问：个人喜好调查问卷（发放调查问卷及时了解职工动态）
- 答：中工网讯 近日，贵州省凯里市总工会一行深入辖区内多家企业开展座谈会。会前，市总工会向各个企业下发了网络调查问卷，搜集职工意见建议。
目前，共收到有效调查问卷7818份，问卷主要围绕职工基本情况、对当前工作满意度、生活幸福程度、当前所面对的困难等几个方面进行调查，共设置35个问题。
据问卷调查反馈结果显示，职工普遍工作状态积极，关心党政信息，对当前单位比较满意，进一步提升自己的欲望较为强烈，物质生活负担是职工的主要压力，其中以赡养老人、子女教育、购房租房等为主，大多数职工橘郑冲迫切想要学习专丛迟业知识技能、增加收入圆歼和晋升职称。
据悉，此次活动旨在切实做好工会系统宣传思想教育，推动党史学习教育扎实开展。（徐钟然）
问：求文关于“走千户、访千人”活动的民情报告
- 答：怎么还没有人帮忙啊，急啊！
- 答：社区关于开展“走千户、访千人” 民情报告
- 答：走千户访千人民情报告
问：如何管控供应商
- 答：供应商管理是指处理组织供应商整个生命周期的所有业务流程和活动。这包括但不镇耐限于相关供应商的识别、选择和管理，以御猛春及对其绩效的实际评估，以确保他们为企业的第三方要求提供最大价值。
以下是供应商管理的重要步骤：
第一步：资格鉴定——资格鉴定包括对供应商的评估，以确定他们是否有能力提供必要的商品或服务，以达到买方所设定的标准。
第二步：预选——在预选过程中，将收集所选供应商的必要信息。公司内部的流程和系统必须相应的改变或更新，同时相关的利益相关者也要被告知，这样公司就可以认可新的供应商并开始与他们交易。
第三步：细分——供应商细分是根据预先定义的一组度量标准将供应商划分为特定供应商象限的过程，如供应风险、供应关键性和总开支等。
第四步：合作——供应商和供应商之间的密切合作通过流程和绩效改进以知告及产品或服务创新来改善关系和商业价值。
第五步：评估——最后一步用于衡量供应商的绩效，并确保其符合合同规定的条件，并基于交付时间、价格、生产、质量和服务等多项指标。
如何实现有效的供应商管理？
8Manage SRM供应商管理软件包括供应商基础管理、电子招标、电子采购和支出分析模块，轻松管理成千上万供应商和各类型采购，能为企业提供更好地供应商管理。
