体制 |
| 3.2.2 GT公司的应收账款回款流程 |
| 第四章 GT公司回款流程存在的问题及其成因 |
| 4.1 因对账环节增加导致回款困难及成因分析 |
| 4.2 因维护问题导致回款困难及成因分析 |
| 4.3 因工程建设问题导致回款困难及成因分析 |
| 4.4 因资料准确性问题导致困难及成因分析 |
| 4.5 因客户成本压力加大导致回款困难及成因分析 |
| 4.6 因铁塔的心态和看法发生变化导致回款困难及成因分析 |
| 第五章 GT公司应收账款回款流程优化设计 |
| 5.1 GT公司应收账款回款流程优化的思路与原则 |
| 5.2 GT公司应收账款回款流程优化方案 |
| 5.2.1 划分应收账款回款流程的阶段 |
| 5.2.2 运用价值链模型分析各阶段的客户诉求 |
| 5.2.3 建立应收账款回款优化评价体系 |
| 5.2.4 应收账款回款流程的优化方案确定 |
| 第六章 GT公司应收账款回款流程优化方案实施的保障措施与效果预期 |
| 6.1 保障措施 |
| 6.1.1 组织保障 |
| 6.1.2 企业系统保障 |
| 6.1.3 流程制度保障 |
| 6.2 效果预期 |
| 6.2.1 提高GT公司应收账款回款能力和速度 |
| 6.2.2 进一步提高GT公司新增收入 |
| 6.2.3 进一步夯实GT公司存量收入 |
| 第七章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足之处 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（8）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（9）山重建机公司债权管理重塑研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 综述小结 |
| 1.4 研究内容、思路与方法 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 论文结构 |
| 2 债权管理的相关理论 |
| 2.1 债权及其属性 |
| 2.1.1 债权 |
| 2.1.2 债权的特征 |
| 2.2 债权管理及内容 |
| 2.2.1 债权管理 |
| 2.2.2 债权管理内涵 |
| 2.3 企业债权管理的范围 |
| 3 山重建机公司债权的现状 |
| 3.1 山重建机公司企业概况 |
| 3.2 山重建机公司企业相关管理制度 |
| 3.2.1 企业主要营销管理制度 |
| 3.2.2 企业债权管理制度 |
| 3.3 山重建机公司债权现状 |
| 3.3.1 债权总额及增减趋势 |
| 3.3.2 债权的主要特点 |
| 3.3.3 债权产生的主要情形 |
| 3.4 山重建机公司债权环境分析 |
| 3.4.1 宏观环境(PEST分析) |
| 3.4.2 中观环境(行业分析) |
| 3.4.3 微观环境 |
| 3.5 山重建机公司债权管理存在的问题及成因 |
| 3.5.1 债权管理存在问题及后果 |
| 3.5.2 债权管理存在问题的成因 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 山重建机公司债权管理重塑体系设计 |
| 4.1 债权管理重塑的基本定位 |
| 4.2 债权管理重塑设计的主要目标与原则 |
| 4.2.1 债权管理重塑设计的目标 |
| 4.2.2 债权管理重塑的基本原则 |
| 4.3 债权管理重塑的思路设计 |
| 4.3.1 债权管理战略规划 |
| 4.3.2 债权管理重塑的方法措施 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 山重建机公司遏制债权扩大保障措施 |
| 5.1 对债权形式进行差异化管理 |
| 5.2 有效降低运营成本 |
| 5.3 增加对资金运营的管理力度 |
| 5.4 防止逾期债务占用资金规模 |
| 5.5 加强债权管理的全过程控制 |
| 5.6 实例分析 |
| 5.6.1 问题总体概况及达成协议 |
| 5.6.2 解决思路与对策 |
| 5.6.3 总结与反思 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要研究成果 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 研究的不足 |
| 6.2.2 需要进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 硕士研究生阶段发表论文 |
（10）TD电梯销售与收款内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 建立实施内部控制的政策法规依据 |
| 1.2.2 企业内部控制理论研究 |
| 1.2.3 销售与收款内部控制研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容、方法与结构 |
| 第2章 销售与收款内部控制的理论分析 |
| 2.1 销售与收款内部控制基础理论 |
| 2.1.1 控制论 |
| 2.1.2 系统论 |
| 2.1.3 风险管理理论 |
| 2.2 销售与收款内部控制的相关概念 |
| 2.2.1 销售与收款内部控制目标 |
| 2.2.2 销售与收款内部控制原则 |
| 2.2.3 销售与收款内部控制关键点 |
| 2.3 电梯销售安装企业内部控制特殊性 |
| 2.3.1 电梯销售安装行业特点 |
| 2.3.2 企业销售与收款业务特点 |
| 2.3.3 电梯销售安装的政策法规 |
| 第3章 TD电梯销售与收款内部控制分析 |
| 3.1 TD电梯公司基本情况 |
| 3.1.1 公司的组织结构 |
| 3.1.2 公司的管理信息系统 |
| 3.1.3 公司销售与收款业务活动 |
| 3.2 销售与收款内部控制现状 |
| 3.2.1 客户开发与信用管理 |
| 3.2.2 销售合同管理 |
| 3.2.3 发货与安装 |
| 3.2.4 维修保养服务 |
| 3.2.5 收款与开票 |
| 3.3 销售与收款环节中的重大风险领域 |
| 3.4 销售与收款内部控制存在的问题 |
| 3.4.1 客户信用与合同管理不完善 |
| 3.4.2 工程项目监督困难 |
| 3.4.3 维保服务质量管理不当 |
| 3.4.4 应收款项管理不善 |
| 第4章 TD电梯销售与收款内部控制优化建议 |
| 4.1 完善客户信用与合同管理 |
| 4.1.1 完善客户信用管理流程 |
| 4.1.2 制定销售信用政策 |
| 4.1.3 加强合同管理控制 |
| 4.2 完善工程项目管理制度 |
| 4.2.1 完善项目管理工作 |
| 4.2.2 完善安装员工奖惩条例 |
| 4.3 加强维保服务质量管理 |
| 4.3.1 完善维保服务质量评价体系 |
| 4.3.2 建立维保服务绩效考核机制 |
| 4.4 完善销售回款管理制度 |
| 4.4.1 完善回款管理流程 |
| 4.4.2 建立应收账款催收机制 |
| 4.4.3 制定回款责任制度 |
| 第5章 销售与收款内部控制优化保障措施 |
| 5.1 强化风险管理理念 |
| 5.2 强化企业信息与沟通管理 |
| 5.3 完善内部控制监督机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、施工企业应如何加强设备维修管理（论文参考文献）
- [1]广州市人民政府关于印发广州市“三线一单”生态环境分区管控方案的通知[J]. 广州市人民政府. 广州市人民政府公报, 2021(S2)
- [2]施工现场机械设备管理问题及措施探析[J]. 刘瑞庆,张磊,陈绍武. 中国设备工程, 2021(16)
- [3]选煤机电设备的维修管理及质量控制[J]. 王海军. 内蒙古煤炭经济, 2021(14)
- [4]新收入准则下DKJ公司项目收入确认研究[D]. 冀丹娜. 西安石油大学, 2021(12)
- [5]基于价值链的Z公司成本管理研究[D]. 毛倩. 西安石油大学, 2021(09)
- [6]武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究[D]. 田茂亮. 北京建筑大学, 2021(01)
- [7]GT公司回款流程优化研究[D]. 韦泽桢. 广西大学, 2020(07)
- [8]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [9]山重建机公司债权管理重塑研究[D]. 徐斌龙. 西安建筑科技大学, 2019(06)
- [10]TD电梯销售与收款内部控制优化研究[D]. 雷诗琴. 湖南大学, 2019(06)